地产 从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合

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房地产品牌定位与整合传播

房地产品牌定位与整合传播

房地产品牌定位与整合传播谈到这个问题,一定有人会问:房地产产品的推广需要品牌吗?回答这个问题不那么简单。

首先,让我们看看品牌在房地产推广中的作用。

在房地产发展初期,多数楼盘几乎都没有什么销售压力。

随着房地产市场的发展和成熟,市场竞争越来越激烈,在很多大城市,单靠产品的创新已经很难保持长期的市场吸引力。

另一方面:随着各种各样付款方式的推出和中产阶级的壮大,买房不再让人们倾家荡产。

这多少让人们在挑选适合自己的房子时有了更多的选择,购买过程中的感性成分渐渐增加。

品牌的主要作用,就是定义产品与目标人群之间的关系,使其变成一种稳定的需要,同时让产品满足目标群物质和精神层面上的需求。

所以,一个强势地产品牌能够让产品规避单纯的硬件和价格的竞争,实现开发商利润的最大化。

另一方面:只有建立了强势产品品牌,开发商才可能实现企业的持续发展战略。

可以这样说:从长远发展来看,建立和培育产品品牌是房地产企业最经济的投资。

从以上分析中不难看出:房地产项目推广已经越来越变成了对产品品牌和开发商品牌的建设,产品竞争也越来越变成了品牌号召力的较量。

在国内房地产短短十多年的历程中,也的确涌现出了少数地产界的强势品牌,它们的发展经验都很好地验证了产品品牌与企业品牌相互提升的决定性作用。

要建立强有力的地产产品品牌,品牌策略是关键。

其核心就是一个十分精准的定位。

没有精准的定位,广告效果事倍功半。

我们不妨先看北京一个操作成功的楼盘——东润枫景是怎样进行品牌定位的。

(一)产品特征东润枫景毗邻燕莎商圈,距北京CBD东三环一带仅2.5公里。

2500米距离,既能抛开工作走进生活,又能迅即由生活投入工作。

东润枫景与亚洲最大的公园朝阳公园隔路相望。

北京有两个公认的理想居住地:一个是城西的万柳,一个正是东部的朝阳公园一带。

小区南侧228公顷城市绿化区和西侧300米宽的绿化林,为社区带来清新的空气和无尽的绿意。

在CBD,家旁边有一片树林,想想就让人心动。

东润枫景系加拿大著名设计公司B+H扛鼎之作,现代简约,别具匠心,溢出浓郁的休闲生活气息。

房地产广告中的品牌联合推广与合作

房地产广告中的品牌联合推广与合作

房地产广告中的品牌联合推广与合作随着房地产市场的竞争日趋激烈,品牌联合推广和合作成为越来越多房地产广告商的选择。

品牌联合推广是指将两个或多个品牌进行整合,通过合作推广,实现互利共赢的目标。

本文将探讨房地产广告中的品牌联合推广与合作的重要性及实施策略。

I. 品牌联合推广的重要性对于房地产广告商而言,品牌联合推广有着诸多好处。

1. 扩大品牌曝光度通过与其他知名品牌的联合推广,房地产广告商可以借助其合作伙伴的品牌影响力,将自己的品牌曝光度扩大到更广泛的受众中。

2. 提高品牌知名度与其他品牌合作推广不仅可以使广告受众增加,还可以借助合作伙伴的知名度和用户基础,提高自身品牌的知名度。

双方品牌在合作中相互借力,使得品牌知名度得到了倍增。

3. 降低广告成本品牌联合推广可以实现资源共享,包括广告渠道、营销策略等,从而有效降低广告成本。

合作伙伴可以共同承担广告费用,分摊成本,降低开支压力。

II. 品牌联合推广的实施策略要实施成功的品牌联合推广,房地产广告商需要制定合理的策略。

1. 确定合作目标在选择合作伙伴时,房地产广告商应该明确自己的合作目标,包括提高品牌知名度、扩大用户群体、打开新市场等。

只有明确目标,才能选择适合的合作伙伴。

2. 选择合适的合作伙伴房地产广告商在选择合作伙伴时,应该考虑双方品牌价值观的契合度、受众定位的相符度以及市场竞争力等因素。

只有与合适的合作伙伴合作,才能实现互利共赢。

3. 制定清晰的合作协议房地产广告商与合作伙伴应该共同制定合作协议,明确双方的权责、利益分配以及合作期限等细节。

清晰的合作协议有助于规避潜在的合作争议,保障双方权益。

4. 积极开展合作营销活动房地产广告商和合作伙伴可以共同举办品牌推广活动,例如联合举办展览、开展合作营销推广等。

