开母婴店个人经历,开店必看!

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母婴店实习工作报告

母婴店实习工作报告

一、实习背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,婴幼儿用品市场需求日益旺盛。

为了深入了解母婴行业的运营模式和市场需求,提升自身的实践能力,我于2022年7月至9月在某知名母婴连锁店进行了为期两个月的实习。

在此期间,我积极参与了母婴店的日常运营工作,对母婴行业有了更为深刻的认识。

二、实习内容1. 门店销售与顾客服务在实习期间,我主要负责门店销售与顾客服务工作。

我了解到,母婴店销售的产品主要包括奶粉、纸尿裤、婴幼儿服饰、玩具、用品等。

在销售过程中,我学会了如何与顾客沟通,了解他们的需求,为他们提供合适的商品推荐。

此外,我还学会了处理顾客投诉和退换货等问题,提高了自己的沟通能力和应变能力。

2. 店面管理与商品陈列母婴店店面管理和商品陈列是确保门店销售业绩的重要因素。

在实习期间,我参与了店面清洁、货架整理、商品上架等工作。

通过实际操作,我掌握了商品陈列的技巧,如如何根据季节、节日等因素调整商品陈列,以及如何利用色彩、灯光等手段吸引顾客眼球。

3. 促销活动策划与执行促销活动是提升母婴店销售业绩的重要手段。

在实习期间,我参与了多次促销活动的策划与执行。

我学会了如何根据活动主题设计宣传海报、制定活动方案,以及如何与供应商协调,确保活动物资的及时到位。

4. 员工培训与团队协作母婴店员工培训是提升员工综合素质和团队协作能力的重要环节。

在实习期间,我参与了新员工培训工作,学习了如何进行员工入职培训、在职培训和绩效考核。

同时,我还积极参与团队协作,与同事们共同解决工作中的问题。

三、实习收获1. 实践能力提升通过实习,我对母婴店的日常运营有了全面的认识,掌握了销售、管理、策划等方面的实际操作技能。

在解决实际问题时,我学会了如何运用所学知识,提高自己的实践能力。

2. 沟通与协作能力在实习过程中,我学会了与顾客、同事、供应商等各方沟通,提高了自己的沟通能力。

同时,我还学会了如何在团队中发挥自己的优势,与同事共同完成工作任务,提升了团队协作能力。

开母婴店的经验之谈,赚钱的5个经营要点

开母婴店的经验之谈,赚钱的5个经营要点

开母婴店的经验之谈,赚钱的5个经营要点开母婴店的经验之谈,赚钱的5个经营要点母婴行业一直都是一个非常热门的行业,随着人们对于健康和素质的重视程度的提高,对于孩子成长环境和产品的要求也越来越高。

