公司年度安全工作总结
年度公司安全总结情况(3篇)
第1篇一、前言安全是企业发展的基石，也是企业社会责任的重要组成部分。
在过去的一年里，我公司在各级领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产这一核心任务，深入开展安全管理工作，取得了显著成效。
现将本年度安全工作总结如下：二、安全工作概述1. 安全生产责任制落实到位本年度，我公司严格执行安全生产责任制，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工。
公司领导层高度重视安全生产工作，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
2. 安全教育培训深入开展公司加大安全教育培训力度，通过举办各类安全知识讲座、实操演练、安全知识竞赛等活动，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，对新员工进行岗前安全培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 安全检查与隐患排查治理公司加大安全检查力度，定期开展全面安全检查，对发现的安全隐患及时进行整改。
同时，建立健全隐患排查治理制度，对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。
4. 安全生产投入持续增加公司加大安全生产投入，不断完善安全生产设施，提高安全生产水平。
本年度，公司投入资金用于安全生产设施更新改造、安全防护设备购置等，有效提升了公司的安全生产条件。
5. 应急管理能力提升公司加强应急管理队伍建设，定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
同时，加强与政府相关部门的沟通协调，确保在紧急情况下能够迅速响应、有效处置。
三、安全工作成效1. 事故发生率明显下降通过深入开展安全管理工作，我公司事故发生率明显下降。
本年度，公司未发生重大及以上安全生产事故，一般事故数量较去年同期下降30%。
2. 员工安全意识显著提高通过安全教育培训和宣传活动，员工的安全意识显著提高，自觉遵守安全生产规章制度，形成了良好的安全氛围。
3. 安全生产环境持续改善公司安全生产环境持续改善，各项安全生产指标均达到国家标准要求。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题尽管取得了一定的成绩，但公司在安全管理工作方面仍存在一些问题，如部分员工安全意识仍需加强，安全生产投入仍有待提高等。
公司年度安全工作总结
公司年度安全工作总结公司年度安全工作总结（精选12篇）公司年度安全工作总结篇1在公司的正确领导下，我部20__年的安全生产工作取得了较好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。
现将我生产部20__年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下：一、安全生产工作的简要回顾我部以从事生产，在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。
此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。
回顾这一年，我们(一).高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。
20__年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。
公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构继续完善。
为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。
(二)、存在的问题和困难：我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。
因此，在抓安全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实二、20__年安全生产工作的重点：(一)认真贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的认识，全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输安全。
(二)认真组织开展好宣传活动。
要以“安全发展、预防为主”为主题(三)严格违规违章操作等。
进行安全教育;同时，源头上治理。
三、加强从业人员的管理：(一)对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。
企业年度安全工作总结(3篇)
第1篇2023年度，我公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产这一核心任务，全面加强安全管理，深化隐患排查治理，强化现场监督监管，不断提升企业本质安全水平。
现将本年度安全工作总结如下：一、强化安全责任落实1. 建立健全安全责任体系。
公司领导高度重视安全生产工作，明确各级领导及部门的安全职责，层层签订安全生产目标管理责任书，确保安全责任落实到每个岗位、每个环节。
2. 严格执行安全奖惩制度。
加大安全考核力度，对安全工作不到位的部门和个人实行“一票否决”，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
二、深化隐患排查治理1. 开展全面安全检查。
定期组织开展安全生产大检查，对重点区域、重点岗位进行专项检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 强化隐患整改闭环管理。
对排查出的隐患，明确整改责任、措施和时限，确保隐患整改到位。
三、加强现场监督监管1. 严格执行操作规程。
加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保操作规程得到有效执行。
2. 强化现场安全巡查。
加大对生产现场的巡查力度，及时发现和处理违章行为，确保现场安全。
四、提升安全科技水平1. 引进先进安全设备。
积极引进和推广应用先进的安全技术和设备，提高企业安全防护能力。
2. 加强安全科技研发。
鼓励和支持安全科技研发，提高企业安全科技水平。
五、加强应急管理1. 完善应急预案。
根据企业实际情况，编制和完善各类应急预案，提高应急处置能力。
2. 加强应急演练。
定期组织开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、加强安全文化建设1. 开展安全教育活动。
通过举办安全知识竞赛、安全培训等活动，提高员工安全意识。
