西山煤电煤矿技术管理体系
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指为了保障煤矿生产安全和提高效益，通过科学、规范的管理方法和程序，对矿井的生产技术进行全面的管理和控制的一套体系。
煤矿技术管理体系的设置应该包括以下几个部分：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，包括技术规划、技术革新、技术培训等工作。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，包括安全生产规章制度的制定和执行、安全检查和监控、事故调查等工作。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，包括设备维护计划的制定、设备故障的处理、设备更新和改造等工作。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，包括电力设备的检修、电力消耗的监控和管理、电力安全等工作。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，保障煤矿生产的合理安排和高效运行。
不同部门在煤矿技术管理体系中的职责和职权规定如下：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，制定和实施矿区的技术规划和技术发展计划，协调和指导矿井的技术工作，组织开展技术革新和技术培训活动，提供技术支持和咨询服务。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，建立并执行安全生产规章制度，组织进行安全检查和隐患排查，制定预防事故和应急救援计划，负责事故的调查和安全生产报告。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，制定和实施设备维护计划，组织设备故障的处理和维修工作，协调设备更新和改造的安排，确保设备的正常运行。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，监控电力供应情况，检修和维护电力设备，协调和处理电力故障和事故，保障矿井电力的安全稳定供应。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，根据矿井的生产情况和市场需求确定生产计划，组织和调度生产过程，确保生产任务的完成。
每个部门在煤矿技术管理体系中都有相应的职责和职权，应该按照规定和流程进行工作和决策，并相互协调和配合，确保煤矿的安全和生产效益。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指煤矿企业在生产经营过程中为了保证安全生产、提高生产效率和质量而建立的一系列技术管理制度和管理机构。
一、煤矿技术管理体系的设置煤矿技术管理体系主要包括技术管理机构和技术管理制度两个方面：1. 技术管理机构的设置：技术管理机构一般包括技术管理部门和相关技术岗位。
技术管理部门是煤矿企业最高技术管理机构，主要负责制定技术管理政策、规划和组织实施技术管理工作；相关技术岗位根据企业的规模和特点设置，包括技术总监、技术主管、技术员等。
技术管理机构应当建立健全的组织结构和岗位职责，明确各个职能部门之间的协作关系。
2. 技术管理制度的设置：技术管理制度是煤矿企业建立起来的一套科学、系统、完整的规章制度，主要包括安全技术管理制度、生产技术管理制度、设备技术管理制度等。
这些制度主要是为了规范煤矿生产经营过程中的各项技术活动，确保技术工作的顺利开展和科学、可靠的技术支持。
二、煤矿技术管理体系的职责、职权规定1. 技术管理部门的职责：技术管理部门是煤矿技术管理体系的核心，其职责包括：制定和组织实施煤矿的技术管理政策、规划和工作计划；制定和修订相关技术管理制度；组织技术培训和技术交流；组织技术创新和技术进步；负责煤矿技术管理的监督、检查和评估工作；建立和维护与外部的技术联系和合作关系等。
2. 相关技术岗位的职责：相关技术岗位依据岗位职责，主要负责以下工作：a. 技术总监：负责煤矿全部技术工作的组织、协调和监督。
b. 技术主管：负责煤矿某一特定技术领域的管理和指导工作，如安全技术主管、生产技术主管等。
c. 技术员：负责具体的技术工作，执行技术管理部门的决策和指示，配合相关技术主管完成各项技术工作。
3. 职权规定：根据煤矿企业的实际情况和技术管理的需要，煤矿技术管理职权的规定会有所差异。
一般来说，技术管理职权规定主要包括：a. 技术管理部门的职权：技术管理部门拥有技术管理的最高决策权和指导权，可以制定和修订技术管理制度、组织技术培训和技术交流、负责技术管理的监督和检查等。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范文
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范文一、煤矿技术管理体系设置煤矿技术管理体系是指为了提高煤矿安全生产和技术管理水平，保障煤矿生产的正常运行，煤矿企业依据国家相关法律法规和规范要求，建立的专门负责技术管理的部门或岗位。
