新编整理新媒体部规章制度
新媒体运营部规章制度内容
新媒体运营部规章制度内容第一章总则第一条为规范新媒体运营部门的工作行为，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条新媒体运营部门是公司在互联网和其他新媒体平台上运营推广的重要部门，负责公司在新媒体平台上的内容创作、传播和宣传工作。
第三条新媒体运营部门的工作目标是根据公司的宣传需求，制定出符合公司定位和战略规划的内容，并通过互联网和其他新媒体平台进行传播，提高公司的知名度和影响力。
第四条新媒体运营部门的主要工作内容包括但不限于内容策划、文章撰写、图片制作、视频拍摄、社交媒体管理等工作。
第五条新媒体运营部门应当积极响应公司的要求，及时更新和维护公司在互联网和其他新媒体平台上的宣传内容，确保信息的准确性和时效性。
第六条新媒体运营部门所有工作人员应当严格遵守国家相关法律法规，保护公司及客户的合法权益，并维护公司的声誉。
第七条新媒体运营部门应当建立健全的工作制度和规章，提高部门的工作效率和绩效。
第八条新媒体运营部门应当与其他各部门密切合作，共同推进公司的发展和实现公司的战略目标。
第二章新媒体运营部门工作职责第九条新媒体运营部门的主要职责包括但不限于：（一）内容策划：根据公司的宣传需求和目标，制定出合适的宣传内容方案。
（二）文章撰写：根据内容策划方案，撰写和编辑文章，并确保文案质量和风格符合公司的要求。
（三）图片制作：根据宣传需求和文章内容，制作配图和插图，并确保图片质量和效果。
（四）视频拍摄：根据公司需求，拍摄和制作宣传视频，并确保视频质量和效果。
（五）社交媒体管理：管理和维护公司在社交媒体上的账号，并与粉丝互动，提高品牌知名度和美誉度。
（六）其他工作：根据公司的需要，承担其他与新媒体运营相关的工作。
第十条新媒体运营部门应当根据公司的要求，及时完成各项工作任务，确保内容的质量和时效性。
第十一条新媒体运营部门应当与其他部门密切合作，共同推进公司的宣传工作，提高公司的知名度和市场竞争力。
第十二条新媒体运营部门应当对工作过程中遇到的问题和困难及时报告领导，并提出解决方案。
新媒体运营部规章制度
新媒体运营部规章制度一、新媒体运营的使命与目标1.1 理解我们的使命在新媒体运营部，我们的首要任务就是为公司打造一个鲜活的品牌形象。
我们要让每一条信息都能引起共鸣。
好比一颗石子投入湖面，激起涟漪，影响周围的一切。
我们要将品牌的声音传播得更远，影响更多人。
1.2 设定目标目标是指路明灯。
我们希望在未来一年内，粉丝数翻一番，互动率提升30%。
这些数据听上去挺简单，但背后需要的是不断的努力和创新。
想象一下，能与我们的受众建立深厚的情感连接，那是多么美好的事情啊。
二、日常工作规范2.1 内容创作内容是王道。
这句老话放到新媒体也一点不假。
我们每天都要生成高质量的内容，不能抄来抄去。
原创是我们的立足之本。
团队成员需保持敏锐的嗅觉，捕捉最新的热点，像猎鹰一样迅速。
每一篇推文、每一段视频都要精心打磨。
简而言之，创意永远是第一位的。
2.2 社交平台管理各大社交平台都是我们的战场。
每天都要进行定时的监测和管理。
回复评论、私信，拉近与受众的距离。
特别是负面评论，别慌。
用心回应，有时候真诚的态度能化解很多误解。
我们需要把每一个反馈都当成一次学习的机会。
2.3 数据分析数据分析是我们决策的依据。
每周定期查看平台的数据报告，分析互动率、转发量、观看时间等等。
找到那些表现优秀的内容，摸索背后的原因。
是不是标题吸引？还是话题引发讨论？像侦探一样，找到真相。
三、团队合作与沟通3.1 团队协作团队是我们的家。
相互支持，共同成长是我们的信条。
每个成员都应该主动分享自己的见解与想法。
想法碰撞，会激发出更多灵感。
像一场欢乐的头脑风暴，大家一起让创意飞扬。
3.2 定期会议每周的例会不可少，大家坐在一起，分享本周的工作进展和下周的计划。
会议不必太正式，可以轻松一些，增加互动。
听听大家的声音，很多时候，灵感就在不经意间冒出来。
四、职业素养与自我提升1. 职业素养在新媒体运营部，每个人都要保持高度的职业素养。
