创业计划书大学生开发旅游网站创业计划书范文
旅游创业计划书范文(3篇)
旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
创业计划书范例大学生旅游服务平台
创业计划书范例大学生旅游服务平台【正文】一、项目背景近年来，随着经济的发展和生活水平的提高，人们对旅游的需求也越来越高。
然而，由于信息不对称和服务质量参差不齐的问题，旅游市场存在很大的混乱和不便之处。
为了解决这一问题，我们计划推出一款面向大学生的旅游服务平台。
二、项目概述我们的旅游服务平台旨在为大学生提供全方位、个性化的旅游服务。
通过整合各类旅游资源，包括景点门票、交通接驳、住宿预订、导游服务等，为大学生提供便捷、可靠的旅游解决方案。
同时，我们还将开发一款智能手机应用程序，让用户能够随时随地预订旅游服务和获取最新的旅游信息。
三、市场分析1. 大学生旅游市场庞大：大学生群体拥有较强的消费能力和时间自由度，他们渴望通过旅游来放松身心、丰富阅历。
2. 旅游服务的不便和信息不对称：当前市场主要以线下旅行社为主导，由于信息不透明以及服务质量难以保证，大学生更倾向于寻找更方便的方式预订旅游服务。
3. 移动互联网的普及：随着智能手机的普及，大学生更善于利用手机应用预订服务。
通过平台与用户的粘性，将有助于品牌效应以及平台发展。
四、项目目标1. 建立可信赖的服务平台：通过我们的平台，用户可以轻松预订旅游服务，并享受到高品质的旅行体验。
2. 提供多样性的旅游选择：我们将与各类旅游供应商合作，为大学生提供丰富多样的旅游产品，满足不同用户的需求。
3. 建立用户黏性：通过推出基于智能手机应用的功能，如行程提醒、特惠推荐等，提高用户黏性，促进平台发展。
4. 建立良好的口碑：提供优质的旅游服务和一流的客户体验，以赢得用户的好评和口碑。
五、经营模式1. 提供B2C商业模式：我们将与旅游供应商合作建立合作伙伴关系，直接向大学生用户销售旅游服务，实现线上线下的有效结合。
2. 平台收取佣金：我们将通过与旅游供应商签订合作协议，从其销售额中收取一定的佣金作为平台的收入。
3. 广告与推广合作：我们将与各类旅游相关机构合作进行广告与推广，实现更高的用户曝光率和市场份额。
高校旅游网站创业计划书
高校旅游网站创业计划书一、项目背景随着大学生社会活动的增加和旅游需求的提升，高校学生旅游市场日益繁荣。
然而，目前市场上存在的高校旅游服务平台并不完善，信息不全面、服务不规范等问题依然存在。
因此，我们有必要搭建一个专为高校学生定制的旅游网站，提供全方位、高质量的旅游信息和服务，以满足大学生的旅游需求。
二、项目概要1. 项目名称：高校旅游网2. 项目定位：为高校学生提供高质量旅游服务3. 项目目标：建立一个以高校为主要用户群体，以线上线下结合的方式，整合优质旅游资源，提供多样化的旅游产品和服务。
三、市场分析1. 需求分析：随着大学生社会活动的增加，不少学生渴望通过旅游来放松心情、拓展视野、增加阅历。
然而，目前市场上存在的旅游信息不够全面，服务不够规范。
2. 竞争分析：目前，市场上的高校旅游服务主要由一些小型旅行社提供，存在着信息不全面、服务不规范等问题。
3. 优势分析：我们有丰富的行业经验和优质的资源渠道，可以为高校学生提供更全面、规范的旅游服务。
四、竞争优势1. 优质资源：通过广泛的合作伙伴关系，我们能为高校学生提供更多样化、更优质的旅游产品和服务。
2. 定制化服务：我们将根据不同高校学生的需求，提供个性化的旅游定制服务，精准满足他们的需求。
3. 多元化渠道：我们将通过线上线下相结合的方式，让更多的学生了解和使用我们的服务。
五、运营模式1. 信息平台：建设一个高校学生旅游信息平台，提供全方位的旅游信息和服务。
2. 线上定制：通过网站平台，为学生提供线上浏览、预订和定制旅游服务。
3. 线下体验：与各地旅游机构合作，提供优质的线下旅游体验服务。
六、发展规划1. 第一阶段：建设网站平台，整合旅游资源，提供全面的旅游信息和服务。
2. 第二阶段：与各地旅游机构合作，增加线下旅游体验项目。
3. 第三阶段：逐步扩大市场，开展横向拓展，以及纵向深耕服务，提升品牌知名度和市场占有率。
七、团队介绍我们的团队由一批有着丰富行业经验的专业人才组成，具有丰富的旅游资源渠道和运营管理经验。
