业务员之所以找不到客户的八大原因分析

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丢失客户的八种原因

丢失客户的八种原因

丢失客户的八种原因外贸之家 (2007-1-25 13:15:19) 阅读: 72沟通不畅自然流失。

有些客户的流失属于自然流失,公司管理上的不规范,长期与客户缺乏沟通,或者客户转行转业等。

现在的商业领域很广泛,生产企业也处在供大于求的状态,所以企业如果不能够很好的去维护你的客户,那么流失客户的资源是非常正常的表现。

作为商人,经常会遇到这样的情况:某一天,你的某个客户忽然对你说,他决定终止和你企业的合作,转为经营某竞争对手企业品牌的产品;你企业的一个业务员辞职,接着他负责的几个客户都相继结束了和你公司的合作;你的已经合作三年的一个客户最近居然连续三个月没有进货了……在营销手段日益成熟的今天,我们的客户仍然是一个很不稳定的群体,因为他们的市场利益驱动杠杆还是偏向于人、情、理的。

如何来提高客户的忠诚度是现代企业营销人一直在研讨的问题。

客户的变动,往往意味着一个市场的变更和调整,一不小心甚至会对局部(区域)市场带来致命的打击。

这个现象在医药企业的处方产品中尤其明显,一个医院由一个代表做到一定的销售量,但是这个医药代表离开后,那么销量的下滑是很明显的。

如果你是公司的管理者,请务必在关键时刻擦亮你的眼睛,以免你的客户在不经意间流失,给公司的市场运作带来不利影响。

当然,这其中的因素和地区的主管、经理也有很大的直接关系。

客户的流失,通常主要出现在以下几种情况:公司人员流动导致客户流失这是现今客户流失的重要原因之一,特别是公司的高级营销管理人员的离职变动,很容易带来相应客户群的流失。

如今,营销人员是每个公司最大最不稳定的“流动大军”,如果控制不当,在他们流失的背后,往往是伴随着客户的大量流失。

其原因是因为这些营销人他们手上有自己的渠道,也是竞争对手企业所看到最大的个人优势和资源。

这样的现象在企业里比比皆是。

竞争对手夺走了客户任何一个行业,客户毕竟是有限的,特别是优秀的客户,更是弥足珍稀的,20%的优质客户能够给一个企业带来80%的销售业绩,这是个恒定的法则。

丢失客户的八大原因,看你占或几条?有着改之,无则加勉

丢失客户的八大原因,看你占或几条?有着改之,无则加勉

丢失客户的八大原因,看你占或几条?有着改之,无则加勉
为什么有的客户明明聊的很好,但最后却没成交,为什么你见了十名客户不成交一单,而别人见了十名客户却成交多单,其实导致这种情况的根本原因,并不是客户不对,问题而是出在你的身上。

今天我就告诉你丢失客户的八个原因,看你占了几条?
第一个:跟进不够及时,客户挺有意向的,但是客户也并非只问你一家的产品,这种情况如果你跟进不及时,那么就非常有可能丢单。

