大型鸡场预算知识讲解

大型鸡场预算知识讲解
大型鸡场预算知识讲解

大规模饲养阶段鸡舍建设|存栏10万只以上

一、鸡场建设的基本规划

1、场址选择:避开养殖密集区,水质较好。

2、饲养模式:“育雏育成”和“产蛋”两阶段笼养。

3、鸡舍建筑:推荐每栋鸡舍1.5-2万只饲养规模,采用密闭式鸡舍,四列三层阶梯式饲养,水泥地面,墙面白水泥批白,自动化饮水、喂料、通风、清粪等。

二、规模化饲养鸡场建设(以10万只饲养规模为例)

(一)鸡场总体布局

1、总体原则:从便于防疫和组织生产考虑。场区的分区布局为生产区、办公区、生活区、辅助生产区、污粪处理区等区域。

2、排列原则:按主导风向,地势高低及水流方向依次为生活区、办公区、辅助生产区、生产区和污粪处理区。如地势与风向不一致时,则以主导风向为主(图1)。

(二)鸡场内布局

总体规划:要综合考虑鸡舍朝向、鸡舍间距、道路、排污、防火、防疫等方面的因素。

10万只规模化鸡场推荐设计:

推荐采用6栋单列或双列鸡舍排列,单栋鸡舍为1.6万只密闭式鸡舍,采用四列四过道三层阶梯式笼养,安装风机、水帘,通风小窗,采用机械清粪、机械喂料和自动光照、自动饮水系统。具体鸡舍建设,参考公司提供的《中等饲养规模阶段(存栏1-5万只)》中,1.6万只标准化鸡舍的建设(图2、图3、图4)。

1、单栋鸡舍朝向:采用东西走向或南偏东(或西)15度左右,利于提高冬季舍温和避免夏季太阳辐射,利用主导风向,改善鸡舍通风条件为原则。

2、鸡舍间距:单列鸡舍和双列鸡舍两种类型。鸡舍间距,育雏育成舍10-20米,蛋鸡舍10-15米。

3、鸡场道路:鸡场道路分净道和污道两种,净道作为场内运输饲料、鸡群和鸡蛋之用;污道用于运输粪便、死鸡和病鸡。二者不得交叉使用。

(三)、鸡场辅助设施建设

1、鸡场大门消毒池

场区与外界要划分明确;场内不同区域及大门入口处设立消毒池。车辆消毒池长为通过最大车辆长度的1.3-1.5倍。消毒池深度为-30至-50厘米(图5)。

2、鸡场道路设计

(1)场内道路:设计时要考虑运输和防疫的要求。要求净污分开,分流明确,互不交叉,排水性好,路面质量要好。道路推荐使用混凝土结构,厚度15-18厘米,混凝土强度C20以上;道路与建筑物距离为2-4米(图6)。

(2)场外道路:路面最小宽度为两辆中型车顺利错车,约为4-8米。

3、供水排水设计

(1)场区具备使用井和备用井两眼,另需建设水泵房、水塔及管道。

(2)生产和生活废水采用地埋管道排出;雨水排泄要根据场内地势设计排水路线,达到下雨不积水,污水流畅的原则(图7)。

4、场区电路设计

(1)使用电压为220V/380V。

(2)就近选择电源;变压器的功率应满足场内最大用电负荷。

(3)机械化程度较高的鸡场,必须配置备用发电机(图8)。

(四)、鸡舍设备选型

大规模饲养阶段专业化育雏育成鸡舍建设

随着蛋鸡养殖的发展,专业化生产已成为蛋鸡产业健康发展的必然选择。农户逐渐认识到雏鸡、蛋鸡混养所带来的防疫和管理难题,如疾病交叉感染、免疫排毒等所面临的养殖风险。目前,北京、东北、山西、湖北、河南等省市的许多养殖大户开始着手建设规模化、专业化、标准化的育雏育成舍,以提高鸡群质量,减少疾病发生和增加养殖效益。在前五期标准化蛋鸡舍建设的基础上,峪口禽业总结了三十年的规模化、标准化雏鸡舍建设经验,以供养殖户参考。

一、适合养殖农户的群体

适合于有4年以上蛋鸡养殖经验,有较强的经济基础,技术、管理能力和市场意识较强的养殖农户,推荐饲养规模为每栋1万只以上。

二、规模化、专业化育雏育成舍(场)建设的基本规划

1、场址选择:避开养殖密集区,水质较好,若与蛋鸡舍在同一场区,则应离蛋鸡舍100米以上(图1)。

工程预算基本知识

一、建设项目工程造价管理的基本概念: 工程造价管理,是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。 工程造价管理的两种含义:一是建设工程投资费用管理。二是工程价格管理。 工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针,从国家的整体利益出发,合理使用人力、物力、财力,取得最大投资效益。 按照建设项目的建设阶段,可将工程项目划分为前期、设计、施工和竣工验收四个阶段。 对应的造价文件分别为: 前期----投资估算, 设计又可细分为三个阶段,即初步设计、技术设计和施工图设计阶段,分 别对应设计概算、修正设计概算和施工图预算,施工阶段----合同价和施工预算、结算, 竣工验收阶段----竣工决算 二、建筑安装工程费用项目组成: 1、建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素划分) 建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料(包含工程设备,下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。(见附表)。