开一家母婴店是一个不错的选择,但想要成功经营母婴店,需要掌握一些经营要点。

在本文中,我将分享五个经营要点,希望能对刚开始或有意向开店的人有所帮助。

一、市场调研和定位在开设母婴店之前,首先要做的就是进行市场调研,并根据市场需求来进行店铺定位。

通过调查了解周边竞争情况,分析目标客户的需求和购买力,确定店铺的产品定位和经营策略。

例如,是否要以高端品牌为主打,还是以实惠实用的产品为主要销售对象。

二、产品策略母婴店的核心业务就是产品销售,因此选择合适的产品是成功经营的关键。

要根据市场需求和目标客户的需求,选择高品质、安全可靠的产品,并保持不断更新和引入新品。

同时,要注意产品的混搭销售,提供套装和礼品装等组合销售方式,增加客户购买的意愿。

三、店铺装修和布局好的店铺装修和布局能吸引顾客的眼球,提高顾客的购买欲望。

要选择温馨舒适的风格,创造出给顾客宾至如归的感觉。

同时,要合理利用空间,将商品陈列得井然有序,使顾客能够方便浏览和选购商品。

注意定期更新商品陈列布局,吸引顾客的新鲜感。

四、售后服务售后服务是一家母婴店重要的经营要点之一。

提供良好的售后服务可以给顾客留下良好的印象,增加顾客的忠诚度。

要及时解决顾客的问题和投诉,积极回应顾客的需求。

可以提供多种服务,如免费上门安装、售后维修、知识咨询等,以满足顾客的多样化需求。

五、促销活动促销活动可以有效地吸引顾客,增加销售额。

要根据节假日和特定的销售季节开展相应的促销活动,如打折、赠品、优惠券等。

同时,可以考虑与其他相关行业合作,开展联合促销活动,互相吸引顾客。

总结成功经营一家母婴店是件不容易的事情,需要掌握一些经营要点。

市场调研和定位、产品策略、店铺装修和布局、售后服务还有促销活动是五个关键的经营要点。

母婴店个人工作总结心得

母婴店个人工作总结心得

母婴店个人工作总结心得
在母婴店工作已经有一段时间了,我想分享一下我个人的工作总结心得。

母婴
店是一个非常特殊的行业,因为它涉及到孩子和妈妈的健康和幸福。

在这里工作需要有责任感、细心和耐心。

首先,我觉得在母婴店工作最重要的是对产品的了解和掌握。

母婴用品种类繁多,每一种产品都有它的特点和用途。

因此,作为一名母婴店的员工,我们需要不断学习和了解各种产品的特点和使用方法,这样才能更好地为顾客提供专业的建议和帮助。

其次,与顾客打交道也是母婴店工作的重要部分。

孩子和妈妈的需求是非常特
殊和敏感的,需要我们用心倾听和理解。

在与顾客交流的过程中,我们需要耐心倾听他们的需求,并且给予专业的建议和帮助。

只有这样,顾客才会对我们的服务和产品感到满意,从而增加他们的信任和忠诚度。

最后,我认为在母婴店工作还需要有一颗善良的心。

很多顾客来到母婴店都是
为了孩子的健康和幸福,我们需要用善良的态度来对待每一位顾客,给予他们更多的关心和关爱。

只有这样,我们才能真正成为顾客心目中的好帮手和朋友。

总的来说,母婴店的工作需要我们具备专业知识、耐心和善良的心。

只有这样,我们才能更好地为顾客服务,让他们感受到我们的用心和关爱。

希望在以后的工作中,我能够不断提升自己的专业水平,为更多的孩子和妈妈带去健康和幸福。

开母婴用品店真实经历

开母婴用品店真实经历

左女士在加盟爱亲母婴之前一直生活在农村,每天管理自己的土地,闲时跟三无伙伴一起聊聊天,但是怎样都没有办法存到钱,如何给儿子准备娶媳妇的钱,后来流行到城里打工,于是左女士也收拾了行李,托人找了工作后,开始了打工之路,刷过盘子、做过饭、打扫过卫生、带过孩子,后来在给一家人做帮佣的时候,发现月嫂这个行业很吃香,于是跟着这家人的月嫂一起学习,月嫂的工作也是极其繁琐的,但是左女士多的就是耐心以及学习能力,所以很快的就掌握育儿技能。

但是月嫂的工作所挣得工资并不是很丰厚,没有办法实现为儿买房这个目标,这几年存的钱也还是不够的,闲时与一起学习的月嫂交谈时,会聊起行业发展,尤其说到现在母婴行业势头不错,而且母婴店收益很好的时候,左女士有了想法,想要自己加盟一家母婴店,于是开始走访各个店面,也会观看新闻,进行实地考察,口碑评价事无巨细一一了解,经过多家对比后,选择加盟爱亲母婴。

左女士虽然有丰富的育儿经验,做得一手色香味俱全的营养餐,但是在门店经营方面却没有经验,爱亲拥有16年的开店经验,高质量产品和强大的服务体系,帮助左女士开店短短2个月,就轻松取得了月销售额数万元的好业绩。

除此之外,爱亲总部还会派专业导师进行下店支持,育婴师催乳师到店指导,这不仅让消费者更加信任门店,同时也让左女士在母婴知识方面得到拓展,在顾客到店的时候,也能够为顾客解答问题,更好的服务顾客,拉近与顾客之间的距离,左女士的专业与踏实的形象,让其渐渐有了固定客源,门店取得了不俗的业绩。

借助爱亲总部的扶持,加上自己的努力,农村大姐加盟母婴店后成功变身母婴专家,从母婴产品到店面经营,从销售几万,到几十万,不断刷新纪录,现在左女士也实现了当初的目标,为儿子购置了房子,但是左女士并没有放弃经营店面,她总说:“我卖的不仅是产品,更喜欢的是带给大家健康”。

爱亲,是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌,为妈妈们提供安全放心的产品,于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。

讲一讲我开母婴店的心酸经历,顺便讲一些内幕吧!