第二个:优点和优惠一次说完,最后导致客户对你的产品失去兴趣,这样客户对你的产品没兴趣,除非刚需他才有可能购买。

第三个:不懂深挖客户的需求,我告诉你客户的需求其实有很多,有的时候真的需要你去提醒他们,否则只有发生了,他能才会想起来。

第四个:佛系销售不懂逼单,逼单其实就如同踢球的临门一脚,如果你踢了有机会进,但是如果你不踢,那么你连机会都没有。

第五个:不懂的打造激活朋友圈,其实现在销售的朋友圈就如同货架,不仅意向客户会去看,那些原本没意向的,突然看见如果感兴趣他也会购买。

第六个:蚕食和互惠高招不懂运用,这样就会在最后当你报价之后导致客户对价格不满意直接走人,而你还没有了任何让客户回头的筹码。

第七个:没有利他思维,这样客户就不会认为你是真的为他好,真的想要为他解决问题,所以也很难得到客户的信任。

第八个:不够专业,其实专业不仅仅是身份,还有你对市场的了解,对竞对产品的了解,这些都是能够提升你专业程度的东西。

业务员之所以找不到客户的八大原因分析

业务员之所以找不到客户的八大原因分析

业务员之所以找不到客户的八大原因分析在销售行业中,业务员的主要责任是寻找潜在客户,并最终完成销售。

然而,有些业务员却经常遇到找不到客户的困境,导致销售业绩不佳。

以下是业务员找不到客户的八大原因分析:1.缺乏尽职调研:业务员在寻找潜在客户之前,应对目标市场进行充分调研,了解客户的需求、竞争对手和当前市场状况。

如果对目标市场缺乏了解,就很难找到合适的客户群体。

2.不清楚目标客户群体:找不到客户的另一个原因是业务员没有明确的目标客户群体。

他们可能过于广泛地寻找客户,没有将精力放在最有可能成为潜在客户的人群上。

因此,业务员应该通过市场调研和分析,明确目标客户群体,并集中精力在这些人群上。

4.缺乏良好的沟通技巧:销售工作需要良好的沟通技巧。

如果业务员缺乏有效的沟通技巧,他们很难与潜在客户建立起信任和合作关系。

因此,业务员需要提高自己的口头和书面沟通能力,以更好地与客户交流。

6.没有进行足够的市场推广:如果业务员没有进行足够的市场推广活动,就很难让潜在客户知道他们的存在。

因此,业务员需要采取适当的市场推广策略,如广告、电子邮件营销、社交媒体等,以吸引潜在客户的关注。

7.缺乏业务专业知识:销售工作需要对产品或服务的深入了解。

如果业务员缺乏产品或服务的相关知识,他们将很难进行有效的销售和客户沟通。

因此,业务员需要不断学习和提高自己的业务专业知识,以更好地满足客户的需求。

8.没有良好的时间管理和计划能力:找不到客户的另一个原因是业务员没有良好的时间管理和计划能力。

他们可能迷失在琐碎的任务中,没有足够的时间和精力去专注于寻找潜在客户。

因此,业务员需要制定合理的工作计划,有效地分配时间,确保有足够的时间进行销售活动。

综上所述,业务员找不到客户的原因可以归结为缺乏尽职调研、不清楚目标客户群体、不够主动积极、缺乏良好的沟通技巧、没有建立良好的销售渠道、没有进行足够的市场推广、缺乏业务专业知识以及没有良好的时间管理和计划能力。

丢失客户的八种原因

丢失客户的八种原因

丢失客户的八种原因沟通不畅自然流失。

有些客户的流失属于自然流失,公司管理上的不规范,长期与客户缺乏沟通,或者客户转行转业等。

现在的商业领域很广泛,生产企业也处在供大于求的状态,所以企业如果不能够很好的去维护你的客户,那么流失客户的资源是非常正常的表现。

作为商人,经常会遇到这样的情况:某一天,你的某个客户忽然对你说,他决定终止和你企业的合作,转为经营某竞争对手企业品牌的产品;你企业的一个业务员辞职,接着他负责的几个客户都相继结束了和你公司的合作;你的已经合作三年的一个客户最近居然连续三个月没有进货了……在营销手段日益成熟的今天,我们的客户仍然是一个很不稳定的群体,因为他们的市场利益驱动杠杆还是偏向于人、情、理的。

如何来提高客户的忠诚度是现代企业营销人一直在研讨的问题。

客户的变动,往往意味着一个市场的变更和调整,一不小心甚至会对局部(区域)市场带来致命的打击。

这个现象在医药企业的处方产品中尤其明显,一个医院由一个代表做到一定的销售量,但是这个医药代表离开后,那么销量的下滑是很明显的。

如果你是公司的管理者,请务必在关键时刻擦亮你的眼睛,以免你的客户在不经意间流失,给公司的市场运作带来不利影响。

当然,这其中的因素和地区的主管、经理也有很大的直接关系。

客户的流失,通常主要出现在以下几种情况:公司人员流动导致客户流失这是现今客户流失的重要原因之一,特别是公司的高级营销管理人员的离职变动,很容易带来相应客户群的流失。

