2020年创业计划书范文建材方面
创业计划书建材内容怎么写
创业计划书建材内容怎么写一、创业项目概述1. 项目名称：建材城市超市2. 项目定位：以建材为主打商品，辅以家居用品和装饰品的一站式购物超市3. 项目内容：主要经营建材、家居用品和装饰品，涵盖地板、瓷砖、灯具、卫浴、家具等多个品类4. 项目目标：打造一家全方位服务的建材城市超市，成为当地建材市场的领头羊二、市场分析1. 行业发展状况：建材市场一直是一个持续增长的市场，随着人们对生活质量的要求提高，建材消费需求也在不断增加2. 市场需求分析：目前建材市场上的品类繁多，但很少有以建材为主打的一站式购物超市，市场需求巨大3. 竞争分析：虽然市场竞争激烈，但大多数建材市场都以单一品类为主，缺乏综合性的服务和产品，我们的建材城市超市将填补这一空白三、创业优势1. 产品优势：产品种类齐全，价格实惠，质量有保障2. 服务优势：提供全方位的售前、售中、售后服务，满足客户各种需求3. 管理优势：拥有经验丰富的管理团队，能够灵活应对市场变化4. 地理优势：选址合理，位于交通便利的商业区，客流量大四、市场营销策略1. 定位策略：在市场上树立品牌形象，打造属于自己的专属地位2. 促销策略：举办开业促销活动、节假日促销活动等，吸引客户3. 推广策略：通过线上线下多种方式进行推广，提高品牌知名度4. 客户关系策略：建立客户关系管理系统，维护客户忠诚度，增加客户满意度五、财务预测1. 初期投资：预计初期投资1000万元，包括场地租赁、装修、设备购置等2. 运营成本：每月运营成本为50万元，包括员工工资、水电费等3. 预期收入：预计首月销售额为200万元，逐渐增长至500万元4. 盈利预期：初期盈利较少，预计半年后开始盈利，一年后可实现盈利翻番六、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断优化产品和服务以应对2. 经营风险：员工管理不善、物流配送不畅等问题可能影响经营3. 财务风险：资金周转不灵、成本控制不当等可能导致财务风险七、总结建材城市超市是一个潜力巨大的创业项目，市场需求旺盛，我们有着丰富的行业经验和管理能力，相信通过不懈努力和创新，一定能够实现项目的成功并获得稳定盈利。
实体建材创业计划书范文
实体建材创业计划书范文一、创业背景和市场需求分析随着我国工业化的不断发展，建筑行业也得到了迅速的发展。
而建筑行业离不开建材的支持，建材是建筑行业中的重要组成部分。
目前，我国建材市场需求量巨大，而且消费者对建材的质量和外观要求也越来越高，因此建材市场的发展前景广阔。
随着国家政策的不断支持，建筑行业的发展也在不断加速，建筑业对高质量建材的需求不断增加。
同时，随着房地产业的快速发展，对于新型建材的需求也在不断增加。
因此，在这样一个背景下，创办一家实体建材企业是非常具有发展前景的。
二、创业项目概况1. 创业项目名称：璞建材2. 创业项目内容：主要经营实体建材的销售和服务3. 创业项目特点：定位高端品质，以客户为中心，提供个性化定制服务4. 创业项目地点：选择区域性重点城市5. 创业项目目标：成为当地知名实体建材品牌三、市场分析1. 市场定位：选择区域性重点城市，主要服务于高端项目和品牌建材店2. 潜在客户：房地产开发商、装修公司、高端酒店和写字楼等3. 竞争分析：市场竞争激烈，需提供高质量的产品和服务才能立足市场4. 市场需求：对于高质量、个性化的建材需求逐渐增加5. 市场供给：尚未有明确的领先品牌，机会和风险并存四、商业模式1. 产品定位：主打高端品质，提供个性化定制服务2. 供应链建设：与国内外优质建材供应商合作，确保产品品质3. 服务升级：提供售前、售中、售后一体化的服务4. 品牌塑造：打造优质、高端的品牌形象，增强市场竞争力5. 定制生产：聚焦于个性化定制需求，提升产品附加值五、市场推广1. 网络推广：开展线上宣传和推广，建立品牌官网和社交媒体2. 传统推广：通过展会、广告宣传等方式提升品牌知名度3. 渠道合作：与装修公司、建材店等合作，扩大销售渠道4. 物料支持：提供产品手册、样品、展厅等支持物料5. 售后服务：建立客户服务团队，提供专业的售后服务六、创业风险和解决方案1. 市场不确定性：适时调整产品定位和推广策略，提升市场应变能力2. 供应链风险：建立多元化的供应体系，降低单一供应商的风险3. 客户风险：建立客户数据库，及时跟进客户反馈，提升客户满意度4. 人才风险：严格招聘标准，提升员工综合能力和服务意识5. 资金风险：合理融资规划，降低资金压力七、财务规划1. 初始投资：xx万元，包括场地租金、装修费、采购费、人员费用等2. 收入来源：主要来自建材销售和服务收费3. 成本管理：严格控制采购成本、运营成本和人力成本4. 盈利预期：在2年内实现盈利并迅速扩大规模5. 资金回报：预计在3-5年内实现投资回报八、团队建设1. 创始团队：创业团队需要具备行业经验和市场营销能力2. 人才引进：引进专业的销售、市场、供应链等人才3. 培训计划：提供员工培训和专业发展机会，提升整体团队素质4. 激励机制：定期组织团队建设和激励计划，提升员工积极性和执行力5. 团队文化：积极营造和谐的企业文化，增强团队凝聚力和战斗力九、社会责任1. 环保承诺：选用环保材料，积极参与环保公益活动2. 食品安全：严格把关产品安全和质量，保障消费者权益3. 公益活动：关注弱势群体，积极参与社会公益事业4. 友好合作：与供应商、客户、员工建立长期健康的合作关系5. 企业文化：营造积极、向上、有爱的企业文化，为员工提供舒适的工作环境十、创业计划书总结璞建材致力于提供高品质、个性化的建材产品和服务，努力成为区域性重点城市的知名实体建材品牌。
