推荐精选范文--隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度
一、总则
1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则
二、隐患的检查、登记与确认
1、隐患的检查
（1）公司每月、楼层每周、柜组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
（2）公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
2、隐患的登记
（1）公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
（2）凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、楼层及接收人等。
3、隐患的确认与反馈
公司在收到楼层隐患报告后，要及时进行确认，柜组级隐患由楼层领导通知柜组长，进行确认反馈；楼层级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理
1、隐患的分级：
柜组级隐患由柜组管理，柜组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，楼层对柜组隐患负有管理义务，同时具有监管责任（下同）；楼层级隐患除自己管理外，接受公司领导管理。
2、隐患实行分类
柜组、楼层在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。
3、隐患的管理
（1）依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产楼层存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
四、隐患的整改
1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。
三不交即：柜组
能整改的不交楼层，楼层能整改的不交公司，公司能整改的不交当地政府有关部门；三明确即：明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。
2、公司在收到下一级隐患报告后，要及时进行确及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。
凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由公司及隐患所在柜组制定相应的防范措施。
3、公司定期组织安全综合大检查，凡公司检查出的重大事故隐患，由公司安全科下达重大事故隐患整改书，令责令限期整改。
4、隐患整改具体要求
生产过程中隐患的整改：各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门。
制定整改方案，落实整改单位，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体单位和个人。
5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用，并监督其正确作用。
五、考核
1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核，并作为考核人员效绩的考核内容。
2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩
（1）未按规定进行隐患检查工作；对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改；对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理，因维护和使用不当又重新造成不安全状态；扣责任单位100-150元，扣安全第一责任20-50
元。
3、因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致事故的，严格按公司有关规定：对责任单位和责任人严肃处理。
情节十分严重，性质十分恶劣的，构成违法犯罪的，提交司法部门依法追究其法律责任。
4、安保科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改要及时督办，对造成事故的要及时组织调查，对有关人员的责任，提出处理意见，由公司领导批准后实施。
5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人，对及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以表彰奖励。
隐患排查治理制度范本(三篇)
隐患排查治理制度范本【XX公司隐患排查治理制度】第一章总则第一条为了确保公司生产经营环境安全、员工身体健康和财产安全，维护公司正常的生产秩序，提高隐患排查治理工作的科学性、有效性和可操作性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门和员工，包括全体参与生产经营活动的职工。
第三条公司隐患排查治理工作应该坚持“安全第一、预防为主、人人参与、综合治理”的原则。
第四条公司应建立隐患排查治理长效机制，定期制定和修订隐患排查治理工作计划和措施。
第五条公司应加强隐患排查治理工作宣传教育，提高员工安全意识和责任意识。
第二章隐患排查治理的组织与管理第六条公司应设立隐患排查治理工作领导小组，由公司高层领导担任组长，各相关部门负责人担任副组长，负责统筹公司隐患排查治理工作。
第七条公司应指定专门的隐患排查治理负责人，负责具体的隐患排查和治理工作，定期向领导小组汇报工作情况。
第八条公司各部门应配备专门的隐患排查治理人员，负责各部门的隐患排查和治理工作。
第九条公司应建立健全隐患排查治理记录管理制度，及时记录和整理隐患排查治理工作的相关信息和数据。
第三章隐患排查治理的工作流程第十条公司应定期制定隐患排查治理计划，确定隐患排查治理的时间、范围和重点。
第十一条公司各部门应按照计划，组织隐患排查工作，发现隐患及时报告，并采取相应的应对措施。
第十二条公司应建立隐患排查治理工作督查制度，定期对各部门的隐患排查治理工作进行督查和评估。
第十三条公司应建立一套完善的隐患排查治理措施，包括隐患评估、隐患整改、隐患闭环等环节。
第四章隐患排查治理的责任和奖惩第十四条公司内部各级管理人员应加强对隐患排查治理工作的组织和指导，确保隐患排查治理工作的顺利进行。
第十五条公司应建立奖惩制度，对隐患排查治理工作中负有重要责任的人员进行表彰或惩罚。
第五章附则第十六条本制度由公司质量安全部负责解释和修订，于XXXX年XX月XX日正式实施。
第十七条本制度自发布之日起生效，废止以前相关规章制度。
安全隐患排查治理制度（通用12篇）
安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度（通用12篇）现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
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安全隐患排查治理制度1一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。