通过合作营销活动,双方品牌可以相互借力,实现品牌曝光和销售增长。

5. 不断评估和调整品牌联合推广是一个动态过程,房地产广告商需要不断评估合作效果,并根据情况作出适当的调整。

某房地产公司广告整合传播方案

某房地产公司广告整合传播方案
2、“特大型”表现东方花都的大盘气度; 3、“首席”告知了一个信息:第一的; 4、未来的城郊高尚生活区,享受居住的真意;
二、房地产广告之
对谁说? Whom to say ?
对谁说?Whom to say ?
目标人群描述
1.已奠定一定的事业基础,具备一定的经济能力和储蓄 2.有车有房,三口之家为主 3.年龄介乎28—42岁之间,其中以31—35岁为主力人群 4. 家庭年收入在5万元以上,不含灰色收入 5. 文化素质较高,一般拥有专科以上学历 6、消费行为较低调,属理性购买行为,受家人影响大 7、原居住地集中在江岸区
他们已经是身居要职,拥有一定的权力,或者他们在 经营自己的事业,大踏步地迈向颠峰。 他们是这个城市的真正精英,可谓“主流人群”。 他们是“物丰”而“心穷”,他们迫切渴望拥有完整 的舒适生活,迫切渴望享受生命的真意。
客户的集合
对谁说?Whom to say ?
瞄准主流人群,同时吸引边缘人群 用有生活品味的广告与主流人群沟通 同时,吸引对该生活方式感兴趣的边缘人群;从而形 成东方花都庞大但并不庞杂(品味相似)的客户队伍 应该说明,边缘人群对楼盘的判断与选择,极易受主 流人 群行为的影响,他们也将是东方花都重要的客 户组成部分
2、实施立体的、组合的、整合推广运动 3、有效地提升片区的整体形象,激发市场关注
一、房地产广告之
我是谁? Who am I
项目规划:
我是谁? Who am I ?
建筑面积13万平方米,多层住宅为主,主体建筑造型 现代,设色大胆,大面积中黄色,充满阳光感。 组团绿化,景致高雅。 主力户型为三房,120平方米。 区内规划幼儿园、会所、超市及其他商业设施
传播推广的总目标
1、树立阳光生活概念,以“因为阳光,所以灿烂”演 绎楼盘的各大卖点,塑造东方花都的品牌个性

地产从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合

地产从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合

地产从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合Modified by JEEP on December 26th, 2020.从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合常听到同道慨叹:地产项目的广告难做,卖点太多,无法整合;也曾听到这样一种声音:地产项目有其特殊性,不同于日用消费品,卖点很多,无法形成核心诉求,不能运用品牌传播的手法。

任何地产项目都会有许多所谓的“卖点”,而且都想在广告中体现出来,但这是不是就无法形成一个核心的诉求了呢答案是否定的!很多人都认为地产项目与日用消费品在广告传播中的最大的区别就是:日用消费品一般都是一个核心诉求点,我们常称为“卖点”。

而地产项目要有许多所谓的“卖点”,无法统一成为一个核心诉求点。

其实这是一个认识的误区。

按照品牌传播的规律来看,任何一个品牌,在某一个阶段的传播过程中,都需要围绕着一个核心诉求展开,这样才能保证在不同的传播管道传达一个声音和形象,才能形成整合传播的效果和累计的传播效应。

地产项目的传播同样不例外。

那么如何处理核心诉求和众多“卖点”的关系呢其实,我们认真分析就可以看到,地产项目的那些所谓的“卖点”,只是形成对核心诉求有力支持的作用的支持点,而与核心诉求不是一个概念,就相当于日用消费品的那些支持核心诉求的“技术指标”。

这决不能与核心诉求混淆。

所以,从这个意义上来讲,地产项目在广告传播过程中,其“卖点”其实也是只有一个,那就是项目的核心诉求点,其他的所谓“卖点”都是对“核心卖点”的支持点。

那么,地产项目的“核心卖点”如何规划呢这来源于项目的品牌定位,也就是项目品牌的核心利益(可能是从物质功能角度,也可能是从情感利益角度)、品牌的个性(风格、调性等)。