建材创新创业计划书范文
建材创新创业计划书范文一、创业项目背景随着我国建筑工程行业的快速发展，对建材质量、性能和环保要求不断提高，建材市场需求量大、市场空间广阔。
因此，我们决定创办一家建材创新公司，致力于研发生产新型环保建材，满足市场需求，促进建筑工程行业的可持续发展。
二、市场分析目前，国内建筑行业日趋火热，建材市场需求量大。
对建筑工程的质量和可持续发展提出了更高的要求，而传统建材由于其资源消耗严重、污染环境、使用寿命短等问题，已无法满足市场需求。
因此，新型环保建材将成为未来建材市场的主导产品。
在这样的市场背景下，我们有信心通过产品的创新和技术的突破，占领市场份额，获取丰厚的利润。
三、创新理念我们将以“科技创新、环保优质、持续发展”为核心理念，致力于研发生产新型环保建材，推动建筑工程行业的转型升级。
我们将积极引进国际先进的技术和管理经验，注重产品质量和创新能力的培育，努力打造一流的建材产品和品牌形象。
四、创业项目内容1. 产品定位：新型环保建材我们将主要研发生产新型环保建材，包括但不限于高性能混凝土、环保生态板材、节能保温材料等。
我们将围绕“绿色、环保、节能”等核心理念，打造高品质的建材产品，满足不同客户的需求。
2. 技术创新：绿色材料应用我们将引进国际先进的技术和工艺，实施绿色材料应用、节能减排、资源回收等创新举措，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
3. 市场拓展：多元化销售渠道我们将积极开拓国内外市场，建立多元化的销售渠道，包括但不限于经销商渠道、互联网销售平台等，满足不同客户群体的需求。
4. 品牌建设：形象宣传推广我们将注重产品品质和品牌形象的宣传推广，建立集研发、生产、销售、服务于一体的完整产业链，向客户传递品牌价值和信心。
五、经营策略我们将注重技术研发和创新，引进国际先进的技术和工艺，致力于提高产品的质量和性能，不断满足市场需求。
2. 产品质量我们将注重生产工艺和产品质量的管控，确保产品符合国家标准和环保要求，提高客户满意度和品牌影响力。
建材创业计划书
建材创业计划书篇一：创业计划书(建材方面)创业计划书一、个人基本情况我叫×××，性别男，现年××岁，初中文化程度，×××年在××××××专卖，店名为《××××》开店四年以来一直是由妻子和一个店员经营，由于我的店面处于县商业繁华阶段人流量很大，所以生意一直很好，在开店以前，我两口做曾今做过服装展销会，每年能赚三至五万元。
经过多年以来的经营与考察自认为建材这个行业在未来我们县的发展前景很为广阔，于是与20XX年在县城东关冠森建材市场租了两间66.12平方米的门面房，做起水暖建材生意，店面为《红祥水暖管材》今年刚一年时间。
二、企业概况我所经营的企业位于×××冠森家具建材市场四号楼13号、18号，我的企业主要以经营：上水管（TVc管、附件、管件、配件）下水管（PPR管、附件、管件、配件）电线、线管、线槽、洁具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗脸盆、吊柜、各种龙头及附件，花洒及附件、各种晾衣架、纸巾盒、小五金等。
我的企业工程项目主要以：工程建筑、民房建筑、材料设计安装与维修、工业建筑、民区建筑、配套建筑水暖安装与改造等。
三、市场评估我的店面在县城东关冠森家具建材市场四号楼13号、18号，主要是以经销批发、零售、安装建材等业务。
对于现在的城市、农村来说、随着城市居民楼大量崛起，以及新农村的建设规划都离不开建材，所以建材这个行业也就有很大的发展空间，例如居民区卫生间，洁具，座便器，管道、洗手盆太阳能热水器、室内暖气等设施都需要购买和安装，以及楼房的地暖配套安装等都离不开建材，所以说商机非常大。
我准备在不影响妻子服装店的生意下，把我的生意发展更强更大。
四、优势与劣势（一）我的优势1、最初我也做了两年多的安装水暖，对同行的发展也做了详细的市场调查与分析，和我们过硬的师傅请教学习过很多水暖安装应注意的事项，我本人也经过很多的专业培训。
syb创业计划书建材案例范文
syb创业计划书建材案例范文一、创业项目基本信息项目名称：syb建材项目类型：创业创业人员：XXX联系方式：XXX二、创业项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，建筑业市场需求也越来越大。
建筑行业需要大量的建材产品来支撑基础设施建设和住房建造。
然而，传统的建材市场缺乏创新和高端产品，市场竞争激烈，产品同质化严重。