严谨负责是我们的基本态度。
处理问题时要冷静，尤其是在紧急情况。
新媒体运营部规章制度
新媒体运营部规章制度第一章总则第一条为规范新媒体运营部的工作秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第四条新媒体运营部应严格按照公司的业务发展战略和要求，开展工作，并保护公司的商业机密和用户隐私。
第五条新媒体运营部应加强与其他部门的协调与合作，确保信息畅通，协同推进工作。
第二章新媒体运营部工作流程第六条新媒体运营部应按照以下流程进行工作：（一）研究分析：对市场趋势、竞争对手、用户需求等进行调研，为后续制定策略提供数据支持。
（二）制定策略：根据研究分析的结果，制定适应公司发展的新媒体运营策略，并形成计划。
（三）内容创作：根据制定的策略，在合适的媒体平台上推送适应用户需求的高质量内容，包括文章、图片、视频等。
（四）推广运营：通过各种方式和渠道推广新媒体内容，包括SEO优化、社交媒体推广、线上线下活动等，提升内容的曝光和传播力。
（五）数据分析：对新媒体的运营数据进行统计和分析，及时发现问题并提出改进措施。
（六）报告汇总：定期向上级领导和公司管理层汇报工作进展、问题及解决方案，提供参考和决策依据。
第三章工作职责及要求第七条新媒体运营经理的工作职责为负责新媒体运营部的整体策划和管理工作，包括但不限于以下事项：（一）制定和完善新媒体运营的管理流程和制度。
（二）监督、检查下属员工的工作进展，协调解决工作中遇到的问题。
（三）对新媒体运营部的工作进行定期评估和总结，提出改进建议。
（一）根据市场调研和用户需求，制定新媒体内容的策略和计划。
（三）与其他部门合作，协调推广和宣传新媒体内容。
第九条推广专员的工作职责为负责新媒体内容的推广和运营，包括但不限于以下事项：（一）根据公司的推广策略，和市场团队合作推广新媒体内容。
（二）抓住用户需求和竞争对手，制定相应的推广方案。
（三）通过SEO、社交媒体等渠道进行新媒体内容的推广，提升曝光和转化率。
第四章员工权利与义务第十条新媒体运营部的员工享有以下权利：（一）按照公司规定参加培训和学习，提升自身的业务能力和素质。
新媒体部管理规章制度
新媒体部管理规章制度第一章总则第一条为规范新媒体部的管理制度，加强新媒体工作的组织协调，提高工作效率和质量，制定本规章。
第二条本规章适用于新媒体部所有工作人员。
第三条新媒体部管理人员应遵守本规章规定，切实履行职责，维护新媒体部的形象和利益。
第四条各级管理人员负有严格执行本规章的责任，并对所属员工的违规行为承担连带责任。
第五条对于违反规章制度的行为，根据情节轻重，给予纪律处分或法律追究。
第二章具体规定第一节工作原则第六条新媒体部工作人员应遵守国家法律法规，遵循高效、专业和责任的原则，履行岗位职责，保持积极向上的工作态度。
第七条新媒体部工作人员应严格按照部门工作计划和任务分工，认真执行领导的工作安排，如有困难应及时向领导汇报。
第八条新媒体部工作人员在工作中应当注重团队协作，相互支持，共同努力，保持良好的工作氛围。
第二节管理制度第九条新媒体部应建立健全的管理制度，明确各项管理规范，规范工作流程，提高工作效率和质量。
第十条新媒体部应建立日常考核机制，对工作人员的工作表现进行严格评估，及时进行奖惩。
第十一条新媒体部应建立投诉处理机制，对员工的投诉及时受理并做出处理，维护公司和员工的合法权益。
第三节安全措施第十二条新媒体部应加强信息安全管理，保护公司敏感信息不被泄露，严格控制员工对信息的访问权限。
第十三条新媒体部应加强设备设施管理，定期检查设备设施的安全性，保证员工工作环境的安全与舒适。
第十四条新媒体部应加强人员安全教育，对员工进行信息安全教育和危险防范培训，提高员工安全意识。
第四节纪律处分第十五条对于违反规章制度的行为，新媒体部将根据情节轻重给予相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、记大过、降职、辞退等。
第十六条纪律处分应按程序进行，确保程序公正，保障员工合法权益。
