设备、设施年度检修工作计划
年度检修计划

年度检修计划一、前言。
随着设备的长时间运行,设备的磨损和老化问题逐渐凸显出来。
为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命,我们制定了年度检修计划,对设备进行全面的检修和维护。
二、检修范围。
1. 机械设备,包括各类输送设备、搅拌设备、破碎设备等;2. 电气设备,包括电机、电控柜、传感器等;3. 仪表设备,包括流量计、温度计、压力计等;4. 管道设备,包括输送管道、阀门、泵等。
三、检修内容。
1. 清洗,对设备进行彻底的清洗,包括内部和外部的清洗,清除设备表面和内部的积尘和杂物;2. 润滑,对设备的轴承、齿轮等部位进行润滑,确保设备运转的顺畅;3. 检测,对设备的各项指标进行检测,包括温度、压力、转速等,发现问题及时处理;4. 维修,对设备的损坏部位进行维修,更换磨损严重的零部件;5. 调试,对设备进行调试,确保设备运行正常。
四、检修计划。
1. 制定检修计划,根据设备的使用情况和维护记录,制定年度检修计划;2. 配置检修人员,确定检修人员的数量和工作安排,确保检修工作的顺利进行;3. 准备检修工具和材料,准备好检修所需的工具和材料,确保检修工作的顺利进行;4. 实施检修计划,按照计划对设备进行检修,确保每一项工作都得到落实;5. 检验检修效果,对检修后的设备进行检验,确保设备的运行状态符合要求。
五、检修效果评估。
1. 运行情况,对检修后的设备进行跟踪观察,记录设备的运行情况;2. 效果评估,根据设备的运行情况和维护记录,评估检修效果,发现问题及时处理;3. 完善记录,对检修过程和效果进行记录,为今后的检修工作提供参考。
六、总结。
通过年度检修计划的实施,我们可以及时发现设备存在的问题并进行处理,确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命,为生产提供可靠的保障。
同时,也为今后的设备维护工作提供了宝贵的经验和参考。
希望全体员工能够严格执行年度检修计划,共同维护好我们的设备,保障生产的顺利进行。
年度检修工作计划范文

年度检修工作计划范文一、引言检修工作作为一个企业的重要组成部分,对于企业的运行和发展具有至关重要的影响。
年度检修工作计划的制定是确保设备的正常运行和延长设备寿命的重要环节。
二、目标和原则1. 目标:确保设备的正常运行,提高设备的可靠性和使用率,延长设备的使用寿命,提高设备的维护综合效益。
2. 原则:安全第一、维修为主、标准为先、质量可控、持续优化。
三、工作内容和重点1. 参考过去一年的设备运行情况和历史故障数据,制定检修计划。
对设备进行全面检修,包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。
2. 制定详细的检修方案和流程,明确各种检修任务的责任人和工作计划。
3. 对各类设备进行例行巡检,并进行必要的维护和保养工作。
4. 对磨损严重的设备或部件进行更换、修复或升级。
5. 对设备的关键部件和系统进行重点保养和维修,以确保设备的可靠运行。
6. 对设备的润滑、冷却、排放和供电系统进行检修和维护。
7. 制定设备保养和维修记录表,及时记录设备的维修情况和故障处理过程。
8. 对设备的故障模式和故障原因进行分析,提出改进和预防措施。
四、时间安排1. 检修工作计划将在每年的年初制定。
2. 全年共分为四个季度,每个季度的检修工作计划将在前一个季度末确定,并根据实际情况动态调整。
3. 每个季度的检修工作计划将根据各项工作内容和重点安排具体的时间表和工作进度。
五、责任人和组织方式1. 设备管理部门负责制定年度检修工作计划和具体的检修方案。
2. 具体的检修任务由设备维修小组负责执行,设备维修小组由设备管理部门组织人员组成。
3. 设备管理部门将组织相关培训和技术支持,确保检修工作的顺利进行。
4. 检修过程中,设备维修小组将与相关部门和供应商保持沟通和协调,确保检修工作的顺利进行。
六、预算和资源投入1. 根据设备的具体情况和检修工作计划,制定维修预算和资源投入计划。
2. 预算和资源投入计划将主要包括设备维修和更换所需的材料、工具和设备,以及人员培训和技术支持等方面的费用。
煤矿检修工年度工作计划

