项目评估与可行性研究的联系与区别
投资项目评估考试题
投资项目评估考试题(总11页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除一、名词解释1．影子价格：是指当社会经济处于某种最优状态下时，能够反映社会劳动的消耗，资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格。
也就是说：影子价格是人为确定的、比交换价格更为合理的价格。
2．投资项目：是指在规定的期限内，为完成一项或一组开发目标而规划的投资、政策、机构以及其它各方面的综合体。
3．产品生命周期：所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
4．市场预测：是以市场调查所得的信息资料为基础，通过整理、概括、和研究分析，运用科学的方法，测算判断未来在一定时期内商品的需求量和供应量的变化情况和发展趋势。
5．规模经济：在一定的规模下或一定的规模区间，企业生产最有效率。
因此，规模经济亦称规模效益，它是伴随着生产能力的扩大而出现的单位成本下降和收益递增的现象。
6．最佳经济规模:起始生产规模与最大生产规模确定以后，就确定了拟建项目生产规模的上限和下限，可在这之间拟定若干不同规模的比较方案。
选择成本费用最低、效益最好的方案为最终确定的拟建项目的生产规模。
7．最小运输费用法:是把生产运输因素作为厂址选择的重要基点。
对生产所需原材料的运输和产品销售市场的运输条件进行分析论证，寻找运输距离最短和运输费用最低的厂址方案。
8．经营成本：指项目总成本费用扣除折旧费、维简费、摊销费和利息支出以后的成本费用。
经营成本=总成本费用－折旧费—维简费－摊销费－利息支出9．财务净现值：指在项目计算期内，按行业基准折现率或设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和，简称净现值，记作FNPV10．互斥方案：在没有资源约束的条件下，在一组方案中选择其中的一个方案则排除了接受其他任何一个方案的可能性，则这一组方案称为互斥型多方案，简称互斥多方案或互斥方案。
投资项目评估(项目可行性论证)方案研究
投资项目评估（项目可行性论证）方案研究一、基础概念项目可行性研究：是指在项目投资决策之前，调查研究与拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等资料，分析、比较可能的项目建设方案，预测、评价项目建成后的社会经济效益，在此基础上，综合论证项目建设的必要性，建设条件的可行性，技术的先进性，财务盈利能力以及经济和理性，从而为投资决策提供科学依据的工作。
项目评估：是由决策部门组织或委托有资格的工程咨询机构、贷款银行、有关专家，按照国家有关法规条例，在项目可行性研究基础上对拟建项目进行可靠性、真实性、客观性和投资是否可行、合理所做的全面审核和再评价。
表一：项目评估和可行性研究的比较二、项目评估概述（一）评估主体表二：项目评估主体及评估目的（二）评估对象项目评估的对象就是项目本身和项目备选方案，所有的项目评估就是对项目本身的可行性和项目备选方案的优劣作分析和比较。
表三：各阶段评估对象（三）评估原则科学性、客观性、公正性、方案最优性、系统性、动态评估（四）评估依据项目评估工作主要依据有：1．项目建议书、可行性研究报告的批复。
2．可行性研究报告、规划方案、初步设计说明书。
3．报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。
4．项目公司章程、合同及批复文件。
5．有关资源、原材料、燃料、水、电、气、交通、通信、资金、征地、拆迁等批件或协议。
6．资金落实文件及当年资金安排的承诺函。
7．贷款落实或审批文件。
8．有关部门颁布的项目评估办法。
9．国家发改委和建设部门发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。
10．其他有关资料。
（五）评估的主要内容项目评估是投资决策的必要条件，一般在可行性研究报告编制之后，项目审批之前进行，以便于投资决策。