确定了这一点,核心卖点也就基本确立了。

而传播口号的设计确定也就可以根据这从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】一核心展开,问题就会变得明确而容易了。

象东润枫景的“发现居住的真义”、深蓝华亭的“我的工作就是享受生活”、锋尚的“告别空调暖气时代”、涧桥·泊屋馆的“高尔夫门第生活”、风林绿洲的“中产阶级身份生活”等都是比较成功的例子。

某房地产公司广告整合传播方案

某房地产公司广告整合传播方案

某房地产公司广告整合传播方案尊敬的客户:感谢您选择我们的房地产公司。

我们为您提供了一个全新的住宅项目,旨在为您打造一个舒适、宜居的家园。

为了更好地传达我们的理念和吸引更多的潜在买家,我们制定了以下整合传播方案:1. 建立强大的品牌形象:品牌形象是房地产业的核心竞争力之一。

我们会通过精心设计的LOGO、公司口号、宣传册等多种媒介,在市场上树立一个独特而值得信赖的品牌形象。

2. 制作精美的宣传物料:我们将制作高质量的宣传物料,包括海报、宣传单页、户外广告、电子屏等,将项目的优势和特点生动地呈现给潜在买家。

3. 强化线上推广:我们将通过建立一个专业的官方网站,提供详细的项目信息和图片,方便潜在买家在线浏览和了解。

同时,我们会利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,发布有关项目的各类内容,与潜在买家进行互动和沟通。

4. 举办精彩的展销会:我们计划在合适的时间和地点,举办一系列展示活动,以吸引更多的潜在买家前来参观。

我们会邀请当地知名人士、业界专家等,提供专业的讲座和指导,增加买家对项目的信心。

5. 开展合作营销活动:我们将与其他相关行业进行合作,开展联合营销活动。

例如,我们可以与家具商场、装修公司等进行合作,为购买项目的买家提供专属优惠,提高项目的吸引力。

6. 建立良好的客户关系管理系统:我们将建立一个完善的客户关系管理系统,并通过电话、邮件、微信等多种方式与买家保持沟通,及时回答他们的问题和需求,提供优质的售后服务,树立良好的口碑。

