废旧物资回收总体服务方案
废旧物品回收服务方案
废旧物品回收服务方案首先，废旧物品回收服务方案需要建立完善的回收网络。
这个网络应该包括回收站点、回收车辆和回收人员。
回收站点应该覆盖到每个社区，方便居民将废旧物品投放。
回收车辆需要定期巡回收集废旧物品，并将其运送到指定的处理中心。
回收人员需要接受专业的培训，了解如何正确处理不同类型的废旧物品，以确保安全和高效的回收工作。
其次，废旧物品回收服务方案需要引导居民养成良好的回收习惯。
通过宣传教育和示范引导，让居民了解废旧物品回收的重要性，并且知道如何正确分类和投放废旧物品。
只有当每个人都能意识到自己的行为对环境的影响时，才能真正做到废旧物品的有效回收和资源的循环利用。
另外，废旧物品回收服务方案需要建立健全的政策和法规支持。
政府应该出台相关的法律法规，规范废旧物品回收的流程和标准，鼓励企业和个人参与废旧物品回收工作。
同时，政府还应该提供相应的财政支持，鼓励和奖励那些积极参与废旧物品回收的单位和个人，推动废旧物品回收工作的持续发展。
最后，废旧物品回收服务方案需要与相关产业进行深度合作。
废旧物品的回收和处理需要消耗大量的人力物力，而且还涉及到废旧物品的再加工和再利用。
因此，与废旧物品回收相关的产业应该加强合作，共同推动废旧物品的回收和资源的循环利用。
只有形成全社会共同参与的良好局面，才能真正解决废旧物品处理所带来的环境问题。
综上所述，废旧物品回收服务方案的实施需要全社会的共同努力。
只有建立完善的回收网络，引导居民养成良好的回收习惯，健全政策和法规支持，以及与相关产业深度合作，才能推动废旧物品的有效回收和资源的循环利用。
希望通过我们的努力，能够为环境保护和可持续发展贡献一份力量。
废旧物资回收服务实施方案
废旧物资回收服务实施方案本方案的目标是为社区提供废旧物资回收服务，有效利用资源，降低环境污染。
具体实施步骤如下：1. 宣传推广：在社区内通过海报、传单、社交媒体等渠道进行宣传，告知居民本次废旧物资回收活动的时间、地点和可回收物品范围。
2. 选址确定：选择社区内适合进行废旧物资回收活动的场地，确保方便居民前来投放废旧物品，并能够方便后续的物资分类和处理。
3. 回收流程：居民可在特定时间段内将废旧纸张、塑料、玻璃、金属等物品带至回收点，经工作人员核实后予以回收。
4. 分类处理：对回收来的废旧物资进行分类，如金属、塑料、玻璃、纸张等。
根据不同的物资类型分别存放或进行初步加工。
5. 再利用：将处理后的废旧物资进行再利用或销售，如将塑料瓶进行破碎、熔化后加工成塑料制品，或者将废旧纸张进行再生纸生产。
6. 环保教育：在回收现场设立环保宣传角，向居民宣传垃圾分类、资源再利用的重要性，引导居民从日常生活中做起，减少废弃物对环境造成的危害。
通过以上实施方案，可以有效地组织社区废旧物资回收活动，提高居民的环保意识，促进废旧物资的再利用，实现资源循环利用，为社区环境保护贡献一份力量。
此外，为了确保废旧物资回收服务的顺利进行，我们还将采取以下措施：首先，建立健全的回收网络。
我们将与社区内的居民委员会、学校、企业和其他社会组织合作，共同组建回收志愿者团队，确保回收服务的覆盖范围和顺畅进行。
其次，制定详细的物资回收标准和流程。
针对不同类型的废旧物资，我们会制定相应的回收标准，明确居民可以投放的物品种类和要求，以及回收流程和时间安排，确保回收工作的有序进行。
此外，我们还将加强对回收物资的监管和追踪。
建立完善的记录和追踪系统，确保回收物资的真实性和品质可控。