讲一讲我开母婴店的心酸经历,顺便讲一些内幕吧!

讲⼀讲我开母婴店的⼼酸经历,顺便讲⼀些内幕吧!今天是做头条的第三天,因为⽂采有限,实在是不知道写什么东西,就给⼤家讲⼀讲我开母婴店的⼀些经历吧,不喜勿喷,谢谢,想开母婴店的朋友们可以参考⼀下。

当然如果有同⾏的话,欢迎提出宝贵建议,也可以添加好友,⼤家相互交流学习⼀下经验。

本⼈在做母婴店之前⼀直从事的是⽹络⾏业,从来没有接触过实体⾏业,每个⽉平均收⼊也⼤概在9000左右,其实对⽐同龄⼈在我们这个⼩⼩的四线城市来说已经不算低了,⽼婆因为怀孕以后也就辞了⼯作,做起了专职主妇,开母婴店这个想法是在宝宝出⽣以后萌⽣的,那时候宝宝刚⼏个⽉,公司投资了⼀个新的⽹络项⽬,短短的三个⽉时间⼴告⽀出20多万,⽆任何收益全部亏损,后来想法转变觉得⽹络这个东西在⼩城市还是不太好发展,⽽且相对不稳定,也考虑到宝宝需要的东西越来越多,⽽且国家⼆胎政策的开放,觉得母婴市场前景还是挺不错的,⾃⼰开店宝宝吃的⽤的最起码安全⽅⾯是可以得到保障的,所有当时和合伙⼈⼀商量,正好他的宝宝也刚出⽣⼏个⽉,两⼈⼀拍即合,关掉⽹络公司,从头开始!那段时间设想了很多的美好场景,因为之前没有接触过实体,还是把合伙⽣意,创业开店想的太简单了。

因为那会对母婴⾏业完全没有接触,所以当时也就没有过⾃⼰开店的想法,直接就是打算做加盟店,想的⼊⾏快⼀点,那会考察了好⼏个品牌,最终确定了⼀个在我们本地母婴⾏业做的名声挺⼤的⼀个品牌,加盟的时候招商部的经理告诉我们30W的预算就可以开店经营了,因为对实体⾏业的经验匮乏,糊⾥糊涂的就签了合同交了钱,(被坑了,具体等后⾯再说),然后就是选址,装修,等我们花30W的时候店⾥连货都没有,然后硬着头⽪继续借钱周转,⼏经周折终于在历时2个⽉后店⾯顺利经营起来了。