如今,营销人员是每个公司最大最不稳定的“流动大军”,如果控制不当,在他们流失的背后,往往是伴随着客户的大量流失。

其原因是因为这些营销人他们手上有自己的渠道,也是竞争对手企业所看到最大的个人优势和资源。

这样的现象在企业里比比皆是。

竞争对手夺走了客户任何一个行业,客户毕竟是有限的,特别是优秀的客户,更是弥足珍稀的,20%的优质客户能够给一个企业带来80%的销售业绩,这是个恒定的法则。

所以,往往优秀的客户自然会成为各大厂家争夺的对象。

销售员没有客户的原因

销售员没有客户的原因

销售员没有客户的原因
导读:本文是关于销售员没有客户的原因,希望能帮助到您!
客户的流失,通常主要出现在1、粗鲁、漠不关心或事前不准备,例如对客户提出的需求忘记或不予理会,拜访客户前的资料准备不充分。

2、不清楚谁是负责人,一直告诉客户说自己要上级汇报,这样会失去在客户心目中的价值与信任感。

3、不知所云,浪费顾客时间,永远记住与客户沟通的机会是非常宝贵的,珍惜每一分钟与谈话的机会,提高销售效率。

4、夸张你产品的利益或服务,会给客户带来不信任感,信任感是销售过程的基础。

5、隐瞒产品的注意事项,省钱的选择或已提前登场的新品,知道产品的细节是客户的权利,永远要尊重客户的权利。

6、尽力从每次交易中,榨取每分钱,完全没有诚信度,好的销售是会“放长线钓大鱼的”。

7、频繁改变交易方式,会令客户反感,质疑你的公司品牌价值,对建立长期销售关系非常不利。

8、交易后,不致电给顾客,以确认一切都没有问题,99%的努力会因为这1%的疏忽而付诸东流。

9、不履行你所承诺的事情,没有任何一个客户愿意和没有诚信的销售长期合作的。

10、不回电或回复邮件,尤其当问题发生时,细节是每个销
售过程成功与否的关键因素。

业务员找不到客户的8大原因

业务员找不到客户的8大原因

业务员找不到客户的8大原因1.未明确目标群体:许多业务员未明确自己的目标客户群体,缺乏对市场需求的了解和分析。

没有明确的目标客户群体,业务员就会浪费时间在与不相关的潜在客户进行沟通,导致找不到合适的客户。

2.销售技巧不足:业务员需要具备良好的销售技巧,包括沟通能力、说服力和市场洞察力等。

如果业务员的销售技巧不足,他们就难以有效地与潜在客户展开对话,无法了解客户需求并推销产品。

3.缺乏完整的销售计划:业务员缺乏系统性的销售计划,容易盲目地进行拜访和推销。

没有明确的销售计划,就会导致业务员没有重点地进行客户开发,无法有效地找到潜在客户。

4.不愿意离开舒适区:一些业务员只愿意与熟悉的客户合作,不愿意主动拓展新的客户资源。

他们舒适于与现有客户沟通,并忽视了市场上的其他潜在客户,从而导致无法找到新的客户。

5.不会利用社交媒体:随着社交媒体的普及,业务员应该利用这个渠道来建立和扩大人际网络。

然而,许多业务员不了解如何正确使用社交媒体平台,无法有效利用这个工具来找到潜在客户。

6.没有合适的销售引导:如果企业没有提供足够的销售引导和推广材料,业务员将无法进行有效的推销工作。

没有合适的销售引导,业务员难以在推销中突出产品的优势,无法引起潜在客户的兴趣。

7.管理层缺乏支持:一些企业缺乏对销售部门的充分支持,无法为业务员提供良好的工作环境和福利待遇。

如果业务员感到管理层对销售工作的不重视,他们就会丧失对工作的积极性,导致无法积极地找到新的客户。

8.缺乏坚持和毅力:找到新客户是一个持续的过程,需要业务员具备耐心和毅力。

一些业务员可能缺乏坚持推销的毅力,一旦遇到困难就放弃,导致无法找到新的客户。

总结起来,业务员找不到客户的原因包括:未明确目标群体、销售技巧不足、缺乏完整的销售计划、不愿意离开舒适区、不会利用社交媒体、没有合适的销售引导、管理层缺乏支持以及缺乏坚持和毅力。

