医院院志编写概要

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2023年医院院志编纂工作方案范文

2023年医院院志编纂工作方案范文

2023年医院院志编纂工作方案范文____年医院院志编纂工作方案一、工作目标根据医院的发展需求和对院志编纂的要求,确立以下工作目标:1.编纂一本包含医院发展背景、历史沿革、组织架构、重要事件、专科特色、科研成果、学术交流等内容的全面、系统的院志。

2.反映医院在2020年至____年的发展成就和经验,为医院今后的发展提供经验借鉴。

3.增强医院的凝聚力和荣誉感,加强医院与社会各界的交流与合作。

二、工作内容1.确定编纂工作组:成立院志编纂工作组,由医院领导担任组长,相关职能部门的负责人和专家学者组成工作小组。

2.制定工作计划:根据编纂院志的要求和时间节点,制定详细的工作计划和时间表,并逐步展开工作。

3.搜集资料:对医院的各个方面资料进行搜集,包括历史档案、发展报告、学术交流资料、科研成果等。

4.整理资料:对搜集到的资料进行整理和分类,清洗数据,确保资料的真实性和准确性。

5.撰写编纂文章:根据搜集到的资料,委托专业的编纂机构或编纂小组成员撰写院志文章,确保文章的风格和内容统一。

6.审核和修改:对撰写好的文章进行审核和修改,由院志编纂工作组成员进行多次修改和校正,保证文稿的质量。

7.设计和排版:对院志文稿进行设计和排版,确保外观美观大方,版式整齐清晰。

8.印制和出版:经过审核和修改后的院志稿将交由印刷厂进行印制,并确定出版时间和方式。

9.宣传推广:根据院志的内容和特点,制定宣传推广策略,通过大型学术会议、医院庆典活动、网络平台等方式,向社会各界推广医院院志。

三、工作步骤1.成立医院院志编纂工作组,确定组织结构和职责分工。

2.制定院志编纂工作计划和时间表,明确每个环节的任务和责任人。

3.搜集和整理医院的历史档案、发展报告、学术交流资料、科研成果等相关资料。

4.委托专业编纂机构或编纂小组成员对资料进行整理和撰写。

5.对编写好的文章进行审核和修改,确保文稿的质量。

6.设计院志的封面和版式,进行排版制作。

7.将院志稿交由印刷厂进行印制,确定出版时间和方式。

《温州市中医院院志》编纂纲目

《温州市中医院院志》编纂纲目

《温州市中医院院志》编纂纲目
序言
概述
第一章医院大事记
第二章医院沿革
第一节募办普安局时期(1923—1949)(永嘉募办普安施医施药局)
第二节初创与健全时期(1949—1979)(含温州市普安医药局、中医门诊部)
第三节改革开放三十年(1979—2009)(含气功疗养院)
第四节发展壮大新时期(2009—2013)(含第八人民医院)
第五节展望未来与发展
第三章组织机构
第一节管理体制与历任院领导
第二节行政职能科室
第三节中国共产党组织
第四节民主党派组织
第五节工会与职工代表大会
第六节共青团组织
第四章医疗业务第一节重点学科、第二节临床科室、第三节医技药剂科室第五章护理工作第一节护理队伍、第二节护理管理、第三节业务素质与发展第六章科研教育
第一节科研成果、第二节医学教育第三节对外交流第四节学术论文
第七章后勤保障
第一节财务工作
第二节总务工作
第三节基建工作
第四节医疗仪器设备
第五节保卫工作
第六节劳动服务社
第八章社会责任
第一节和谐共建(文明单位、医德医风、行风建设等)
第二节对口支援、第三节下乡义诊第四节医疗卫生进社区、第五节扶贫济困
第九章文化建设
第一节院徽、院训、院歌;第二节中医药文化博物馆;第三节文体活动
第十章人物与纪事
第一节普安施医施药局创建人传略
第二节历任院长及负责人简介
第三节医家传略
第四节学科带头人及专家介绍
第五节历史回溯
附录一医院在岗在编人员名录
附录二医院退离休人员名录
编后记。