建筑安装工程费用项目组成表 (按费用构成要素划分) 建 筑 安 装 工 程 费 1.计时工资或计件工资 2.奖金 3.津贴、补贴 4.加班加点工资 5.特殊情况下支付的工资 1.材料原价 2.运杂费 3.运输损耗费 4.采购及保管费 1.施工机械使用费 2.仪器仪表使用费 1.管理人员工资 2.办公费 3.差旅交通费 4.固定资产使用费 5.工具用具使用费 6.劳动保险和职工福利费 7.劳动保护费 8.检验试验费 9.工会经费 10.职工教育经费 11.财产保险费 12.财务费 13.税金 14.其他 1.社会保险费 2.住房公积金 3.工程排污费 人工费 材料费 施工机具使用费 企业管理费 利润 规费 税金 ①折旧费 ②大修理费 ③经常修理费 ④安拆费及场外运费 ⑤人工费 ⑥燃料动力费 ⑦税费 ①养老保险费 ②失业保险费 ③医疗保险费 ④生育保险费 ⑤工伤保险费 1.增值税 2.城市维护建设税 3.教育费附加 4.地方教育附加 1.分部分项工程费 2.措施项目费 3.其他项目费

新医院会计制度下医院预算控制与管理

新医院会计制度下医院预算控制与管理 摘要:随着医院会计制度的提出,医院预算控制与管理也应该随之整改,加上医疗保险的实施,医院的预算成为了国家预算的重要组成部分。医院预算管理是财务收支必不可少的一项重要措施,因此如何控制与管理医院的财务是每家医院在新会计制度实施下必 须讨论与研究的问题。 关键词:会计制度财务预算管理控制 一、新医院财务制度和医院会计制度 财政部会同卫生部等有关部门于2011年1月中旬推出了修订后的《医院财务制度》和《医院会计制度》。它是根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》制定的,普遍适用于我国各类独立核算的公立医院,包括综合医院,中医院,专科医院,门诊部等。新修订的财会制度体现了医院公益性等特点,主要强化了医院和有关部门的预算管理;能够全面且真实地反映出医院收支及资产情况,进一步加强了成本核算和绩效考核;完善和健全了财务报表、财务分析指标体系,大幅度提高了医院财务管理的准确性和透明度。新制度于2011年7月1日起在全国试点城市执行,2012年1月1日在全国范围内执行。 二、会计制度下财务控制面临的问题 随着新的财务制度的提出,对于以前管理医院财务的方法显然不能适应新的制度。因此,财务控制将面临整改,而现行存在的问题

在于新制度下如何对财务控制进行整改。 目前,财务管理面临如下问题,新旧体制衔接的难题以及旧体制遗留难题;财务方面管理意识的薄弱;财务管理风险大;管理会计人员缺乏等等,都是新医院财务制度和会计制度下面临的问题,如何解决这方面的难题是每家医院在新制度下必须研究的问题。三、如何进行新会计制度下的预算控制及其管理 (一)从根本上认识和理解医院预算的重要性及其必要性 从当前的医疗行业制度及其预算管理来看,大体上都呈现出不尽如人意的状态,绝大部分医院在编制年度预算时,财务部门只将国家财政部下发的预算进行编制,对于国家没有提及的科目只是粗略计算,大体能吻合即可,这种粗略的编制方式随意,更谈不上科学的预算。显然这种预算只是一种形式而已,没有任何作用可言,更别谈编制预算的意义。加上医院领导层的忽视和部门的宣传工作不到位,这样就使得编制预算越来越随意,没有专门的部门来进行管理监督,久而久之医院的经济运行就变得盲目,使得医院的短期目标不能得以实现,长期目标被制约。预算是医院年度的财务计划,只有得到管理领导层的充分重视,进行科学合理的预算才有可能实现工作目标。 (二)成立预算管理机构,对预算进行科学合理的管理 预算管理机构的成立或多或少会对医院现存的利益和医院传统的观念以及各部门和个人的利益产生最直接最根本的冲击,然而要想