同时，我们也将与废品回收处理企业建立合作关系。
将回收的废旧物资及时交付给经过资质认证的废品回收处理企业，进行环保处理和再利用，使废旧物资得以最大限度的再利用，降低对环境造成的影响。
老旧物资回收总体服务方案
老旧物资回收总体服务方案
1. 简介
本文档旨在提出一份老旧物资回收的总体服务方案，以利于对城市中的废旧物资进行集中回收和分类处理，为环保事业贡献一份力量。
2. 方案内容
在城市中设立多个老旧物资回收站点，以便市民将废旧物资进行分类回收。
具体方案如下：
2.1 回收物资种类
设立老旧物资回收站点，回收以下物资种类：
- 纸类：包括报纸、杂志、书籍、包装盒、纸张等；
- 金属类：包括铁、铝等；
- 塑料类：包括塑料袋、塑料瓶、塑料餐具等；
- 玻璃类：包括玻璃瓶、玻璃杯等。
2.2 回收站点的设置
根据城市的规模和人口密度，设置多个老旧物资回收站点，可
选择在购物中心、居民区等人流量较大的区域。
回收站点应该提供分类的收集，为市民分类投放提供便利。
需
要设置充足的栏杆、指示牌等，让市民知道垃圾分类的步骤。
2.3 宣传活动
为了提高市民对垃圾分类和环保的意识，可以在收集站点前设
置信息栏，介绍垃圾分类的步骤和意义等。
还可以开展垃圾分类的
宣传活动和义务演讲等，增强市民对环保的认识。
3. 结论
通过建立老旧物资回收站点和相关活动宣传，可以提高市民的
环保意识，减少废旧物资对环境的污染，为保护环境贡献一份力量。
废旧物资回收服务方案
废旧物资回收服务方案废旧物资回收服务方案一、背景介绍废旧物资回收是为了实现资源循环利用和环境保护的一项重要工作。
随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，废旧物资的数量不断增加，对环境造成了一定的压力。
同时，废旧物资中蕴藏着大量的再利用价值，通过回收可以实现资源的节约和利用。
因此，开展废旧物资回收服务具有重要的现实意义。
二、目标与原则目标：建立一套完善的废旧物资回收服务机制，实现废旧物资的高效回收和再利用，促进资源循环利用和环境保护。
原则：1. 综合性原则：回收服务应涵盖各类废旧物资，包括但不限于化妆品包装、电子废弃物、纸张、塑料等。
2. 全程化原则：从回收前的宣传教育到回收后的分类处理，形成完整的回收链条。
3. 便捷性原则：提供方便快捷的回收方式，满足不同人群的需求。
4. 公益性原则：以公益为宗旨，服务社会，关爱环境。
三、具体措施1. 宣传教育（1）加大废旧物资回收知识的宣传力度，通过各种媒体渠道，如电视、广播、网络等，向公众普及废旧物资回收的重要性和方法。
（2）组织开展废旧物资回收的宣传活动，包括宣传展览、主题讲座、废旧物资回收知识竞赛等。
（3）在学校和社区开展废旧物资回收知识的教育活动，引导学生和居民关注废旧物资回收的问题，并培养他们的环保意识和行动。
2. 回收方式（1）定期开展废旧物资回收活动，设立回收点，方便居民投放废旧物资。
回收点可以设在小区、学校、企事业单位等人流较多的地方。
（2）与垃圾清运公司合作，将废旧物资纳入正规的垃圾分类回收流程，确保回收的废旧物资得到正确处理。
（3）开展上门回收服务，为老年人和有特殊需求的人提供便捷的废旧物资回收服务，减轻他们的负担。
3. 资源再利用（1）建立废旧物资再利用中心，将回收的废旧物资进行分类、整理和加工，生产再生资源，如废纸再造纸、废塑料再生塑料等。
（2）与相关企业合作，将回收的废旧物资用于生产再生产品，如利用废旧纸张生产纸巾、利用废旧塑料生产塑料制品等。