医院院志科室介绍参照模板-

医院院志科室介绍参照模板-

医院院志科室介绍参照模板-
科室简介:
我们科室是一支以患者为中心的医疗服务团队,致力于为患者提供全方位、高品质的医疗服务。

我们拥有一批专业技术精湛、经验丰富、责任心强的医护人员,以及最先进的医疗设备和技术。

医疗服务:
门诊:我们提供高水准的门诊服务,包括常规诊疗、专科门诊等。

住院:我们的住院部设备齐全、环境舒适、安全卫生。

我们通过科学规范的诊疗流程、人性化的医护服务、全程跟踪的专家会诊,为患者提供优质的住院医疗服务。

手术:我们拥有一支经验丰富、技术过硬的手术团队,可以为患者提供个性化、精准的手术治疗方案。

康复:我们的康复中心集康复治疗、健康指导、心理疏导为一体,帮助患者尽快恢复健康。

服务特色:
患者至上:我们以患者为中心,全心全意为患者服务。

精湛医技:我们拥有一批技术精湛的医护人员,并采用最先进的医疗设备和技术。

人性化服务:我们提供温馨、贴心、人性化的服务,让患者感受到家的温暖。

全程关注:我们的医护人员会全程关注患者的病情变化,随时为患者提供帮助和指导。

结语:
我们致力于为患者提供优质的医疗服务和人性化的关怀,始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断探索创新、追求卓越,努力成为患者信赖的医疗服务品牌。

医院院志编纂工作方案

医院院志编纂工作方案

医院院志编纂工作方案一、背景和目的医院院志是记录医院发展历程、学术成果、医疗技术、医疗服务等方面的重要文献资料。

编纂医院院志对于加强医院的文化建设,提升医院品牌形象,促进医院发展具有重要意义。

本文档旨在制定医院院志编纂的工作方案,确保编纂工作有序进行,顺利完成。

二、编纂工作内容1.编纂范围:本次编纂的医院院志将包括医院的发展历程、学科专长、科研成果、临床服务、医疗技术、中外交流合作等方面的内容。

2.编纂方式:编纂工作将以征集资料、整理分类、撰写编纂等步骤进行。

具体包括:–征集资料:通过调查研究、查阅档案、询问相关人员等方式,收集与医院相关的资料和信息。

–整理分类:对收集到的资料和信息进行整理、归档,按照时间先后和主题内容进行分类,为后续编纂提供参考。

–撰写编纂:根据整理的资料,逐个主题进行编纂,确保编纂内容准确、详实。

3.编纂时间安排:为保证编纂工作的顺利进行,制定如下时间安排:–第一阶段:征集资料(2个月);–第二阶段:整理分类(1个月);–第三阶段:撰写编纂(4个月)。

4.专门委员会:设立医院院志编纂专门委员会,由具有相关经验和知识的医务人员和文化管理人员组成,负责监督和指导整个编纂工作的进行。

5.编纂流程图:流程图源代码:graph TBA[征集资料] --> B[整理分类]B --> C[撰写编纂]三、编纂工作的质量控制1.严格准确:在征集资料和编纂过程中,要求收集的资料准确、真实可靠,编纂的内容详实、客观,避免夸大夸张和虚假宣传。