2. 营造安全文化氛围。
通过宣传栏、内部刊物等渠道，广泛宣传安全文化，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
总之，2023年度，我公司安全生产工作取得了显著成效，全年未发生一起重特大事故，为企业的稳定发展奠定了坚实基础。
企业年度安全生产工作总结6篇
企业年度安全生产工作总结企业年度安全生产工作总结6篇企业年度安全生产工作总结120xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。
以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。
作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：一、现场工作总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。
对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。
对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。
对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。
组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。
施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
年度安全工作总结报告范文6篇
年度安全工作总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在总结过去一年内，公司在安全工作方面的主要成果、经验教训以及未来安全工作的规划和建议。
通过本次总结，我们希望能够进一步优化公司的安全管理体系，提升整体安全水平，确保公司的持续稳定发展。
1. 安全工作成果过去一年中，公司在安全工作方面取得了显著成果。
首先，通过加强安全教育培训，提高了员工的安全意识，从源头上减少了人为因素引发的安全事故。
其次，完善了安全管理制度，明确了各级人员的安全职责，规范了安全操作流程。
此外，公司还加大了对安全设施的投入，更新了安全设备，提高了本质安全水平。
2. 经验教训在取得成果的同时，我们也发现了一些问题和不足之处。
一方面，部分员工在安全意识方面仍需加强，存在违规操作和冒险作业的现象。
另一方面，部分安全设施仍需进一步完善和更新，以提高安全保障能力。
此外，在应急预案的制定和演练方面，仍需进一步加强和提高。
三、未来安全工作规划针对存在的问题和不足，我们提出了以下未来安全工作规划：1. 加强安全教育培训：定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能，减少人为因素引发的安全事故。
2. 完善安全管理制度：根据实际需要，对安全管理制度进行修订和完善，确保其更加符合公司实际情况和行业特点。
3. 更新安全设施：加大对安全设施的投入，更新和升级老旧的安全设备，提高本质安全水平。
4. 加强应急预案的制定和演练：制定更加完善的应急预案，并定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
四、建议为了更好地推进未来安全工作规划的实施，我们提出以下建议：1. 加强组织领导：公司领导应高度重视安全工作，加强组织领导和协调指挥，确保各项安全工作措施得到有效执行。
2. 强化监督检查：加强日常安全监督检查，及时发现和纠正违规行为，消除安全隐患。
3. 加强沟通协调：加强各部门之间的沟通协调，形成工作合力，共同推进公司安全工作的深入开展。
4. 注重奖惩激励：建立健全安全奖惩机制，对在安全工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，对存在违规行为的员工进行惩戒和教育。
年度安全工作总结报告6篇
年度安全工作总结报告6篇第1篇示例：【年度安全工作总结报告】一、总体概况自去年至今，公司持续致力于安全工作，全面加强各项安全管理措施，做好各类安全预防工作。
通过各项工作的有力推进，公司安全生产工作取得了显著成效。
二、安全生产工作（一）安全目标本年度，公司全面落实“安全第一、预防为主”的方针，制定了提升安全生产的各项具体目标。
其中包括减少事故发生率、提高安全生产意识、完善应急预案等内容，有效保障了全体员工的生命安全和身体健康。
（二）安全管理公司成立了安全管理委员会，完善了公司内部的安全管理体系，建立了由管理人员和员工代表组成的安全委员会。
定期召开安全会议，针对安全隐患进行排查，积极采取措施，确保了安全生产各项措施的有效执行。
（三）安全培训针对员工进行了多次安全培训，包括消防安全、电气安全、化学品安全等方面的培训，提高了员工对安全生产的认识和重视程度。
并定期组织各类应急演练和技能培训，提高了员工在突发事件中的应变能力。
（四）隐患整改公司加强了对安全隐患的排查和整改工作，建立了隐患排查、整改、复查的长效机制。
督促相关部门对存在的安全隐患立即整改，确保了生产过程中的安全稳定。
三、应急预案公司制定了完善的应急预案，覆盖了火灾、爆炸、化学泄漏等各类突发事件。
针对不同的应急情况，制定了相应的处理流程和处置方案，明确了责任部门和人员，提高了应急处置的效率。
通过一年来的努力，公司的安全工作成绩斐然，成功实现了零伤亡、零事故的目标。
并且公司安全管理水平得到了全面提升，取得了良好的社会效益和经济效益。
五、未来展望在未来的工作中，公司将继续保持对安全工作的高度重视，进一步完善各项安全管理措施，加强员工安全意识教育和应急处理能力培训，全力以赴做好各项安全预防工作，努力打造安全稳定、和谐发展的企业环境。
本年度公司安全生产工作总体取得了显著成效，但也有不足之处，我们将以更加饱满的热情和更严谨的工作态度，努力去做得更好，为公司的可持续发展保驾护航。
公司2023年度安全生产工作总结5篇
公司2023年度安全生产工作总结5篇第1篇示例：公司2023年度安全生产工作总结一、综述在过去的一年里，公司安全生产工作在领导班子的带领和员工的共同努力下取得了显著的成绩。
通过全体员工的努力，我们成功地完成了今年的各项生产目标，并且没有发生严重的安全事故，安全生产形势总体稳定，为公司的发展保驾护航。
下面，将对公司2023年度安全生产工作进行总结。
二、安全管理体系不断完善在2023年，公司进一步健全了安全管理体系，不断完善公司安全规章制度，各项安全责任落实到位。
公司加强了对安全生产工作的宣传教育，通过安全知识培训和安全技能竞赛等形式，提高了员工的安全意识和技能水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、隐患大大减少在2023年，公司对生产设备和工艺流程进行了全面排查，对存在的安全隐患进行了认真整改，有效地消除了一大批潜在的安全隐患。