废旧物品回收服务方案计划
废旧物品回收服务方案计划一、背景介绍随着人们生活水平的不断提高和消费水平的不断增长，废旧物品的产生量也呈现出快速增长的趋势。
这些废旧物品如果得不到有效的回收和处理，将给环境造成严重的污染，并浪费了宝贵的资源。
因此，开展废旧物品回收服务具有十分重要的意义。
二、目标1.提供便捷的废旧物品回收服务，方便市民将废旧物品分类、回收和处理。
2.促进资源回收利用，减少对自然资源的消耗。
3.降低污染物的排放，改善环境质量。
4.增加就业机会，促进城乡经济发展。
三、实施方法1.建立废旧物品回收站在各大区域内建立多个废旧物品回收站，供市民回收废旧物品。
回收站将根据不同的废旧物品进行分类储存，并由专业人员进行进一步的处理。
2.开展废旧物品回收宣传活动利用各种传媒形式，如电视、广播、报纸、网络等，进行废旧物品回收宣传活动。
通过宣传活动向市民普及废旧物品回收的重要性，提醒市民将废旧物品进行分类回收，提高市民的意识和参与度。
3.培训回收人员对从事废旧物品回收的人员进行培训，提高其专业技能和安全意识。
培训内容包括废旧物品的分类方法、回收技巧、安全操作规范等。
4.建立废旧物品回收体系与相关企事业单位合作，建立废旧物品回收体系。
通过与超市、餐厅等商户合作，收回他们产生的废旧物品，并进行集中处理。
与学校、社区合作，建立废旧物品回收站点，方便市民回收废旧物品。
5.加强对废旧物品的再利用对回收的废旧物品进行分类、拆解和处理，将可再利用的部分进行加工处理，制成新产品。
提高资源的利用率，减少对环境的影响。
四、预期效果1.提高市民对废旧物品回收的意识和参与度，形成持续的废旧物品回收习惯。
2.减少废旧物品对环境的负面影响，改善城市环境质量。
3.资源回收利用率提高，减少对自然资源的消耗。
4.增加就业机会，促进城乡经济发展。
五、实施计划1.第一阶段：筹备期在市区内选址并建设废旧物品回收站，进行宣传活动，培训回收人员，与相关企事业单位进行合作。
2.第二阶段：试点期在市区内选择数个回收站点进行试点运营。
废旧物品回收服务方案
废旧物品回收服务方案摘要：随着社会的发展和人们生活水平的提高，废旧物品的数量也越来越多。
废旧物品的处理对环境保护和资源循环利用至关重要。
因此，建立有效的废旧物品回收服务方案对于实现可持续发展目标至关重要。
本文将介绍一种有效的废旧物品回收服务方案，包括回收站点的布局、回收流程的优化、回收人员的培训等内容。
一、引言废旧物品的大规模产生对环境和资源造成了巨大的危害。
废旧物品一般包括家电、电子设备、衣物、纸张等各类废弃物。
废旧物品的处理涉及环境污染、资源浪费等问题。
因此，建立废旧物品回收服务方案对于环境保护和资源循环利用至关重要。
二、回收站点的布局1. 建立回收站点的原则建立回收站点的原则包括便利性、安全性、覆盖面广等。
回收站点应该分布在市中心和居民区等人口密集的地区，方便市民进行废旧物品的丢弃和回收操作。
同时，回收站点的安全性也很重要，应该做好废旧物品的分类和储存，防止发生火灾和污染等事故。
此外，回收站点的覆盖面要广，以便能够覆盖到更多的地区和居民。
2. 回收站点的布局设计回收站点的布局设计应该充分考虑市民的需求和实际情况。
站点应该包括废旧物品的分类储存区、操作区、道路、停车场等。
分类储存区可以根据不同的废旧物品进行划分，方便回收人员进行分类处理。
操作区应该配备相应的设备和工具，方便市民进行回收操作。