煤矿技术管理体系的设置应包括以下部门或岗位：1. 技术管理部门技术管理部门是煤矿技术管理体系的核心，负责制定煤矿技术管理方案和工作计划，组织实施技术管理工作，检查和评估煤矿技术管理工作的落实情况，并提出改进建议。
技术管理部门应由专业技术人员组成，具备相应的煤矿安全生产管理经验和技术能力。
2. 作业区技术员作业区技术员是负责监督和指导煤矿作业区技术管理工作的专业技术人员，主要职责包括：监督和指导煤矿作业区技术管理工作的落实情况；参与煤矿作业区的安全排查和隐患治理工作；提出煤矿作业区技术管理的改进建议；培训和指导煤矿作业区人员的安全生产知识和技能。
3. 安全监测部门安全监测部门负责煤矿安全监测工作，包括煤矿地质环境的监测、瓦斯和煤尘等有害气体的监测、煤矿通风系统的监测、矿震监测等。
安全监测部门应由专业技术人员组成，具备煤矿安全监测的相关知识和技能。
4. 安全检测部门安全检测部门负责煤矿安全设备的检测和维修工作，包括煤矿通风系统的检测和维修、煤矿救护设备的检测和维修、煤矿防爆设备的检测和维修等。
安全检测部门应由具备相关检测和维修资质的人员组成。
二、煤矿技术管理体系职责规定1. 技术管理部门的职责（1）制定煤矿技术管理方案和工作计划，确保煤矿技术管理工作按时完成；（2）组织实施煤矿技术管理工作，监督和检查各项技术管理制度和规范的落实情况；（3）对煤矿的技术管理工作进行评估和检查，及时发现问题并提出改进建议；（4）对煤矿的技术管理人员进行培训和指导，提升他们的工作水平和能力；（5）负责煤矿技术管理工作的报告和统计分析，及时向上级报告工作进展情况。
2. 作业区技术员的职责（1）监督和指导煤矿作业区的技术管理工作，确保技术管理制度和规范的落实；（2）参与煤矿作业区的安全排查和隐患治理工作，及时发现并解决安全隐患；（3）提出改进建议，完善煤矿作业区的技术管理工作；（4）组织煤矿作业区人员的安全生产培训和指导，提升他们的安全意识和技能。
技术管理体系
山西黄土坡煤业集团有限公司技术管理体系一、总则(一)目的为了进一步建立健全煤矿技术管理体系,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理责任,特制定本规定。
（二)适用范围本规定适用于本单位各级技术管理责任。
二、技术管理体系组织机构与权限(一)总工程师对公司生产技术管理负总责1.技术管理体系组织机构组长: 刘永明(总工程师）副组长: 李治俊(安全经理) 裴伟龙(生产经理)关晋祥(机电经理)成员：谢烨(采掘技术处处长)宋杰(通风处处长) 武志伟(地质处处长兼防治水处处长）2.总工程师为煤矿技术管理体系主要负责人负责,是本专业技术管理的领导核心。
3.生产系统各处室必须按要求配备技术人员,生产基层单位必须配备专职技术负责人。
(二)总工程师职责1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策和有关安全生产的文件,法规、指示、命令及煤矿“三大规程；2.负责公司生产、建设技术管理工作；3.参与审定矿井中长远规划、年度、季度计划,负责矿井采区设计、灾变计划、采掘计划、安全技术措施、作业规程审批工作,牵头审定矿井月度生产任务计划;4.负责矿井“一通三防”、中长期防治水规划的审核工作；5.负责矿建工程项目各种技术资料的审核及落实工作;6、参于矿井施工图、工程预结算的会审,工程质量验收工作;7.负责审查矿井建设施工方案工作,监督、检查和指导解决有关技术问题;(三)采掘技术处职责1.组织参与编制公司年度生产计划,拟定年度更新改造项目,按照年计划的实施情况组织有关人员编制季度、月度生产计划,在编制生产计划的同时,一同安排安全生产计划。
2.合理协调开拓布局和采掘关系,每季度组织有关人员对采掘接替情况进行平衡,确定重点掘进头和主攻方向。
3.对新开采区主要生产系统的施工负责,密切注视施工情况,及时了解施工进行和竣工,施工与实际存在编差时,应及时汇报,并提出修改意见。
4.深入现场了解矿井生产实际情况，解决呆掘技术问题,负责审查施工图设计和生产巷道布置,分析呆区辅助系统状况,提出建议性意见。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿中建立一套完善的技术管理体系，以保障煤矿安全生产和防止事故的发生。
下面将介绍煤矿安全技术管理体系的内容和实施过程。
一、煤矿安全技术管理体系的内容1. 贫乏资源基准要件措施：煤矿的规模、性质、生产工艺、排水条件、采样条件等要素的评估和测量。
这些要素是评估煤矿安全状况、确定安全控制措施的基础。
2. 风险管理：根据煤矿的安全现状和相关法规，对各个环节进行评估和监控，通过风险评估和控制措施的制定，降低煤矿事故的发生概率。
3. 安全生产技术标准：根据煤矿的情况，制定相关的技术标准和操作规程，确保生产过程中的安全性和可靠性。
4. 安全教育与培训：对煤矿的从业人员进行岗位培训和安全教育，提高他们的安全意识和技术能力，在生产过程中注意安全，减少事故的发生。
5. 安全设备和防护措施：评估煤矿的设备和防护措施的合理性，确保设备正常运行和安全防护系统的可靠性。
6. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够快速有效地应对各类事故和突发事件的发生。
