盘库心得
仓库盘点工作心得体会
在我担任仓库管理员的这段时间里，仓库盘点工作是我日常工作中非常重要的一部分。
通过多次的盘点实践，我深刻体会到了盘点工作的重要性，以及它对仓库管理、公司运营所起到的作用。
以下是我对仓库盘点工作的几点心得体会。
首先，盘点工作是确保库存准确性的关键。
在仓库中，货物的出入库频繁，如果没有及时的盘点，很容易出现库存数据与实际不符的情况。
这不仅会影响库存管理，还可能导致生产或销售环节出现问题。
通过盘点，我可以及时发现库存差异，对异常情况进行分析和处理，确保库存数据的准确性。
其次，盘点工作锻炼了我的责任心和细致入微的工作态度。
在盘点过程中，我需要逐一核对每一件物品，这要求我必须具备极高的责任心。
任何疏忽都可能导致盘点结果出现误差。
因此，我在工作中始终保持细致入微的态度，确保每一步骤都做到位。
再次，盘点工作提高了我的工作效率。
随着仓库管理系统的不断完善，我逐渐掌握了盘点工作的技巧。
例如，在盘点过程中，我会根据物品的摆放规律和进出频率，优先检查易出错的区域和物品。
这样不仅节省了时间，还提高了盘点效率。
以下是我在盘点工作中总结出的几点具体体会：1. 制定详细的盘点计划。
在盘点前，我会根据仓库实际情况，制定详细的盘点计划，包括盘点时间、人员安排、盘点方法等。
这样可以确保盘点工作的有序进行。
2. 优化盘点流程。
在实际操作中，我会不断优化盘点流程，例如，采用电子盘点设备，提高盘点速度；设立盘点小组，分工合作，提高盘点效率。
3. 加强与相关部门的沟通。
在盘点过程中，我会与采购、生产、销售等部门保持密切沟通，确保盘点数据的准确性。
同时，在盘点结束后，我会及时将盘点结果反馈给相关部门，以便他们了解库存情况。
4. 及时处理盘点异常。
在盘点过程中，如果发现库存异常，我会立即进行调查，找出原因，并采取措施进行纠正。
这样可以确保库存数据的准确性，避免给公司带来损失。
5. 不断总结经验。
每次盘点结束后，我都会认真总结盘点过程中的经验和教训，以便在今后的工作中不断改进。
盘库总结（优秀范文五篇）
盘库总结（优秀范文五篇）第一篇：盘库总结盘库总结伴随着石油行业日新月异的发展，公司的管理体系日趋完善，节能减排，控制成本，其中设备的维修与备件的存储管理是影响经济效益的重要因素，如何在保证需求的前提下，实现备件的精细管理尤为重要。
管理包括如何正确判断安全存储量，如何计划采购量，避免订购不合适的备件、如何做好备件的储存工作，如何实现备件的更新工作，如何准确的把握设备维修周期等。
库存要求：1、备件需求种类多，批量小、技术要求高，开发供应商难度大2、需求具有不确定性、库存难以控制。
3、采购周期长、安全库存要求高4、储存期长，养护要求高。
• 防霉防老化• 防锈、防失效• 防污染、防灰尘• 先进先出5、配件多、品种多、规格复杂验收，盘库、领料、出库时• 对库存管理人员识货能力要求高（保管员）• 对库存管理人员理解产品描述的要求高6、服务要求及时、准确。
领料入库及时录入；7、通用料库存大，需求具有不确定性，8、库存现实中存在的问题：1、部分小批量配件供应不及时，原因：小批量配件技术要求高，市场小，开发商无法按时供应平台自身存在这库存管理盲目的现象，部分配件出库未做及时准确的更新，导致盘库时信息混乱，货不对签，张冠李戴，最后导致订购时出现供过于求、供不应求、供求不一的现象，不但为库存管理和维修带来了不便更是成本上的浪费。
2、需求具有不确定性，库存难以控制随着平台设备的老化，很多设备在运行中都存在着不稳定的因素，尤其在应急工作中常存在损坏失修，且无备件更换的尴尬境遇，鉴于此会适当的加大安全库存量，然而在时间上和空间上都无法满足配件存储要求。
还有部分拆除设备的备件和部分未知设备配件仍存放在库房内，占用了大量的空间，并且盘库时又耗费了时间，在系统中材料管理也是一个存在已久的问题。
3、储存周期长，部分备件由于保养或防护不到位而失效不能用老化：O圈、橡胶垫、皮带、液压软管等生锈：油管接头、螺栓、滤器、轴承、机体内部工作零件灰尘污染：液压软管、油管接头、阀芯、滤器变形：密封垫片、弹簧此外还存在着很多需用煤油清洗后才能用的备件：如部分传动机构、液压马达、齿轮、盖板等。
仓库盘点工作总结(优选26篇)
仓库盘点工作总结(优选26篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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五金厂仓库盘点实习心得精选6篇
五金厂仓库盘点实习心得精选6篇五金厂仓库盘点实习心得【精选6篇】不仅熟悉了仓库，也提升了我的细节思维和团队协作能力。
学习了盘点的步骤获得了实际操作和管理经和方的摆放和内物品和方法，这次实习让我验分类，还学习了盘点的步骤为你整理五金厂仓库盘点实习心得，欢迎你的阅读。