通过对设备的维护和保养工作的加强，设备故障率明显下降，保证了生产过程的稳定和持续性。
公司不断加强对供应商和承包商的安全管理，规范了施工作业，确保了外部承包工程的安全生产。
四、安全生产措施落实到位公司着力推进安全生产标准化建设,各项安全防护设施和应急救援措施得到了落实和运行。
加强了对生产现场的巡逻检查，及时发现和解决各类安全隐患，规范生产作业流程，提高了生产操作的规范性和安全性。
加强了对特种设备的监测和检修，确保了设备运行的安全可靠。
同时,严格实行安全操作流程,做好工艺参数的监控，加强对危险化学品的管理和使用，确保生产过程安全可控。
五、灾害事故应急预案完善公司完善了各类灾害事故的应急预案，建立了健全的应急救援队伍。
定期组织开展各类应急演练，提高了员工对紧急情况的应对能力。
通过应急预案的完善，有效地减少了事故发生后的损失，并且提升了员工的自救互救意识。
六、安全生产宣传教育全面展开七、结语2023年度的安全生产工作总体上取得了显著的成绩，但也暴露出一些问题，如安全生产意识有待进一步提高、应急预案的贯彻执行需要加强等。
集团公司年度安全生产工作总结6篇
集团公司年度安全生产工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在全面总结本年度集团公司在安全生产方面所开展的工作、取得的成果以及遭遇的挑战。
通过梳理安全生产管理体系、事故预防与风险控制、安全生产教育培训以及应急管理和响应等方面的工作情况，为今后的安全生产工作提供宝贵经验和改进方向。
二、安全生产管理体系建设1. 完善安全生产制度：本年度，我们根据集团公司的业务特点和安全需求，不断完善安全生产管理制度，确保安全生产法规得到严格执行。
2. 加强责任落实：明确各级安全生产责任主体，落实安全生产责任制，确保各级领导和员工充分认识到安全生产的重要性。
3. 开展安全检查与评估：定期开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全生产长效机制的构建。
同时加强风险评估，完善风险控制体系。
三、事故预防与风险控制1. 强化源头管控：加强对生产工艺、设备设施的源头管控，减少事故发生的可能性。
对于存在风险的生产环节进行重点监控和管理。
2. 严格执行作业规程：加强对员工的安全操作培训，确保员工严格按照作业规程进行操作，杜绝违章操作行为。
3. 开展风险评估与隐患排查：针对各生产环节进行风险评估，建立风险档案，并实施动态管理。
对于排查出的安全隐患进行整改和跟踪。
四、安全生产教育培训1. 定期开展安全培训：针对不同岗位的员工定期开展安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 加强应急演练：组织员工进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
同时对新员工进行安全教育和岗前培训。
3. 安全文化建设：通过宣传栏、内部网站、安全知识竞赛等多种形式，加强安全文化的宣传和推广，营造关注安全、关爱生命的良好氛围。
五、应急管理和响应1. 完善应急预案：根据集团公司的实际情况，完善应急预案，确保预案的针对性和可操作性。
2. 加强应急队伍建设：组建专业的应急队伍，提高应急响应速度和处理能力。
3. 积极开展应急演练：定期组织应急演练，检验预案的有效性和实用性，确保在突发事件发生时能够迅速响应、有效处置。
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公司年度安全工作总结关于公司年度安全工作总结三篇xx公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材xx公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，20xx年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。
现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。
通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。
同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。
在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。
二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理年初至今，建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起；安全生产技术部对基层单位安全检查32次，安全生产技术部与武保科联合检查5次，安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2次，累计查出安全隐患l35起，并做到了有效整改。
检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚；款XXg以上的3人，违章罚款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生产活动月¨中，建材公司按集团公司¨安全生产月¨的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展安全劳动竞赛。
建材公司工会、共青团在¨安全生产活动月”中共计张贴安全标语156条，安全条幅48条，致职工及家属安全信520封。
ll月22日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。
通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的.自我保安意识明显加强。
从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。
另外，基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。
石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。
墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。
给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。
包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。
通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。
在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。