我们相信,通过以上整合传播方案的实施,我们能够更好地传达我们的理念和品牌形象,吸引大量的潜在买家,为您提供一个舒适、宜居的家园。

如果您对我们的方案有任何建议或意见,欢迎随时与我们联系。

祝您生活愉快,家庭幸福!尊敬的客户:感谢您选择我们的房地产公司。

我们为您提供了一个全新的住宅项目,旨在为您打造一个舒适、宜居的家园。

为了更好地传达我们的理念和吸引更多的潜在买家,我们制定了以下整合传播方案:7. 打造精美的样板房:我们将设计并建造一套精美的样板房,展示项目的风格和质量。

房地产市场的整合营销传播

房地产市场的整合营销传播

房地产市场的整合营销传播房地产市场是一个竞争激烈的行业,房地产公司需要采取一系列营销传播策略来提高品牌形象、扩大市场份额、推动销售业绩。

在这个信息爆炸的时代,整合营销传播是一种非常有效的策略,它将不同的营销手段和传播渠道结合起来,形成一个统一的传播平台,以达到整体营销目标。

本文将探讨房地产市场中整合营销传播的重要性、基本原则和实施方法。

整合营销传播在房地产市场中的重要性不言而喻。

首先,房地产市场的竞争十分激烈,各个房地产公司纷纷推出各种促销活动和营销手段,如果没有整合营销传播,公司的营销消息可能会失散。

因此,整合营销传播可以确保公司的营销信息在不同渠道中传播一致,增强品牌形象和市场竞争力。

其次,整合营销传播可以节省公司的营销成本。

通过整合各种传播渠道,公司可以在传播过程中节省时间和资源。

最重要的是,整合营销传播可以提高传播效果。

不同的传播渠道有不同的覆盖范围和目标受众,通过整合这些渠道,可以实现更大范围的传播和触达目标受众的效果。

实施整合营销传播需要遵循一些基本的原则。

首先,房地产公司需要制定明确的整合营销传播策略。

这包括确定目标受众、传播主题和传播渠道。

其次,公司需要在传播过程中保持一致性。

无论是在广告、公关活动还是社交媒体推广中,都应该传达相同的品牌形象和核心信息。

再次,公司需要不断进行市场调研和跟踪分析,以了解目标受众的需求和市场趋势,及时调整营销传播策略。

最后,公司需要建立优质的传播渠道和合作伙伴关系。

在整合营销传播中,选择合适的媒体、社交平台和业界协会等传播渠道是非常重要的。

实施整合营销传播的方法有很多。

首先,公司可以通过广告宣传来增加品牌曝光度。

例如,可以在电视、报纸和户外广告等传统媒体上投放房地产广告,同时在互联网上进行网络广告投放。

同时,在广告宣传中应该注意传播主题的一致性,传达公司的核心价值观和特点。

其次,公司可以通过公关活动来塑造品牌形象。

例如,可以组织房地产展览、举办产品发布会等活动,吸引媒体和目标受众的关注。

从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合8DOC

从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合8DOC

从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合8DOC常听到同道慨叹:地产项目的广告难做,卖点太多,无法整合;也曾听到如此一种声音:地产项目有其专门性,不同于日用消费品,卖点专门多,无法形成核心诉求,不能运用品牌传播的手法。

任何地产项目都会有许多所谓的“卖点”,而且都想在广告中表达出来,但这是不是就无法形成一个核心的诉求了呢?答案是否定的!专门多人都认为地产项目与日用消费品在广告传播中的最大的区别确实是:日用消费品一样差不多上一个核心诉求点,我们常称为“卖点”。

而地产项目要有许多所谓的“卖点”,无法统一成为一个核心诉求点。

事实上这是一个认识的误区。

按照品牌传播的规律来看,任何一个品牌,在某一个时期的传播过程中,都需要围绕着一个核心诉求展开,如此才能保证在不同的传播管道传达一个声音和形象,才能形成整合传播的成效和累计的传播效应。

地产项目的传播同样不例外。

那么如何处理核心诉求和众多“卖点”的关系呢?事实上,我们认真分析就能够看到,地产项目的那些所谓的“卖点”,只是形成对核心诉求有力支持的作用的支持点,而与核心诉求不是一个概念,就相当于日用消费品的那些支持核心诉求的“技术指标”。

这决不能与核心诉求混淆。

因此,从那个意义上来讲,地产项目在广告传播过程中,其“卖点”事实上也是只有一个,那确实是项目的核心诉求点,其他的所谓“卖点”差不多上对“核心卖点”的支持点。

那么,地产项目的“核心卖点”如何规划呢?这来源于项目的品牌定位,也确实是项目品牌的核心利益(可能是从物质功能角度,也可能是从情感利益角度)、品牌的个性(风格、调性等)。

确定了这一点,核心卖点也就差不多确立了。

而传播口号的设计确定也就能够依照这一核心展开,问题就会变得明确而容易了。

象东润枫景的“发觉居住的真义”、深蓝华亭的“我的工作确实是享受生活”、锋尚的“辞别空调暖气时代”、涧桥·泊屋馆的“高尔夫门第生活”、风林绿洲的“中产阶级身份生活”等差不多上比较成功的例子。