五金厂仓库盘点实习心得篇1不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。
作为一个库房管理员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。
再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。
这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。
库房，是企业核心的一部分。
客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于库房的运作及数据，由此可见库房的重要性。
但是如何才能管理好库房，第一责任人非库房管理员莫属。
仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。
供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。
对检验合格的物品进行接收。
对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。
对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。
遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份，要做到实物与数据相符。
然后将原料分类摆放到库房，合理安排，减少堆放空间。
至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。
要做到先进先出，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。
对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。
由库房管理员对原料进行派发给生产部。
对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。
定期对库房进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。
当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
仓库盘点后个人总结(38篇)
仓库盘点后个人总结第1篇1、对仓库认识熟悉xxxx仓库基本情况，包括库房库区货架货品摆放等；2、对流程认识熟悉xx仓库进出库操作流程系统流程xx仓库操作流程系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；3、对管理认识较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；4、对职责认识明白了团队重要性；工作合理安排保障效率重要性；较好地协调本组人员工作保障准确性；对工作能够负责能够按时顺利完成。
仓库盘点后个人总结第2篇1、有些单子处理不当，造成一定的损失。
2、信息员没有参加培训，对新信息了解不透彻，特别是打单子容易造成错误。
又是一年的年终总结，来____已经有__个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。
一、工作岗位做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。
我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。
二、工作内容出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。
每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。
整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。
不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。
我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。
车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。
发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。
货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错。
退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理。