四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）五、工作程序1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。
安全生产检查和隐患排查治理制度范文（9篇）
安全生产检查和隐患排查治理制度范文为了加强安全生产监督管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进安全生产工作规范化、制度化，严肃查处各类安全生产违法行为和消除事故隐患，根据《中华人民共和国安全生产法》等制定本制度：（一）安全检查目的督促各单位认真执行安全生产法律、法规，及时排查和消除事故隐患，不断提高安全生产管理水平，有效防范和减少各类事故发生。
（二）检查原则安全生产检查要“查领导、查思想、查管理、查隐患、查落实”；坚持“谁主管、谁检查、谁签字、谁负责”原则。
（三）检查内容1、贯彻安全生产法律、法规及安全生产工作的政策、文件的情况；2、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程的制定及落实情况；3、安全生产管理机构设置或者人员配备及安全经费落实情况；4、生产经营场所及设备、设施是否符合有关安全生产法律、法规的规定和国家标准或者行业标准的情况。
5、预防职业危害的制度、设备和设施的落实情况；6、从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动和职业病防护用品的落实情况；7、主要负责人、安全生产管理人员安全生产教育和培训考核情况，特种作业人员持证情况以及员工安全教育培训情况；8、重大危险源的登记建档、检测、监控和应急救援预案的制订及演练情况；9、重大事故隐患排查、整改、管理、消除和报告制度落实情况。
（四）检查原则、范围及时间要求1、安全检查按属地管理与分级负责原则进行。
2、各直属单位安全自查每月不少于____次，重点部位每周不少于____次；全系统安全生产大检查每年不少于____次。
3、单位检查每次不低于____个工作日。
（五）检查方式和重点检查采取自查、互查和重点抽查相结合；定期与不定期检查相结合的“三结合”方式进行。
检查重点放在元旦、春节、“五一”、国庆、安全生产月等重要节假日和重大活动期间；生产经营活动任务紧张繁忙时段；防洪、防冻等季节变化时期；高危行业和事故多发领域。
（六）工作要求1、安全生产检查必须由领导带队，必要时可邀请相关单位派专业人员参加。
安全检查和隐患排查治理管理制度范文（五篇）
安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是：遵守法律法规，预防事故，减少损失；强化责任，落实制度，切实提高安全生产管理水平；健全机制，加强监管，确保安全生产目标的实现。
二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1. 安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作，并与相关部门协同配合；2. 生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，加强隐患整改，完善安全生产管理；3. 相关职能部门按照各自职责，参与安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促责任单位整改；4. 各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任，确保安全生产管理工作有序进行。
三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1. 周期：安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行，包括定期检查、专项检查和日常检查等；2. 流程：（1）计划阶段：制定年度安全检查和隐患排查治理计划，确定检查内容、时间、范围和责任部门；（2）组织阶段：由安全生产管理部门组织相关部门和单位，制定具体的检查方案和任务分工；（3）检查阶段：按照计划和方案，进行现场检查，记录发现的问题和隐患；（4）整改阶段：督促责任单位立即整改，并定期进行督导和复查；（5）总结阶段：对安全检查和隐患排查治理工作进行总结，提出改进意见和措施。
四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1. 内容：（1）场所、设备的安全性检查；（2）操作和管理规范的检查；（3）人员培训教育的合规性检查；（4）应急预案和应急演练的有效性检查；（5）生产工艺和物料的安全性检查；（6）其他与安全生产相关的内容。
2. 方法：（1）实地走访检查；（2）审查相关文件和记录；（3）听取工作人员和职工的意见和建议；（4）查阅隐患整改情况等；（5）利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。
五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1. 督导：（1）各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任，要定期督促和检查工作进展情况；（2）安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作，及时进行督导和指导；（3）相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题进行督促和整改。
隐患排查治理制度范本(4篇)
隐患排查治理制度范本第一章总则第一条目的和依据本制度旨在加强对隐患的排查和治理工作，确保安全生产，减少事故发生的可能性。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规、标准制定。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有工作人员，包括职工、管理人员、外来人员等。
第三条定义本制度中的隐患是指可能导致事故发生的问题，包括设备故障、工艺不合理、管理漏洞等。
第四条责任本单位负责人是本制度的最终责任人，各部门负责人应按照本制度的要求完成相关工作。
第二章隐患排查第五条排查责任各部门负责人应按照本单位安全生产管理的要求，对本部门涉及的隐患进行排查，并及时汇报上级。
第六条排查内容隐患排查应包括设备状态、工艺流程、操作规程、管理制度等方面的内容，重点排查高风险环节和关键设备。
第七条排查频率隐患排查应按照一定的频率进行，一般不少于每月一次，并将排查情况记录。
第八条排查记录每次隐患排查应有相应的记录，包括排查时间、地点、内容、责任人等，并留存备查。
第三章隐患治理第九条治理责任各部门负责人应按照排查结果，确定相应的治理措施，并组织实施。
第十条治理措施治理措施应包括设备维修、工艺改进、流程调整、制度完善等方面的内容，确保隐患得到有效的解决。
第十一条治理时间治理措施应按照隐患的紧急程度和重要性确定相应的时间期限，并在规定时间内完成治理工作。
第十二条治理效果治理工作完成后，应进行验收，确保隐患得到真正的消除，并将治理情况记录。
第四章监督检查第十三条监督责任本单位安全生产管理部门对隐患的排查和治理工作进行监督，对存在问题的单位和个人进行指导和考核。