煤矿检修工年度工作计划一、工作目标1. 提高设备的可靠性和可用性,确保设备正常运行。
2. 保障矿井的生产安全,防止生产事故的发生。
3. 提高维修工作效率,减少矿井设备停机时间。
二、工作内容1. 设备检修(1)定期检修:按照设备使用手册规定的周期进行定期检修,保养设备,检查设备运行情况,及时发现并排除隐患。
(2)临时检修:根据设备的实际运行情况,及时发现设备故障,并进行紧急维修,确保设备能够正常运行。
2. 设备维护(1)定期保养:根据设备使用手册规定的保养周期进行定期保养,包括设备清洗、润滑、紧固等,保证设备的正常运行。
(2)故障维修:当设备发生故障时,及时调查故障原因,并进行修理或更换部件,以保证设备的正常使用。
3. 安全外观检查(1)每日巡检:对矿井的设备进行每日巡检,包括外观检查、仪表检查、连接线检查等。
(2)每月检查:每月对设备进行全面检查,了解设备的运行情况,及时发现并排除隐患。
4. 仪表校准(1)定期校准:按照设备的使用手册规定,定期对仪表进行校准,保证仪表的准确度。
(2)临时校准:当仪表出现异常时,及时对其进行校准,以确保测量的准确性。
5. 文件管理(1)维修记录:对每次维修工作进行详细的记录,包括维修时间、维修内容、维修人员等,以备后续分析和查询。
(2)维修报告:对大型设备的维修工作,编写维修报告,包括故障原因、维修过程、更换部件等。
(3)设备档案:建立设备档案,包括设备的型号、规格、出厂日期、使用情况等,方便维修和管理。
三、工作计划1. 定期检修计划(1)按照设备使用手册规定的周期,制定设备的定期检修计划。
(2)对每台设备进行定期检修,保养设备,确保设备的正常运行。
2. 维护计划(1)建立设备维护清单,明确维护事项和周期。
(2)按照维护清单,对设备进行定期保养,包括设备清洗、润滑、紧固等。
3. 安全外观检查计划(1)每日巡检:每日对设备进行巡检,发现问题及时处理。
(2)每月检查:每月对设备进行全面检查,了解设备的运行情况,及时发现并排除隐患。
年度检修工作计划10篇

年度检修工作方案10篇年度检修工作方案1为按照热电厂工作精神与工作部署,认真做好汽化检修车间工作,确保设备性能良好、稳定运行,促进热电厂又好又快开展,特制定以下工作方案。
一、设备维护管理目的一是高效率、高质量地进展设备维护与保养,进步设备运转率,保证设备消费时间,为完成全年消费目的任务提供保证。
二是加强对设备的维护与保养,保证1机、2机、3机等关键消费设备的完好率,为稳定消费保驾护航,确保完成每月产量。
三是进步检修质量,满足消费所需的设备设施正常,确保检修质量100%合格。
二、设备维护管理措施一是落实设备包机工作负责制,1机包机工作负责人-X,2机包机工作负责人-X,3机包机工作负责人-X,每机在工作负责人的安排下,每个员工负责详细的包机检修工作,做到每项检修工作有人管,有人负责。
二是加强消费现场的设备维护保养工作,做好查看、检查、调整、光滑、拆洗和修换工作,确保设备完好,满足消费需求。
三、材料节约目的及措施一是严格控制设备的维修本钱,落实以旧换新制度,坚持能修的不更换,能重复利用的坚决不用新的原那么,实在降低维修本钱。
二是做好车间日常消耗台帐,严格控制检修材料,加强对检修材料的管理,坚决不乱放乱丢检修材料,实在降低检修消费本钱,进步经济效益。
四、平安管理目的及措施实在加强平安消费工作,树立“平安为了消费,消费必须平安”的思想,杜绝一切平安事故,确保消费平安。
一是在设备检修工作中,全体员工要时刻保持清醒的头脑,充分认识到平安消费的重要性,时刻保持高度的警觉性,消除一切平安隐患。
二是制定和完善平安消费管理制度,建立平安消费岗位责任制,做到责任到人,明确分工。
把平安贯串于设备检修全过程,加强平安隐患排查,消除一切平安隐患。
三是加强对员工的技术培训,定期对员工进展培训,对设备检修工作中的技术难点、平安隐患进展深化细致的分析^p 讲解,进步员工的整体技术程度,确保消费平安。
五、员工管理的措施实在加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。
工厂维修年度工作计划