仓库员的年终盘点心得
时光荏苒，转眼间又到了年终盘点的时候。
回顾过去的一年，我在仓库员这个岗位上经历了许多挑战与收获。
在这个特殊的时刻，我想对自己过去一年的工作进行总结，并分享一些心得体会。
一、工作回顾1. 物料管理过去的一年，我主要负责仓库的物料管理工作。
在工作中，我认真负责，严格按照规定进行物料入库、出库、盘点等工作。
针对物料种类繁多、出入库量大等特点，我努力提高工作效率，确保物料准确无误地流转。
2. 库存盘点为了确保库存数据的准确性，我每月进行一次库存盘点。
在盘点过程中，我严格执行盘点流程，认真核对每一件物品的数量、规格、型号等信息。
同时，我还积极参与仓库盘点软件的使用，提高盘点效率。
3. 仓库安全仓库安全是重中之重，我始终将安全放在首位。
在仓库管理工作中，我严格执行安全操作规程，确保仓库内的设备、物品安全。
同时，我还积极参与仓库安全检查，发现问题及时上报并整改。
4. 团队协作在仓库工作中，我注重与同事的沟通与协作。
面对工作中遇到的困难，我主动寻求同事的帮助，共同解决问题。
通过团队协作，我们取得了良好的工作成绩。
二、心得体会1. 严谨细致仓库工作需要严谨细致，每一件物品的出入库、盘点都要认真核对。
只有严谨细致，才能确保库存数据的准确性，为公司的生产、销售提供有力保障。
2. 不断学习随着公司业务的不断发展，仓库管理的要求也在不断提高。
为了适应工作需要，我始终保持学习的态度，不断充实自己的专业知识。
通过学习，我提高了自己的业务水平，为仓库管理工作提供了有力支持。
3. 团队协作团队协作是完成工作的重要保障。
在仓库工作中，我与同事相互支持、相互帮助，共同完成各项工作任务。
通过团队协作，我们取得了优异的工作成绩。
4. 安全意识仓库安全无小事，安全意识至关重要。
在日常工作中，我始终保持高度的安全意识，严格执行安全操作规程，确保仓库内的设备、物品安全。
5. 良好心态面对工作中的压力和挑战，我始终保持良好的心态。
我相信，只要我们共同努力，就没有克服不了的困难。
仓库盘点心得体会
仓库盘点心得体会【篇一：盘库心得】一、盘点前1、查看总部帐套中对分公司的出库，⑴是否全部审核。
⑵单据数量和发货数量，然后在分公司帐套查看外购入库单是否与其一致，以确保网管把所有的要货单据发送至分公司（企划单据除外）2、查看分公司帐套的销售出库单已经审核完毕3、按仓库确认的日出库情况，核实是否有已录销售出库单但未发货的单据二、盘点工作中应注意的哪些方面1、注意按顺序来盘点，以防止漏盘2、记清楚产品的名称、生产日期、数量3、如果是分成两批分别盘存不同的库，最后要相互针对几个品相抽查，以降低出错的概率4、让库管等相关人签字认证三、盘点后与系统库存核对工作1、在分公司k3系统中过滤出截止到盘点日的库存，并引出生成excel表，步骤如下：（1）：仓库管理--报表分析里--物料收发汇总表（2）：按需要过滤数据并引出数据到excel表中（3）：根据需要对导出的excel表做数据透视（4）：根据盘点情况编制库存盘点表（该步在excel表中进行）（5）：把数据透视后的excel表与编制的实际库存盘点表进行匹配（用vlookup公式）（6）：查找k3系统中的库存与实际库存的差异，差异分两种情况： a、总的差异较小（5件左右），而且产品报废公司已经同意的情况下，就可以让相关的办事处或分公司做调整单了（一般做到盘点日期次月的1号）。
说明：调整时总的原则是把帐调到与实际盘点一致，故只能调整系统里的库存数量账面库存＞实际盘点数量（盘亏），则：调减账面库存账面库存＜实际盘点数量（盘盈），则：调增账面库存注意：在做调整单的时候要分盘亏和盘盈分别做调整单，具体如下：a) 盘亏，调减账面，在总部帐套做安井美食的销售出库（红字）b) 盘盈，调增账面，在总部帐套做安井美食的销售出库（蓝字）这样就把账面调到与实际盘点一致！以合肥分公司2011年5月份的盘点表为例：合肥分公司5月份库存总的盘盈99.6299件，其中盘盈的品相有923.0027件，盘亏的有823.3728，做调整单如下：⑴、盘亏，调减账面，做安井美食对合肥分公司的红字出库（每个盘亏的品相都要录，合计-823.3728），这时系统会生成一张带c的单子，然后让网管把不带c的单子（hftz20110501a）发送到合肥分公司的帐套中，作为合肥分公司的外购入库。
库房盘库年度个人工作总结
库房盘库年度个人工作总结在过去的一年中，我作为库房管理人员，积极投入工作，认真负责，取得了一定的成绩。
以下是我个人的年度工作总结：一、工作内容我主要负责库房的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、整理、清点以及安全管理和保养工作等。
通过规范的流程管理和及时的信息反馈，有效提高了库房的工作效率和物资的利用率。
二、工作成绩在过去的一年中，我在库房盘库的工作中认真负责，没有发生物资遗漏或损坏的情况。