开店第⼀天卖了1000多,觉得超过了⾃⼰预想,挺开⼼的,但是母婴店就是以卖奶粉、纸尿裤为主,开了都⼀个多⽉了都没卖出去奶粉,挺郁闷的,但是那时候⾐服卖的挺好,所以也就没有太当回事,后来分析以后才发现这样是不⾏的,没有可持续性,还的主要以奶粉为主,后来才发现奶粉卖不出的原因,因为母婴这⾏现在已经处于⽩热化阶段了,竞争真的是太激烈了,在我店附近3公⾥内最少都有10家母婴店了,同样的奶粉我们卖180⼈家附近的店只卖150,甚⾄已经低于发货价卖了,只为了拉住顾客,当然不排除也有⼀些⿊⼼商家卖2次包装粉、打码粉,我们这边有⼀家⼤型的店已经被查出来两次了,因为⼈家上头有⼈,每次都是象征性的罚⼀些钱最后不了了之了,总之这⼀⾏的⽔真的太深了,尽管我现在都做了2年多了,但是摸不透的还是很多很多...再来讲讲加盟店和⾃营店的好处与坏处吧,具体的该怎么操作或许我讲完以后⼤家⼼⾥会有⼀个底,上⽂讲到我们加盟被坑了,是因为我们加盟的时候是对接的招商部,⽽所有的招商部的任务就是把你哄骗的钱交了,加盟费交了,剩余的⼈家就不管了,交给另⼀波的⼈和你对接,我们加盟的时候是和招商部的总经理沟通的,⼼想⼤领导不会骗⼈吧,最后⼀样被坑了,说是加盟费到期⾃动反还,我们再三确认有⽆其他附加条件,⼈家说没有才签了合同交了钱,也怪当时太⼤意没有仔细的翻阅合同,后来等到运营部门的⼈和我们对接的时候,运营部的才说了实话,每年要完成⼀定的任务才有可能返还的,当然这个任务⼏乎百分之90的加盟店不可能完成,所以也导致了很⼤⼀批的加盟商去总部闹事,⼏乎每年都有,加盟费就是个学费,⽽且有的总部管控严格,不允许外采(外采东西质量得不到保障,但是利润很⾼)有的则是你交了加盟费完全不管你了,只是给你挂个牌⼦,当然了不管负责的与不负责的总公司,还是得靠⾃⼰⼀步⼀步闯练,如果是⾃营的话事情就没有这么多,⽽且开同样规模的店能省⼗⼏万吧,利润⼜⽐加盟店⾼,因为当时不懂怕没有货源才加盟,如果⾃营店你装修的那天起就会不断的有业务员来你店⾥找你上货,所以货源的问题⼤家完全不必要担⼼,如果现在让我再次选择,我肯定不会选择加盟了!后来随着我们的努⼒,每天的营业额逐渐攀升到2500左右了,相对还能凑合,毕竟在本地这个竞争激烈的市场下活下来了,然后朋友同学⽀持的也多,公司第⼀年的任务也在凑钱资⾦周转的⽇⼦⾥顺利完成了,跟我们省内同年和我们⼀起加盟的⼤约50家吧,据我所知只有3家完成了任务,第⼆年因为任务量的加⼤,以及我们这边道路改造的原因,没有完成,损失4万多,前⾏道路艰难啊,甚⾄这些⼤型的加盟公司每年都会有2场订货会,其实就是坑加盟商的钱去了,你去了交的30%定⾦已经够⼈家的物品成本,剩余的百分之70总公司基本净赚50%。