工程概预算基础知识汇集.doc

土木工程概预算 基础知识汇集

第一章工程概预算基础知识 1.了解基本建设程序。 2.掌握概预算的分类。 3.掌握基本建设工程项目划分。 第一节基本建设程序 一、基本建设的含义 (%1)固定资产 固定资产是指在社会再生产过程中,可供生产或生活较长时间,并且在使用过程中,基本保持原有实物形态的劳动资料或其他物资资料。 一般情况下,凡列为固定资产的劳动资料,应同时具备以下两个条件。 (1)使用期限在一年以上。 (2)劳动资料的单位价值在限额以上。 限制的额度,小型国有企业在1000元以上;中型企业在 1 500元以上;大型企业在2000元以上。 (%1)固定资产投资 固定资产投资是以货币形式表现的计划期内建造、购置、安装或更新生产性和非生产姓固定资产的工作量。 (%1)基本建设 基本建设是人类有组织、有目的、大规模的经济活动,是在固定资产再生产过程中形成综合能力或发挥工程效益的工程项目。其经济形态包括建筑、安装工程建设、购置固定资产以及与此相关的一切活动。基本建设是实现社会主义扩大再生产的重要手段,它为国民经济各部门的发展和人民物质文化生活水平的提高建立了物质基础. 基本建设是指固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之相关的工作。实质就是形成新的固定资产的经济活动过程,基本建设最终成果表现为固定资产的增加。 但是固定资产的再生产并不都是基本建设,对于利用更新改造资金和各种专项基金进行挖潜、革新、改造项目,均视为固定资产更新改造,而不列入基本建设范围之内。 基本建设是一种宏观的经济活动,它是通过建筑业的勘察设计和施工等活动,以及其他有关部门的经济活动来实现的。具体内容如下。 (1)建筑工程包括工业与民用的建筑物、构筑物、厂区道路、设备基础、简单装饰(清单计价属装饰工程)等工程(即土建工程部分)。 (2)安装工程包括电气(强弱电)、给排水、暖通,机械?没备、工艺管道和结构、自动化控制、热力设备、化学设备等安装工程。 (3)装饰工程后期装饰。 (4)市政工程、园林和绿化等工程。 (5)设备、工具器具的购置。 (6)勘察与设计即地质勘察、地形测量和工程设计。 (7)其他基本建设工作如征用土地、培训工人、生产准备等工作。

工程预算基本知识

工程预算基本知识-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

一、建设项目工程造价管理的基本概念: 工程造价管理,是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。 工程造价管理的两种含义:一是建设工程投资费用管理。二是工程价格管理。 工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针,从国家的整体利益出发,合理使用人力、物力、财力,取得最大投资效益。 按照建设项目的建设阶段,可将工程项目划分为前期、设计、施工和竣工验收四个阶段。 对应的造价文件分别为: 前期----投资估算, 设计又可细分为三个阶段,即初步设计、技术设计和施工图设计阶段,分 别对应设计概算、修正设计概算和施工图预 算, 施工阶段----合同价和施工预算、结算, 竣工验收阶段----竣工决算 二、建筑安装工程费用项目组成: 1、建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素划分) 建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料(包含工程设备,下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。(见附表)。

建筑安装工程费用项目组成表(按费用构成要素划分) 建筑安装工程费 1.计时工资或计件工资 2.奖金 3.津贴、补贴 4.加班加点工资 5.特殊情况下支付的工 资 1.材料原价 2.运杂费 3.运输损耗费 4.采购及保管 费 1.施工机械使用 费 2.仪器仪表使用 1.管理人员工资 2.办公费 3.差旅交通费 4.固定资产使用费 5.工具用具使用费 6.劳动保险和职工福利 费 7.劳动保护费 8.检验试验费 9.工会经费 10.职工教育经费 11.财产保险费 12.财务费 13.税金 14.其他 1.社会保险费 2.住房公积金 3.工程排污费 人工费 材料费 施工机具使用 费 企业管理费 利润 规费 税金 ①折旧费 ②大修理费 ③经常修理费 ④安拆费及场外运 费 ⑤人工费 ⑥燃料动力费 ①养老保险费 ②失业保险费 ③医疗保险费 ④生育保险费 ⑤工伤保险费 1.增值税 2.城市维护建设 税 3.教育费附加 4.地方教育附加 1.分部分项工程 费 2.措施项目 费 3.其他项目 费

软件公司财务预算管理办法

某软件公司财务预算治理制度 第一章总则 为了全面提高某软件公司治理水平,支持公司灵活高效的分权治理体系,加强公司成本费用治理和监控,并为业绩考核提供科学的依据和支持,特制定本财务预算制度。 公司财务部汇总各业务单元及各部门的预算,综合平衡并提出调整方案建议,依照预算委员会决议,拟定公司整体预算。 公司的年度预算要紧由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预算三级预算构成,初期以弹性预算和滚动预算方式结合方式进行,逐步完善和细化。每月度辅以较详细的各部门的资金和成本支出打算。 施行初期(1-2年内),考虑到预算的合理性和预算核算的准确性不足,建议不作为考核的要紧指标和直接依据。 本预算制度的解释权和修改权属公司预算治理委员会,公司财务部是预算治理委员会的常设机构。 第二章预算的组织形式和相应职责 1、某公司预算委员会 为保证某公司打算预算治理权威性、科学性、规范化和有效实施,特设立某公司预算委员会。预算委员会在某公司预算组织体系中居于

核心地位,在决策委员会授权下处理和决定打算预算治理的重大事宜。公司财务部是预算治理委员会的常设机构。 组织分工 公司预算委员会设主席一名,执行主席一名,成员若干。主席由公司董事长担任,执行主席建议由公司财务中心总监担任;委员:建议由各个业务中心总监和资源中心、财务中心、人力资源部等职能治理部门的总监及外聘专家担任。 职责与权力 依照公司目标制定出年度预算总目标、总方针,报决策委员会批准; 审议公司年度预算,报决策委员会批准; 提出预算组织、规划、操纵工作的改进意见;协调、裁定公司预算重大冲突(在预算编制和执行过程中,对部门与部门之间 可能发生或差不多发生的分歧进行协调) 审议财务中心提交的公司年度决算; 同意预算与实际比较的定期预算报告并予以审查、分析,提出改善的措施; 依照需要,就预算的修正进行审议并作出决定; 2、公司预算工作组