房地产广告中的品牌合作与联动策略

房地产广告中的品牌合作与联动策略

房地产广告中的品牌合作与联动策略在当今竞争激烈的房地产市场中,品牌合作与联动策略成为了提升营销效果和吸引消费者的重要手段。

通过合理的品牌合作与联动,房地产企业可以借助其他知名品牌的影响力和资源,加强自身品牌形象,提高市场份额,增强竞争力。

本文将探讨房地产广告中的品牌合作与联动策略的利与弊,以及如何实施。

一、品牌合作能够扩大影响力品牌合作是指不同品牌之间的合作联动,通过共同打造品牌形象,实现资源共享,达到双赢效果。

在房地产广告中,品牌合作可通过联合推出优惠套餐、开展联合营销活动等形式进行。

例如,房地产企业与装修公司合作,可以为购房者提供免费或优惠的装修服务,吸引更多消费者前来购买。

此外,与知名家居品牌进行联合推广,不仅可以为购房者提供全套的舒适家居解决方案,也能增加品牌竞争力。

然而,品牌合作也存在一定的挑战。

首先,合作伙伴的品牌形象和价值观必须与房地产企业相符,否则可能对品牌形象产生负面影响。

其次,合作方的实力和信誉必须有保障,确保合作能够有效进行。

二、联动策略提升营销效果联动策略是指房地产企业与其他行业之间的合作交流,通过各自优势的结合,提高广告宣传效果。

联动策略的好处在于可以吸引不同领域的消费者,扩大目标受众。

例如,房地产企业可以与银行合作推出购房贷款优惠政策,吸引更多潜在购房者。

此外,与知名景点、商场等合作,可以通过互相促销,吸引更多人前往关注并购买房地产项目。

然而,联动策略也需谨慎考虑。

首先,合作方的形象和业务必须与房地产项目相符,以避免对品牌产生负面影响。

其次,联动策略需要确保互惠互利,双方都能获得合理的利益。

三、实施品牌合作与联动策略的建议1. 精选合作伙伴:选择品牌形象相符、信誉良好的合作伙伴,确保合作能够取得良好效果。

2. 制定明确目标:在品牌合作与联动策略实施前,要制定清晰的目标,确保双方能够实现共同利益。

3. 共同营销活动:通过联合推出营销活动,如联合举办购房展览会、发布合作优惠政策等,吸引更多消费者关注并参与。

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从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合常听到同道慨叹:地产项目的广告难做,卖点太多,无法整合;也曾听到这样一种声音:地产项目有其特殊性,不同于日用消费品,卖点很多,无法形成核心诉求,不能运用品牌传播的手法。

任何地产项目都会有许多所谓的“卖点”,而且都想在广告中体现出来,但这是不是就无法形成一个核心的诉求了呢答案是否定的!很多人都认为地产项目与日用消费品在广告传播中的最大的区别就是:日用消费品一般都是一个核心诉求点,我们常称为“卖点”。

而地产项目要有许多所谓的“卖点”,无法统一成为一个核心诉求点。

其实这是一个认识的误区。

按照品牌传播的规律来看,任何一个品牌,在某一个阶段的传播过程中,都需要围绕着一个核心诉求展开,这样才能保证在不同的传播管道传达一个声音和形象,才能形成整合传播的效果和累计的传播效应。

地产项目的传播同样不例外。

那么如何处理核心诉求和众多“卖点”的关系呢其实,我们认真分析就可以看到,地产项目的那些所谓的“卖点”,只是形成对核心诉求有力支持的作用的支持点,而与核心诉求不是一个概念,就相当于日用消费品的那些支持核心诉求的“技术指标”。

这决不能与核心诉求混淆。

所以,从这个意义上来讲,地产项目在广告传播过程中,其“卖点”其实也是只有一个,那就是项目的核心诉求点,其他的所谓“卖点”都是对“核心卖点”的支持点。

那么,地产项目的“核心卖点”如何规划呢这来源于项目的品牌定位,也就是项目品牌的核心利益(可能是从物质功能角度,也可能是从情感利益角度)、品牌的个性(风格、调性等)。

确定了这一点,核心卖点也就基本确立了。

而传播口号的设计确定也就可以根据这一核心展开,问题就会变得明确而容易了。

象东润枫景的“发现居住的真义”、深蓝华亭的“我的工作就是享受生活”、锋尚的“告别空调暖气时代”、涧桥·泊屋馆的“高尔夫门第生活”、风林绿洲的“中产阶级身份生活”等都是比较成功的例子。

确立了核心诉求(就是核心卖点),项目的其他所谓的“卖点”(其实是技术支持点)就可以围绕核心卖点,分别从户型、配套、园林等各个角度进行有机的展开。

虽然所谓的卖点很多,但是一定能够做到传达的是同一种声音、统一的形象,不会因为所谓的卖点众多而无从把握了。

这就是“品牌整合”的力量。

由此看,地产项目的广告传播,与日用消费品的有什么区别呢从根本上讲是没有区别的,也不应该有区别。

品牌传播的规律是一样的,那么地产又有什么好特殊的呢所谓特殊,是我们自己没有把问题搞明白罢了。

着此小文,是本人多年来从事日用品的品牌行销传播和地产项目传播推广的一些心得,目的是想与同道一起探讨地产项目的广告到底应该如何去做。

欢迎各路高手共同切磋。

谈房地产的品牌行销传播策略(重量级文章)谈房地产的品牌行销传播策略目前,品牌行销传播的思路在房地产界兴起,对于品牌行销,业界流行着两种截然相反的观点。

一种观点是认为房地产已经进入到品牌营销时代,认为只要通过宣传树立一个良好的开发商的品牌形象,就能从根本上促进消费者对产品的认同和接受,他们引以为证的例子是“万科”。