母婴店实践心得体会

母婴店实践心得体会

作为一名即将步入社会的大学生,我很荣幸能够参加这次母婴店的实践活动。

这次实践活动让我深刻地体会到了母婴行业的艰辛与快乐,也让我对母婴行业有了更加深入的了解。

以下是我对这次实践活动的总结和心得体会。

一、实践背景随着我国经济的快速发展和人口政策的调整,母婴行业逐渐成为了一个充满潜力的市场。

母婴店作为母婴行业的重要组成部分,承担着为婴幼儿及其家庭提供各类产品和服务的重要任务。

为了更好地了解母婴行业,提高自己的专业技能,我参加了这次母婴店实践活动。

二、实践内容1. 了解母婴店的基本情况在实践活动中,我首先了解了母婴店的基本情况。

母婴店主要经营婴幼儿食品、用品、玩具、服饰等产品,同时提供育儿咨询、孕产服务、儿童早教等服务。

母婴店的目标客户群体主要是婴幼儿及其家庭。

2. 参与商品陈列与上架在实践过程中,我参与了母婴店的商品陈列与上架工作。

通过实际操作,我了解了商品分类、陈列技巧、货架摆放等知识。

同时,我还学会了如何根据不同商品的特点进行合理搭配,提高店铺的吸引力。

3. 学习销售技巧在实践活动中,我还学习了母婴店的销售技巧。

销售员需要具备良好的沟通能力、耐心和专业知识。

我通过观察和模仿,学会了如何与顾客进行有效沟通,解答顾客的疑问,推荐合适的产品。

4. 参与顾客服务在实践过程中,我还参与了顾客服务工作。

我学会了如何为顾客提供热情、周到的服务,包括接待顾客、解答疑问、引导顾客选购产品等。

通过这些实践,我深刻体会到了顾客服务的重要性。

5. 学习店铺管理此外,我还学习了母婴店的店铺管理知识。

包括库存管理、财务管理、人员管理等方面。

这些知识对于提升店铺的运营效率具有重要意义。

三、实践心得体会1. 感受母婴行业的热情与关爱在实践活动中,我深刻感受到了母婴行业的热情与关爱。

母婴店的工作人员用他们的专业知识和热情服务,为顾客提供全方位的支持。

这种关爱让我对母婴行业充满了敬意。

2. 体会到母婴行业的艰辛与挑战母婴行业市场竞争激烈,消费者对产品的需求越来越高。

母婴店学生社会实践心得

一、前言随着我国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,母婴行业也逐渐成为了消费市场的新宠。

为了更好地了解母婴行业的发展现状,提高自己的社会实践能力,我利用暑假时间在一家母婴店进行了为期一个月的社会实践。

在这段时间里,我不仅学到了很多专业知识,还深刻体会到了母婴行业的魅力。

以下是我对这次社会实践的心得体会。

二、实践过程1. 了解母婴行业在进入母婴店之前,我对母婴行业一无所知。

通过查阅资料、咨询业内人士,我对母婴行业有了初步的认识。

母婴行业主要包括婴儿用品、孕妇用品、奶粉、保健品等,其核心是满足孕妇和婴幼儿的需求。

2. 参与日常工作进入母婴店后,我被分配到收银台工作。

我的主要任务是接待顾客、收银、整理货架等。

在实践过程中,我学会了如何与顾客沟通、处理顾客投诉、推荐产品等。

同时,我还参与了库存管理、商品陈列等工作。

3. 体验母婴行业在实践过程中,我深入了解了母婴行业的运作模式。

我发现,母婴店不仅要满足消费者的需求,还要注重品牌形象、服务质量等方面。

此外,母婴行业市场竞争激烈,要求从业者具备较强的综合素质。

三、心得体会1. 增强了专业知识通过这次社会实践,我对母婴行业的专业知识有了更加深入的了解。

在实践过程中,我学会了如何识别各类母婴产品、如何为顾客推荐合适的产品。

这些知识对我今后的学习和工作都具有很大的帮助。

2. 提高了沟通能力在母婴店工作期间,我需要与顾客、同事、供应商等多方进行沟通。

这使我学会了如何与不同人群打交道,提高了自己的沟通能力。

同时,我还学会了如何处理顾客投诉,使自己的应变能力得到了锻炼。

3. 培养了团队协作精神在母婴店工作,需要与团队成员共同完成任务。

这使我认识到团队协作的重要性。

在实践过程中,我学会了如何与同事互相配合、共同进步。