因此，我们希望通过打造一个新型的建材品牌，提供创新、高端的建材产品，满足市场需求，提升产品竞争力。
三、项目介绍1.项目概况syb建材是一家专注于研发、生产和销售高品质建材产品的公司。
我们致力于打造一个高端的建材品牌，满足消费者对建材产品的需求，提升建筑行业的品质和美感。
2.产品定位我们的产品定位为高端、创新的建材产品，包括墙面装饰材料、地板材料、家居用品等。
我们将结合当今流行的潮流和消费者需求，生产出具有设计感和品质感的建材产品，满足不同消费群体的需求。
3.市场定位我们将以城市市场为主要营销对象，重点定位在高端住宅、商业和公共建筑领域。
通过与建筑设计公司、装饰公司等合作，推广我们的高品质建材产品，提升品牌知名度和市场份额。
四、市场分析1.市场需求当前建筑行业市场需求呈现持续增长的趋势，尤其是在城市发展迅速的地区。
消费者对建材产品的需求也越来越高，追求设计感和品质感。
因此，打造一个高端建材品牌是非常有市场潜力的。
2.市场竞争目前建材市场竞争激烈，市场上产品同质化严重，缺乏创新和设计感。
不少建材企业只注重产品的生产和销售，忽略了产品的设计和品质。
我们将以创新、设计和品质为差异化竞争策略，挑战传统建材市场。
3.市场前景随着城市化进程的加快和人们对生活品质的追求，建筑行业的市场需求会持续增长。
高端建材产品将会成为市场的主流趋势，我们有信心在市场竞争中脱颖而出，赢得市场份额。
五、运营策略1.产品研发我们将加大对产品研发的投入，引进国内外先进的技术和工艺，提升产品的品质和设计感。
同时，与设计师和工程师合作，开发出独具特色的建材产品，满足市场需求。
建材小投资创业计划书范本
建材小投资创业计划书范本1. 项目背景随着城市化进程的不断加快，建筑行业的需求不断增长，建材行业作为支持建筑行业发展的重要产业也得到了迅速发展。
然而，当前市场上建材产品种类繁多，质量良莠不齐，价格波动较大，存在着诸多问题。
基于对建材行业发展的深入了解和市场调研，我们决定开展一项建材小投资创业计划，致力于提供质量有保证、价格实惠的建材产品，满足消费者的需求。
2. 项目简介本项目主要从事建材产品的销售和服务，在市场上开设实体店面，销售各类建材产品，同时提供专业的产品咨询和售后服务。
通过与建筑公司、家装公司等合作，拓展销售渠道，提高品牌知名度，实现盈利和持续发展。
3. 市场分析建材行业市场容量庞大，市场需求持续增长。
在城市化进程加快的大背景下，建筑行业快速发展，建材市场需求不断增加。
由于建筑行业对建材产品的质量和品牌要求较高，消费者更加注重品质和服务体验，因此市场上品质优良、价格合理的建材产品需求量较大，具有较好的发展前景。
4. 产品定位本项目主要销售各类建材产品，包括地板、瓷砖、涂料、门窗等，产品定位为高品质、中高档，满足不同消费者的需求。
在选择供应商时，我们将严格筛选，选择质量好、信誉好的供应商，确保产品质量有保障。
5. 经营模式本项目主要经营模式为实体店销售和线上销售相结合。
在城市中心地段开设实体店面，提供产品展示、咨询和售后服务，吸引消费者前来选购。
同时通过线上平台，拓展销售渠道，增加销售额和知名度。
6. 资金需求项目总投资预估为100万元，资金用途包括店面租金、装修、货品采购、广告推广等方面。
初期筹资需求为50万元，预计需要有良好的信用记录，具备一定的市场分析和商业运作经验。
7. 风险控制项目可能面临的风险包括市场竞争、产品质量问题、供应链风险等方面。
为了降低风险，我们将采取严格的产品质量控制和供应商选择标准，提高服务水平，不断完善售后服务，确保用户满意度。
8. 预期收益根据市场调研和投资计划，我们预计项目初期可能面临亏损，但随着品牌知名度的提高和销售规模的扩大，预计第二年可实现盈利，预计年收益率在20%左右。
建材创业项目计划书范文
建材创业项目计划书范文一、项目背景与市场分析随着人们对绿色生活的追求和环境保护意识的提升，绿色建材行业逐渐成为了发展的新热点。
传统的建材产品往往存在着对环境的破坏和对人体健康的影响，而绿色建材则可以有效解决这些问题。
因此，绿色建材市场具有广阔的发展前景。
目前，国内绿色建材市场发展迅猛，各种环保新材料产品不断涌现，市场需求日益增长。
例如，节能环保材料、新型墙体材料、地板材料、室内装饰材料、节能保温材料等绿色建材产品已成为市场关注的焦点。
在未来的发展中，绿色建材产品将逐渐替代传统建材产品，成为建筑领域主流产品。
同时，政府对绿色建材产业的支持力度也在不断增加。
多项政策出台，为绿色建材行业的发展提供了有力支持。
例如，国家鼓励使用绿色建材，支持企业开发绿色建材产品，并提供相关政策和资金支持等。
因此，可以看到，绿色建材市场具有非常大的发展潜力。
二、项目概述本项目旨在以绿色环保为理念，打造一家专业从事绿色建材生产和销售的企业。
主要经营范围包括绿色墙体材料、地板材料、室内装饰材料等绿色建材产品。
通过引进先进的生产技术和设备，研发和生产出高品质的绿色建材产品，满足市场需求。
同时，积极拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场份额。