全面预算基础知识

全面预算编制的四种常见方法 正确选择预算编制方法是保证预算科学性、可行性的重要前提,预算 编制的方法主要有固定预算、零基预算、弹性预算、滚动预算等。下面就 这四种常 见的预算编制方法进行一下简单的介绍。 一、固定预算 又叫静态预算,是根据预算内正常的、可实现的某一业务量(如销售量、 生 产量)水平作为唯一基础来编制的预算。传统预算大多采用固定预算的方 法。 固定预算的特点是不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动,只以 某一确定 的业务量水平为基础制定有关的预算,在预算执行期末,将预算 的实际执行结 果与固定的预算水平加以比较,并据此进行效绩评价和业绩 考评。 对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者 各项 收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支 水平的预 算。一般运用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算 项目,如对外 投资、对外捐赠等,也可用于产出较难辨认的服务性部门费 用预算的编制。零 基预算不足之处:工作量大,成本较高,加之对企业资 源的分配带有一定的主 观性,容易引起部门之间的矛盾。 又叫变动预算或滑动预算,是在按照成本(费用)习性分类的基础上, 根据量、 本、利之间的依存关系编制的能够适应多种情况的预算。从理论 上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算,但从实用角度 看,主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算等。弹性预算能够反 映预算期内与一定相关范围内的,可预见的多种业务量水平相对应的不同 预算额,从而扩大了预算的适用范围,便于预算指标的调整。 四、滚动预算又叫连续预算或永续预算,随时间的推移和市场条件的 变化而自行 延伸并进行同步调整的预算,一般运用于季度预算的编制。其 具体做法是:每过一个季度(或月份),立即根据前一个季度(或月份)的预 算执行情况,对以后季度(或月份)进行修订,并增加一个季度(或月份)的 预算。以逐期向后滚动、连续不断地预算形式规划企业未来的经营活动。 滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动 和混合滚动三种方式。实行滚动预算有助于企业管理层从动态中把握企业 的未来,明确企业的经营目标。 零基预算 弹性预算

零星工程预算基础知识

12墙一个平方需要64块标准砖 18墙一个平方需要96块标准砖 24墙一个平方需要128块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖 49墙一个平方需为256块标准砖 计算公式: 单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.6) 单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.6) 空心24墙一个平方需要80多块标准砖 一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量: 1、多层砌体住宅: 钢筋30KG/m2 砼0.3—0.33m3/m2 2、多层框架 钢筋38—42KG/m2 砼0.33—0.35m3/m2 3、小高层11—12层 钢筋50—52KG/m2 砼0.35m3/m2 4、高层17—18层 钢筋54—60KG/m2 砼0.36m3/m2 5、高层30层H=94米 钢筋65—75KG/m2 砼0.42—0.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋65—70KG/m2 砼0.38—0.42m3/m2 7 、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间 以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、普通多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗(不包括单元门、防盗门)面积占建筑面积0.20—0.24 2、模版面积占建筑面积2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积3.8 三、施工功效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块 3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天,第二遍180平米/天,第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3

预算会计基本会计知识要点

会计的概念:是以一定的货币单位作为统一的计量标准,对企事业单位的各项经济活动进行完整的,连续的,系统的计量,记录和分析,以便反映和监督各项经济活动,为经济管理提供所需信息的一项管理活动。 会计核算的特点:1、以货币为主要的计量尺度2、以凭据为主要依据3、具有连续性,系统性,全面性和综合性。 会计的职能:核算职能和监督职能。 核算职能是会计的首要职能,它是指会计以货币为主要计量单位,采用一定的会计方法,对企业的经济活动进行综合、连续、系统、全面的反映,为各类报表使用人提供信息的功能。 它是通过价值量对经济活动进行确认、计量、记录并公正报告的工作。 监督职能是监督经济活动按照有关的法规和计划进行。 会计的目标:简单的说就是人们通过会计实践活动所期望达到的结果。 会计对象:一般来说,会计对象就是会计工作所需要核算和监督的内容 会计要素:是为实现会计目标,根据会计基本前提对会计对象进行的基本分类,是会计核算对象的具体化,也是会计用于反映会计主体的财务状况,确定经营成果的会计单位。 会计要素可分为6个要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。

预算会计是指以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段,是核算,反映,和监督中央与地方预算以及事业行政单位收支预算执行情况的会计,是我国2大类会计体系之一。 预算会计的特点:1、以预算管理为中心2、具有统一性和较强的宏观性3、具有广泛性和政策性4、一般采用收付实现制 预算会计的职能:1、传统的核算,监督,反映职能2、预测预算资金的发展变动趋势,以便采取正确及时的决策措施3、宏观经济调控职能4、参与政策决策职能 预算会计的要素:资产、负债、净资产、收入、支出。 预算会计的核算对象:1、财务总预算会计2、行政单位会计3、国有事业单位会计