第十四条督促整改对于发现的隐患，安全生产管理部门应进行督促整改，并确保整改进展情况记录。
第十五条考核评估本单位应建立隐患排查治理工作的考核评估制度，对相关人员进行考核，并作为绩效评价的重要依据。
第五章处罚措施第十六条违规处理对违反本制度规定的人员，根据本单位相关规定进行相应的处罚，严重违规行为可能会引发法律责任。
隐患排查治理方案范文(五篇)
隐患排查治理方案范文为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，集中力量开展安全生产隐患排查治理工作，采取切实有效措施，杜绝重大、安全生产工作实际，特制定本实施方案。
一、工作目标通过开展安全隐患排查治理专项行动，进一步加大安全投入，加快安全技术改造，提高安全生产管理水平，全面排查治理事故隐患，认真解决存在的突出问题和薄弱环节，增强事故防范能力，有效防范和遏制重大、特别重大事故，减少一般事故的发生，巩固以往所取得的良好成果，促进安全生产状况进一步稳定好转。
二、组织领导公司安委会三、隐患排查治理的主要内容(一)安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。
(二)事故应急救援预案的修订和演练情况(三)安全管理人员、从业人员的持证上岗和培训、教育情况及劳动防护用品的配备和使用情况。
(四)安全检查情况(包括车间的日常检查、月检、季检、年检)及台帐的检查。
(五)重要设施、设备、装置的完好善及日常保养、维护检修情况。
四、隐患排查时间安排(一)____年____月____日制定方案，动员部署。
(二)____年____月23-____日全面调查员工对安全生产制度及车间操作规范等的掌握情况。
(三)____年____月25-____日隐患应急预案演习(四)____年____月____日检查各项安全检查记录及台帐(五)____年____月____日开展隐患排查治理情况总结五、隐患排查治理要求(一)提高认识、坚强领导，建立健全工作机制，明确职责分工，确保隐患排查治理工作。
(二)强化监督检查，确保隐患排查治理取得实效。
采取巡检、抽检、互检等方式，对因隐患排查治理工作不力而引发的事故，要严肃追究责任。
隐患排查治理方案范文（二）一、工作目标在上年度开展本单位安全生产隐患排查治理的基础上，进一步深化本单位安全生产隐患排查治理工作，进一步强化本单位安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，努力构建本单位安全长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏止新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本单位安全工作平稳态势。
隐患排查制度范文（七篇）
隐患排查制度范文国投____〔____〕号国投煤炭____能源开发有限公司____《煤矿安全生产事故隐患排查治理制度》和《煤矿重大事故隐患治理督办制度》的通知公司各单位。
为进一步强化安全生产管理，建立安全生产长效机制，规范安全隐患排查治理，经研究，特制订《煤矿安全生产事故隐患排查治理制度》、《煤矿重大事故隐患治理督办制度》。
现予以印发，望各单位认真落实执行。
____年____月____日国投煤炭____能源开发有限公司____年____月____日印发煤矿安全生产事故隐患排查治理制度一、日检制度1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由矿跟班领导，班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。
8、矿领导按照相关要求带班下井，次数不少于相关规定，并有记录。
认真填写带班记录、交接班登记。
9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。
10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改表、登记台帐。
11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不____、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处。
隐患排查及治理管理制度(5篇)
隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
隐患排查治理制度(9篇)精选范文
隐患排查治理制度(9篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
隐患排查治理制度第1篇：根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求, 制定本制度。
第一条：公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。
第二条：公司任何部门和个人发现事故隐患, 均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。
各级领导或部门接到事故隐患报告后, 应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。
第三条：公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金, 将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。
第四条：公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动, 排查液氯汽化、甲苯氯化、邻氯甲苯氯化、水解、动火作业、登高作业、入罐作业等环节的事故隐患;各生产车间每周、班组每一天至少组织一次隐患排查。
对排查出的事故隐患, 按照事故隐患的等级进行登记, 建立事故隐患信息档案, 并按照五落实的要求和职责分工实施监控治理。
第五条：公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的, 应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议, 并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。
公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条：公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情景进行自查分析, 并分别于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前, 将上季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料整理成书面隐患排查治理自查报告向丹阳市安监局和有关部门报送。
报告应当由公司主要负责人签字。
对于重大事故隐患, 除依照前款规定报送外, 应当按照重大事故隐患报告规定的资料及向丹阳市市安监局和有关部门报告。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。