三重一大专题会议记录
中小学三重一大会议记录范文
中小学三重一大会议记录范文会议主题：关于学校重大事项、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论决策。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：学校领导班子成员（校长[校长姓名]、副校长[副校长姓名1]、副校长[副校长姓名2]等）、各部门负责人（教导主任[教导主任姓名]、总务主任[总务主任姓名]等）一、会议开场。
校长[校长姓名]：“各位老师啊，今天咱们这个‘三重一大’会议就像一场超级重要的武林大会，关系到咱们学校发展的大事儿，大家都精神点啊！”二、重大事项决策。
# （一）学校课程改革方案。
教导主任[教导主任姓名]：“校长，咱学校的课程啊，感觉有点跟不上时代的步伐了。
现在外面都流行素质教育全面开花，咱们也得搞点新花样。
我寻思着咱们能不能增加一些特色课程，像什么编程课、传统文化手工课之类的。
这样既能提高学生的综合素质，还能让咱们学校更有吸引力呢。
”副校长[副校长姓名1]：“这主意听着挺不错，但是师资咋解决啊？咱们可不能光有想法，没老师教那不成了空架子了。
”教导主任[教导主任姓名]：“这个我也想过了。
咱们可以先从内部挖潜，看看有哪些老师有这方面的潜力或者爱好，让他们先去参加培训，然后回来教。
要是实在不够，再考虑外聘一些专业的老师。
不过外聘老师可能得花点钱。
”校长[校长姓名]：“嗯，这个课程改革是个大事儿，关系到学生的未来。
我觉得可以先小范围试点，在一两个年级先开起来，看看效果咋样。
如果好呢，咱们再全面推广。
大家觉得咋样？”众人纷纷点头表示同意。
决议结果：通过在部分年级试点开展特色课程改革方案，由教导主任负责组织教师培训和课程安排相关事宜。
三、重要干部任免。
# （一）年级组长任免。
校长[校长姓名]：“咱们初三年级组长[原年级组长姓名]因为个人身体原因，向学校提出辞去年级组长职务。
这事儿大家都知道，那咱们得尽快确定新的年级组长人选。
各部门也推荐了一些老师，大家讨论讨论。
”总务主任[总务主任姓名]：“我觉得[推荐老师姓名1]不错，他在这个年级教书也好几年了，对学生和老师都比较熟悉，而且工作特别认真负责，教学成绩也挺好的。
三重一大会议记录范文三篇
三重一大会议记录范文会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
(三)主任提出的决策事项，直接进入决策程序。
其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
(四)进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。
对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。
(六)在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
因故不能到会的可书面表达意见。
主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。
(七)三重一大决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。
决定多个事项时，应逐项表决。
对三重一大事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。
(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。
特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。
(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。
对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。
对集体决策过程中需要保密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。
三重一大会议纪要范本三重一大会议纪要范文
三重一大会议纪要范本三重一大会议纪要范文三重一大会议纪要范文篇一会议日期：会议地点：会议室：会议记录：出席对象站领导班子成员，全体党员，群众代表会议主题大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金，针对这一情况，我站已经分步骤，分层次做好了财务预算，召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。
根据各项工作的轻重缓急，对资金的募集方案做出了具体的安排部署，由党员分组进行，确保资金的安全。
针对资金的使用，由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料，并张贴于宣传栏，接受广大人民群众的监督和检查，积极及时地对群众意见建议进行反馈。
三重一大会议纪要范文篇二会议日期：会议地点：会议室：会议记录：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议纪要范文篇三为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
2019三重一大会议记录范文5篇
三重一大会议记录一会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的三重一大事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录二会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序：(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
(三)主任提出的决策事项，直接进入决策程序。
其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
(四)进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度，那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范文篇一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范文篇二会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序记录人会议纪要“三重一大”事项决策形式和决策程序：(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
三重一大会议纪要模板文档6篇
三重一大会议纪要模板文档6篇Template document of the meeting minutes of "three im portant and one large"编订：JinTai College三重一大会议纪要模板文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：三重一大会议纪要模板文档2、篇章2：三重一大会议纪要模板文档3、篇章3：三重一大会议纪要模板文档4、篇章4：三重一大会议纪要文档5、篇章5：三重一大会议纪要文档6、篇章6：三重一大会议纪要文档所谓的三重一大是指重大的事项决策、重要项目的安排、重要干部的任免以及大项资金的使用,党中央在十四届四中全会上就针对三重一大问题进行了讨论。
下文是三重一大会议纪要模板，欢迎阅读!篇章1:三重一大会议纪要模板文档会议日期：出席对象：站领导班子成员，全体党员，群众代表会议主题：会议地点：隧道会议室会议纪要：干部任命1、宣读任命文件。
2、简绍新任命干部：董岱任支部书记，刘长立为副站长。
3、讨论新站领导班子组成以及分工。
4、新任领导讲话。
记录人：篇章2:三重一大会议纪要模板文档【按住Ctrl键点此返回目录】会议日期：出席对象：会议主题：会议地点：隧道会议室会议纪要：站领导班子成员，全体党员，群众代表大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金，针对这一情况，我站已经分步骤，分层次做好了财务预算，召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。
根据各项工作的轻重缓急，对资金的募集方案做出了具体的安排部署，由党员分组进行，确保资金的安全。
三重一大会议记录
十二本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等.