于是,许多开发商热衷于在媒体上暴光吵做,频频作秀,似乎这样就能确立起一个强势的品牌。

但是,消费者对于一个地产项目,除了少数豪奢者一掷千金的炫耀外,更多的是要对房子精挑细选,要仔细思量动辄几十万、上百万的投入是否物有所值。

人们在买一罐可乐时,绝不会怀疑这一罐的配料是否有问题。

但是,在买房时,他们会仔细考虑到方方面面。

原因很简单,房子永远不会是大批量生产的标准化商品。

房子建在特定的地块上,每一个地块都有其独特的方位特点、自然和人文环境,每一个项目也都有其特有的建筑、配套、服务等差异。

房子是市场上最为复杂的消费品,任何一个开发商的品牌,都不能让购买者放弃对项目本身的判断。

前面谈到的“万科”品牌,也是依靠它的一个个深入人心的项目品牌支撑起来的。

所以,持这种观点的人,是混淆了开发商企业品牌和项目品牌之间的关系。

从品牌传播角度谈地产广告的卖点整合 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】另有一种观点,认为房地产是一种特殊的商品,不适合采用于品牌营销的方式。

其理由为,房地产是短线商品,一般来说,房地产项目的周期较短,销售时期短,少则一两年,多则三五年,房子卖完也就结束了,不需要重复购买、长期消费,不需要建立长期的品牌忠诚度,因此实施品牌行销是多余和浪费。

这种观点,实际上是对品牌行销的一种片面的理解。

因此,我们看到很多房地产项目在传播过程中,常常出现这样一些现象:行销传播缺乏有机的整合,项目形象前后不统一,卖点宣传散乱,不能形成核心诉求,项目的广告宣传与销售行为脱节,各种行销及传播活动不能传达统一的主题,无法形成有效的累积效应;缺乏人文沟通力,单纯的宣传所谓的卖点而忽视了利益,争相从产品自身角度做单向推广,很少站在消费者的立场上做内在的沟通……这都是不重视品牌行销策略的结果。

那么,品牌行销的内涵到底是什么呢房地产项目行销是否适合于品牌行销传播品牌行销传播在地产行销中应该如何运用要搞清楚这些问题,首先需要搞清楚——做品牌与做产品的不同1、品牌与产品的本质区别产品与品牌的本质区别,现代品牌策略大师史蒂芬·金做了精确的概括:“产品是工厂所生产的东西;品牌是消费者所要购买的东西。

”具体地说,产品是具体的,是物理属性的组合,具有某种特定的功能,以满足消费者的使用需求。

如车可以代步,房子可以居住等等。

与产品相比,品牌是抽象的,是消费者对产品一切感受的总和。

它贯注了消费者的情绪、认知、态度及行为,例如,产品是否有个性,是否足以信赖,是否产生满意度与价值感,是否代表某种特殊意义或情感寄托等。

关于品牌的概念,有很多种定义方法,较权威的定义是:“品牌是消费者对一个产品或服务信息认识和感受的总和,包括名称、属性、价格、声誉、行销和广告方式等;是一个产品或服务因为消费者对它的信任而建立的一种与消费者持续上升的关系。

”这一定义强调了两个基本点:一、品牌不同于产品,是一个复合的概念,这就告诉我们在行销传播过程中需要注重整合;二、品牌是产品与消费者之间的关系,这就强调了在行销传播中要注重诉求利益而不是产品的功能属性,同时要重视双向沟通,而不是单向推广。

2、做品牌和做产品产生的不同效果在北京的地产项目中,最成功地运用了品牌策略的项目是“SOHO现代城”。

很多人都认为“SOHO现代城”是以概念炒做赢得的市场,其实,这所谓的概念里面包含了系统的品牌策略。

“SOHO现代城”很好的挖掘了目标消费者的深度需求,以全新的SOHO生活方式构成了项目行销及传播核心利益,并整合广告、公关、楼书、卖场包装等各种传播通路,塑造了个性鲜明的项目品牌,不仅有效规避了产品的不足,且在销售上也取得了极大的成功,形成了独有的“SOHO现代城”现象。

如果说仅仅是概念吵做和作秀,那么,还有很多概念和作秀怎么没有取得像“SOHO现代城”的成功呢所以,与其说“SOHO现代城”是炒做的成功,不如说品牌策略运用的成功。

