物资部职责及各岗位责任制

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物资部安全责任制(5篇)

物资部安全责任制(5篇)

物资部安全责任制l、架料模板的管理:进出入现场的架料模板要按指定料区堆码整齐,按各种规格分开码放,挂出标牌,高度,模板不超过1。

20m,钢管按长短大小尺寸分开堆放,一头齐为标准,扣件应装入池内,对不合格产品及时退场,钢管、扣件发现质量问题,不得使用到现场,做到严格验收把关。

2、机械使用的管理:对工地使用的小型切割机、振动器、搅拌机、电锯及手提电锯,云石机、电锤、断料钢筋切断机,必须上岗前由电工进行检查、验收,如有漏电不得使用发放到班组,必免发生事故。

3、对各劳保用品如:安全带、安全帽、安全网,调入现场必须要有生产厂家对本产品的出厂合格证、材质、试验报告。

对使用一段时间的劳保用品要定期进行检查验收,如发现问题,不得继续使用。

4、对现场氧气乙炔瓶上口要有防护罩,有气要一字排开,无气就地放倒,运输中严禁烟火、碰撞,对气瓶要定时检查,发现问题及时处理。

5、构件的码放:进入现场的构件、板、柱、梁要按指定料区堆放,构件四周道路畅通,不得有其他材料乱放,堆高度不得超过4层。

发现构件有问题不得使用不准吊装,以免事故的发生。

6、木料管理:现场使用各种木料,要分大小规格分开堆码整齐,高度不超过1.2m,对现场带有钉子的木料要及时派人起出免得伤人,对堆放木料的区域要做好防火措施,挂出严禁火种的标牌,本着安全第一,预防为主的思想。

7、现场安全管理措施:凡进出入现场的各种材料要按指定区域堆放,施工区域做到工完场清的标准,砂石要料区堆放,红砖要一字排齐,高度不超过1.5m,不使用的各种材料、机械及时进库、检修保养,现场各种跳板、扣件、模板、钢管及时就位,定期检查修理,各种废铁下角料、木料、钢筋头要回收到废料区,各种配件派专人及时回收,对现场使用的钢丝绳、卡头要严格检查验收。

每周进行一次安全会,对使用各种劳保用品、机械架料、电器的班组,在安全会上进行使用方法、预防及问题的处理知识教育,本着安全第一的思想教育职工干好本职工作。

物资管理部安全职责范文

物资管理部安全职责范文

物资管理部安全职责范文一、引言物资管理部是企业内负责物资采购、仓储和分配的部门,对物资的安全管理具有重要的责任和义务。

物资的安全管理涉及到保护企业的财产安全、维护员工的生命安全以及保障生产顺利进行。

本文将详细阐述物资管理部的安全职责,以确保物资管理工作的安全性和高效性。

二、建立健全安全管理制度物资管理部应建立健全物资管理的安全管理制度,明确职责和权限。

制度应包括以下方面:1. 财产安全管理制度:明确物资的保管、使用和处置程序,加强防火、防盗、防水等安全措施,确保物资的完好和可靠。

2. 人员安全管理制度:制定员工安全培训制度,明确员工工作岗位的安全责任,提供相应的安全设备和防护措施,确保员工的人身安全。

3. 应急管理制度:制定应急预案和演练计划,做好突发事件的应对措施,保障生产和员工的安全。

三、开展安全培训与教育物资管理部应定期开展安全培训与教育,提高员工的安全意识和应急处理的能力。

培训内容包括:1. 安全操作培训:对物资管理过程中的安全操作要求进行培训,如物资的搬运、存储和使用等。

2. 应急处理培训:对突发事件的应对措施和处理流程进行培训,提高员工的应急反应能力。

3. 安全知识普及:定期组织员工进行安全知识测试,提高员工对安全知识的了解和掌握。

四、强化物资仓库管理物资仓库管理是物资管理部安全职责的重要部分,应加强以下方面的管理:1. 准确记录物资出入库情况:建立完善的出入库登记制度,确保物资进出仓库的记录真实和完整。