三、市场定位本项目致力于为客户提供高品质的绿色建材产品，以绿色环保、质量可靠、经济实惠为核心竞争力。
主要面向建筑业、装饰装修业、家居行业等相关领域，为客户打造绿色、环保、健康的生活空间。
四、产品规划与特色1. 绿色墙体材料公司将引进先进的生产技术和设备，生产出绿色墙面涂料、环保涂料、装饰石材等产品，具有质地细腻、颜色丰富、环保健康等特点，满足客户对墙面材料的需求。
2. 地板材料公司将生产新型环保地板、室内实木地板等产品，具有防水、防潮、耐磨、易清洁等特点，适用于家庭、商业场所等多种场景。
3. 室内装饰材料公司将生产环保壁纸、环保家具、环保装饰材料等产品，具有环保、健康、美观等特点，为客户提供高品质的室内装饰材料。
开建材店创业计划书范文
开建材店创业计划书范文一、创业背景近年来，建筑行业蓬勃发展，建筑材料需求量不断增长。
据统计，全球建材市场规模已超过1.6万亿美元，且以年均6.9%的增速递增。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，人们对建筑材料的质量、环保性和美观度要求越来越高。
在这一背景下，开办一家专业的建材店具有巨大的市场潜力。
二、创业目标我们的创业目标是在市场上树立具有竞争力的品牌形象，以提供优质的建筑材料，满足消费者的需求。
通过努力，将我们的建材店打造为当地最具影响力和竞争力的供应商之一。
三、市场分析1. 市场需求：随着房地产市场的发展，广大消费者对建设材料的需求逐渐增加。
尤其是近年来，以环保、节能为主题的建筑项目日益普遍，对绿色、高品质的建筑材料需求更加迫切。
2. 市场竞争：目前，建材市场竞争激烈，有大型连锁建材超市、传统建材市场、互联网建材平台等多种销售渠道。
但是，由于市场规模庞大，仍有很大的发展空间。
我们可以通过提供优质产品、提供专业的服务和差异化竞争策略来脱颖而出。
四、产品定位1. 品类丰富：我们将提供全方位的建筑材料产品，包括瓷砖、地板、油漆、水管等，以满足不同消费者的需求。
2. 质量保证：我们只选择优质的建筑材料供应商，确保产品质量和性能达到最高标准。
3. 绿色环保：在选择供应商时，我们将优先考虑那些符合环保标准的产品，以推动绿色建筑的发展。
五、销售渠道1. 实体店面：我们将在市中心选择一个交通便利的地点，开设一个面积约300平方米的实体店面，用于展示和销售建筑材料。
2. 互联网销售：我们将建立一个在线购物平台，方便消费者随时随地选择和购买建筑材料。
六、市场推广策略1. 品牌宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行品牌宣传，增强品牌知名度。
2. 社交媒体营销：与当地装修公司、建筑设计师等行业相关方合作，在社交媒体平台上发布有关建材的资讯和案例，提高我们在目标客群中的影响力。
3. 优惠促销：定期推出一些优惠活动，如折扣、赠品等，吸引消费者，并通过这种方式增加忠诚度。
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创业计划书范文建材方面
虽然对创意的描述和风险的评估有相当的难度，这些是一个成功的创业计划书必备的特点。
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一、关于创业的基本条件可行性概述
1 、市场需求与本人的关联
本人在家具行业20 多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2 、实施创业的基本条件
(1) 具有良好的职业经历和职业业绩( 长期从事技术、业务和企业管理工作) 。
(2) 具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等( 决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩) ，这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3) 发起人(团队) 具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(冰淇淋店创业计划书样本)
(4) 新办企业( 以下简称企业)有可能获得著名品牌的授权使用。
(5) 企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质) ，其内容大致为：作业场地和部分设备
以及成熟销售店铺等方面。
（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
（7）一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2 : &例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
（8）企业的发起人（群）对建设学习型企业有强烈的愿望和认同