第五节附则第十七条本规章自颁布之日起施行，如有任何变动，须经新媒体部领导小组讨论通过，方可实施。
第十八条对于本规章未明确规定的事项，可以根据具体情况制定相应的管理制度。
新媒体部规章制度
新媒体部规章制度随着新媒体的迅猛发展，为了规范新媒体部的工作，提高工作效率，加强团队合作，本规章制度特制定如下：一、工作时间1.工作时间：新媒体部工作时间为每周一至周五上午9:00至下午6:00，午休时间为中午12:00至下午1:00。
如遇特殊情况需要加班，需提前向负责人请示并经批准。
二、岗位职责1.新媒体编辑（1）负责新媒体平台的内容编辑及发布；（2）撰写新媒体平台的推文、活动报道等，确保内容质量和时效性；（3）与其他部门进行协调合作，以确保新媒体平台的信息准确性和一致性。
2.新媒体运营（1）负责新媒体平台的日常运营管理；（2）制定并执行新媒体平台的推广策略；（3）与其他部门密切合作，推动新媒体平台的用户增长和用户黏性。
三、工作安排1.每日例会每天上午9:30，新媒体部全体成员需参加例会，报告前一天的工作进展和当天的工作计划，并对遇到的问题进行讨论和解决。
2.工作报告每周五下午5:30，新媒体部成员需要提交工作报告，详细记录本周的工作内容、完成情况和遇到的问题，以及下周的工作计划。
四、团队合作1.信息共享新媒体部成员应及时共享有关行业动态、竞争对手信息和新媒体运营经验等信息，并形成报告或分享会，以促进团队学习和成长。
2.跨部门合作新媒体部与其他部门之间应保持密切的合作关系，共同推进公司各项活动的宣传推广工作。
五、违规惩罚对于违反新媒体部规章制度的行为，将进行相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职和解雇等。
六、附则本规章制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充，须经新媒体部部长或负责人批准后方可生效。
以上即为新媒体部规章制度的内容，希望所有成员能遵守相关规定，积极履行岗位职责，共同努力为公司的新媒体工作做出更大的贡献。
新媒体部工作管理制度
第一章总则第一条为加强我单位新媒体部门的管理，提高工作效率，确保新媒体工作的有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位新媒体部门全体员工。
第三条新媒体部门的工作目标是：充分利用新媒体平台，提高我单位在公众中的知名度和美誉度，传播正能量，树立良好形象。
第二章组织架构第四条新媒体部门设部长一名，副部长一名，下设编辑组、策划组、运营组、技术组等部门。
第五条部长负责新媒体部门全面工作，副部长协助部长工作，并对各部门进行监督、指导。
第六条各部门职责如下：（一）编辑组：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、校对等工作。
（二）策划组：负责新媒体活动的策划、组织、实施等工作。
（三）运营组：负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（四）技术组：负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
第三章工作制度第七条工作计划：（一）新媒体部门每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务和完成时间。
（二）各部门根据月度工作计划，制定周工作计划，并按时完成。
（三）各部门负责人对工作计划的执行情况进行监督、检查。
第八条内容创作：（一）内容创作应遵循真实、客观、准确、生动、有趣的原则。
（二）编辑组负责内容的策划、撰写、编辑、校对等工作，确保内容质量。
（三）策划组负责选题策划，对内容创作提出意见和建议。
（四）技术组负责提供技术支持，确保内容发布顺利。
第九条平台运营：（一）运营组负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（二）定期对平台数据进行分析，优化运营策略。