2. 加强库存盘点工作:定期组织库存盘点,发现问题及时处理,避免物资的灭失和浪费。

3. 做好临时存放物资的管理:对临时存放的物资进行分类存放,定期检查和清理,防止物资积压和堆放过密造成的安全隐患。

五、加强对物资供应商和承运商的安全管理物资管理部在选择物资供应商和承运商时,应注重其安全管理能力。

具体应加强以下方面的管理:1. 物资供应商的安全管理:定期对物资供应商进行安全评估,重点关注其货源安全和生产环境安全等方面。

物资设备部门的安全生产责任制范本

物资设备部门的安全生产责任制范本

物资设备部门的安全生产责任制范本一、安全生产责任制概述为了落实国家的安全生产政策,提高物资设备部门的安全生产管理水平,确保人员生命财产安全,特制定本安全生产责任制。

二、总则1. 物资设备部门是负责采购、管理、维护和使用物资与设备的部门,其安全生产责任制是实施安全生产的基本依据,它是物资设备部门全员参与、全员负责的工作制度。

2. 本安全生产责任制的执行对象为物资设备部门的领导人员、职责部门的负责人员和全体工作人员。

3. 物资设备部门的领导层要严格遵守法律法规和安全生产措施,并制定相应的安全管理制度,确保安全生产的落实。

三、领导层的责任1. 物资设备部门的领导层要强化对安全生产工作的领导,制定并完善安全生产相关制度,确保安全生产工作的顺利进行。

2. 领导层要监督并检查安全生产措施的执行情况,及时发现并解决存在的安全隐患。

3. 领导层要加强对工作人员的安全教育和培训,提高工作人员的安全意识和安全技能。

四、职责部门的责任1. 职责部门负责物资与设备的采购、管理、维护和使用工作,要制定相应的安全管理制度,并将其贯彻执行。

2. 职责部门要对物资设备进行定期的检查和维护,确保物资设备的安全运作和正常使用。

3. 职责部门要负责安全事故的调查和处理工作,及时纠正问题,防止事故再次发生。

五、全体工作人员的责任1. 全体工作人员要严格遵守安全生产相关制度和规定,认真履行安全生产的责任。

2. 全体工作人员要认真参加安全培训和教育,提高自身的安全意识和安全技能。

3. 全体工作人员要及时上报安全隐患和问题,并积极配合安全检查和调查工作。

4. 全体工作人员要严禁违章操作,不得擅自更改、拆卸或修理设备,确保设备的安全和完好性。

六、奖惩制度1. 对履行安全生产责任出色的个人和单位,将给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故或严重违反职业道德的个人和单位,将追究责任并给予相应的处罚。

七、其他事项1. 物资设备部门要定期召开安全生产工作会议,总结经验,交流问题,提出改进意见。

物资供应部经理岗位责任制范文(5篇)

物资供应部经理岗位责任制范文(5篇)

物资供应部经理岗位责任制范文一、在公司,物资供应部等上级领导及矿行政领导下,认真贯彻执行公司及矿内的各项制度。

二、加强员工政治学习,加强员工自身廉洁,组织员工安全、业务学习和业务培训,提高业务水平。

三、制定完善验收、保管、发放、服务、回收、复用等管理制度并组织实施.四、主特仓库的行政,业务和安全工作。

是仓库管理、安全的第一责任人。

五、掌握员工思想动态,经常对职工进行道德、安全教育,杜绝违章现象。

六、严格贯彻仓库防火制度,定期检查仓库冶安保卫工作和消防工作。

七、搞好库内、外场地的卫生,保持整洁。

物资供应部经理岗位责任制范文(2)一、岗位简介物资供应部经理是负责物资供应和采购工作的部门经理,主要负责物资采购计划的制定和实施、供应商选择和谈判、库存管理、供应链管理等工作。