十三办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等.
十四需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项.
“三重一大”专题会议记录
会议纪要
“三重一大”事项责任追究：
一凡属下列情况给国家和单位造成重大经济损失或严重政治影响的,应在查明情况、分清责任的基础上,分别追究办领导班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任.
1、未经集体决策而由个人或少数人决定“三重一大”事项的.
2、不执行或擅自改变集体决定的.
3、对集体决策执行不力或错误执行的.
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项监督检查与管理
记录人
会议纪要
“三重一大”事项监督检查与管理：
一编办领导班子成员应根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项决策制度的执行情况.
二“三重一大”决策制度的执行情况,是编办领导班子成员年度工作考核、党风廉政建设责任制考核的重要内容,是办领导班子民主生活会和述职述廉的重要内容.办领导班子应定期向上级党组织报告贯彻“三重一大”决策制度的情况.
六在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问；办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由.因故不能到会的可书面表达意见.主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言.
七“三重一大”决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定.决定多个事项时,应逐项表决.对“三重一大”事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决.
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度，那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范文篇一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范文篇二会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序记录人会议纪要“三重一大”事项决策形式和决策程序：(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
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制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工
作机制。
2、进一步完善“三重一大”决策制度的配套制
度，针对基建工作的特点，制定切实可行的管理制 度和实施办法。
3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度， 紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导 干部民主测评，结合处领导班子民主生活会的督 查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行 检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问 题。
3、“三重一大”制度监督方面存在的问题。“三 内 重一大”制度监督评估体系不够健全，相关责任追
究制度不够完善，对决策执行是否到位、是否达到
应有效果缺乏制度监督。
容
4、“三重一大”制度落实执行在决策内容、方
式、程序还有待进一步的科学规范，监督方式和监
督力度还有待于进一步加强。
二、整改措施：
1、广泛宣传，进一步提高“三重一大”集体决策
照本本方案发放。 容
签 字 栏
三重一大专题会议记录
时间 会议 主题 记录 人
2016.3.15
地点 工区会议室 主持人 衣中军
研究讨论 2016 年 3 月份工资分配方案
王春鹏
会
1、工资员于春华汇报了 2016 年 3 月份工资总额，以及工资 议
分配方案： 2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平
4、对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进 行整理、编号、并列出目录清单及归档。
5、进一步明确、细化、量化集体决策的事项范 围，优化、规范决策方式和决策程序。强化监督制 约，自觉接受矿纪委的监督和指导，不断地在监督 方法和公示制度上加以创新，扎实推进党风廉政建 设各项工作。
签 字 栏
三重一大专题会议记录
合理。 内
3、对 2016 年 3 月份工资分配方案进行举手表决。 4、表决结果 : 参会人员全体通过， 2016 年 3 月份工资将按
照本本方案发放。 容
签 字 栏
三重一大专题会议记录
时间 会议 主题 记录 人
2016.1.15
地点 工区会议室 主持人 衣中军
研究讨论 2016 年 1 月份工资分配方案
王春鹏会Βιβλιοθήκη 1、工资员于春华汇报了 2016 年 1 月份工资总额，以及工资 议
分配方案： 2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平
合理。 内
3、对 2016 年 1 月份工资分配方案进行举手表决。 4、表决结果 : 参会人员全体通过， 2016 年 1 月份工资将按
照本本方案发放。 容
签 字 栏
三重一大专题会议记录
时间 2016.1.15
地点 工区会议室 主持人 衣中军
会议 主题
“三重一大”重大问题决策风险排查及预防措施
记录 人
王春鹏
参会人员
班子成员
一、“三重一大”制度贯彻落实存在的问题：
1 、“三重一大”制度建立方面存在的问题。制
度体系仍然不够科学合理，部分制度不够健全，配
时间 会议 主题 记录 人
2016.2.15
地点 工区会议室 主持人 衣中军
研究讨论 2016 年 2 月份工资分配方案
王春鹏
会
1、工资员于春华汇报了 2016 年 2 月份工资总额，以及工资 议
分配方案： 2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平
合理。 内
3、对 2016 年 1 月份工资分配方案进行举手表决。 4、表决结果 : 参会人员全体通过， 2016 年 2 月份工资将按
套制度和实施细则尚需进一步建立，部分制度缺
失，个别制度过时的问题依然存在，决策权限模
会 糊，责任边界不清等问题亟待解决，制度的废、
改、立工作仍需继续大力推进。
2、三重一大”制度执行方面存在的问题。部分决
议 策程序尚不规范，“三重一大”事项的议事规则较 为分散。部分决策事项会前未讨论，部分事项决策
依据不充分。