工厂维修年度工作计划一、维修需求分析1.1 收集并整理历年维修记录,分析设备故障频次和类型,制定维修优先级。
1.2 定期巡查设备,了解设备的使用状况和潜在故障。
二、设备维护计划2.1 制定设备巡检计划,将设备分为不同的巡检周期和巡检内容。
2.2 对巡检中发现的问题及时处理或上报,并建立设备故障库,以便总结和分析。
三、设备检修计划3.1 根据设备制造商提供的维修手册,制定设备检修计划。
3.2 设立设备检修班组,负责设备的定期检修和故障维修,并建立设备检修记录。
四、设备更换计划4.1 对老旧设备进行评估和鉴定,制定设备更换计划。
4.2 制定设备更换预算,并报告给相关部门审核和批准。
4.3 对设备更换进行项目管理,确保更换进度和质量。
五、安全工作计划5.1 完善安全管理制度和操作规程,组织人员进行培训和考核。
5.2 定期检查设备安全装置的有效性,确保设备的安全运行。
5.3 加强设备维修人员的安全意识,配备必要的个人防护用品。
六、节能降耗计划6.1 每月对设备进行能耗分析,寻找节能的潜力。
6.2 制定节能降耗目标和措施,并报告给上级领导。
6.3 进行设备的能耗监测,分析能耗指标的变化趋势,及时调整措施。
七、备件管理计划7.1 建立备件管理制度,包括备件采购、领用、入库、出库和盘点等环节。
7.2 制定备件库存管理措施,确保备件的合理库存和及时供应。
7.3 定期对备件进行检修和保养,确保备件的可用性和可靠性。
八、维修人员培训计划8.1 了解维修人员的技能和培训需求,制定培训计划。
8.2 组织内外部培训,提高维修人员的专业素质和技术水平。
8.3 定期开展技术交流和经验分享,促进维修人员之间的学习和合作。
九、绩效考核计划9.1 设定绩效考核指标,包括设备故障率、维修及时率等。
9.2 建立绩效考核评价体系,考核维修人员的工作绩效。
9.3 定期对绩效考核结果进行汇总和分析,对优秀维修人员进行奖励。
以上是工厂维修年度工作计划的基本内容,通过对设备故障和维修进行分析,制定设备巡检和检修计划,同时注重设备更换、安全管理和节能降耗等方面,保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工厂生产效率,降低设备故障带来的损失。
设备物资年度重点工作计划(热门17篇)

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
(一)强化财务监管职能1、加强对库存的监管库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性;3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;(一)、工作内容:人员配置2人,按照公司生产加工需要和销售部订单需要在市场内部采购优质鲜肉,根据年采购净利润合理制定《鲜肉采购薪酬制度》,提高采购人员的自身素质和业务水平,,提高采购效率,真正做到降低成本,保护公司利益。
2023年设备维修工作计划

2023年设备维修工作计划2023年设备维修工作计划(篇1)一、基本思路(一)加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我矿的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:1.知识培训:由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。
2.安全宣传。
主要有:安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。
3.现场实操。
主要有:安全操作方法演示、触电急救方法演示等。
4.专题讲课。
主要有:安全知识讲座等。
(四)严格执行先培训,先取证,后上岗制度,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,预计14年全年机电系统所有岗位职工业务技能及安全教育时间不少于36学时。
二、主要的培训内容(一)培训人员范围:机电系统所有岗位职工:包括机电科所有人员及各区队机电队长、机电班长等,主要涉及井下电钳工、绞车操作工、输送机操作工、乳化泵司机、信号工、高压配电工等。
(二)培训方式:为真正使职工掌握知识,熟悉操作,提高技能,本计划原则上采用授课培训教育方式。
(三)培训地点:根据实际情况临时安排。
(四)培训要求:1.凡参加培训学员必须遵守培训制度,按时上课,认真做好笔记,不迟到、早退、旷课,如有特殊情况者需提前与机电科长说明情况。
设备维修工作计划多篇