道路和停车场的设置可以提供便利的交通和停车条件。
三、回收流程的优化1. 回收物品的分类回收物品的分类是回收流程的关键环节。
根据不同的废旧物品特点，将物品进行分类，方便进行后续的处理和回收。
常见的分类包括电子设备、纸张、塑料制品、玻璃制品等。
对于不同的废旧物品，可以采用不同的回收方式和处理方法。
2. 回收人员的培训和管理回收人员是回收服务方案中的关键因素。
他们需要具备相关的专业知识和技能，能够正确地进行废旧物品的分类、处理和回收。
因此，回收人员的培训和管理十分重要。
相关部门应该组织培训课程，提高回收人员的专业素质，并对其进行监督和管理，确保他们的工作符合相关规定和标准。
废旧物品回收服务方案
废旧物品回收服务方案一、背景介绍随着经济的发展和人们消费水平的提高，废旧物品的数量不断增加，给环境带来了严重的污染问题。
因此，建立一套有效的废旧物品回收服务方案，既能解决环境问题，又能有效利用资源，具有非常重要的意义。
二、目标定位我们的废旧物品回收服务旨在通过积极推动居民参与回收活动，建立高效的回收体系，实现资源的循环利用，减少废弃物的堆积和环境污染。
具体目标定位如下：1.提高居民的环保意识，并建立起定期回收的习惯。
2.建立稳定的回收渠道，实现对各类废旧物品的回收和分类处理。
3.通过回收和处理，实现废旧物品的资源化和再利用，减少资源的浪费。
三、服务内容1.定期上门回收：我们将设立回收时间表，定期上门回收居民废旧物品，如废纸、塑料瓶、玻璃瓶、金属制品、电子废弃物等。
届时，居民只需将废旧物品放在指定地点，我们的工作人员将上门回收并做好分类处理。
2.零售店回收：与各大小零售店合作，设立回收箱，方便居民将废旧纸箱、塑料袋等直接投入回收箱，并可获得一定的回收积分。
回收箱定期清理并进行分类处理。
4.教育宣传：定期组织环保教育宣传活动，邀请专家给居民讲解废物回收的重要性和处理方法。
通过激发居民的环保意识，提高他们对回收活动的参与度。
四、配套措施1.回收设备：购置专用回收设备，如回收车辆、回收箱、电子设备拆解设备等，以确保回收效率和处理能力。
2.人员培训：对工作人员进行专业的培训，使其了解各类废旧物品的回收处理标准和技术要点，提高回收工作的质量和效率。
3.回报机制：建立回收积分制度，通过回收物品的重量和种类给予居民相应的积分。
积分可以用于兑换环保奖品，如环保袋、节能灯等，激励居民积极参与回收活动。
4.政府支持：寻求政府的支持和合作，如提供场地、补贴或减免税收等优惠政策，以促进废旧物品回收服务的开展。
五、实施计划1.准备阶段：购置回收设备、招聘回收人员、开发手机APP，并启动宣传活动，提高居民的环保意识。
2.试点阶段：在一些居民小区开展试点工作，测试回收效果和处理能力，并根据试点工作的结果做出相应的调整和优化。
废旧物品回收服务实施方案
废旧物品回收服务实施方案随着社会的发展和经济的增长，废旧物品的数量逐渐增多，对环境造成了严重的污染和破坏。
因此，建立废旧物品回收服务成为了当务之急。
废旧物品回收服务实施方案的制定和执行，对于促进资源循环利用、减少环境污染具有重要意义。
本文将就废旧物品回收服务实施方案进行探讨和阐述。
一、建立废旧物品回收网络首先，需要建立废旧物品回收的网络系统。
可以通过政府、企业和社会组织的合作，建立起完善的回收网络，包括回收站点、回收车辆和回收人员。
同时，还可以利用互联网和移动应用程序，提供便捷的回收信息查询和预约服务，方便市民进行废旧物品的回收。
