淄博市第一医院院志共17页

淄博市第一医院院志第三章财务与审计第一节财务管理自建院以来，财务工作严格按照财务制度办事，遵守财经纪律，做到专款专用，大力加强思想政治工作，认真摸索医院医疗活动的经济因素，运用经济手段管理医院，进一步提高了管理水平、工作效益和经济效益，业务收入逐年有较大幅度的增长。

1998年我院共有财会人员55人，其中财务科9人、挂号室7人、收费处16人、住院处14人、总务会计1人、材料会计1人、药品会计1人、食堂会计1人、改革办1人、工会会计1人、基建会计1人、保健会计2人。

1999年10月实行定岗定编，竞争上岗，核定编制37人，其中财务科9人、挂号室6人、收费处12人、住院处10人。

截止2007年12月，我院共有财会人员44人，其中财务科11人、收费处13人、住院处11人、医疗保险结算中心4人、药品会计3人、仓库会计2人。

为了加强医院经济管理和经济核算，1986年成立了科室核算室；198 8年6月成立了改革办，1994年3月撤销改革办成立了经管办，1999年1 0月经管办撤销后其科室核算工作并入财务科。

为规范和加强医院财务管理和会计核算工作，在市卫生局的统一领导下，我院于1990年对财务工作试行了计算机核算，采用济南千佛山医院的财务软件，实行微机和手工核算双轨运行。

1989年1月根据财政部、卫生部的规定，会计核算由收付记账法改为借贷记账法。

1997年1月停止了手工财务核算，全面实行了计算机核算。

1999年5月，根据财政部、卫生部制定的《医院财务制度》和《医院会计制度》有关规定，对会计科目进行了统一设置编号和会计核算。

2002年12月按照财政部、卫生部的要求，对事业单位支出类目及科目进行了修改，调整了支出类会计科目。

1996年以前住院处、收费处、挂号室实行手工收费，1997年3月收费处实行微机划价收费，1999年9月住院处实行微机划价收费，2005年12月医院为加强管理、堵塞漏洞、方便病人就医，试行了门诊“一卡通”电脑收费，收费效率和质量全面提升，得到了患者的认可。

2006年12月全面停止人工挂号、划价、收费，挂号室人员并入收费处。

1990年9月在卫生系统会计工作达标升级验收工作中，我院评为三级单位；2004年1月在全市财务会计信用等级考评中首批荣获会计信用等级A类单位；2006年10月通过全市财务会计信用等级A类单位复评。

第二节审计遵照上级指示，我院自1988年8月份开始筹建审计科，科室人员1人。

1993年10月人员为2人，1997年10月科室人员为3人，1999年1 0月为2人，2000年7月人员3人，2002年12月人员4人，2004年3月人员3人，2007年3月人员2人。

审计科于1989年1月正式开展工作，主要以“三项审签”、财务收支审计为主。

在审计财务收支的同时对医疗收费进行整顿理顺。

为强化自我约束机制，建立内部审计网络聘任兼职审计人员共12名。

由各科室的医疗、护理人员兼任。

1987年起实行每季度一次的经济活动分析，为领导决策提供数字依据，及时处理有关医疗收费方面的投诉等事项。

对部分医疗设备的使用情况进行简单的经济效益分析。

1988年我院实行院、科两级目标管理责任制后，对院内各科室各项业务指标的执行情况进行监督，定期按承包方案审计奖罚。

后勤面实行企业化核算管理，实行定额管理，消耗定额承包管理，节余有奖，承包到期经审计核对奖罚兑现。

对服务部采取经营负责制，期满后，审计科搞好经营审计。

1990年，开展对应收应付账款的清理，对财产物资的完整与安全进行审计监督，开展经济效益审计，内部控制制度审计。

1993年9月，完成了常惠恩院长的离任审计，并对所有财产、物资进行评估。

1995年至1999年，由原财务收支抽查审计过渡到全面审计，财产物资管理、安全监督检查、大型设备效益审计及专项审计工作。

1999年完成了郑贵新院长的离任审计，并对医院财产、物资进行核实。

2000年至2002年，定期不定期对现金库存限额及医院财产物资进行抽查核对工作，确保医院财产不受损失。

完成了医院收费标准执行情况每季度一次的检查，检查结果及时通过护士长会议进行反馈，对于多收、重收、漏收的费用从各科劳务提成中扣除。

按照会计制度的要求，完成医院会计凭证、会计报表的审签，对审核结果逐笔做好登记，指出存在的问题，提出审计意见，完成审计报告。

按照科室综合目标责任书制定的经济指标及各科室实际完成收支数据，每季度对各科室核算明细表的数据进行审计，审计结果与各科劳务提成挂钩。

对分院内控制度执行情况进行审计调查，完成审计调查分析；对基建工程做到事前预算审计、终结决算审计及上报审计工作。

参与对大型物资购置前的招标认证等项工作。

完成各项专项审计工作，包括：⑴对大型设备经济效益审计；⑵对专项承包合同执行审计：完成招标药品、物价公报药品价格的调价工作；完成对收费处和挂号室门诊日常退费工作；对科室新增收费项目进行成本计算、定价、申报等工作；完成了院工会财务收支核算报表工作；完成院长、总会计师安排的临时性审计工作；2003年1月完成了陈维鹏院长的离任审计，并对医院财产、物资进行核实。

2002年8月，住院费用一日清办公室成立，同年9月，住院费用一日清工作正式开始。

第十章总务管理医院后勤保障工作，始终坚持为临床一线服务、为职工生活服务的思想，加强后勤各班组管理。

1986年，后勤保障分为基建与总务两部分，基建科下设：房屋维修组，总务科下设：电工、钳工、木工、洗衣房、托儿所、锅炉房、污水处理、职工食堂、病员食堂、仓库保管和康达医贸公司10个班组一个公司。