预算工作基础知识

基础知识 1.建筑工程消耗量定额与修缮工程预算定额的分界? 答:修缮工程中,300㎡以内的零星添建工程,执行修缮定额;超过300㎡的添建工程,执行建筑定额。 2.变压式排气烟道,自设计室内地坪或安装起点,计算至什么位置? 顶端遇坡屋面时如何计算? 答:计算至上一层楼板的上表面;顶端遇坡屋面时,按其高点计算至坡屋面板上表面。 3.外墙脚手架的高度,在工程量计算及执行定额时的计算规则?答:自设计室外地坪算至檐口顶。 4.施工机械台班单价的费用组成? 答:施工机械台班由七项费用组成:①折旧费②大修理费③经常修理费④安拆费及场外运费⑤人工费⑥燃料动力费⑦其他费用。 5.工程量清单计价与定额计价的区别? 答:计价依据不同、反应水平不同、项目设置不同、项目编码不同、编制工程量不同、单价组成不同、计价原理不同、评标采用的方法不同、合同价格的调整方式不同、风险处理的方式不同、计量单位的不同、计价格式的不同。 6.工程量清单计价中综合单价调整的原则是什么? 答:①合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定 ②合同中已有类似的综合单价,按合同中类似的综合单价确定。 ③合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,

经发包人确定后执行。 7.沟槽、基坑土方量如何划分? 答:沟槽底宽在3m以内,沟槽底长大于3倍槽底的为沟槽;地坑底面积在20M2以下,宽边小于3倍长边为地坑;挖土底面积在20M2以上,长边大于3倍短边,挖土厚度在30CM以上为挖土方。 8.建筑工程招标方式有哪些? 答:公开招标。邀请招标。议标。 9.国家有关规定,特种作业人员应取得特种作业操作资格证后,方 可上岗,特种作业有哪些? 答:升降机工、塔吊工、电工、焊工等。 10.施工合同文件的组成及解释顺序? 答:组成部分:合同协议书、合同专用条款、发包人与承包人在有关工程的洽商、变更等协议或文件、中标通知书、询标纪要、招标文件及补充、投标书及附件、合同通用条款 解释顺序:合同协议书——中标通知书——投标书及其附件——合同专用条款——合同通用条款——标准、规范及有关技术文件——图纸——工程量清单——工程报价单或预算书。 11.竣工清理和场内清理的工作内容包括哪些? 答:竣工清理:建筑施工过程中所产生垃圾的清理,场内运输,设备材料的指定地点集中堆放,(不包括场外运输) 场地清理:建筑物所在现场厚度30CM以内的挖填及平整。12.地面垫层的计算规则?

工程预算基础知识

估算、概算、预算、决算的区别是什么? 什么是工程预算?什么是工程概算?它们有什么区别和联系? 工程造价基础知识 1.基本建设工程预算都有哪几种? 按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以人为两类,即:一是概算;二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。2.什么叫工程项目?工程项目综合概、预算书都包括哪些内容?如果编制? 工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体.工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目,就应编到多少工程项目的综合概、预算书。工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。 上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程,则汇编时,与这个单项工程有关的其他工程和费用,即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。 3.什么是建设项目?建设项目总概预算书的作用是什么?如何编制?建设项目:一般指具有设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,行政上具有独立组织形式的基本建设单位,如:在工业建设中,一般以一个工厂为一个建设项目,在民用建设中,一般以一个学校,一个医院等为一个建设项目,一个建设项目中可以有几个单位工程。建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分,它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书,以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。 4.基本建设工程造价由哪几部分费用组成?基本建设工程全部造价,由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。 5.什么叫建筑、安装工程费?建筑及设备安装工程费,是建设项目中用于主要生

公司财务预算管理制度11671

公司财务预算管理制度 1.0 总则 1.1为了明确公司各部门在实现各项经营目标中的财务关系及责任,规划、控制公司的经营活动,确保各项经营目标的顺利完成,根据公司领导层的要求,结合公司的实际情况,特制订本制度。 1.2财务预算是在预测和决策的基础上,围绕公司经营目标,对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 1.3财务预算一般按年度编制,根据实际发生情况逐月编制滚动预算,由公司财务部组织实施,分级归口管理,并将财务预算作为制定、落实内部绩效考核的依据。 1.4编制财务预算应当遵循效益优先、积极稳健、权责对等的原则,确保切实可行,将各项成本、效益指标“横向到边,纵向到底”层层分解、落实,并负责到位。 2.0财务预算管理的组织机构及其职能 2.1公司成立财务预算领导小组,由助理总经理担任组长,财务部经理担任副组长,各部门负责人为小组成员。同时成立财务预算工作小组,负责财务预算的制定和日常管理具体事宜,并对财务预算领导小组负责。工作小组由财务部经理担任组长,财务部人员为小组成员。 2.2财务部根据公司要求拟订财务预算的目标、政策,制定财务预算管理的具体措施和办法,审议、平衡财务预算方案,组织下达财务预算,协调解决财务预算编制和执行中的问题,分析财务预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的措施和建议,督促各部门按时完成财务预算目标。 2.3各部门具体负责本单位业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作,并配合财务部做好公司整体预算的工作。各部门经理(主管)及财务部经