二、加强宣传和教育其次，需要加强废旧物品回收的宣传和教育工作。
可以通过媒体、社区和学校等途径，向公众普及废旧物品回收的重要性和方法，引导市民养成良好的废旧物品分类和回收习惯。
同时，还可以举办废旧物品回收知识讲座和活动，提高市民的环保意识和参与度。
三、建立奖惩机制建立废旧物品回收的奖惩机制也是必不可少的。
可以通过政策和法律的支持，对废旧物品回收进行奖励和补贴，鼓励企业和个人参与回收活动。
同时，对于违规排放和乱倒废旧物品的行为，要进行严厉的惩罚和处罚，形成良好的社会风气。
四、加强监管和管理加强废旧物品回收的监管和管理也是非常重要的。
政府部门可以建立起专门的监管机构，对废旧物品回收进行监督和检查，确保回收活动的合法和规范。
同时，还可以建立废旧物品回收的信息化管理系统，实现对回收数据的实时监控和分析，为回收工作提供科学依据。
五、推动产业发展最后，废旧物品回收服务实施方案还应该推动废旧物品回收产业的发展。
可以通过政策和资金支持，鼓励企业投资建设废旧物品回收和再利用的生产线，推动废旧物品资源化利用和循环经济的发展。
同时，还可以加强废旧物品回收产业的国际合作和交流，促进技术和经验的共享和创新。
综上所述，建立废旧物品回收服务实施方案，需要全社会的共同参与和努力。
只有通过建立完善的回收网络、加强宣传和教育、建立奖惩机制、加强监管和管理以及推动产业发展，才能实现废旧物品资源的有效回收和再利用，实现可持续发展的目标。
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废旧物资回收总体服务方案第一节废旧物资回收思路一、建立优质的管理机制公司将以“安全责任重大”“顾客服务至上”的服务需求着眼，建立符合甲方品牌建设需求的服务供给体系；从满足日常生产、生活需求着手，为xxxx厂提供优质废旧物资回收服务。
二、推行适合的管理模式坚持“以人为本，市场为源，管理为基础，质量为生命”经营理念，实施“双向式”管理模式，突出超前的主动管理与服务。
三、坚持一贯的服务理念坚持“奉献真诚服务，追求卓越管理”的服务宗旨，竭力为甲方打造“安全、和谐、舒适”的生产环境。
将秉承“以人为本、高效规范、持续改进、顾客满意”的质量方针，携全体员工和合作伙伴，为xxxx厂提供甲方满意、社会满意、企业满意的废旧物资回收服务。
第二节废旧物资回收目标结合本项目实际情况，其管理目标定位为：以服务办公生产，服务顾客为已任，提供优质、安全、高效、有序的服务和管理，使本项目在废旧物资回收服务管理水平等方面成为企业废旧物资回收行业的典范。
该废旧物资回收一经全面接管，公司将按专业化的标准经营，按ISO9001国际质量保证体系进行规范化运作，其废旧物资回收目标如下：1.回收公司有良好的信誉度。
2.回收公司有良好的服务。
3.能及时积极配合我厂清洁生产需要。
4.严格教育回收人员遵守厂纪厂规。
5.保证废品库安全万无一失。
6.能及时配合我厂完成临时性任务。
第三节质量目标响应招标方要求，努力达成以下质量目标一、甲方满意率达：80%以上；二、合同履约率达：98%以上；三、上岗培训合格率达：100%；四、合理投诉解决率达：100%；五、服务人员持证上岗率达：100%。
第三章项目管理机构及制度措施第一节管理组织机构设置一、管理组织机构精简高效，部门布局合理为保障xxxx厂废旧物资回收服务优化，结合项目人文特点及行业法规，拟设立“废旧物资回收”，采用“一站式”废旧物资回收服务，结合现代废旧物资回收理念和经营模式，确定废旧物资回收组织架构及监督机制。