二、岗位职责1. 制定物资采购计划:根据公司的生产和经营需求,制定全年物资采购计划,并按照月度和季度进行具体落实和调整。

2. 确定供应商:负责与供应商进行沟通和谈判,评估供应商的能力和信誉,并确定合作供应商。

3. 管理采购合同:与供应商签订采购合同,并对合同履行、付款和供货等进行跟踪管理,确保供应商按时交货和履行合同义务。

4. 管理库存:负责物资的进货、出货和库存管理,定期进行库存盘点,确保库存物资的充足性和质量安全。

5. 优化供应链:与公司内部相关部门进行紧密合作,优化供应链流程,提高物资供应效率和降低成本。

6. 监督审核:负责对供应商的资质审核和履约情况进行监督和审核,发现问题及时提出整改要求。

7. 团队管理:组织物资供应部团队的工作安排和任务分配,指导员工完成日常工作,提升团队执行力和工作效率。

8. 绩效考核:负责对物资供应部门的绩效考核,设定合理的绩效指标和考核标准,评估团队和个人的绩效表现。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,物流管理、供应链管理或相关专业。

2. 工作经验:具备5年以上物资采购和供应管理经验,有团队管理经验者优先。

物资岗位安全职责(6篇)

物资岗位安全职责(6篇)

物资岗位安全职责1、受行政经理的领导,业务上受公司物资科和局工指物资部指导,负责经理部管段的物资管理工作。

2、指导物资部人员及各项目队(承包组),材料人员的业务工作。

对其工作负有监督检查责任。

3、定期或不定期召开业务会议,及时布置和总结业务工作,对产生的问题及时处理或上报。

4、负责制定经理部有关物资管理制度,并监督实施。

发现问题及时纠正或提请修改制度。

5、对材料责任成本实施控制,随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。

对有关质量记录负有督促检查责任。

避免不合格材料投入使用。

6、工作接受经理部领导及上级有关领导的监督与检查,勤恳工作,乐于奉献。

7、经常与上、下级及兄弟单位物资部门取得联系,掌握市场行情,努力降低材料成本。

8、完成领导交办的其他工作。

中铁四局渝怀工指第七经理部物资岗位安全职责(2)物资岗位的安全职责主要包括以下几个方面:1.安全供应链管理:物资岗位负责实施安全供应链管理,确保物资的采购、库存、运输等环节均符合安全要求。

包括合理规划物资供应链,确保供应链的稳定性和可持续性。

同时,建立合理的物资库存管理体系,保证物资的充足性和合理性。

此外,物资岗位还需要制定合理的物资运输计划,确保物资在运输过程中的安全性。

2.物资质量管理:物资岗位还需要进行物资质量管理,确保所采购的物资达到安全质量要求。

具体包括定期进行物资质量检查,与供应商建立合作关系,建立质量跟踪系统等。

物资岗位还需要与质量部门紧密合作,对供应商的质量管理体系进行评估,确保供应商的质量管理能力。

3.物资安全消防管理:物资岗位需要负责物资仓库的消防安全管理。

具体包括制定消防安全管理制度和应急预案,组织消防演习,定期检查物资仓库的消防设施和消防器材等。

同时还需要配备专职消防员,并进行定期的消防培训,提高员工的消防安全意识。

4.物资安全使用管理:物资岗位负责组织物资的安全使用管理。

具体包括制定物资使用管理规定,对物资进行分类管理,制定物资使用计划,监督和控制物资的使用情况,防止物资的浪费和滥用。

物资部安全生产责任制

物资部安全生产责任制

物资部安全生产责任制
第一条执行国家和行业有关标准、规范及规定,贯彻执行安全生产的法律、法规和有关规定。

第三条供施工生产使用的设备和材料,在购入时必须有出厂合格证,发放时必须验明其是否符合安全要求。

第四条所采购的劳保用品必须符合规范和标准要求,具有“三证”,即生产许可证、产品合格证和安全鉴定证,确保劳保用品合格率100%;对采购的原料、器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度,并对上述产品的质量负责。

第五条负责保管、发放劳保用品,并向综合部和技术安全部提供发放情况。

第六条被批准的安全设施所用材料应列入采购计划,及时提供。

第七条采购、运输、保管、使用涉及到易燃、易爆、有毒、有害物质时,需要与公安部门共同做好各环节的防范措施;对采购的危险化学品应检验是否已加贴或栓挂安全标签,并索取安全技术说明书。