（三）加强与粉丝的互动，提高用户粘性。
（四）定期举办线上线下活动，扩大影响力。
第十条技术支持：（一）技术组负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
（二）确保平台稳定运行，提高用户体验。
（三）及时解决平台运行中出现的问题。
第十一条考核制度：（一）新媒体部门实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十二条培训与交流：（一）定期组织员工参加新媒体行业培训，提高业务水平。
新媒体运营部规章制度（合集五篇）
新媒体运营部规章制度（合集五篇）第一篇：新媒体运营部规章制度运营部规章制度为完善运营部管理，提升其工作效率及工作质量，更好地实现公司整体经营战略，特制定本规章制度。
第一章总则1.1管理机制：公司运营人员由公司运营部负责管理和调配，在运营经理的领导下开展工作，并对其负责。
1.2运营人员基本要求：积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行媒体业务拓展，按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源；充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。
第二章岗位职责2.1 内容运营专员：2.1.1负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。
2.1.2 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容。
2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。
2.1.4分析各平台运营效果，整理有效数据，复盘推广数据，作出有效调整。
2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及执行计划。
2.2 信息渠道运营专员：2.2.1 收集并整理行业热点实时，新闻报道，关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。
2.2.2 通过招聘网，市场部资源，收集并整理幼教行业招聘信息。
2.2.3 负责公众号（广东幼教智库、百里教育），小程序（广东省幼教平台）招聘板块内容的文字编辑，排版，并做好对接工作。
2.2.4 整理行业标杆媒体，协助内容运营专员进行选题储备。
2.2.5 收集行业干活资源，定期整理给内容运营专员。
2.3推广运营专员：2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。
2.3.2 负责自媒体（搜狐、百家号、知乎、百度知道等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编辑及互动管理。
2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为，完成关键词挖掘，细化，策划软文。
新媒体部门规章制度
新媒体部门规章制度第一章总则第一条为了加强新媒体部门的管理，提高工作效率和质量，特制定本规章制度。
第二条新媒体部门为公司的重要组成部分，主要负责通过新媒体平台进行品牌宣传、产品推广和客户沟通等工作。
第三条新媒体部门全体成员应积极宣传、维护公司的品牌形象，遵守公司规章制度，共同努力实现公司目标。
第二章组织结构第四条新媒体部门设部长一名，副部长一名，以及若干成员。
部长负责部门的整体工作，副部长协助部长进行管理，成员负责具体的新媒体运营工作。
第五条新媒体部门设立以下五个小组：运营组、内容组、设计组、视频组和综合组。
各小组分别负责相应的工作任务，成员根据个人特长进行分组。
第三章工作职责第六条运营组：1. 负责新媒体平台的日常运营和管理，包括内容发布、互动维护等。