2.内外联动:在编纂过程中,要密切联系医院各相关科室和相关人员,加强沟通协作,确保编纂的内容完备、全面。

3.审核查验:在编纂工作完成后,编纂委员会将对编纂的内容进行审核查验,确保内容准确、无误。

四、编纂工作的保密措施1.严格管理:对于征集到的资料和信息,要采取严格的管理措施,确保其不被泄露外泄。

2.限制访问:对于需要参与编纂工作的人员,要建立相应的审查机制,限制其对敏感信息的访问。

县医院院志范文

县医院院志范文

县医院院志范文一、总则县医院是县域内的医疗卫生机构,是县域医疗卫生服务的主力军,是县域医疗卫生体系的基础。

县医院院志是县医院的宗旨、理念、目标和发展战略的宣言,是县医院全体职工不断前进的精神标杆。

贯彻落实党的路线、方针、政策,落实“以人为本”的理念,提高医院医疗质量和服务水平,努力为县域群众的健康保驾护航,这是县医院院志的初心。

二、宗旨县医院立足县域,服务全民,服务百姓健康,服务社会稳定。

以提供高质量的医疗和卫生服务为宗旨,以全心全意为患者服务为宗旨,以医院的发展和进步为宗旨,全心全意为人民群众的健康服务,是县医院的宗旨。

三、理念以人为本,以质量求生存,以科技求发展,以管理求效益,以服务求满意,以文明求和谐。

以创新精神引领发展,以团队合作实现共赢,以社会责任感担当作为支撑,以诚信为基础,以实干兴业。

四、目标县医院力争成为县域医疗卫生事业的领军者,竭诚为百姓健康服务,为推动县域医院的改革发展,服务于县域医疗卫生事业的全面提速发展贡献力量。

五、战略(一)发展战略1.坚持走科技兴院发展之路,努力实现院科研、教学、医疗、预防、保健五位一体。

2.坚持以人为本,以患者为中心的服务理念,努力提升服务品质和服务水平。

3.努力打造三级医院的学科骨干和专家团队,提高医院的综合实力和影响力。

4.积极推进医院信息化建设,提高医疗卫生服务的管理和运行效率。

5.加大对医学教育的支持力度,培养优秀的医疗卫生人才。

(二)管理战略1.完善医院管理制度,建设和谐、有序的医疗卫生服务环境。

2.加强医院内部管理,精细化管理,规范服务流程,提高医疗卫生服务的运行效率。

3.倡导全员参与、全员管理的企业文化,激励医务人员的积极性和创造性。

4.积极推进医院的风险管理工作,确保医疗安全。

(三)发展战略1.积极引进先进技术和设备,提升医疗卫生服务的水平。

2.不断拓展医院的服务领域,丰富医疗卫生服务的内涵。

3.加强县域医院与上级医院和下级卫生机构的合作,形成县域医疗卫生服务的合力。

2023年医院院志编纂工作方案范文

2023年医院院志编纂工作方案范文

2023年医院院志编纂工作方案范文一、编制目的与意义随着时代的发展和社会的进步,医院作为服务于人民健康的重要机构之一,承担着维护社会安定和人民健康的重要责任。

院志作为医院的重要文献资料,记录了医院的发展历程、成果和经验,对于加强医院管理、促进医院发展具有重要意义。

因此,编制2023年医院院志是医院管理工作的重要任务。

本次编制的目的是全面、真实、客观地记录医院2023年的工作成绩和发展情况,总结经验,分析问题,查找不足,为医院的下一步发展提供参考和借鉴。

二、编制范围和内容1.编制范围:本次院志编制的范围是以2023年为主要时间节点的医院发展情况,包括医院管理、医疗技术、科研成果、医疗教育、医疗服务、医疗质量等方面的内容。

2.编制内容:院志的编制内容应包括以下几个方面:(1)医院基本情况:包括医院名称、组织结构、管理体制、人员概况等。

(2)医院发展历程:梳理医院的发展历程,重点记录医院的重大改革、发展新典型、标志性事件等。

(3)医疗技术与科研成果:介绍医院在医疗技术和科研方面的成果,包括临床技术创新、科研项目、论文发表等。

(4)医疗服务与管理:介绍医院在医疗服务和管理方面的成果,包括病患满意度调查、管理创新措施、服务水平提升等。

(5)医疗质量与安全:介绍医院在医疗质量和安全方面的工作,包括质量控制指标、安全事件处理等。

(6)医疗教育与培训:介绍医院的教育与培训工作,包括继续医学教育、医师培训等。

(7)社会责任与公益活动:介绍医院的社会责任和公益活动,包括社区健康服务、义诊活动、医疗援助等。

三、编制步骤和时间安排1.确定编制小组:成立院志编制小组,由医院相关领导和各部门负责人组成,明确每个人的任务和责任。

2.搜集资料:小组成员按照各自负责的内容,搜集2023年医院各方面的工作资料和数据,确保资料的真实可靠性。

3.编写框架:根据院志的内容要求,小组成员共同商定院志的框架,确定各部分的顺序和内容。

4.撰写篇章:根据各部门搜集的资料,小组成员逐篇逐章编写院志的内容,确保准确、详实。

2023年医院院志编纂工作方案

2023年医院院志编纂工作方案

2023年医院院志编纂工作方案一、编制目的和意义医院院志是医院对其发展历程、成就和特色事迹进行系统记录和总结的重要文献资料,对于了解和研究医院的历史、发展和文化具有重要的意义。