同时，我及时完成了上级交办的各项任务，并积极参与库房改进工作，提高仓储设施和管理水平。
三、存在的问题在工作中，我也发现了一些存在的问题，比如库房的管理不够严格，还需要加强货物的分类整理和标识，以及改进管理流程，提高工作效率。
同时，需要更多地学习和掌握新的物资管理技术和方法，以提高个人的工作能力。
四、改进措施为了解决存在的问题，我打算在新的一年中，制定更加严格的库房管理制度，加强物资整理和分类，增加物资管理的信息化程度，提高物流的流通效率。
同时，我也会加强自身的学习和技能培训，不断提高自己的综合素质。
五、展望我相信在公司领导的关心支持下，我的库房管理工作会取得更好的成绩，提高库房的管理水平和工作效率。
我会继续努力学习和工作，提高自身的综合素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。
以上就是我的年度库房盘库工作总结，谢谢大家的关注和支持！在过去的一年中，我作为库房管理人员，积极投入工作，认真负责，取得了一定的成绩。
以下是我个人的年度工作总结：一、工作内容我主要负责库房的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、整理、清点以及安全管理和保养工作等。
通过规范的流程管理和及时的信息反馈，有效提高了库房的工作效率和物资的利用率。
二、工作成绩在过去的一年中，我在库房盘库的工作中认真负责，没有发生物资遗漏或损坏的情况。
同时，我及时完成了上级交办的各项任务，并积极参与库房改进工作，提高仓储设施和管理水平。
三、存在的问题在工作中，我也发现了一些存在的问题，比如库房的管理不够严格，还需要加强货物的分类整理和标识以及改进管理流程，以提高工作效率。
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一、盘点前
1、查看总部帐套中对分公司的出库，
⑴是否全部审核。
⑵单据数量和发货数量，然后在分公司帐套查看外购入库单是否与其一致，以确保网管把所有的要货单据发送至分公司（企划单据除外）
2、查看分公司帐套的销售出库单已经审核完毕
3、按仓库确认的日出库情况，核实是否有已录销售出库单但未发货的单据
二、盘点工作中应注意的哪些方面
1、注意按顺序来盘点，以防止漏盘
2、记清楚产品的名称、生产日期、数量
3、如果是分成两批分别盘存不同的库，最后要相互针对几个品相抽查，以降低出错的概率
4、让库管等相关人签字认证
三、盘点后与系统库存核对工作
1、在分公司K3系统中过滤出截止到盘点日的库存，并引出生成EXCEL表，步骤如下：
（1）：仓库管理--报表分析里--物料收发汇总表
（2）：按需要过滤数据并引出数据到EXCEL表中
（3）：根据需要对导出的EXCEL表做数据透视
（4）：根据盘点情况编制库存盘点表（该步在EXCEL表中进行）
（5）：把数据透视后的EXCEL表与编制的实际库存盘点表进行匹配（用VLOOKUP公式）
（6）：查找K3系统中的库存与实际库存的差异，差异分两种情况：
A、总的差异较小（5件左右），而且产品报废公司已经同意的情况下，就可以让相关的办事处或分公司做调整单了（一般做到盘点日期次月的1号）。
说明：调整时总的原则是把帐调到与实际盘点一致，故只能调整系统里的库存数量
账面库存＞实际盘点数量（盘亏），则：调减账面库存账面库存＜实际盘点数量（盘盈），则：调增账面库存
注意：在做调整单的时候要分盘亏和盘盈分别做调整单，具体如下：
a)盘亏，调减账面，在总部帐套做安井美食的销售出库
（红字）
b)盘盈，调增账面，在总部帐套做安井美食的销售出库
（蓝字）
这样就把账面调到与实际盘点一致！
以合肥分公司2011年5月份的盘点表为例：合肥分公司5月份库存总的盘盈99.6299件，其中盘盈的品相有923.0027件，盘亏的有823.3728，做调整单如下：
⑴、盘亏，调减账面，做安井美食对合肥分公司的红字出库（每个盘亏的品相都要录，合计-823.3728），这时系统会生成一张带C的单子，然后让网管把不带C的单子（hftz20110501a）发送到合肥分公司的帐套中，作为合肥分公司的外购入库。
红字相当于把货退到总公司，减少合肥分公司帐套中的库存。
⑵、盘盈，调增账面，做安井美食对合肥分公司的蓝字出库（每个品相都要录，合计923.0027）。
这时系统会生成一张带C的单子，然后让网管把不带C的单子（hftz20110501a）发送到合肥分公司的帐套中，作为合肥分公司的外购入库，蓝字相当于总公司向合肥公司发货，增加合肥分公司帐套中的库存。
这样，这样合肥分公司的帐套的库存就调整为与实际库存数一致了
B、如果差异较大，则应该去查找原因：
（1）外购入库
（2）销售出库
（3）盘点的准确性
通过以上三个大体的方向去查找原因，待查明并改正后，再按照上述步骤进行调整！。