不同项目评估承担主体有不同的要求，一般而言，一份完整的项目评估报告应包括以下内容：1．对建设必要性和市场预测的评估，这是项目能否存在的前提；2．对项目建设条件、生产条件和工艺技术方案的评估，这是项目能否进行的资源和技术保证；3．对项目的财务效益和国民经济效益的评估，这是项目取舍的依据；4．对影响投资效益的经济政策和经济管理体制的评价，这是为项目争取最好的经济效益。
可研报告与评估报告区别
可研报告与评估报告区别可行性研究报告（可研报告）和评估报告是两种常见的企业管理和决策文件，用于分析和评估某项项目或计划的可行性、风险和效益。
然而，它们在目的、内容和重点方面存在差异。
以下是可研报告与评估报告的区别。
一、目的不同：可研报告的目的是评估一个项目的可行性，一般涉及对项目的技术、经济、市场、法律等方面进行全面分析，并得出是否实施该项目的结论。
评估报告的目的是对已经或将要实施的项目进行评估，分析项目完成情况、效益实现等情况，并对项目进行优化和改进。
二、时间节点不同：可研报告在项目决策前编制，以供管理层进行决策参考。
评估报告则在项目实施或完成后编制，对项目的实施效果进行评估。
三、内容侧重不同：1. 可研报告的内容主要包括以下几个方面：（1）市场分析：对市场需求、竞争情况、市场规模等进行分析和预测；（2）技术分析：对项目技术难度、技术可行性等进行评估；（3）经济分析：对项目的投资规模、投资回收期、财务指标进行分析；（4）法律分析：对项目涉及的法律法规、合规风险等进行分析；（5）管理分析：对项目的组织架构、管理模式、人力资源需求等进行分析。
2. 评估报告的内容主要包括以下几个方面：（1）项目实施情况分析：对项目的规划、实施过程、资源利用情况等进行分析；（2）项目效益评估：对项目的投资回报率、销售额、利润等效益进行评估；（3）风险分析：对项目的风险因素、风险控制措施等进行评估；（4）绩效评价：对项目实施过程中的绩效、问题和挑战进行评价；（5）改进建议：对项目的优化方案、改进措施进行提出。
四、重点不同：可研报告的重点在于对项目的可行性进行评估，从技术、经济、市场等多个方面考虑是否值得投资和实施。
评估报告的重点在于对项目实施情况和效益的评估，主要关注项目的实施结果和效果，并提出优化和改进的建议。
总结起来，可研报告是在项目决策前对项目进行全面评估的报告，重点在于项目的可行性分析；评估报告则是在项目实施后对项目进行评估和总结的报告，重点在于项目实施情况和效果的分析。
项目可行性研究与项目评估
项目可行性研究与项目评估一、引言项目可行性研究和项目评估是项目管理的两个重要环节。
通过对项目进行可行性研究和评估，可以在项目启动前全面分析项目的可行性和风险，并制定相应的项目计划和决策。
本文将对项目可行性研究和项目评估的相关内容进行介绍和分析。
二、项目可行性研究1.可行性研究的概念2.可行性研究的内容（1）市场可行性研究：分析项目所在市场的需求、供给、竞争等情况，判断项目在市场上的竞争力和可行性。
（2）技术可行性研究：评估项目所需的技术条件和技术实现的可能性，确保项目技术上可行。
（3）经济可行性研究：对项目的投资、成本、收益进行全面评估，确定项目的经济可行性和投资回报。
（4）社会可行性研究：考虑项目对社会产生的影响，包括社会效益、环境影响等，确保项目在社会上可行。
（5）风险可行性研究：分析项目的风险因素和可能的风险控制措施，确保项目实施过程中的安全和稳定。
三、项目评估1.评估的目的和意义项目评估是在项目启动后对项目进行全面评估和监控，以确保项目按照计划顺利执行。
评估的目的是及时发现项目存在的问题和风险，制定相应的措施进行解决，最大限度地减少项目风险和损失。
2.评估的内容（1）进度评估：对项目进度进行评估和监控，确保项目按计划进行。
（2）成本评估：对项目成本进行评估和控制，确保项目在预算范围内完成。
（3）质量评估：对项目质量进行评估和检查，确保项目交付符合质量要求。
（4）风险评估：对项目风险进行评估和分析，及时采取风险控制措施。
（5）团队评估：对项目团队的组织和执行能力进行评估，确保团队能够高效协作。
四、结论项目可行性研究和项目评估是项目管理过程中必不可少的环节。
通过对项目进行全面分析和评估，可以确保项目在实施过程中顺利进行，并最大限度地减少项目风险。
因此，项目管理者在项目启动前应进行可行性研究，而在项目执行期间应进行定期的项目评估，以确保项目的顺利进行。