2. 制定新媒体平台的运营策略，提高平台的影响力和用户粘性。
3. 分析运营数据，提出优化建议，不断改进运营效果。
第七条内容组：1. 负责新媒体平台的内容策划和创作，包括文章、图片、视频等。
2. 跟踪行业热点，挖掘用户需求，制定内容策略。
3. 负责素材的收集和整理，确保内容的质量和创意性。
第八条设计组：1. 负责新媒体平台的视觉设计工作，包括海报、banner、封面等。
2. 配合内容组进行图片处理和视觉效果优化。
3. 维护品牌形象的统一性和识别度。
第九条视频组：1. 负责新媒体平台视频内容的策划、拍摄和制作。
2. 挖掘和运用视频平台资源，提高视频的播放量和传播效果。
3. 配合内容组进行视频素材的收集和整理。
第十条综合组：1. 负责新媒体部门内部事务的管理和协调，包括会议组织、活动安排等。
2. 负责部门成员的培训和能力提升，推动团队建设。
3. 分析部门工作数据，提出改进建议，提高工作效率。
第四章工作流程第十一条新媒体部门的工作流程分为策划、执行和评估三个阶段。
第十二条策划阶段：由部长组织相关部门成员进行策划讨论，确定工作目标、策略和具体方案。
第十三条执行阶段：各部门成员根据策划方案进行具体工作，确保任务的顺利完成。
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新媒体部规章制度篇一：新媒体运营部部门规章制度t”>1、每位成员应有较高的热情和工作积极性，热爱这个工作、这个团体。
2、积极参加每次会议，且每个部门活动，如有开展会议不能按时到场者，需及时给部长请假，如有未给部长请假且未到场者，两次后将自动退出这个团队。
3、按时完成安排的微博微信的排版和发布工作，微信排版最迟需要在发布前一日完成，在微信排版完成后，请排版人员认真审核微信内容，完成后通知通知部长完成审核工作。
4、微博每日的微博（如早安、晚安）务必提前准备好素材，如不能按时发布微博，需要给部长报告，即时活动类微博，需要按时到活动地点，采集素材、编排微博，且按时发布。
5、微信排版需要有良好的审美，所以需要每一位排版人员，多看看其它做得很好的微信，擅于学习改变。
6、部门内的每个活动应积极参加，积极和每一个成员交流，乐观向上，待人和善。
7、在以后工作中，不应做有损整个团队名誉的事情，不能使用官方平台擅自发布个人观点的作品，成员不能自己做决定的事情，可以和部长或者怡姐交流。
8、每次开会应积极发言，大胆提出的自己的想法，应热爱网络平台，关注其他热门学校的微博微信，我们的平台需要观众，吸引观众需要所有人的新颖想法。
9、每一位成员都应该积极提高自己的各方面能力，才能将现在的工作越做越出色。
篇二：新媒体运营部经理岗位职责t”>1、协助社交媒体运营做信息采编，编辑等相关工作，如微博、微信运营等；2、协助网络媒体内容、活动的策划工作；3、协助监测微博，负责行业热点新闻、信息的收集采编工作；4、负责公司APP产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；5、配合市场活动，带动APP人气扩展、公司品牌，能利用自身网站资源开展对外合作。
6、完成上级领导交给的其它工作。
篇三：新媒体管理办法txt”>根据教育部、国家互联网信息办公室《关于进一步加强高等学校网络建设和管理工作的意见》文件精神，及《互联网信息服务管理办法》等国家法律法规，着力打造集群化、系统化、网络化的新媒体工作格局，营造良好的校园网络舆论环境，学校决定进一步规范各级单位和各类组织新媒体建设与管理，加强和推进校园新媒体健康有序发展，特制定本实施办法。
第一章总则第一条新媒体以其传播快、覆盖广、影响大等特点，在新闻宣传和舆论引导方面日益发挥重要作用。
官方新媒体公众账号已成为校务公开、服务师生的重要载体，成为密切联系师生、改进工作作风、引导校园舆论、塑造学校形象、建设网络文化的重要措施。
第二条校内各级党组织要按照党管媒体的原则，增强对互联网发展的适应性，主动把握网络舆论导向的主动权，实现党管媒体的与时俱进。
学校提倡校内各部门、学院和学生组织在各级党组织的指导下建设必要的官方新媒体平台。