（一）管理机构名称及监督体系1、公司下设项目管理机构“废旧物资回收”，按照废旧物资回收服务合同约定对xxxx厂实施专业化、规范化的废旧物资回收服务。
2、甲方和回收公司共同构成对废旧物资回收的监督管理。
3、项目经理既是指挥员，又是督促检查者，当各项工作指令下达后，项目经理可通过信息反馈渠道获取信息，对指挥机构所发出的各项指令进行综合评估和判断，纠正错误，克服工作盲点。
4、在监督机构控制方式中，采取例行检查和突击抽查相结合的方式进行，而监督控制的措施以预先控制与信息反馈控制相结合的方式进行。
废旧物资回收监督机制流程图（二）组织架构及人员配置1、我公司的人员配备以“高效、精干”作为指导原则；2、在职务、职能分配与职位设置中讲求简约直线；3、人员编制力求精干并根据员工特长分配职务；4、在内部形成通畅无阻的沟通渠道以促进资源共享；5、使组织设计有利于培养每位员工的团结协作精神，构筑具有高度团队凝聚力的集体。
二、管理服务人员配置三、管理服务人员配置原则物资回收部职能: 负责代表公司履行废旧物资回收服务管理合同规定责任内容；（一）服务第一的原则管理机构的设置与各类员工的配备，均以提高本项废旧物资回收服务管理的整体水平为前提。
在充分满足把管理成为“安全、清洁、优美、舒适、方便、和谐”的废旧物资回收服务管理这一目标。
（二）精干高效的原则着眼于管理现代化和组织科学化，通过提高员工基本素质，增加管理科技含量，来达到机构精简，人员精干，工作高效的目标。
既保证服务的高质量，又实现运行的高效率，使本项目废旧物资回收服务管理具有可持续发展的长久后劲。
（三）知识化、专业化的原则各类员工的配备，均以具备较高的知识水平与精湛的废旧物资回收服务管理理论和丰富的实践经验相结合。
根据员工不同的工作职责，要求员工必须具备相应的文化知识水平，在此基础上，取得政府部门颁发的废旧物资回收服务管理岗位培训合格证书, 并辅以不间断的废旧物资回收服务管理专业知识培训，使员工的素质与废旧物资回收服务管理工作都处于不断完善与提高的最佳状态。
四、服务人员素质要求（一）项目部经理1) 年龄：男/女士，不超过五十周岁。
2) 身体状况：身体健康，无肝炎、肺结核、心脏病、高血压、糖尿病等。
3) 工作态度：服从领导、听从分配、积极主动、认真负责。
4) 工作能力：要求能够熟练处理本岗位的各项工作。
5) 学历职称：大专以上学历。
（二）回收人员1）年龄不超过40周岁，身体健康。
2）学历要求：高中、中技以上。
3）专业水平：必须有二年以上本专业工作经验。
第二节管理机构运作机制一、管理目标分解机制在目标管理体系中，对总目标的分解、化大目标为各个分目标，每完成一个分目标，对总目标来说是跨了一小步，每一个一小步累加就变成一大步。
对总目标来说，就是通过各个分目标的完成，来实现本身的目的。
作为废旧物资回收的执行机构，我公司有一个总目标，各部门、班组，直至各人都有各自的分目标，要使其明确目标，在日常工作中用目标自我约束，并通过目标考核标准和奖惩办法，起到激励和惩罚作用，促进各项目标的实现。
第三节废旧物资回收制度一、管理规章制度吸收先进废旧物资回收理念，结合本案人性化管理传统，废旧物资回收在制定管理规章制度时注意做到使废旧物资回收既有法可依，又管而不死，保持规章的适度灵活性，努力营造良好的生产环境。
二、管理制度订立的原则我公司外部公开制度的订立符合废旧物资回收相应的法律、规定。