项目可行性研究和项目评估的内容应包括市场、技术、经济、社会和风险等方面的分析，以全面了解项目的可行性和风险状况。
【项目管理知识】项目评估与可行性研究的关系
项目评估与可行性研究的关系项目评估与可行性研究是项目前期咨询的两项重要内容，两者既存在着较为密切的联系，也存在着明显的区别。
1．项目评估与可行性研究的共同点主要共同点在于：(1)两者同处于项目投资的前期阶段。
可行性研究是继项目建议书批准后，对投资项目在技术、工程、外部协作配套条件和财务、经济和社会上的合理性及可行性所进行的全面、系统的分析和论证工作；而项目评估则是在项目决策之前对项目的可行性研究报告及其所选方案所进行的系统评估。
它们都是项目前期工作的重要准备，都是对项目是否可行及投资决策的咨询论证工作；(2)二者的出发点一致。
项目评估与可行性研究都以市场研究为出发点，遵循市场配置资源的原则，按照国家有关的方针政策，将资源条件同产业政策与行业规划结合起来进行方案选择；(3)考察的内容及方法基本一致；(4)目的和要求基本相同。
二者的目的均是要提高项目投资科学决策的水平，提高投资效益，避免决策失误，都要求进行深人、细致的调查研究、进行科学的预测与分析，实事求是地进行方案评价，力求资料来源可靠，数据准确，结论客观而公正。
2．项目评估与可行性研究的区别二者的区别主要体现在：(1)二者的承担主体不同。
为了保证项目决策前的调查研究和审查评价活动相对独立，应由不同的机构分别承担这两项工作。
在我国，可行性研究通常由项目的投资者或项目的主管部门来主持，投资者既可以独自承担该项工作，也可委托给专业设计或咨询机构进行，受托单位只对项目的投资者负责；项目评估一般由项目投资决策机构或项目贷款决策机构(如贷款银行)主持和负责。
主持评估的机构既可自行组织评估，也可委托专门咨询机构进行。
(2)评价的角度不同。
可行性研究一般要从企业(微观)角度去考察项目的盈利能力，决定项目的取舍，因此它着重于讲求投资项目的微观效益；而国家投资决策部门主持的项目评估，主要从宏观经济和社会的角度去评价项目的经济和社会效益，侧重于项目的宏观评价。
贷款银行对项目进行的评估，则主要从项目还贷能力的角度，评价项目的融资主体(借款企业)的信用状况及还贷能力。
项目工程管理简答题
简答题1、工程项目的生命期及建设程序？1）项目建议书（或立项报告）：它是业主向国家提出的建设某一项目的建议性文件，是项目投资人通过广泛调研后，弄清项目建设的必要性和可行性，并对拟建项目的投资估算和资金筹措以及偿还能力进行大体测算，然后以项目建议书的形式向国家或地方推荐项目。
2）可行性研究：是根据批准后的项目建议书，从技术、经济、社会等各个方面对项目的可行性、合理性进行全面的分析、论证和评价，以确认该项目在技术上是否先进，经济上是否合理，财务上是否盈利，市场前景是否广阔。
3）项目评估：在项目可行件研究的基础上，从企业和国家全局的角度，对拟定项日进行全面的技术经济论证和评价，从而确定项目未来发展的前景。
4）编制计划任务书：计划任务书又称设计任务书，是确定建设项目和建设方案的基本文件，是编制设计文件的依据。
5）设计阶段：对于一般建设项目，设计单位可按两阶段进行设计，即在勘察设计资料的基础上进行初步设计，然后进行施工图设计；对于技术复杂而又缺乏经验的项目，在初步设计阶段完成后，可增加技术设计阶段，之后进行施工图设计。
6）开工准备：根据年度建设计划进行设备订货和施工准备工作，如施工的招投标工作，签订施工承包合同，落实建设用地，做好“三通一平”等开工前的准备工作。
7）组织施工：按照合同要求全面开展施工组织活动。
8）生产准备工作：在全面施工的同时，业主要做好各项生产准备工作。
9）竣工验收，交付使用阶段：项目竣工后，业主应及时组织验收，认真清理所有财产和物资，编制工程项目竣工决算。
竣工验收是工程建设的最后工作，也是建设项目转入生产运行的标志。
10）项目后评估：项目竣工投产运行一段时间后，对项目的立项决策、设计施工、竣工验收、生产经营全过程进行系统综合分析和对项目产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响及其持续性进行客观全面的再评价。
2、可行性研究的内容？答、是根据批准后的项目建议书，从技术、经济、社会等各个方面对项目的可行性、合理性进行全面的分析、论证和评价，以确认该项目在技术上是否先进，经济上是否合理，财务上是否盈利，市场前景是否广阔。