二、煤矿安全技术管理体系的实施过程1. 制定安全目标：根据煤矿的规模和安全状况，制定具体的安全目标和指标，明确每个部门和人员的安全责任和任务。
2. 建立安全管理机构和责任制：成立煤矿的安全管理机构，明确各级管理人员的安全责任和权限。
3. 制定安全管理制度和规程：根据国家和地方的法规，结合煤矿的实际情况，制定一系列的安全管理制度和规程。
4. 进行安全评估和风险管理：对煤矿的生产环节进行系统评估和风险分析，确定关键风险点和风险控制措施。
5. 安全教育和培训：对从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技术能力。
6. 安全设备和防护措施的改进：根据安全评估的结果，对煤矿的设备和防护系统进行改进和升级，提高其可靠性和可用性。
7. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够在事故发生时迅速采取措施，减少事故的损失。
8. 定期检查和评估：定期对煤矿的安全管理体系进行检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
煤矿安全技术管理体系(新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全技术管理体系(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿安全技术管理体系(新版)为了进一步加强我公司安全技术管理工作，提高我公司安全技术水平和安全技术保障能力，明确安全技术管理责任，提高安全技术人员素质，我公司建立了以总工程师为核心的安全技术管理体系。
一、技术管理范围（一）制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
（二）基本建设、技术改造及矿区配套工程建设方案的设计管理。
（三）地质勘探及储量管理。
（四）矿井采区接替工程管理。
（五）采掘工作面作业规程的管理。
（六）工程质量管理。
（七）机电设备管理。
（八）防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
二、组织机构组长：总工程师：王树军副组长：通风助理：王建军机电科科长：张军峰安全科科长：秦国锋调度室主任：赵中胜总工办主任：马广俊信息中心主任：郭广庆地测科副科长：申利军职业安全卫生科：王建军（兼）成员：各基层队技术员设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治和工程设计等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
三、安全技术管理职责（一）总工程师职责1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。
2.组织制定本公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。
3.贯彻执行《煤矿安全规程》，对本公司安全生产负技术责任。
(完整word版)煤矿技术管理体系 (1)(word文档良心出品)
【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿安全是我国煤矿行业面临的重要问题之一，而煤矿安全技术管理体系的建设则是解决这一问题的根本途径。
本文将从煤矿安全管理的重要性、煤矿安全管理的要求、煤矿安全技术管理体系的建设等几个方面来阐述煤矿安全技术管理体系。
一、煤矿安全管理的重要性煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，对国民经济和社会的发展起着至关重要的作用。
然而，煤矿产业的发展也伴随着一系列安全隐患，如瓦斯爆炸、矿山地质灾害等。
因此，建立完善的煤矿安全管理体系，是保障煤矿工人生命安全和促进煤矿产业可持续发展的必然要求。
二、煤矿安全管理的要求1.预防为主。
煤矿安全管理要坚持预防为主的原则，通过加强煤矿安全生产教育与培训，提高员工安全意识和技能水平；优化煤矿设计、建设与管理，减少安全隐患；完善应急预案，提高事故应急处置能力，确保在发生事故时能够做到及时、科学、有效地应对。
2.科学管理。
煤矿安全管理要依托科学技术，借助先进的设备与工艺，提高煤矿生产的自动化程度和智能化水平，减轻人工劳动强度，降低煤矿事故发生的概率。
3.全员参与。
煤矿安全管理要强调全员参与，要求煤矿企业和员工共同承担安全生产责任，加强沟通与协作，建立起形成统一战线的安全氛围，形成共识。
三、煤矿安全技术管理体系的建设建设煤矿安全技术管理体系是为了实现煤矿安全管理的要求和目标，通过科学合理的管理体系，通过建立、落实、执行煤矿安全规程和标准，实现对煤矿安全活动全过程的有效控制和监管。
1.建立规章制度。
煤矿安全技术管理体系首先要建立一套科学规范的煤矿安全规章制度，明确安全管理的职责与权限，确保规章制度的执行力和可操作性。
2.制定工作程序。
根据煤矿的具体情况，制定适合的工作程序和操作规范，明确各环节的工作要求和操作流程，建立起高效、规范的煤矿安全管理流程。
3.培训与考核。