理对本单位财务预算执行结果承担直接责任。 3.0 财务预算的主要内容及编制依据 3.1财务预算的编制应当按照先业务预算、资本预算、资金预算,后财务预算的流程进行,并按照各执行部门所承担经济业务的类型及其责任权限,编制不同形式的财务预算。 3.2业务预算是反映预算期内各部门可能形成现金收付的生产经营活动的预算,主要包括: 3.2.1收入预算主要是指在预算期内各作业板块(办事处)对提供各种劳务可能实现的业务量及其收入的预算,主要依据年度目标利润、预测的市场劳务需求及提供的市场价格编制。 3.2.2成本费用预算主要是指各作业板块(办事处)在预算期内所要达到的营运规模,主要是在收入预算的基础上,依据各作业板块(办事处)的各种设施的营运能力、各项成本费用的消耗,具体编制如下: 3.2.2.1人工成本的测算:根据本年度的实际直接工资(不含公司办公室人员)及下年度的工资支出情况作测算;根据工资总额作出提取“三费”的测算;以及本年度职工的工资收入作出下年度社会保险费的测算;根据本年度劳动保护费的情况作出下年度费用的测算。 3.2.2.2劳务成本的测算:主要是燃料费、养路费、营运证费、路桥费等运输费用及修理费的测算,可参照本年度的实际情况及下年度的经营计划。燃料费及路桥费根据下年度的经营情况预测,养路费及营运证费根据实际使用的车辆情况预测,修理费用主要根据设备使用情况及维修安排计划,并结合本年度实际情况作测算。 3.2.2.3其他直接费用的测算:(主要为各作业板块发生的费用)主要是折旧和其他费用项目(如租金、财产保险、办公费、电话费、差旅费、水电费、事故损失费等)可参考本年度的实际情况及下年度的经营计划。折旧按规定的折旧率作测算。 3.2.3期间费用预算主要是指公司各管理部门(既机关人员)组织经营活动必要

工程造价基础知识练习题及答案

基础知识辅导1 1.企业在竞争中处于强势地位,具有高收益与成长,应选择()投资战略类型。 A.积极投资B.根据需要增加投资C.有选择的投资D.为维持增长率投资 答案: A 2.勘察设计费属于建设项目中的()。 A.预备费B.建安工程费D.工程建设其他费用 答案: D 3.某项目中建筑安装工程费用为560万元,设备工器具购置费工为330万元,工程建设其他费用为133万元,基本预备费为102万元,涨价预备费55万元,建设期贷款利息为59万元(没有固定资产投资方向调节税),则静态投资为()万元。 A.1023 B.1125 C.1180 D.1239 答案: B 【参考解析】:建设项目静态投资包括建筑工程安装费用,设备和工、器具购置费,工程建设其他费用,基本预备费。故只能选B. 4.某工程网络计划有三条独立的路线A-D.B-E.C-F,其中B-E为关键线路, TFA=TFD-2d,TFc=TFF=4d,承发包双方已签订施工合同,合同履行过程中,因业主原因使B工作延误4d,因施工方案原因使D工作延误8d,因不可抗力使D.E.F工作延误10d,则承包人就上述事件可向业主提出的工期索赔的总天数为()。 A.42 B.24 C.14 D.4 答案: C 【参考解析】:此题为2004年度全国造价工程师执业资格考试试题。首先应做出判断:只有业主原因和不可抗力引起的延误才可以提出工期索赔。经过各个工序的延误可以发现,关键路线依然是B-E.一共延误了14d,所以工期索赔总天数为14D.5.某装修公司采购一批花岗石,运至施工现场,已知该花岗石出厂价为1000元/㎡由花岗石生产厂家业务员在施工现场推销并签订合同,包装费4元/㎡,运杂费30/㎡,当地供销部门手续费率为1%,当地造价管理部门规定材料采购及保管的费率为1%,该花岗石的预算价格为()元/㎡. A.1054.44 B.1034 C.1054.68 D.1044.34 答案: A 【参考解析】:该题为2004年考题,虽然在206号文件中对材料费的构成有新的规定,但由于教材没有变动,所以在考试当中除第一章第三节按照206号文件考核之外,其余章节的内容均按照教材中的要求考核。此题依然适用教材中的公式2.5.1~2.5.10.材料原价=材料出厂价=1000元供销部门手续费=材料原价×1%=10(元)材料预算价格=(材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费)× (1+采购及保管费率)=(1000+10+ 4+30)× (1+1%)=1054.44(元/平方米) 6.某建设项目投产后的年销售收入为1.2亿元,与其同类的企业百元销售收入流动资金占用额为18.60元,则该项目的流动资金估算额为()万元。 A.3600 B.2660 C.1860 D.2232 答案: D 7.采用工程竣工调价系数时,在()基础上调整价差。 A.定额价格B.估算价格C.结算价格D.实际价格 答案: A 8.工人在夜间施工导致的施工降效费用应属于()。

2014年安全经费预算

2014年安全经费预算 一、学校安全经费预算的投入标准 为了确保安全经费在学校经费中的合理比例,按照保安全、保运行、保发展的经费使用原则,增加安全工作经费投入。努力实现人防、物防、技防的协调发展,提高安全工作经费的使用效益,提高学校安全保障能力和水平。 二、安全经费预算 1、工资预算(安保人员、宿舍管理人员工资)65万。 2、安全器材购置 (1)消防设施及器材:80000元。 (2)安保器械:10000元。 (3)防汛物资:5000元。 (4)传染病预防物资购置:5000元。 (5)校园宣传:8000元。 3、安全设施、设备维护费用:30000元。 济阳县创新中学 2014年2月