编制医院院志能够反映医院的发展历程、科研成果、医疗服务、人才培养等方面的情况,为医院的发展提供宝贵的经验和借鉴。

二、编制目标1.全面回顾和记录医院的发展历程和重要事件;2.总结医院在临床、科研、教学等方面的成就和经验;3.突出医院的特色和优势,展示医院的形象和文化;4.向医院员工和社会公众传播医院的发展成果和理念。

三、编制内容1.医院的组织机构设置及管理体制;2.医院的发展历程和重要事件;3.医院的临床特色和优势科室;4.医院的科研成果和学术交流活动;5.医院的人才培养和继续教育情况;6.医院的医疗设备和技术水平;7.医院的医患关系和服务质量控制;8.医院的社会责任和公益活动。

四、编制步骤1.确定编制人员和领导小组,负责院志编纂工作的统筹和组织协调;2.收集医院各类资料,包括历史档案、成果展示、科研论文等;3.对收集到的资料进行整理、归纳和分类,构建编制框架,明确编制内容和篇章结构;4.邀请专家学者对编制内容进行审阅和修改,确保内容的准确性和客观性;5.设计院志的版式和排版,包括插图、图片、表格等,提高院志的可读性;6.编写关键篇章和重要事件的文字叙述,注意语言简练、逻辑清晰;7.进行内部审稿和反复修改,确保院志的质量和准确性;8.组织院志的出版和发行,宣传院志的编制成果和意义。

五、工作亮点1.科学规划:根据医院的实际情况和需求,合理规划编制内容和篇章结构,注重突出医院的特色和优势。

2.多方参与:邀请医院领导、专家学者、临床科室负责人等多方人员参与编制工作,确保院志的客观性和全面性。

3.严格把控:严格按照编制计划和要求进行工作,确保院志的质量和准确性,避免错误和遗漏。

4.形式多样:通过设计专门的版式和排版,增加院志的可读性和吸引力,吸引更多读者关注和阅读。

医院院志科室介绍参照模板

医院院志科室介绍参照模板

医院院志科室介绍参照模板来源:酒泉市人民医院一、科室概况骨科,建立于X年X月X日, 2004年,经卫生局批准,科室被确定为市级重点学科。

2002年至2011年1月,科室位于住院部大楼一楼东侧, 2011年2月科室搬迁至住院部新楼7楼至今。

2002年科室下设骨科及烧伤科两个专业组,XXX任主任,XXX任副主任,XXX任护士长,2010年3月医院中层干部调整XXX任主任,XXX升为副院长,截止2015年3月科室相关负责人职务暂未发生调整及变动。

2002年12月骨科共有医护人员20人,其中正高级职称1人、副高级职称4人、中级职称5人、医师1人、护师8人、护士3人,截止2015年骨科现有医护人员34人,其中正高级职称5人、副高级职称6人、中级职称15人、医师3人、护士5人.2002年科室设有床位25张,床位使用率85%,全年住院215人次,占总院病人的28.7%,2010年床位增至35张,床位使用率达95%,门诊量达到104220人次,截止2015年床位达到50张,床位使用率达到110%,门诊量达到252000人次,住院人数达2000人次。

二、人员培训2002年,XXX在兰医二院骨科进修学习1年;2004年4月至2005年4月,XXX 在兰医二院骨科进修学习1年;2006年10月至2007年10月,XXX在中国医学科学院整形外科医院进修学习整形外科1年;2007年5月至2008年5月,XXX在上海东方医院骨科进修学习1年;2010年4月至2011年10月,XXX在甘肃省人民医院骨科进修学习半年。

三、设备配置主要设备:有国内外先进的日本产东芝C,型臂X光机,骨密度治疗仪,美国产多谱血管探测仪及显微手术器械、骨科手术牵引床、骨质疏松治疗仪、骨创治疗仪、显微镜、臭氧治疗仪、德国卢道夫膝关节镜和椎间盘镜、激光治疗仪、英国迪索骨科动力系统等。