设备维修工作计划多篇设备维修篇1设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司2023年TS16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部2023年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
2023年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。
降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。
细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。
二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的认证。
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行四、员工流动:本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。
夜班技术带班2人(),保养维修人员3人(),新提升人员2人(),人员稳定,圆满完成公司给设备部2023的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
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雨季增加频次
Hale Waihona Puke √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 每日定时巡查(详见记录表 格) 定于每月15日执行,未经部门 同意不得更改 定于每月15日执行,未经部门 同意不得更改 √ √ √ √ √ √ √ √
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电 气 系 统
排污泵控制箱检修、除尘、紧固保养 维修班 小区露天、景观照明控制箱除尘、紧 配电班 固保养 低 楼层强电井设备检查、除尘、紧固保 维修班 压 养 地库照明检修 楼内照明检修 电气测量设备工具检测 避雷网检修(合同) 低压配电设备的数具采集及巡查 物业、商业、酒店用电抄表 计 量 末端用电、临时用电、涉外用电抄表 维修班 生活水箱清洗\水质监测(合同) 生活水泵组检查、保养 水泵房 水泵房 维修班 维修班 配电班 配电班 配电班 配电班
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申 购 物 资产盘点 资 费 用 电梯维保费用结算(季度) 结 算 清淘费用结算(季度) 节能水泵分层款结算(季度) 注:根据实际需要不定期的进行调整内容及时间。 责任人签名:
编制:
日期:
审批:
日期
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给 排 水 系 统
主污水管网、污水井、隔油池、化粪 维修班 生 池清理(合同) 活 主雨水管线检查、雨水井检查(合 水 维修班 同) 系 统 雨水支管(立管)、污水支管(立 维修班 管)检修 外围管、表、井检查 压力表、减压阀检测 室外给水阀、管保温检修 生活用水每日水泵运行、压力巡查 计 量 生活用水抄表 水泵房 水泵房 维修班 水泵房 维修班 配电班 维修班
地下污水提升井污水管线及阀门检修 维修班 地下污水提升井每日巡查 水泵房
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雨季增加频次 每日定时巡查(详见记录表 格)
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部 门
部 门 例 会 培 训 未来城物业管理制度手册作业规程 (工程篇下) 部 门 常 规 工 作 部门例会 部门资金计划 月维修材料工具申购
因实际需要可以调整培训的内 容、顺序
部门 部门 部门 骆训涛 部门 部门 部门 部门
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电 梯
季度维保 月度维保 电梯机房防晒 辅 助 电梯机开启空调开启 设 施
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辅 助 设 施 电梯轿内电扇安装使用 屋面清扫、防水检查 房 屋 屋面通廊门检修 普 查 外墙立面检查 电动工具检测 小区、道路、喷泉池检修 7 综 合 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 √ √ 因实际需要可以调整培训的内 容、顺序 部门 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
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安 防 系 统
楼 可视对讲系统检查、维护 宇 对 讲 门禁系统楼内、刷卡主机检修维护 监 监控头维护及系统检查 控 系 统 道闸检查维修保养 电梯维保合同签定 电梯年检(合同) 电梯年度维保 维 保 半年度维保
维修班 维修班 维修班 维修班 部门 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班
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土 建 及 其 他
其 楼层、墙面及墙、地砖门窗巡检维修 维修班 他 食堂设备、设施检测并做好记录 食堂电风扇安装使用时间 电梯救援、紧急情况下的处理方式 未来城突发事件应急处置预案(工程 部 部分) 门 例 未来城物业管理制度手册作业规程 会 (工程篇上) 培 训 维修班 维修班 部门 部门
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每日定时巡查(详见记录表 格) 定于每月6日执行,未经部门同 意不得更改
消 喷淋消防泵组及控制柜维护保养 防 电 消防通道照明检修 气 系 统
消 防 电 气 系 统 消防烟感探头清洗 消防给水管线维护 消防管线闸阀维护 消 防 消防栓维护保养 水 系 警报阀维护保养 统 水泵结合器维护保养 消防每日水泵运行、压力巡查 消 防 排烟风机维护保养 送 、 各楼座燃气报警系统维护保养 排 风 系 正压、送风机维护保养 统 保 室外栓、阀、管保温检修 温 计 量 消防用水抄表
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交供电局检测
高压配电室设备检测,除尘紧固保养 配电班 高 高压配电室降冷空调设备维修保养 压 箱变高低压设备除尘、紧固保养 高压配电设备的数具采集及巡查 低压配电室配电柜除尘、紧固保养 配电班 配电班 配电班 配电班
包括风机、风扇
生活水泵控制柜、消防控制柜除尘、 配电班 紧固保养 避雷系统检修 电 气 系 统 配电班
来来城物业管理有限责任公司
2015年设备、设施检修及常规工作计划
项目 序 范 号 围 分 项 一 记录 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 分项二 高压电气设备及安全用具检测(外 委) 责任班 组 配电班 有 有 有 有 有 有 有 有 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 每日定时巡查(详见记录表 格) √ 10 11 12 月 月 月 备注
维修班 维修班 维修班 水泵房 维修班 水泵房 水泵房 水泵房 水泵房 维修班 水泵房 维修班 维修班
有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有 有
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√ 消防泵房外 √
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消 防 系 统
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