所有外部制度的建立，均基于委托管理合同，保障甲方、本公司等法律主体在权力行使上的均衡，明确细化涉及废旧物资回收服务有关个法律主体的责任和义务边界，保证委托管理合同文本的顺利实施。
我公司内部管理制度，以我公司通过的ISO质量管理体系为基础，将完整的体系延伸、移植到甲方。
内部制度突出现有废旧物资回收的技术含量，对规范而行之有效的程序文件、作业指导书、质量控制记录作适应性修改后，形成甲方的质量管理体系。
三、内部管理制度的体系内容1、质量手册阐明甲方的管理质量方针以及质量管理体系中控制要素的说明。
2、程序文件涵盖我公司对甲方所有日常废旧物资回收规范。
3、作业指导书——档案管理制度——档案保管规定——档案存档目录及要求——日常规范文本管理规定——发函及通告规定——办公用品管理规定——办公设备管理规定4、甲方档案资料的建立与管理随着建筑设计高科技、专业化的发展，信息成为管理资源中又一重要因素。
为此，废旧物资回收的档案建立与管理必须采用先进电子计算机技术，通过档案的“集中化、有序化、信息化”科学程序，筹建管理服务中心与主管领导部门的外部互联网络，运用先进的资料检索软件，便于上级主管单位的工作检查和监督；建立管理服务中心内部NT网络，达到资源共享、合理利用的目的。
在信息的收取时广开信息渠道，存储时做到内容全面、丰富，收集时尽可能地完整。
我们拟对xxxx厂内所有废旧物资回收与服务的项目，从主体到配套，从建筑到环境，从硬件到软件都建立相应的管理档案。
并树立档案管理的财富观、资源观和服务观，使档案管理真正为管理服务。
甲方的档案资料是废旧物资回收的重要资源。
为建立完善的档案并进行科学的管理，我们按照档案管理的有关规定制定的作业指导书《档案管理规定》，对甲方档案进行全面收集整理，将其系统科学的分类，建立完整的资料档案，同时应用计算机进行规范化管理。
第四章人事管理制度及岗位职责、岗位流程近几年来，我公司废旧物资回收之所以取得了一定规模发展业绩，管理创新是其中的原动力之一，而人事管理则是其核心部分。
公司在员工录用考核、晋升等方面已建立了一整套高效运作的体系。
我们将继续坚持废旧物资回收人事管理的“三机制”原则。
第一节“三机制”原则（一）竞争上岗机制建立“岗位能上能下、人员能进能出、工资能高能低”的竞争上岗机制。
管理人员实行竞争上岗、优胜劣汰，能者上、平者让、庸者下，创造平等竞争的良性环境，促进人才的脱颖而出。
（二）激励机制在人事管理中，我们将一如既往地以员工的需要、行为、动机、目的作为确定激励机制的根本，充分发挥人的积极性、创造性、能动性。
根据员工的服务态度、质量意识、工作技能、工作绩效确定物质奖励和精神奖励的标准。
以物质奖励调动员工的积极性，降低劳动成本，改善服务质量，提高管理水平；以精神奖励使员工树立正确的人生观、价值观，通过精神奖励对员工的行为方式和价值观念给予充分的肯定、认可和赞赏，以此激发员工的精神动力。
（三）实施全员量化考核制，对每位员工的各个工作环节，进行量化考核记分，考核人每月对员工的上月工作实绩，按量化标准进行考核。
考核实行百分制，按实得分数比例与当月工资挂钩。
各类考核要求有检查、有记录、有结果、有存档。
第二节录用与考核录用要求根据项目运作特点，我们将确定废旧物资回收人员录用的四个硬性指标：（一）知识层次：为符合废旧物资回收的要求，管理层及技术人员必须100%大专以上文化程度，持证上岗，一专多能，一岗多职；操作人员100%高中以上文化程度；秩序维护员80%退伍军人，以保证队伍素质。