这种团队协作精神对我今后的工作具有重要意义。

4. 了解了母婴行业的发展趋势通过这次社会实践,我了解到母婴行业的发展趋势。

随着二胎政策的实施,母婴市场将进一步扩大。

母婴店工作心得体会

自从加入母婴店这个大家庭以来,我深刻地感受到了母婴行业的重要性和工作的特殊性。

在这里,我不仅学到了丰富的专业知识,还锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。

以下是我对母婴店工作的几点心得体会。

首先,母婴店工作需要具备丰富的专业知识。

母婴店主要服务于孕妇、新生儿和婴幼儿,因此,我们要了解婴幼儿的成长规律、护理方法以及各类用品的使用技巧。

通过不断学习,我逐渐掌握了这些知识,并在工作中运用到实际中。

例如,在为顾客推荐奶粉时,我能根据宝宝的具体情况,为他们提供合适的建议。

其次,母婴店工作要求我们具备良好的沟通能力。

在与顾客交流的过程中,我们要耐心倾听他们的需求,用真诚的态度为他们解答疑问。

同时,还要学会换位思考,站在顾客的角度考虑问题。

在母婴店工作期间,我逐渐学会了如何与顾客建立良好的关系,赢得了他们的信任。

再者,母婴店工作需要具备团队协作精神。

母婴店是一个大家庭,我们共同为顾客提供优质的服务。

在工作中,我们要相互支持、相互帮助,共同面对挑战。

例如,在举办各类促销活动时,我们需要团结协作,确保活动的顺利进行。

此外,母婴店工作让我学会了如何管理时间和任务。

在这个行业,我们需要处理大量的客户请求和任务,因此,学会合理安排时间和任务至关重要。

在工作中,我逐渐学会了如何高效地完成任务,并为客户提供最好的服务。

最后,母婴店工作让我认识到持续学习的重要性。

随着母婴行业的不断发展,新的产品和技术不断涌现。

作为母婴店员工,我们要不断学习新知识,提高自己的专业素养,以适应行业的发展需求。

总之,在母婴店工作的这段时间里,我收获颇丰。

以下是我对这段经历的总结:1. 母婴店工作需要具备丰富的专业知识,我们要不断学习,提高自己的专业素养。

2. 母婴店工作要求我们具备良好的沟通能力,学会换位思考,与顾客建立良好的关系。

3. 母婴店工作需要团队协作精神,我们要相互支持、相互帮助,共同面对挑战。

4. 母婴店工作让我们学会管理时间和任务,提高工作效率。

母婴店个人工作总结心得

母婴店个人工作总结心得
回首这一年在母婴店的工作经历,我感慨良多。

在这里,我不仅学到了许多专业知识,还结识了很多可爱的宝宝和他们的父母。

在这里,我感受到了母爱的伟大和孩子的纯真,也体会到了工作的辛苦和快乐。

首先,我要感谢母婴店给予我的机会和平台。

在这里,我学到了很多关于婴儿护理、喂养和健康的知识,也学会了如何与宝宝和他们的家长进行有效的沟通。

这些知识和技能不仅让我在工作中更加得心应手,也让我在日常生活中更加有信心和能力照顾自己的孩子。

其次,我要感谢我的同事们。

在母婴店工作,团队合作是非常重要的。

我们每个人都有自己的工作职责,但是只有团结合作,才能为顾客提供更好的服务。

在这里,我学会了倾听和尊重他人的意见,学会了与同事们和睦相处,也学会了在困难时互相帮助和支持。

最后,我要感谢每一位顾客。

他们的信任和支持是我们前行的动力。

在母婴店工作,我学会了如何用真诚和耐心对待每一位顾客,学会了如何解决他们的问题和需求,也学会了如何让他们满意和愉快。

总的来说,母婴店的工作给了我很多收获和成长。

我学会了更多的专业知识,也结识了更多的朋友。

我会珍惜这份工作,继续努力,为每一位顾客提供更好的服务。

希望在未来的日子里,我能够继续在母婴店这个大家庭中,为母婴健康贡献自己的一份力量。

开母婴店经验之谈

开母婴店经验之谈
母婴行业受到广大家庭的关注,开设一家母婴店,产品种类齐全,服务贴心,也受到了许多家长的青睐,开店也是一项重要的工作,那么,如何开设一家优质的母婴店呢?以下是我开店的一点经历,与大家分享我的经验。