合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

某集团财务预算管理制度.doc

集团全面财务预算管理制度 1.目的 为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现,同时为加强对下属子公司经营的控制和指导,通过对预算的编制和执行来评价各下属子公司的经营业绩,改进下属子公司经营过程中的不足,特指定本预算管理制度。 2.适用范围 集团下属各控股子公司 3.职责 下属各子公司负责财务预算的初拟,下属子公司财务部为财务预算编制的执行部门。 财务中心负责下属各子公司的财务预算的收集及审核并出具审核意见,并对财务预算执行情况进行监控。 集团董事会负责制定总体经营规划和年度经营计划,分配各下属公司的经营任务,并负责下属子公司财务预算的审批和下达 4.内容 预算编制原则和方法 预算编制原则: (1)按照财政年度进行预算管理; (2)当年费用率不能超过上年实际费用率; (3)利润的增长必须高于费用的增长; (4)要考虑人工成本占利润的合适比例,保证具有竞争力的人均创利水平。 编报方法 编制预算采用上下结合、综合平衡的办法。自上而下分解目标,明确任务;自上而下层层填报,逐级审核把关、汇总;最终进行综合平衡;预算有效、适用地得到控制和约束。 预算层次及期间 预算内容 下属子公司年度预算应该包括: (1)长期投资和短期投资预算 (2)固定资产购置预算

(3)现金流量预算 (4)成本预算 (5)管理费用、财务费用、营业费用预算 (6)销售收入和利润预算 (7)其他预算 以上各项预算的填制可根据附表项目进行填列。根据上述内容编 制预算之后,各子公司应该形成下一年度的预计财务报表。 预算管理的流程 预算控制和评价 财务中心根据董事会批准、总经理室下达的财务预算进行监控,每 月下属子公司除根据《集团财务会计报告管理制度》报送相关财务资料外,还需向财务中心报送财务预算执行情况说明。 每个财年结束后 20 个工作日内,每个子公司报送上一年度的财务决算情况,并说明差异原因。财务中心综合各子公司执行情况,向总经 理室报告上一年度整体财务预算分析报告,提出整改建议。 下属子公司应严格控制费用支出,各项费用应该按专项进行使用和 控制,各项目费用当月有节余的,可以在结转下月使用,未经财务中 心审批,严禁各项目费用之间相互替代使用。 下属子公司在当月经营过程中如果发生了超预算情况,先用上月节余弥补,如果节余不足弥补的,按超预算金额不同报不同部门审批,如 果当月超预算金额在预算金额 10%以内的,由下属子公司总经理审批,超过 10%的,需交财务中心报总经理室审批。 长期投资和短期投资预算表 预算年度:年 预算编制单位: 预算投资项目出资方式及出资金额资金来源单位:人民币元 备注 投资时间

工程概预算基本知识

建筑工程概预算 工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。 主要作用 (1)是限额领料、实行经济核算的依据。 (2)是企业加强施工计划管理、编制作业计划的依据。 (3)是实行计件工资、按劳分配的依据 编制流程 熟悉施工图纸及施工组织设计 在编制施工图预算之前,必须熟悉施工图纸,详尽地掌握施工图纸和有关设计资料,熟悉施工组织设计和现场情况,了解施工方法、工序、操作及施工组织、进度。要掌握单位工程各部位建筑概况,诸如层数、层高、室内外标高、墙体、楼板、顶棚材质、地面厚度、墙面装饰等工程的作法,对工程的全貌和设计意图有了全面、详细的了解以后;才能正确使用定额结合各分部分项工程项目计算相应工程量。 熟悉定额并掌握有关规则 建设工程预算定额有关工程量计算的规则、规定等·,是正确使用定额计算定额“三量”的重要依据。因此,在编制施工图预算计取工作量之前,必须弄清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。以便为工程项目的准确列项、计算、套用定额子目做好准备。 列项、计算工程量 施工图预算的工程量,具有特定的含义,不同于施工现场的实物量。工程量往往要综合、包含多种工序的实物量。工程量的计算应以施工图及设计文件参照预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。 工程量是确定工程造价的基础数据,计算要符合有关规定。工程量的计算要认真、仔细,既不重复计算,又不漏项。计算底稿要清晰、整齐,便于复查。 套定额子目,编制工程预算书

将工程量计算底稿中的预算项目、数量填入工程预算表中,套相应定额子目,计算工程直接费,按有关规定计取其它直接费、现场管理费等,汇总求出工程直接费。 直接费汇总后,即可按预算费用程序表及有关费用定额计取间接费、计划利润和税金,将工程直接费、间接费、计划利润、税金汇总后,即可求出工程造价。 编制工料分析表 将各项目工料用量求出汇总后,即可求出用工或主要材料用量。 审核,编写说明,签字,装订成册。 工程施工图预算书计算完毕后,为确保其准确性,应经有关人员审核后,结合:工程及编制情况填写编写说明,填写预算书封面,签字,装订成册。 土建工程预算、暖卫工程预算、电气工程预算分别编制出以后,由施工企业预算合同部门集中后送建设单位签证、盖章、审核,然后才能确定其合法性。[1]设计概算 设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。 主要作用:(1)国家确定和控制基本建设总投资的依据; (2)确定工程投资的最高限额; (3)工程承包、招标的依据; (4)核定贷款额度的依据; (5)考核分析设计方案经济合理性的依据 修正概算 在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异