为了解决这些问题,业务员需要加强自身的专业能力,提高销售技巧,制定明确的销售计划,并获得企业管理层的支持和鼓励。

销售过程中失去顾客的原因

销售过程中失去顾客的原因

5、你为什么会存在这些问题
6、你即将如何解决这些问题
7、觉得你现在工作上还有哪些 方面需要立刻改进
8、你觉得你现在生活上还有哪 些方面需要立刻改进
9、什么能代表你真正的成功
今日课题 我的2011
8个领域的目标:
(1)健康 (2)家庭 (3)事业 (4)工作 (5)人际关系 (6)财务收入 (7)学习成长 (8)休闲娱乐
十六、跟着顾客转,没有主动 引导顾客购买
1、显性需求 2、隐性需求
十七、没有100%相信自己销售的产品
十八、做事散漫,工作的时候 不用心,没有全力以赴
成功=态度X能力
精品:态度很好且有能力 良品:态度很好但能力一般 废品:能力一般但态度不好 毒品:能力很好但态度不好
你真的全力以赴了吗?
你每天接待多少顾客? 你每一天给多少个顾客打回访电话? 你每一天给多少个顾客发短信? 你每一天写了多少工作计划? 你每一天和多少顾客讲解产品的好处? 你每一天练习了多少次微笑? 你每一天熟练了几次产品知识? 你每一天复习了多少次产品卖点? 你每一天练习了多少次产品销售话术?
店铺销售过程中失去顾 客的18个原因
一、准备不够充分
人生只有两种时间 1、准备时间 2、表现时间
1、做好精神状态的准备
·你的情绪状态会影响你的工作表现 ·人生的每一刻都要做好准备 ·销售心里准备:销售帮助别人,成就自己
当你心怀帮助顾客解决问 题时,你会很有行动力,没有任何压力
2、做好专业形象的准备
贫穷的5个原因
1、没有给大脑投资 2、没有一个年度的存款计划 3、身边没有有钱的朋友 4、缺乏最新的好资讯 5、不懂得如何行销和销售
超级问句,仔细想想如何回答
1、你为什么选择销售

业务员找不到客户的8个原因

业务员找不到客户的8个原因

业务员找不到客户的8个原因1、手中拥有的潜在客户数量不多客户就是给推销员下订单的人,推销员手中拥有的客户数量越多,做生意的基础就会越稳固。

优秀推销员之所以能源源不断地售出产品,原因就在于他们拥有足够多的客户数量。

研究表明,业绩不佳的推销员手中拥有客户数量少的原因,在于他们常犯有以下三个错误中的一个或几个:(1)不知道到哪里去开以潜在客户;(2)没有识别出谁是潜在客户;(3)懒得开发潜在客户。

由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作,因此一些推销员不愿意去开发潜在顾客,只满足于和现有顾客打交道,这是一种自杀的做法。

因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去,如客户转产、倒闭或人事变动,他们每年以15%--25%的速度递减。

这样,推销员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户,那么4--7年后,推销员手中的客户数量就会变成零。

潜在客户少的推销员常犯的另一项错误是,无法对潜在顾客做出冷静的判断。

他们往往变为“只有自己最清楚自己的顾客”。

如一位老推销员告诉新推销员:“××公司是竞争厂商的最佳顾客,去了也没用。

”“××公司的董事长非常顽固。

”但是那位推销员抱着姑且试一试的心情,前去拜访的结果是拿到了订单。

这种由推销员个人的偏见所造成的失败例子很多。

2、抱怨、借口又特别多业绩不佳的推销员,常常抱怨,借口又特别多,他们常常把失败的原因归结到客观方面,如条件、对方、他人等,从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。

他们常常提到的抱怨、借口如:“这是我们公司的政策不对。

”“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。

”“××厂家的价格比我们的低。

”推销员为自己的失败寻找借口,是无济于事的,与其寻找借口,倒不如做些建设性的考虑,如:“这样做可能打动顾客。

”“还有什么更好的方法?”这些推销员面对失败时,情绪低沉,态度消极,脑子中充满失败的观念。

事实上当人们面临真正的困难时,通常是连话都说不出来的;如果还能够找些借口为自己辩解的话,这表示还没有完全发挥出自己的能力。

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业务员之所以找不到客户的八大原因分析
1、手中拥有的潜在客户数量不多。

客户就是给推销员下订单的人,推销员手中拥有的客户数量越多,做生意的基础就会越稳固。

优秀推销员之所以能源源不断地售出产品,原因就在于他们拥有足够多的客户数量。

研究表明,业绩不佳的推销员手中拥有客户数量少的原因,在于他们常犯有以下三个错误中的一个或几个:
(1)不知道到哪里去开以潜在客户;
(2)没有识别出谁是潜在客户;
(3)懒得开发潜在客户。