第三条新媒体主要指微博、微信、QQ工作群号、易信、人人、手机报、APP客户端、网络视频、移动电视等新媒体平台。
宿州学院官方新媒体包括以宿州学院（包括外文及其缩写）、宿州学院某单位、部门以及某项工作业务、团学组织的名义开通并经网站实名认证的各类新媒体。
第二章新媒体建设的审批第四条学校禁止任何个人以宿州学院及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。
第五条学校各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《宿州学院新媒体建设备案登记表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表须经所在单位党政主要负责人签字并加盖公章，报党委宣传部审批，经批准后方可实施。
开通新媒体后，应及时申请认证。
如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理员变更，应重新填写《宿州学院新媒体建设备案登记表》，并及时报党委宣传部备案。
第六条实行年度检查制度。
校内各级官方新媒体应每年填写年度检查报告，报学校党委宣传部进行年度审核检查，年审不合格的新媒体，学校有权责令其注销账号或通过新浪网、腾讯网关闭其帐号。
第七条学校官方新媒体建设、管理、维护的协调牵头部门为党委宣传部，学校新媒体工作室负责学校官方新媒体的信息审核发布，团委、学生处负责各级团学组织新媒体信息的正面引导和管理工作，校办公室负责新媒体建设的维护、信息监控和技术支持，各学院、各部门负责本部门新媒体建设、管理、维护并协助配合做好学校官方新媒体的建设管理维护工作。
第三章新媒体的信息发布第八条官方新媒体主要发布学校各方面工作的最新动态、重要公告以及与学校、师生相关的其他信息，服务师生学习、工作、生活和发展，宣传学校的发展成就，展示学校良好形象。
第九条校内各级官方新媒体发布和转载有关信息应遵守国家相关保密规定。
凡涉及党和国家秘密等相关资料及文件、学校内部办公信息或暂不宜向公众公开的事项，要严格把关，避免泄密事件发生。
违者将追究其法律责任。
第十条官方新媒体发布消息要严格遵守相关法律及规定，未经学校相关部门授权，各级官方新媒体不得擅自发布涉及学校重大事件、突发事件和社会热点及敏感问题的相关信息内容。
第十一条新媒体用户通过官方新媒体咨询业务，相应单位、部门应及时回复。
如不能即时回复，应承诺答复期限。
第四章新媒体的安全管理第十二条以学校、学校各二级单位或学生组织名义注册的官方新媒体，按照“谁建设谁负责，谁主管谁负责”的原则实行归口管理，建立官方新媒体的主办单位党政主要负责人为第一责任人。
第十三条新媒体公众账号要以“科学发展、积极利用、加强管理、确保安全”为指导原则，制定信息审核、发布等管理规范。
各建设单位应主动建立健全新媒体管理制度，明确分管领导，落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。
实行24小时监控。
发现评论中有违法及有损学校声誉的信息，要及时向主管校领导和宣传部汇报，并与新媒体开设的网站及时沟通，妥善处理。
第十四条校园各级官方新媒体在管理过程中，应高度重视网络舆情，发生舆情危机时，应主动予以正面回复，积极疏导，将负面影响降到最低；对重大事件、紧急信息或有损学校声誉的信息，官方新媒体管理人员应及时向单位领导和党委宣传部汇报，并与新媒体的注册网站及时沟通，妥善处理。
给学校声誉造成不良影响的新媒体，学校有权责令其关闭，并追究主管单位、主管单位分管领导和管理员的相关责任。
第十五条完善新媒体运行机制。
建立问题解决机制，有效应对突发事件。
学校突发事件新闻报道由党委宣传部统筹协调，及时上报学校相关领导，统一发声，做好信息报告、新闻发布、澄清事实等工作，涉事单位要做好配合及相关事件处置工作。
第十六条加强新媒体协同联动。
学校将根据情况将登记在册的新媒体纳入学校新媒体工作圈，给予推广宣传、实名认证和技术支持。