（二）职业技能：所有管理层人员除通过正常的笔试、面试、心理测评等录用考核外，加试外语、电脑基本知识，成绩合格者给以录用，作业人员全部通过技能考核。
（三）年龄结构：管理决策人员25-35岁，管理层人员25-40岁；秩序维护员20-30岁；其他操作人员20-40岁；（四）工作经验：所有人员必须具有与其岗位相关的工作经验。
第三节责任分工及岗位职责一、项目经理岗位职责及工作流程本项目配备不少于2名项目管理储备人员，并具备三年以上废旧物资回收经验，本项目的授权代表及项目管理储备人员均为我单位在职人员，具备全国废旧物资回收从业人员岗位证书。
·任职要求：1、本科以上文化，5年以上我公司经理经验，组织、沟通、协调能力强；2、持废旧物资回收经理上岗证，善于经营废旧物资回收，熟悉废旧物资回收招、投标工作；3、熟悉计算机应用，了解和熟悉相关法律法规知识；4、了解房屋结构、设备设施、园林、绿化等修缮的基本知识；5、具有公关谈判，建立业务关系和处理突发事件的能力。
6、具有一定的管理经验，熟悉废旧物资回收流程及服务质量标准，能组7、织带领废旧物资回收团队高效的完成废旧物资回收合同中规定的各项服务任务。
8、持有废旧物资回收经理上岗证。
·岗位职责1、在公司的领导下，全面负责我公司的日常管理与经营运作；2、按照公司的发展要求和整体规划，制定我公司各个部门的管理制度、操作规范、考核制度、管理与经营目标、完善管理，带领员工努力完成各项目标；3、根据我公司各个时期的实际状况，提出改进和提高我公司工作水平及发展建设的意见与措施；4、根据我公司各个时期的实际状况，提出改进和提高我公司工作水平及发展建设的意见与措施；5、根据管理合同约定，组织我公司搞好各项服务工作，接受客户、管理委员会的监督；6、协助公司财务部监管我公司各类款项的收支，督促收费员及时清收各类应收款项，控制好我公司的各项开支；7、负责协调与政府相关部门、客户单位的关系，加强文化建设，开展各种文化活动，完善各种服务，做好创优达标工作；8、组织对新废旧物资回收的接管验收，组织办理甲方入住手续，审批房屋装饰、装修方案，处理验房过程中发现的工程问题，确保房屋设施设备的正常运转；9、熟悉管理区域内办公人员的基本情况，掌握我公司各种配套设施设备的完善情况；10、召周办公例会，检查工作落实情况，布置任务，协调解决有关事务；11、定期组织对水、电、气、消防、房屋公共设施、设备及环境卫生等工作的检查，及时解决发现的问题，必要时报相关部门进行处理；12、负责接待客户的来访和投诉，并积极、及时的进行处理；13、负责员工的政治、文化生活，组织员工的学习、培训，落实工作责任制，不断提高员工的素质和业务技能，为公司培养人才；14、发生重大事件或超出处理权限事件立即上报公司，及时妥善处理；·岗位权限：1、有权对直接下属进行考核、监督、任免、辞退、奖罚、调动的权利；2、有权向公司申请对我公司的人、财、物等方面的工作支持，日常经营管理资金200元之内的支出决定权、审批权；3、主持我公司的日常管理工作，申请修改废旧物资回收的组织架构和人员定编，实施废旧物资回收的工作目标、计划、标准、程序、制度；4、主持召开我公司各类会议，依据废旧物资回收的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持及业务支持；二、回收人员岗位职责及工作流程·任职要求：1、熟悉物资回收流程，有从事过废旧物资回收物资回收的经验；2、熟悉各种工具的使用，了解相关设施的废旧物资分拣、分类方法；初中以上文化，年龄25-45岁，工作积极，能吃苦耐劳。