由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作,因此一些推销员不愿意去开发潜在顾客,只满足于和现有顾客打交道,这是一种自杀的做法。

因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去,如客户转产、倒闭或人事变动,他们每年以15%--25%的速度递减。

这样,推销员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户,那么4--7年后,推销员手中的客户数量就会变成零。

潜在客户少的推销员常犯的另一项错误是,无法对潜在顾客做出冷静的判断。

他们往往变为“只有自己最清楚自己的顾客”。

如一位老推销员告诉新推销员:“××公司是竞争厂商的最佳顾客,去了也没用。

”“××公司的董事长非常顽固。

”但是那位推销员抱着姑且试一试的心情,前去拜访的结果是拿到了订单。

这种由推销员个人的偏见所造成的失败例子很多。

2、抱怨、借口特别多。

业绩不佳的推销员,常常抱怨,借口又特别多,他们常常把失败的原因归结到客观方面,如条件、对方、他人等,从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。

他们常常提到的抱怨、借口如:“这是我们公司的政策不对。

”“我们公司的
产品、质量、交易条件不如竞争对手。

”“××厂家的价格比我们的低。

”推销员为自己的失败寻找借口,是无济于事的,与其寻找借口,倒不如做些建设性的考虑,如:“这样做可能打动顾客。

”“还有什么更好的方法?”
这些推销员面对失败时,情绪低沉,态度消极,脑子中充满失败的观念。

事实上当人们面临真正的困难时,通常是连话都说不出来的;如果还能够找些借口为自己辩解的话,这表示还没有完全发挥出自己的能力。

推销员对自己该做的事没有做好,或者,无法砍自己应该怎么做,而随口说些不满的话,这只不过显示出自己的幼稚无能罢了。

真正优秀的推销员绝对不会抱怨、找借口、因为自尊心绝对不会允许他们如此做。

3、依赖心十分强烈。

业绩不佳的推销员,总是对公司提出各种各样的要求,如要求提高底薪、差旅费、加班费等,而且经常拿别家公司作比较,“××公司底薪有多高”、“××公司福利有多好”。

有这种倾向的人,是没有资格成为一名优秀推销员的。

推销员不能向任何人要求保障,必须完全靠自己。

没有指示就不会做事,没有上级的监督就想法人情,这种人是绝对无法成为优秀推销员的。

真正优秀的推销员经常问自己:“自己能够为公司做些什么”,而不是一味地要求公司为自己做些什么。

4、对推销工作没有自豪感。

优秀推销员对自己的工作都感到非常的骄傲,他们把推销工作当作一项事业来奋斗。

缺乏自信的推销员,如何能取得良好业绩?想要向顾客推销出更多的产品,推销员至少必须要有一份自傲--你能够告诉顾客他所不知道的事情。

5、不遵守诺言。

一些推销员虽然能说善道,但业绩却不佳,他们有一个共同的缺点,就是“不遵守诺言”。

昨天答应顾客的事,今天就忘记了。

推销员最重要的是讲究信用,而获得顾客信任的最有力的武器便是遵守诺言。

6、容易与顾客产生问题。

无法遵守诺言的推销员,与顾客之间当然容易发生总是一些推销员急于与顾客成交,结果,自己无法做到事情,也答应下来,这是一种欺骗顾客的行为。

优秀推销员与顾客之间也会发生问题。

但是,他们却能够迅速地给予顾客满意的解决方法,这样反而获得顾客的信赖。

记住,当与顾客谈生意的时候,最重要的是让对方感觉出自己的诚意。

7、半途而废。

业绩不佳的推销员的毛病是容易气馁。

推销是一场马拉松赛跑,仅凭一时的冲动,是无法成功的。

闷高放弃成功的信念,并坚持不懈地追求下去,才能达到目的。

8、对顾客关心不够。

推销成功的关键在于推销员能否抓住顾客心,如果不善于察言观色的话,生意一定无法成交。

推销员既要了解顾客的微妙的心理,也要关于选择恰当的时机采取行动。

这就需要对顾客的情况了如指掌,那些不关心顾客的推销员,是无法把握和创造机会的.。

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