对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。
进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。
确保要害部位安全无事故。
20xx年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。
例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。
总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的安全标准化工作一定会做的更完美。
一、高标准、高起点，把危货运输安全工作做深做实今年我们根据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：1、制定出了高标准的安全工作目标。
具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%；杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全职责事故的发生；杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。
年初，公司及时组织召开了安全生产经营管理会，对20xx年度的安全工作作了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。
公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20xx年度“一岗双责”目标考核职责书》。
主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《20xx年度“一岗双责”目标考核职责书》和《20xx年度驾驶员安全生产职责书》。
签订率100%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核资料，做到了横向到边，纵向到底的安全职责管理体系。
2、成立了车队安全科领导小组。
以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组，明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。
二、细微着手，强化教育，普遍提高全员运输的安全意识。
运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就务必使从事货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。
为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。
安全学习教育是安全工作的立本之举，安全预防是安全运输的根。
为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全，每一分秒都持续高度的警惕，我们坚持开展每月安全教育培训会，安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结安全运输的实际状况，还要经常对一些安全案例进行分析，是驾驶员和押运员理解安全教育的最好形式。
三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆安全隐患，明确安全隐患排查治理的工作资料，即：安全设施配备是否到位；车辆安全技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应急处置器材和防护用品配备等状况，进行认真细致排查，对查出的安全隐患责令及时整改，并建立安全隐患统计台帐。
确保安全运输，使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。
四、加大对危险品运输车辆GPS监控认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术规范》，加强GPS监控平台的使用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进行24小时监控和服务，及时以打电话或发信息的方式提醒或警告驾驶员超速、故意损坏、屏蔽等行为。
明年工作安排新的一年我们务必以新的管理模式和工作态度来开展20xx年的运输配送工作，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下安排：1、进一步做好从业人员的安全教育工作。
运输安全工作有多方面因素，但人为因素最为重要。
做好从业人员的思想教育工作，提醒大家时刻把安全工作放在首位。
全面贯彻落实车队各项管理规章制度，大力推进车队公司化管理体系理念。
2、为促进车辆的运行安全。
重点加强GPS监控平台的管理，对所有车辆实行24小时监控，做好监控记录。
公司20xx年将严惩GPS超速、故意损坏、屏蔽等行为。
超速车辆办公室从即日起不给予警告，直接进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元；时速在100以上罚款100元；以此类推)。
对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。
对故意损坏、屏蔽等行为给予500―1000元不等罚款。
3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。
随着车辆的使用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。
为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把安全隐患消除在萌芽下，确保明年安全运输再上一个台阶。
20xx年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，20xx年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司，力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。
一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队一把手是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，企业年度安全工作总结。
增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。
同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当性奖励。