2000年9月成立了后勤保障部，将总务与基建职能合并，并逐步建立了后勤服务集团，所属物业、保洁、洗涤、绿化等公司及车辆管理、生活服务两个中心和一个幼儿园。

2004年2月份通过对外招标方式，医院卫生保洁工作由社会服务公司承包经营。

1988年3月加强了固定资产管理，对全院固定资产进行了彻底清查，重新分类，建立了固定资产明细帐。

制定《被服发放、洗涤管理办法》，进一步加强被服管理。

1989年，后勤逐步实行企业化管理，在经营管理上实行独立核算、自负盈亏、民主管理、以收抵支、节余分成的管理方式，坚持包干到组、定标准定额、实行有偿服务、超额提奖的原则。

加强了岗位责任制管理，节约了物资，提高了工作效率。

同年为职工宿舍楼安装取暖设施，并于当年冬季供暖，并对住院外职工给予综合性补助。

1990年我院与博山区绿化委员会签定了绿化实施合同。

1993年1月修定了后勤各类人员职责，与各班组签定合同，建立工作日报表和维修登记簿，定期下病房巡回服务，确保后勤保障及时到位。

先后制定了《定额消耗节约提成试行管理办法》、《职工浴室管理办法》、《宿舍区开水供应的管理办法》等文件，加强了医院物资管理，规范了浴室管理和开水供应管理。

提高医院经济效益。

成立了总务会计室，实行了分科核算，加强了财、产、物及内部核算的管理。

1994年动迁了设在院内27年五岭路门市部，堵塞了通往后山46年的院中路，彻底解决了历史遗留问题。

托儿所加强内部管理，提高教学质量，保证儿童安全，被市教育局评为一类园所。

1995年4月制定了《总务科各班组考核标准》，每月一次检查考核，与奖罚挂钩，调动了职工的积极性。

制定了《关于加强基建施工用水用电的管理办法》，杜绝基建施工用水用电量大的问题，保证了全院用水用电。

1996年5月，制定了《职工宿舍管理暂行规定》，调整了住院外宿舍职工综合性补助。

对我院污水处理池进行彻底清理，确保了污水处理达标。

1997年后勤职工实行了双向签字制度，坚持下病房维修服务，提高了服务质量。

制定了《淄博市第一医院远期建筑总体规划》，报市规划局批准。

1999年制定了《优质服务二十条》，推行经营服务型、有偿服务型、管理目标服务型等三种服务形式，做到下收、下修、下送，提高后勤保障服务的质量与效率。

2000年后勤改革用人和分配制度，实行全员合同制，竞争上岗，优化组合，聘用上岗；实行控制支出，单项核算，自主分配，结余分成；精简后勤管理机构，削减行政管理人员，实行行政管理与提供服务功能分离。

投入2 0万元进行软件开发和设备配置，对全院物资实行网络化管理。

对幼儿园收费标准进行了调整。

2001年实施“阳光工程”，规范后勤内部管理，利用自身优势，改造基础设施，实行有偿服务，加强物业管理。

2006年4月，建立了168调度中心，实行24小时值班制度，全面协调调度日常服务保障工作。

2006年被评为“山东省节水型先进单位”，2007年度被评为“淄博市绿色社区”、“淄博市创建节约型社会先进单位”。

第一节基本建设投资、规模、面积医院依靠科学管理，强化基础管理，大力加强基础设施建设。

1984年托儿所楼竣工并启用，添置了课桌、教具和学习用品，解除了职工后顾之忧。

1986年1月首次向博山、淄川地区部分厂矿、乡镇、村筹集资金5 0万元，用于医院基本建设，改善了职工住房条件，缓解了病人住院难的问题。

1988年新建3179.82平方米住宅楼。

1990年在全市率先实行职工集资建房，筹集资金149万元，5000平方米职工宿舍楼竣工，并投入使用，改善了职工的住房条件，缓解了职工住房难的问题。

1991年12月8500平方米病房楼落成投入启用，病房管理实现了程序化、规范化，极大改善了住院条件。

1994年为迎接争创三甲医院的评审，完成了3500平方米的门诊扩建工程，改建了洗衣房、职工澡堂、制剂室、放射科、检验室、康复病房、肿瘤病房、部分门诊用房及行政办公用房，挖土石方40000立方米，新建了大门、停车场、喷水池、花坛等，使院容院貌发生了巨大变化。

1996年3600平方米高级知识分子宿舍楼竣工，3100平方米中级知识分子楼开工，极大改善了知识分子的住房条件。

1997年5162平方米病房楼二期工程启用，60户4879平方米职工宿舍楼交付使用，3700平方米药库楼启用，419平方米配电室竣工，扩建了职工食堂，改造了单身宿舍。

2001年11月2996平方米影像楼竣工，建筑面积3540平方米职工宿舍楼竣工，。

建筑面积2464平方米综合楼竣工投入使用。

2002年12月建筑面积4700平方米科技楼竣工，建筑面积2836平方米职工宿舍楼竣工。

2004年完成了旧办公楼改造工程，康复医学中心、查休中心、内分泌病房开诊使用。

2005年11月完成学生公寓，建筑面积3000平方米。

附：1986年--2007年淄博市第一医院基本建设情况表第二节房产管理1989年12月5日，第二届职工代表大会通过了房产管理委员会章程。

1991年对房产管理会章程进行了修改补充。

1994年为了达到三级甲等医院的标准，维修改造业务用房14项，5243平方米，投资47万元。

同年1月，根据博政发[1993]53号、92号文件要求，将公有住房出售给职工，根据“按标准价出售的公有住房，室内由住户负责维修”的精神，结合我院实际情况，制定了《公有住房出售后维修规定》。