（发起人群的基本情况略）。
（9）企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。
企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况
1 、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。
性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。
其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。
主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）; 工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售; 室内装潢设计和室
内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。
2 、地址选择
工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的
一部分。
占地面积约为5000 平方米，建筑面积约为2500-3000 平方米。
销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。
工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。
3 、经营理念
做小、做精、做好。
做小：追求1 : 6.5的和谐（头脑与躯干），操作2 : 8（1 : 4）的加工。
做精：品质控制。
做好：2 个方向的服务，即顾客和分供方。
为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
4 、质量目标（指最终检验入库检查状况）
特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。
企业将在运行初期，贯彻iso9001 体系。
贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。
三、产品与服务产品销售与服务范围见主要经营范围其中咨询服务
为：中小型木制企业（对象）的技术、质量控制和
企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。
四、市场与顾客群分析
1 、目标顾客
新办企业的目标顾客为：
1.1 单体顾客-- 指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。
1.2 团体顾客-- 指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆、公司等）和销售需求的经销商（含海外顾客）。
其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。
1.3 有特殊需求的顾客-- 指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）。
在企业初期（开业至18个月间）的计划销售额为：65 X 18=1080 万元。
预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80%（864万元）;15%（162 万元）;5%（54 万元）。
2 、顾客需求满足以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：
-- 以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
-- 以准时化服务满足团体顾客群的需求。
-- 以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
3 、顾客群分析及目标市场预测新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。
4 、市场前景与优、劣势分析
4.1 市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22 亿-26 亿元间。
上海牌家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45 亿元之间，市场占有率仅为1.5%左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4 年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。
本企业目标销售为624 万元，仅占该品牌销售总额的13%左右，市场前景较为乐观。
4.2 优劣势分析：新办企业的优势如前所述; 劣势情况为：。