对煤矿管理人员和操作人员进行安全生产培训，提高其安全生产的技能水平和安全意识；通过考核机制对员工进行安全工作的评价，激励员工积极参与安全管理。
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山西西山煤电股份有限公司马兰矿
技术管理体系
一、总则
（一）目的
为了进一步建立健全煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
（二）适用范围
本规定适用于本矿各级技术管理责任。
二、技术管理体系组织机构与权限
总工程师对我矿生产技术管理负总责。
（一）技术管理体系组织机构
组长：阴永生（总工程师）
副组长：赵鸿生（安全矿长）薛泽龙（生产矿长）
李争春（机电矿长）张聪华（通风副总）
侯金魁（地测副总）弓金保（防治水助理）
成员：武文浩（生产技术科长）
苏永峰（调度主任）苏云军（调度主任工程师）
李永峰（安全科长）岳保祥（机电科长）
张聪华（兼通风科长）谭祯涛（质量办科长）
侯金魁（兼地测科长）高尚（基建科长）
生产系统各科室副科长及技术员、干事等。
1.各专业副矿长及副总程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
2. 生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
（二）总工程师职责、职权
1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
2、负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影
响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
9、煤矿发生生产安全事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。
认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。
10、组织编制本矿技术发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责技术人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。
主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
11、积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度的实施。
（三）副矿长及副总工程师职责、职权
1、协助总工程师健全完善技术管理体系，编制技术标准。
2、协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控
制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
3、负责编制贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度；组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
5、负责新技术推广应用、技术交流等工作。
6、指导各专业人员的技术人员培训工作。
7、审核本矿技术文件。
8、完成总工程师分配的其他相关工作任务。
9、根据总工程师的授权，代表总工程师签署所管工程的决工验收文件。
对不合格工程有权拒绝验收，并报告总工程师直接处置。
10、为了及时排除安全、质量隐患，避免发生可能发生的事故，紧急情况下有权决定局部停止作业。
11、对主管范围内违反国家技术法规及公司技术管理制度、规定的行为有权制止。
12、行使总工程师授予的其他职权。
（四）生产系统各科室技术负责人职责、职权
1、协助总（副）工程师健全完善技术管理体系。
2、协助总（副）工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、参与竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
3、参与编制、贯彻、执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、参与施工组织设计、施工方案等技术管理制度；参与审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
5、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施；参加重大质量事故分析和处理方案的制定。
6、完成总工程师（副总工程师）分配的其他相关工作任务。
7、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。
8、对违反国家技术法规和本矿技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。
9、行使总工程师（副总工程师）授予的其他职权。
山西西山煤电股份有限公司马兰矿
2013年1月。