四、业务发展建院以来,骨科业务一直归大外科,能开展四肢骨折牵引复位、切开复位内固定、关节病灶清除等手术。

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第二章医疗卫生第一节职工医院一、概况2010年,医院有职工237人,卫生技术人员201人,其中副主任医师7人,中级职称47人,初级职称112人,专科以上学历137人,开放总床位180张,临床科室12个,病区8个,其中心脑血管内科、骨外科、妇产科为重点专科,截止2010年底,医院占地面积达18914.4 平方米,建筑面积10914平方米。

医院始终坚持“一切为了病人”的办院宗旨,努力适应医疗改革发展的需要,围绕“服务企业安全生产”,以建设质优、便捷、价廉的企业医院为目标。

2006年,矿投资80多万元,对南工房保健站进行装修改造,铺设了地暖,安装空调,更换了病床,并投资30多万元购买了血液分析仪、半自动生化仪、尿液分析仪、理疗床等,装修后的南工房保健站能够使居民小区不出社区将得到良好医疗服务,成为附近社区医疗服务的一大亮点。

2008年,矿投资490多万元,装修门诊,装修面积898平方米。

并新建门诊大厅,建筑面积400平方米,涉及区域安装了中央空调,铺设了地暖,于2009年11月竣工启用,矿党政领导出席门诊大厅开业剪彩仪式。

集挂号、就诊、划价、取药为一体的新门诊大厅,大厅宽敞明亮、温馨,给病人提供良好的就医环境,方便病人就诊。

同年,投资45万元,更换病床、床垫、被褥、床头橱、输液椅等,显著改善了医院就诊环境。

二、科室设置与医疗队伍2006年,医院设行政、后勤,业务职能科室13个:办公室、医务科、护理部、考核办、质控科、分级办、感染办、医保科、门诊部、总务科、供应室、救护车班、结算处(挂号室、结算中心)。

矿防病保健站、红十字会办公室均设在医院,由医院管理。

医院门诊科室设置有:急诊科、内科、外科、妇产科、小儿科、五官科(包括口腔、耳鼻喉、眼科)、皮肤科、中医科、便民门诊、理疗科、查体中心、根据煤矿特点及人员分布,南工房设有保健站,井口设有急救保健站。

医疗技术科室设置有:药剂科(中药房、西药房、药库、自费药房)检验科、特检科(B超室、心电图室、远红外线乳透室)、放射科等。

病房设置:内一科(综合内科)、内二科(职业病科)、内三科(心脑血管病科)、外一科(普外科)、外二科(骨外科)、儿科、妇产科、五官科,其中内三科、外二科、妇产科为医院特色专科,同时,设有麻醉科和手术室。

2006年,医院领导班子成员调整,经全院职工选举,矿党政考核研究,组建新院班子成员,设主管院长1人,党支部书记一人,副院长二人。

2006年至2010年,共分配至我院大专以上学历毕业生11人,在职职工采取函授、自学等方式取得本科学历人员27人,共选派40余名医护技术骨干,到公司总医院,济宁市第一人民医院、济宁医学院附属医院、山东省立医院、齐鲁医院、北京朝阳医院等上级医院参加进修学习,使医院职工队伍的学历结构、知识层次发生了明显变化,中、高级职称专业技术人员和本科生逐年增加。

组织560人次进行学术交流,参加学术研讨会;聘请上级医院126名专家来院进行讲课、会诊、手术指导,同时,医院通过业务讲座,技术比武、每季度一次的全院理论考试,提高医疗护理技术水平。

2006年至2010年卫生技术人员结构情况,见表一。

2006年—2010年矿医院卫生技术人员结构情况表表一单位:人三、临床科室(一)内科2006年至2010年期间,内科全体医务人员担负了矿区职工家属内科常见病、多发病的诊断与治疗。

内一科近5年来收治住院患者2600余人次,治愈好转率达95%,成功抢救、治疗急性重度有机磷农药中毒,各种休克、上消化道大出血、急性胰腺炎、重症肝炎、肝性昏迷、肺栓塞、成人呼吸窘迫综合症、甲状腺危象、急性呼衰、急性心衰、严重电解质紊乱、糖尿病酮症酸中毒等急危重症患者,取得良好的治疗效果。