可行性研究报告和评估报告的区别
可行性研究报告和评估报告的区别可行性研究报告和评估报告是在不同的背景下进行的两种研究，它们在研究目的、研究内容、研究方法、研究结果等方面都存在一定的区别。
1.研究目的的区别可行性研究报告的主要目的是对一个项目、方案或计划的可行性进行研究，包括市场可行性、技术可行性、财务可行性等方面。
目的是帮助决策者明确项目是否值得投资、是否有望成功实施。
而评估报告的主要目的是对一个已经实施或正在实施的计划、项目或政策进行评估，包括评估其效果、影响、成本等方面。
目的是帮助政府、企业或组织了解既有项目或政策的绩效，为调整和改进提供依据。
2.研究内容的区别可行性研究报告主要包括项目背景、市场分析、技术分析、财务分析、管理分析等内容。
通过这些内容的研究分析，确定一个项目的可行性，并提出建议和预测。
而评估报告的内容主要包括评估对象的介绍、评估目的、评估方法、评估结果和评估建议等内容。
通过这些内容的研究分析，为政府、企业或组织提供关于已实施项目或政策的评价和建议。
3.研究方法的区别可行性研究报告的研究方法包括市场调研、技术分析、财务分析、管理咨询等方法。
主要通过市场调研、技术分析、财务分析等技术手段，来评估项目的可行性。
而评估报告的研究方法包括问卷调查、深度访谈、实地考察、数据分析等方法。
主要通过问卷调查、深度访谈、实地考察等技术手段，来评价已实施项目或政策的绩效。
4.研究结果的区别可行性研究报告的研究结果主要是对项目的可行性进行判断和预测，并提出建议。
研究结果可能是项目的成功前景、市场需求、技术难点、财务风险等方面的分析。
而评估报告的研究结果主要是对已实施项目或政策的效果和成本进行评价，为进一步调整和改进提供依据。
研究结果可能是项目的效益、影响、成本、管理问题等方面的评估。
二、可行性研究报告与评估报告实例分析为了更好地理解可行性研究报告和评估报告之间的区别，下面给出两个实例分析。
1.可行性研究报告实例假设某公司想开发一款智能家居设备，为了确定该项目的可行性，决定进行可行性研究。
项目评估与可行性研究
项目评估与可行性研究第一章总论1、投资：一定的主体为了获取预期的不确定的经济利益而将现期的一定收入通过特定的方式转化为资本的行为和过程。
2、投资的类别按用途的不同：生产性投资、非生产性资金按性质不同：固定资产投资、无形资产投资、流动资金按投资期限的长短：长期投资、短期投资按投入形式和运用程度不同：直接投资、间接投资3、项目：在规定的期限内、按预期目标完成的一系列单次性活动。
4、投资项目：指投入一定量货币资金以获取预期效益的全部投资活动与任务。
同时具有投资属性与项目属性。
5、项目评估：由投资决策部门或贷款机构或具备资质的咨询机构对上报的项目可行性研究报告进行全面的审核和再评价工作。
6、项目评估原则：①分析的系统性②方案的最优性③指标的统一性④价格的合理性⑤方法的科学性⑥工作人员立场的公正性7、可行性研究与项目评估的关系⑴可行性研究与项目评估的共同点①均处于项目建设前期②出发点和基础理论是一致的③工作内容与方法是相通的④工作目标和要求相同⑵可行性研究与项目评估的主要区别①承担主体不同可行性研究：项目的投资者或主管部门主持项目评估：投资或贷款的决策机构主持②视角和着重点不同③目的和任务不同④所处的时序和作用不同总之，项目的可行性研究和项目评估，是项目投资决策过程中的两个基本步骤。
他们一前一后，相辅相成，缺一不可。
二者在决策过程中的关系是：可行性研究为项目评估提供工作基础，项目评估则是对可行性研究作进一步的分析和论证，是可行性研究的延续和在研究。
8、可行性研究：在投资项目拟建之前，通过对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价，从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的工作。