首先,要找到一个合适的位置,这是开母婴店最重要的一步,一般要选择一个容易到达,人流量大,交通便利的位置,以便吸引更多的客户。

其次,选择母婴用品。

一家母婴店的口碑是很重要的,因此,要选择高质量的母婴用品。

除此之外,要注意种类的多样性,满足客户的多种需求,从而吸引更多的客户。

第三,营销推广。

开设一家母婴店后,要做好营销推广工作,可以通过宣传单、折扣促销、社交媒体等形式进行营销,这样可以更好地吸引客户,提高店铺知名度。

另外,要建立良好的客户服务体系,有效率的为客户提供服务,保证客户受到满意的服务,并建立良好的客户关系,以便持续发展。

总之,开母婴店是一件重要的事情,要注意找好位置、优质的店铺物品,建立良好的营销推广体系,且要建立良好的客户服务体系,以此来获得更多的客户,不断发展母婴店。

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提起性价比,相信绝大多数人口中会说出“小米”。

的确如此,小米在手机领域的影响力巨大,小米让普通用户仅花费千元,就能使用当下安卓最强大的处理器。

小米公司的供应链以及员工,也都把性价比做到了极致。

而性价比,又是一种营销策略。

对于小米市场部的员工来说,这种营销手段屡试不爽。

90后鲁超原本是小米公司某区域市场运营经理,因婚后要兼顾家庭,从小米公司辞职,如今与妻子夏明明在淮南开了一个优家宝贝母婴店。

鲁超认为,无论是打
造品牌还是门店的管理运营,都需要做好这三点:1.细节决定成败;2.找到客户痛点;3.提高
服务质量。

他把这三点称为“黄金铁三角”。

鲁超是一个非常有规划的90后,他的工作一直捆绑着“营销策划”,2013-2017年,鲁超在某
知名汽车品牌4S店工作,主要工作是汽车销售业务以及品牌的运营。

之后在联想()担任
某区域市场运营经理,仅1年的时间,让该区域的营业额提升了5%。

由于个人工作方向的
调整,与2018年3月进入小米公司。

如今,鲁超加盟的优家宝贝母婴店也将在他超强的营销策略下为淮南的消费者提供超高性价比的专业的母婴服务。

鲁超认为,不论是自己开店还是进行母婴店加盟,黄金铁三角缺一不可。

当然,母婴店加盟的优势确实很大,相比自己开店要省去不少麻烦,能让投资者快速入行并开始经营,这是也他与妻子夏明明加盟优家宝贝的主要原因之一。

然而,很多创业者在开母婴店的时候,并没有非常清晰的市场规划,这就很危险。

不管是加盟还是单干,都要提前做好规划,起码要知道自己的每一阶段需要做什么事。

比如,开店的第一年,本身就不是以赚钱为目的的,而是门店推广、品牌宣传、产品介绍、吸纳会员的关键所在,客户在不了解品牌、产品以及老板个人品格的时候是很难产生成交的。

事实上,鲁超加盟优家宝贝感触最深的还是公司的产品的服务。

而对于消费者,黄金铁三角
中第二点就极为重要。

涉及到孩子的产品与其他产品最大的不同点就是不容有任何质量问题,“长生疫苗事件”就是最好的案例。

客户在给孩子购买母婴用品时,价格并不是最敏感的,产
品品质才是。

鲁超看中的是优家宝贝成立7年来,所销售的产品至今没有出现过任何质量问题。

黄金铁三角中,鲁超最重视的还是第一条。

他始终坚持“细节决定成败”,按照鲁超的观点,
他认为交易是产生在两个人之间的一种关系,而这种关系的粘性并不牢固。

只有不断的巩固
人与人之间的粘性,才能稳定交易的时间。

恰好,做好细节工作,能让客户感受到那种被宠爱、受尊重的真实行为表现。

只有做好细节,才能在这个关系中开展更多的业务。

鲁超认为
优家宝贝加盟公司在细节方面做得还很不错,还有改进空间。

但是相对其他母婴店加盟品牌,优家宝贝在服务的细节上做的更全面。

另一方面,鲁超非常看好优家宝贝加盟公司生产的自有品牌。

不论是安莉肤、唯可丽儿、小
山家、凡净、芭萌等,产品的品质已然达到进口品牌的标准,有些方面更是超过了很多进口
品牌。

2019年8月10日试营业开始后,鲁超就像周边小区的用户开始了自己的营销策略:
单品策略,使用的是优家宝贝自主研发的婴幼儿纸尿裤品牌:芭萌。

他相信,在正式开业后,能吸纳周边30%以上的会员加入优家宝贝。

“提升服务质量是每一个服务型企业都在喊的口号,但是,真的能做到的却很少”,鲁超这样说道。

服务的本质是人,只有提供服务的公司具有优秀的人才,才能提供优质的服务。

服务是要不断升级的,要能够满足客户需求。

鲁超加盟优家宝贝母婴店后,对优家宝贝公司的服务品质给予赞扬,这也符合他在小米公司一直向消费者传达的理念。

能够把以往的工作经验和经历容纳在开优家宝贝母婴店上,鲁超对此也表示很欣慰。

他希望,把自己经营的这家优家宝贝母婴店做好再做大,通过开分店的形式,为全淮南的母婴家庭提供超高性价比的母婴产品和专业的孕婴服务。

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