诊断血卟啉病、马兜铃酸肾病、嗜酸性胃肠炎等为我院首次确诊罕见病例。

近年来内一科又积极开展了电子胃镜检查及肺功能测定等多项工作。

2006年被评为集团公司优秀班组,2008年授予集团公司精神文明示范点,2006至2010年期间被济宁市授予卫生系统青年文明号。

内二科医护人员共同做好老年矽肺患者的治疗护理与康复指导工作,治疗肺性脑病、肺心病、心功能衰竭、肺栓塞等。

内三科为心脑血管专科,2006至2010年期间收治心脑血管病人2000余人次,其中成功抢救急性心衰、急性脑出血、大面积脑梗死、急性心肌梗死、心源性休克、重症心肌炎、一氧化碳中毒、急性肺水肿、恶性心律失常、病窦综合征、三度房室传导阻滞、多脏器功能衰竭等危重病人,抢救成功率达到90%以上。

(二)外科2006年至2010年,外科全体医务人员担负了矿区职工家属外科常见病、多发病的诊断与治疗。

成立了机动性能良好,通讯畅通,设备完善,反应迅速,人员梯队合理,涵盖多科室较强技术力量组成的矿山医疗救护系统。

外科近5年来收治住院患者2500余人次,治愈好转率达95%,2009年普外科成功抢救、治疗胸腹联合伤1例,同年成功救治一例全身多处刀刺伤,失血性休克,相继开展了腹股沟人工材料修补术,胃癌根治术、结肠癌根治术、胰十二指肠切除术、肝血管瘤根治术、胆总管切除术、肺癌根治术等,2009年被授予集团公司青年文明号示范岗。

骨科相继开展了股骨头置换术,膝关节置换术、腰椎骨折椎弓钉固定术等1、2类手术。

整个外科技术在同等医院中处于领先水平。

(三)妇产科2006至2010年,妇产科在治疗子宫肌瘤、卵巢肿瘤及子宫脱垂,阴道壁膨出等妇科疾病方面较前有了进一步提高,经阴子宫全切及阴道壁修补术,prolift全盆悬吊术,解决了女性子宫脱垂无需切除子宫,保留生育能力填补了医院在治疗女性子宫脱垂而只能切除子宫的空白,经腹子宫全切,卵巢囊肿剥离术及宫外孕手术中保留附件。

在治疗不孕不育的方法上,增加了输卵管再通术、输卵管通液术,监测输卵管等治疗方法。

产科方面开展了早期妊娠监测,中期妊娠检查,及高危妊娠的监测管理,晚期终止妊娠中,剖宫产加子宫肌瘤剥离术及子宫腺肌瘤切除等,为病人提供了高质量的服务,突出了专科特色。

(四)儿科2006年至2010年期间,儿科全体医务人员担负了矿区家属儿科常见病、多发病的诊断与治疗。

儿科近5年来收治住院患者3000余人次,治愈好转率达99%。

甲级病历率100%。

成功抢救高热惊厥、新生儿窒息、新生儿缺血缺氧性脑病、新生儿颅内出血、过敏性紫癜、急性感染性喉炎、支气管肺炎合并心衰、病毒性脑膜炎、病毒性心肌炎等,均取得较好的治疗效果。

配合医院防保站做好儿科传染病的上报及宣教工作。

在手足口病流行期间,对东滩矿幼儿园入托儿童做晨检工作,遏制了手足口病在本矿幼儿园的散发、流行。

(五)五官科五官科自独立成立门诊以后,又细分为耳鼻喉科、眼科、口腔科三个诊室。

全科医务人员坚持学习专业理论知识,不断提高治疗水平,眼科先后开展了上睑皮肤缩短术、电解倒睫术、鼻泪管扩张术及眼底病的治疗,验光配镜工作等。

耳鼻喉科开展了上颌窦穿刺、鼻息肉摘除,鼓膜穿刺、鼻腔填塞、咽周脓肿切开引流、面部囊肿切除、异物取出、微波治疗中耳炎等,口腔科开展了常规后牙根管治疗,各种阻生齿拔除及烤瓷、铸造支架修复,并率先在公司内开展口器治疗阻塞性睡眠呼吸暂停综合征,镶牙及正畸工作。