第八条对所辖的库房要每日组织安全巡查,对查出的不安全现象立即纠正,对本部门员工进行经常性安全教育。

物资供应部经理岗位责任制

物资供应部经理岗位责任制

物资供应部经理岗位责任制一、岗位概述物资供应部经理是负责管理和组织物资供应部门工作的管理职位。

岗位职责包括物资采购、库存管理、供应商管理和团队管理等多个方面。

物资供应部经理需要具备较强的组织能力、沟通能力和团队领导能力。

二、岗位职责1. 制定和执行物资供应部门的工作计划和目标。

2. 负责物资采购,包括制定采购策略、选择合适的供应商、谈判合同等工作。

3. 负责物资库存管理,确保库存的准确性和充足性。

4. 管理供应商,包括与供应商的合作、评估供应商的绩效和解决供应商问题等。

5. 确保物资供应的及时性和可靠性,避免因物资供应问题影响生产和业务。

6. 监督物资采购和库存管理的各项指标和绩效,及时调整和优化工作流程。

7. 预测和分析物资市场,为公司决策提供相关数据和建议。

8. 领导和管理物资供应团队,包括招聘、培训、激励和评估员工等。

9. 协调物资供应部门与其他部门的合作,确保供应链的畅通和协调。

三、任职要求1. 本科及以上学历,物资管理、供应链管理或相关专业背景优先。

2. 具备较强的物资采购和供应链管理经验,熟悉物资市场和供应商管理。

3. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各级部门和供应商进行有效的沟通和配合。

4. 具备较强的组织和协调能力,能够制定和执行物资供应部门的工作计划和目标。

5. 具备较强的团队管理能力,能够招聘、培养和激励团队成员,提升团队绩效。

6. 具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够快速应对和解决物资供应方面的问题。

7. 具备熟练的办公软件操作能力,熟悉物资管理软件和供应链管理软件优先。

四、绩效考核物资供应部经理的绩效考核主要从以下几个方面进行评估:1. 物资采购和库存管理的成效,包括物资的及时性和成本控制等指标。

2. 供应商管理的成效,包括供应商的合作情况、绩效评估和问题解决等。

3. 团队管理的能力,包括团队绩效、员工满意度和团队凝聚力等指标。

4. 工作计划和目标的达成情况,包括定期报告和评估等。

物资部部长岗位职责

物资部部长岗位职责

物资部部长岗位职责
一、负责工程所用材料及其他物资的采购工作。

1、根据工程部门提供的材料使用计划确定进货种类和数量。

2、协助试验人员以及监理代表对供应商所供材料和进场材料取样进行试验。

3、与经理或分管副经理一起选择供应商并签订供应合同。

4、按ISO9000标准管理材料和存放材料并进行标识。

5、各种材料进场都要向供应商索取出厂合格证等,坚决杜绝不合格原材料进入施工现场。

6、保质保量及时供应工程用料,并办理相关的领用手续,以备结算时使用。

二、负责物资部全体人员学习、生活、工作和涉外事宜,组织部内人员参加项目部组织的各项活动。

三、向经理定期汇报物资采购情况,并参加项目部的经济分析会议。

四、制定本部门的工作制度以及岗位责任制。

五、完成经理交办的其他工作。

华通路桥集团有限公司。

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物资部工作职责
一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件,体会文件精神,不断提高业务技能。