9、项目评估的作用：➢上级主管部门把关的依据➢金融机构贷款决策的依据➢政府职能部门审批项目的依据10、可行性研究的作用：➢投资者的决策依据➢投资者筹措资金的依据➢商务谈判和签订合同的依据➢工程设计的依据➢为项目组织管理、机构设置、劳动定员及人员培训等的依据第二章项目的可行性研究1、可行性研究阶段的划分⑴投资机会研究（费用0.2%~1%，时间1~3个月）一般机会研究•地区研究（自然地理状况、在国民经济中的地位等）•部门（或行业）研究（技术进步、市场变化等带来机会）•以资源为基础的研究项目机会研究•将项目设想转变为投资建议⑵初步可行性研究（我国项目建议书阶段）（费用0.25%~1.25%，时间4~6个月）⑶详细可行性研究（可行性研究报告阶段）（费用0.8%~3.0%，时间8~12个月或更长）⑷项目评估与决策2、我国项目可行性研究的编制（P31）3、项目可行性研究报告的主要内容【说明见p31-38,大纲见p39-48，目录见p50-53】4、审批制、核准制、备案制的区别①对象不同:审批制：政府投资项目进行审批核准制：重大项目和限制类项目备案制：不适用于审批制和核准制的所有项目②程序不同:程序上都比以前更加简便审批制：项目建议书性研究报告（开工报告）核准制：项目申请报告备案制：备案③审查内容不同：审批制：从社会管理者+投资所有者的角度审核。
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项目评估与可行性研究的联系与区别
项目评估与可行性研究是项目前期咨询的两项重要内容，两者既存在着较为密切的联系，也存在着明显的区别。
1．项目评估与可行性研究的共同点(1)两者同处于项目投资的前期阶段。
可行性研究是继项目建议书批准后，对投资项目在技术、工程、外部协作配套条件和财务、经济和社会上的合理性及可行性所进行的全面、系统的分析和论证工作；而项目评估则是在项目决策之前对项目的可行性研究报告及其所选方案所进行的系统评估。
它们都是项目前期工作的重要准备，都是对项目是否可行及投资决策的咨询论证工作；(2)二者的出发点一致。
项目评估与可行性研究都以市场研究为出发点，遵循市场配置资源的原则，按照国家有关的方针政策，将资源条件同产业政策与行业规划结合起来进行方案选择；(3)考察的内容及方法基本一致；(4)目的和要求基本相同。
二者的目的均是要提高项目投资科学决策的水平，提高投资效益，避免决策失误，都要求进行深人、细致的调查研究、进行科学的预测与分析，实事求是地进行方案评价，力求资料来源可靠，数据准确，结论客观而公正。
2．项目评估与可行性研究的区别(1)二者的承担主体不同。
为了保证项目决策前的调查研究和审查评价活动相对独立，应由不同的机构分别承担这两项工作。
在我国，可行性研究通常由项目的投资者或项目的主管部门来主持，投资者既可以独自承担该项工作，也可委托给专业设计或咨询机构进行，受托单位只对项目的投资者负责；项目评估一般由项目投资决策机构或项目贷款决策机构(如贷款银行)主持和负责。
主持评估的机构既可自行组织评估，也可委托专门咨询机构进行。
(2)评价的角度不同。
可行性研究一般要从企业(微观)角度去考察项目的盈利能力，决定项目的取舍，因此它着重于讲求投资项目的微观效益；而国家投资决策部门
主持的项目评估，主要从宏观经济和社会的角度去评价项目的经济和社会效益，侧重于项目的宏观评价。
贷款银行对项目进行的评估，则主要从项目还贷能力的角度，评价项目的融资主体(借款企业)的信用状况及还贷能力。
(3)二者在项目投资决策过程中的目的和任务不同。
可行性研究除了对项目的合理性、可行性、必要性进行分析、论证外，还必须为建设项目规划多种方案，并从工程、技术经济方面对这些方案进行比较和选择，从中选出最佳方案作为投资决策方案。
因此，它是一项较为复杂的工程咨询工作，需要较多人力进行较长时间的论证；而项目评估一般则可以借助于可行性研究的成果，并且不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对项目的可行性研究报告的全部内容，包括所选择的各种方案，进行系统的审查、核实，并提出评估结论和建议。
(4)二者在项目投资决策过程中所处的时序和作用不同。
在项目建设程序中，可行性研究在先，评估在后，其作用也不相同。
可行性研究是项目投资决策的基础，是项目评估的重要前提，但它不能为项目投资决策提供最终依据。
项目评估则是投资决策的必备条件，是可行性研究的延续、深化和再研究，通过更为客观地对项目及其实施方案进行评估，独立地为决策者提供直接的、最终的依据，比可行性研究更具有权威性。