其他的象东润枫景提出的“发现居住的真义—优雅的纯休闲生活”、深蓝华亭的“我的工作就是享受生活”、锋尚的“告别空调暖气时代”、风林绿洲的“中产阶级身份生活”等都是比较成功的例子。

也有相反的例子,北京有个项目根据建筑本身的极具个性的设计,在上市阶段提出了“美学建筑”的说法,很好的起到了抓眼球的作用。

但是,在后期延展阶段没有根据项目独有的设计理念对目前市场上板式小高层产品的超越,深刻挖掘“美学建筑”与消费者需求相关的利益,而是又进一步提出了所谓的“T—建筑”的概念,在背离消费需求的道路上越走越远,去强调建筑的恒久不过时,使品牌形象不仅不是越加丰满、立体,反而越发单薄。

对于品牌策略在地产项目的行销传播中的运用,我们可以看到,挖掘项目所代表的“生活方式”,并以此为核心与目标消费者进行多角度的沟通,已成为普遍采用的手法。

因为,没有任何一种产品,可以比房子更全面地代表“生活方式”。

它已成为家庭生活的物质躯壳,社会阶层的标杆,更是审美品位的空间体现。

地产项目的行销及传播,应该穿透钢筋水泥,把建筑所能界定的生活方式清晰地表现给消费者,这就是做品牌和做产品的本质区别。

地产项目的行销与传播中,是否成功运用品牌策略,其效果是截然不同的。

既然如此,那么我们应该如何理解——品牌策略在地产行销传播中的作用1、传播核心利益,有效整合项目的卖点很多人都认为地产项目与日用消费品最大的区别就是:日用消费品一般都是一个核心诉求点,我们常称为“卖点”。

而地产项目要有许多所谓的“卖点”,无法统一成为一个核心诉求点。

其实这是一个认识的误区。

在地产项目行销传播中正确的运用品牌策略,能准确地提炼项目品牌的核心利益,并有效地整合各个卖点。

品牌策略的真正高明之处,就是在于超越产品的具体形式,将能够带给消费者的利益直接、形象地表达出来。

对于地产项目来说,这一核心利益就是所代表的“生活方式”。

其他诸如区位、户型、配套、园林等所谓卖点,就构成了核心利益的有力证据和支持点。

例如在城市CBD的中心,能够打动购房者的不可能是是田园和山水,但可以是价值。

这种价值来源于便利生活设施所能节省的宝贵时间,来自生活在高尚社区、体验精品建筑的成就感,也来自于黄金地段房产的投资价值。

找到核心利益,所有的区位、园林、户型、物业和价格优势等,都围绕核心利益有机的展开。

这样不仅可以清晰地对项目卖点进行挖掘和甄别,而且一定能够做到传达的是同一种声音、统一的形象,不会因为所谓的卖点众多而无从把握了。

这就是“品牌整合”的力量。

2、展示生动的项目品牌个性,彰显项目魅力品牌行销与产品行销的一个重要的不同之处,就是提出了品牌个性的观点。

品牌是一个项目的生命系统,品牌在实践中表现出的独特的个性,会让项目品牌显显露出像人一样的生命光彩。

被称做广告之父的大卫·奥格威提出,每一个具有足够吸引力的品牌都会具有人的个性和特征、有自身的形象和内涵——特殊的文化品格和精神气质。

在行销传播过程中,不只要“说利益”、“说形象”,而更要“说个性”。

要通过品牌个性来促进项目形象的塑造,吸引特定人群。

因为,品牌个性是与消费者沟通的重要因素,形象只能形成认同,而个性可以赢得热爱。

我们反思荣丰2008“非常男女”和“SOLO”的走红市场,除了小户型迎合了年轻一族的购房需要,其张扬、时尚、鲜明的品牌个性也恰恰契合了都市新白领的心理需求和价值取向,这在一定程度上还促使年轻的消费者暂时忽略了产品本身的不足,使一个并不完善的产品却成了市场上的明星。

今年初,在小户型大战中迅速脱颖而出的“炫特区”,在这方面运做得也非常成功。

一系列个性张扬的广告,再配合以“青鸟健身”落户社区等事件行销,将项目的品牌个性展现得十分突出,焕发出的青春魅力赢得了年轻、时尚的都市消费者的认同和喜爱。

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