二、负责工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收管理。

三、认真做好市场调查和预测。

掌握物资供应情况。

四、及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。

五、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。

六、严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。

七、对不合格产品及时退货。

八、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。

九、加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。

十、建立可靠的物资供应基地,会同质量管理的有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。

使之按时、按质、按量进行物资供应。

十一、与企业内各部门加强沟通配合,处理好工作过程中发生的各突发事项和问题。

十二、完成公司领导交办的其他工作任务。

物资部经理岗位责任制
一、在主管经理的领导下负责物资部的全面工作。

二、认真贯彻执行公司的各项规章制度。

三、负责审核工程单位的用料计划,编制供热物资采购计划书。

四、负责运行维护、技术改造所需原辅材料、设备、工具的采购工作。

做到保质保量、及时供应。

五、及时掌握市场信息,明确供货渠道,合理掌握质量与价格的关系,控制采购价格,保证物资质量。

六、负责组织招标会议,并做好记录工作。

七、负责组织整理各类设备的档案工作。

八、负责组织建立各类物资的统计、登记、记帐工作,保管好有关凭证,做到帐物相符。

九、负责组织物资的仓储工作,做到标识分明、定点存放、材质不混、规格不串。

十、监督物资的出入库工作,做到手续齐全,按章办事。

十一、负责组织定期或不定期盘点库存情况并汇报给有关领导和部门,在保证维修所需物资的基础上,将库存降到最低点,提高公司的资金使用率。

十二、负责库房安全、防火防盗等工作。

十三、负责组织废旧物资的回收工作,完善交旧领新制度。

十四、监督用料单位充分合理地使用供热物资,核查工程所剩物资的品种、数量、督促及时退库。

十五、要做到顾全大局,协调好各职能部门之间的工作,努力维护公司的整体利益和形象。

十六、及时完成上级领导交办的临时性工作。

物资部采购员岗位责任制
一、在部门主任的领导下工作,遵守公司的各项管理制度。

二、根据采购计划,认真复核产品名称、规格、型号、数量、需要时间和用途,按计划购买,及时准确完成采购、加工、催交任务。

三、采购员要严格按流程执行并做到货比三家,合理掌握质量与价格的关系,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商。

四、综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

五、收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

六、掌握市场信息,明确供货渠道,保证采购质量,提供采购产品的质量证书等证件。

七、保证采购物资安全运输到库,负责采购过程中的物资运输时间。

八、外出期间要及时报告所在地及电话号码,报告工作进展情况。

九、积极协助部门经理做好各项工作。

十、参与不合格产品的处理。

十一、完成领导交办的其他临时性工作。

一、在部门主任的领导下工作,遵守公司的各项管理制度。

二、负责物资部统计和登记材料帐工作,填报各类物资的统计报表,管理统计资料,登记材料明细帐,做到真实准确,保管好有关凭证。

三、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、整理、分析库房统计资料、满足各级部门对统计信息的需求
四、逐步建立健全统计的原始记录、报表。

力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。

五、按月、季、年、统计材料消耗和资金动态,并及时报告部门负责人。

六、负责填写出、入库单据的工作,为采购报销及保管员付货提供依据。

七、负责收集整理各类设备的购买合同、合格证明、材质单等,做好存档工作。

八、建立设备档案,详细记录各类设备的使用去向,领取时间,领取人等相关情况。

九、建立物资明细帐,详细记录各类物资的数量、名称、型号、出入库时间、金额等相关情况,做到与财务统一。

一、在部门主任的领导下工作,遵守公司的各项管理制度。

二、严格执行库房管理制度,劳动制度,做到不迟到、不早退,坚守工作岗位。

三、凡是入库物资做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,数量正确,质量符合要求,方能验收入库。

验收一般应在当天完成,大批量进货三天内验收完毕。

四、负责物资的保管工作,做到码放整齐、标识分明、材质不混、规格不串,确保物资不锈蚀、不腐蚀、不变形、不损坏。

五、负责物资的发放工作,严格遵守审批程序,手续齐全方可付货,确保发放物资的品种、规格、型号、数量无误。

六、建立物资台帐,对各类物资的名称数量、型号、出入库时间等相关情况进行详细记录。

七、库房保管员要努力学习业务知识,不断提高业务素质。

在库房负责人(本部门经理)领导下,做好商品在流转过程中的储存、保管、发运等工作。

根据市场需求和公司要求,时常调整库存结构,使之更加趋于合理;
八、对所保管的物资要定期盘点,做到帐物相符。

九、负责仓库的安全防火和卫生工作,并根据物资的理化性质进行科学保管,保管不当造成损失的负责赔偿。

十、负责工程剩余物资的退库工作。

十一、负责废旧物资的回收工作。

十二、完成领导交办的其他临时性工作。

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