安全生产经费预算.pdf

2018年安全生产费用预算 部门:总经办 一级二级月份金额(元)备注说明 管理费用安全生产资料培训宣传费全年10000 1、安全教育 2、安全技术培训取证 3、订阅报刊杂志 4、应急演练等 安全奖费用125000年终安全奖 检测费用作业环境有害因素检测费用112000一年一检厂房防雷接地检测32000一年一检用电设备接零接地检测43000一年一检 消防、应急设施 消防器材添置、换药55000一年一换 监控联网报警服务费82400高锰酸钾仓库和待建设的双氧水仓库 安全标识、标牌全年1000 防暑降温保健物品、急救药品、器械全年7000 1、药品:1500 2、绿豆汤:800 3、冰块:1700 4、盐汽水:3000

安全防护、设施投入 劳动保护用品全年76500 以各部门2017年实际使用情况为参考, 各部门劳保用品预算情况见附件安全检查、隐患整改全年50000优先用于上级安监部门安全检查整改 安全防护装置、设施投入全年50000不可预见安全设施投入 其他差旅费、招待费、办公费全年8500差旅费:5000招待费:3000办公费:500 合计全年224400 2018年各部门劳保用品预算 部门劳保品-预算备注 储运部28002017年实际使用情况上浮10%工程维修中心42002017年实际使用情况上浮10%

生产部30000计划2018年增加新员工10人左右 研发部30000计划2018年增加新员工11人 质量部80002017年实际使用情况上浮10% 总经办 15002017年实际使用情况上浮10%(含财务、销售、人事、采购) 小计76500元

内部会计预算控制规范(doc 13)

内部会计预算控制规范(doc 13)

内部会计控制规范—预算(征求意见稿) 第一章总则 第一条为了加强对单位预算的内部控制,规范预算编制及调整,严格预算执行与考核,提高预算管理水平和经济效益,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范—基本规范(试行)》等法律法规,制定本规范。 第二条本规范适用于公司、企业和有生产经营活动的其他单位(以下统称单位)。 第三条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范,制定本部门或本系统的预算内部控制规定。 各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统有关预算的内部控制规定,建立健全适合本单位业务特点和管理要求的预算内部控制制度,并组织实施。 第四条单位负责人对本单位预算内部控制的建立健全和有效实施负责。

第二章岗位分工与授权批准 第五条单位应当建立预算工作岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理预算工作的不相容岗位相互分离、制约和监督。 单位预算工作不相容岗位一般包括: (一)预算编制(含预算调整)与预算审批; (二)预算审批与预算执行; (三)预算执行与预算考核。 第六条单位应当配备合格的人员办理预算工作。经办人员应当具备良好的业务素质和职业道德,熟悉国家有关法律法规和本单位的经营业务、管理要求和工作程序。 第七条单位股东大会(股东会)或类似最高权力机构(以下统称职单位最高权力机构)负责审批单位年度预算方案。 国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业的年度预算方案,还须经单位职工代表大会审议通过。 第八条单位董事会、厂长(经理)办公会或类似决策机构(以下统称单位决策

工程造价基础知识知识汇总

工程造价基础知识知识汇总

工程造价基础知识知识汇总 问题1工程造价基础知识 回答:直接费就是定额计价,只包含人工费、材料费、机械费综合单价法就是清单计价,包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润等直接费=人工费+材料费+机械费综合单价=直接费+取费工程造价=综合单价*工程量+税金;定额计价是按直接费进行取费,然后进行汇总工程造价的。清单计价是按清单工程量进行组价,包括利润、管理费的综合单价。 来源:https://www.360docs.net/doc/1c19010682.html,/6804200.html 问题2学习工程造价基础知识 回答:1.识图识图是学习的基础 2.房屋建筑学3.施工技术(非常重要) 4.造价概论和计量计价(这个主要是看书和算量,算量不难,难在识图和熟悉算量的规则) 5.熟悉定额(工作多了,自然就熟悉了) 6.软件(CAD和算量软件) 来源:https://www.360docs.net/doc/1c19010682.html,/1387782.html

问题3综合单价法即清单计价? 回答:综合单价法就是清单计价,包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润等 来源:https://www.360docs.net/doc/1c19010682.html,/7348639.html 问题4工程造价师需要什么基础知识 按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以人为两类,即:一是概算;二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。 2.什么叫工程项

目?工程项目综合概、预算书都包括哪些内容?如果编制?工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目,就应编到多少工程项目的综合概、预算书。工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程,则汇编时,与这个单项工程有关的其他工程和费用,即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。 3.什么是建设项目?建设项目总概预算书的作用是什么?如何编制?建设项目:一般指具有设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,行政上具有独立组织形式的基本建设单位,如:在工业建设中,一般以一个工厂为一个建设项目,在民用建设中,一般以一个学校,一个医院等为一个建设项目,一个建设项目中可以有几个单位工程。建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分,它是确定一

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