各级各类新媒体要积极转载评论学校官方新媒体发布的信息，要充分利用“互粉”，发布重要信息要及时@宿州学院，形成校内新媒体矩阵，放大集群新闻宣传效应，协同协作，构建有效的信息共享、动态交流、联动反应的网络工作模式，形成强大的新媒体宣传合力，不断提高我校的网络舆论引导能力。
第十七条对违反相关法律、法规的新媒体用户，依照新闻管理部门、公安机关、通信管理部门、互联网信息内容主管部门有关法律、法规、规章进行处理。
第五章表彰及奖惩第十八条学校从XX年1月起将新媒体平台建设纳入新闻宣传工作年度考核体系，专项考核实行加分制，上限XX年度新媒体平台建设工作加分未达到12分者，直接取消集体评优评先资格。
考核具体标准如下：1、按要求建立官方QQ工作群、官方微博体系和官方微信公众平台，每完成一项工作加1分。
2、官方新媒体平台有专门部门负责管理和维护，且有专人与校党委宣传部新闻中心新媒体工作室内对接工作（备案、年检等），加1分。
3、官方微信公众平台每周至少有1次原创更新且官方新浪或腾讯微博每天至少有1次原创更新，加1分。
4、官方微博按规定收听上级主管部门、校内外相关工作单位和部门的官方微博，加1分。
5、官方新浪或腾讯微博和官方微信公众平台收听率（收听率=收听人数/学院总人数）小于0.5加1分，大于0.5小于1加2分，大于1加3分。
6、积极推进新媒体技术，如微博话题墙、微博阅读墙、微博调查、微信公众平台等，网站互动性明显提高，加2分。
7、统一使用官方新媒体平台（如新浪或腾讯微博上墙、微信话题上墙）进行活动宣传与现场互动，每使用1次加1分，最高加3分。
8、利用官方新媒体平台参加国家级、省级、校级传媒类竞赛，按获奖等级分别加5分、3分、1分。
9、官方新浪或腾讯微博发表的微博，获得校内外媒体广泛关注并产生良好社会效应，按照转发量进行加分，单条转发量达到1万以上加1分，单条转发量达到3万以上加3分，单条转发量达到5万以上加5分，以此类推。
10、在新媒体平台建设方面取得创新性重大成果并形成广泛的社会影响，加5分。
第十八条对违反相关法律、法规和本规定的新媒体建设单位，年度新闻宣传工作考核实行一票否决制。
第六章附则第十九条开通官方新媒体的单位、部门、各类组织，可参照本办法制定相应的管理办法，健全管理制度。
第二十条本办法由党委宣传部负责解释，自发布之日起施行。
防城港市人民检察院新闻发言人制度（试行）一、为增强检察机关和检察工作透明度，深化检务公开，扩大检察机关社会影响力，便于社会公众及新闻舆论对检察工作的监督，密切检察机关同人民群众的联系，根据中共防城港市委《关于建立防城港市党委新闻发言人制度的实施意见》的要求，结合我院实际，制定本制度。
二、新闻发布必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，加强制度和机制建设，健全工作机构，明确工作职责，积极稳妥、扎实有效地建立和完善新闻发言人制度，大力推进检务公开和民主建设，切实提高执法为民的能力，努力维护检察机关的良好形象。
三、成立由党组书记、检察长为组长，其他党组成员为成员的工作领导机构，加强对新闻发言人制度工作的统一领导、组织和指挥。
工作领导机构下设办公室，负责新闻发言人制度的日常工作开展，工作人员由院政治部、办公室、研究室有关人员组成。
四、防城港市人民检察院的新闻发言人由分管副检察长担任。
新闻发主人的主要职责是：负责主持召开市检察院新闻发布会，代表市检察院及时主动、准确全面对外发布检察机关重点工作和重要事项以及工作进展等情况；及时就本院涉及党的工作的重大事件和重要热点难点问题发布信息，表明立场和观点，介绍所采取的措施和工作进展等情况；及时澄清涉及党的工作、检察工作的各种误解和疑虑，批驳谣言，消除不实或歪曲报道的影响；发布其他需要向社会公布的信息及接受新闻媒体记者常规性采访。
五、新闻发布会的工作规则1、新闻发布会主要内容有：检察机关重要工作部署和重大业务决策；检察机关的阶段性成果及典型工作经验；检察机关出台的新举措、新机制；检察机关查办的职务犯罪和刑事犯罪重大典型案件；澄清社会上有关检察机关的不实言论和消息；其他有必要向社会发布的重要检察新闻等。