四、医技科室(一)药剂科药剂科下设西药房、中药房、自费药房、药库。

2006年,药品管理实行微机网络化,实行药品集中招标采购工作,为患者提供安全有效、价格合理的药品,杜绝了假冒伪劣药品流入我院,严格出入库手续,定期协同财务科人员清库盘点,及时发现、处理、清退失效药品,做到账物相符。

药品管理按国家要求分类管理,配备了贵、毒、麻、限、剧、精神药品保险柜、冷藏柜等设备。

药剂科人员以“病人为中心”提供优质服务,建立用药咨询服务台,创建“星级服务窗口”,2006年至2008年连续三年被被邹城市食品药品监督管理局评为“示范药房”,2008年被济宁市食品药品监督管理局评为“示范药房”,2009年度被授于济宁市卫生系统“星级服务窗口”。

(二)特检科特检科设B超室、心电图室、远红外线乳透室,科室在2005年以前主要开展B超检查,包括腹部、妇产及小器官等脏器的超声诊断,2005年以后开展了彩色多普勒超声诊断,包括心脏、颈部血管、四肢血管等全身脏器的超声诊断。

心电图室主要开展床边心电图、12导同步自动分析心电图、24小时监测动态心电图。

(三)放射科2006年至2010年放射科开展的业务主要有:一般透视、全身各部位拍片,胃肠道检查,特殊部位造影,担负女工健康查体、矽肺人员、离退休职工及在职职工的健康查体工作。

(四)检验科科室下设南保站化验室,检验科开设的有常规、生化、免疫、细胞、细菌检验工作。

承担全院及南保站临床检验任务;院内感染监测;矿职工及家属健康查体;计划生育查体及艾滋病筛查工作,开展室内质量控制工作,对每天检测的标本实行质量跟踪,并作完整记录,定时参加济宁市临床检验中心组织的室间质量评价工作,并多次获得奖励。

五、医疗器械设备在向患者提供优质服务的同时,矿党政不断加大医疗设备投入,加快设备更新步伐,为医院发展培植后劲,自2006年以来先后购买价值100多万元的日本全自动生化仪,西门子彩超、日本光电心电图机等一系列新仪器,设备的不断更新提高,大大提高了医院的诊断治疗能力。

2006年至2010年矿购置三万元以上设备情况见表二。

2006年—2010年三万元以上设备购置情况表二单位:元六、医院管理2006年,调整后的院班子成员加大医院管理力度,重新修订了《总值班制度》、《总务科、器械科巡视制度》,规定总值班人员、器械科、总务科人员每天到科室签到,发现问题及时协调、处理;修订伤病假管理制度,加强伤病假管理,完善修订了“工伤抢救领导小组”,工伤救治应急预案及抢救程序,为工伤的及时救治赢得时间,确保人员及时到位,保障煤矿生产。

结合医院实际,总结以往经验,于2008年重新修订完善规章制度及各类人员岗位职责106项,编订成册下发至各科室,并组织职工认真学习。

加强医疗护理质量管理,健全完善院、科两级质控组织。

充分发挥院科两级医疗质量管理小组的职能,利用各种方式,定期对各类人员进行质量与安全教育,每月定期或不定期对医、护、技各方面进行检查、督导,对检查情况进行综合评价,评价量化情况与二次分配挂钩,并定期开展病历、护理文书展评,奖优罚劣,甲级病历率达到98%,2010年,按照山东省《医疗文书书写规范》的要求,对手术记录,术前讨论记录、疑难病例讨论记录等医疗文书进行完善。

狠抓环节质量,从而保证了医疗质量的不断提高,杜绝了医疗事故、差错的发生。

抓“三基”促“三严”,每季度组织医护技人员参加理论考试,并将考核成绩与二次分配考核挂钩,组织护理人员参加矿、集团公司组织的青工技术比武活动,带动职工学习,形成良好的“比”“学”“赶”“超’学习氛围,2006年至2010年共有60余篇论文在省部级以上专业期刊发表,25项创新科研技术获得奖励。

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