旅游网络平台创业计划书
旅游网络平台创业计划书一、背景分析旅游产业是一个蓬勃发展的行业，随着人们生活水平的提高和旅游消费需求的增加，旅游行业的市场潜力巨大。
网络平台在旅游行业中发挥着重要的作用，为旅行者提供了便捷、快捷的预订服务，为旅游从业者提供了宣传推广、客源引流的途径。
当前，随着互联网技术的日益发展和普及，人们的旅游消费习惯也在发生变化，越来越多的人选择在网络上预订机票、酒店、景点门票等旅游服务，网络平台成为他们出行的首选渠道。
但是目前市场上存在着一些旅游网络平台，用户体验不佳、服务不完善等问题，给用户带来了诸多不便。
因此，我们决定推出一款新的旅游网络平台，致力于为用户提供更好的旅游预订服务，为旅游从业者提供更广阔的宣传渠道，满足用户和商家的需求，助力旅游行业的发展。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，旅游消费需求不断增加，尤其是在节假日和长假期间，人们更愿意选择出行，希望能够通过网络平台方便快捷地预订各种旅游服务。
因此，一个功能完善、用户体验优秀的旅游网络平台备受市场欢迎。
2.竞争对手分析：目前市场上已经有一些知名的旅游网络平台，如携程、去哪儿、驴妈妈等，它们拥有广泛的用户群体和资源优势，具有一定的市场竞争力。
我们需要通过不断改进产品、提升服务水平，吸引更多用户和商家，与竞争对手展开竞争。
3.市场空间：随着旅游行业的不断发展壮大，网络平台在行业中的地位逐渐凸显，市场空间广阔。
我们有信心通过不断创新和努力，赢得用户和商家的信任和支持，实现市场份额的增长。
三、产品定位我们的旅游网络平台主要定位于为用户提供便捷、快捷的旅游预订服务，包括机票、酒店、景点门票、旅游团购等多种服务。
我们的产品特点如下：1.一站式服务：用户可以在我们的平台上一次性完成多种旅游服务的预订，省去了在不同平台之间来回切换的麻烦，提高了预订效率。
2.个性化推荐：我们将通过大数据分析用户的出行偏好和喜好，为用户推荐符合其需求的旅游产品，提升用户体验。
旅游策划创业计划书（精选6篇）
旅游策划创业计划书旅游策划创业计划书（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编帮大家整理的旅游策划创业计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
旅游策划创业计划书1一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
旅游网站的创业计划书
旅游网站的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游行业的快速发展，旅游市场需求持续增加。
不论是国内游还是出境游，都受到广大消费者的青睐。
然而，传统的旅游服务方式面临着信息传递不畅、线下预订不便、价格不透明等问题，难以满足现代消费者的需求。
因此，针对这一现状，我们打算创建一个专注于在线旅游预订的旅游网站，为广大用户提供更便捷、透明、个性化的旅游服务。
二、市场分析1. 市场需求据统计，中国旅游市场规模正在不断扩大，国内游和出境游的需求量持续增长。
特别是90后、00后这代年轻人，他们热爱旅行、讲究个性化、追求便捷化，是网络消费的主力群体。
因此，提供在线旅游预订服务是一个具有巨大市场潜力的发展方向。
2. 竞争分析当前，网络上已经存在着不少提供旅游服务的网站，如携程、去哪儿等，它们已经占据了一定的市场份额。
但是，这些网站普遍存在信息不透明、价格不稳定、服务质量无法保证等问题，仍然有很大的改进空间。
因此，我们打算通过提供更加便捷、透明、个性化的服务，来突破传统旅游网站的竞争局面。
三、项目介绍1. 项目名称：乐游网2. 项目内容：（1）提供优质的旅游线路、酒店、门票等资源信息（2）实现在线一键预订、快捷支付等功能（3）提供个性化行程定制、目的地攻略等服务（4）建立用户评价系统，提供客观的产品信息参考3. 项目优势：（1）透明：提供真实信息，价格明细，保证消费者的知情权（2）便捷：一键预订、在线支付，简化购买流程（3）个性化：根据用户需求，定制行程，提供个性化服务（4）安全保障：确保消费者权益，提供售后服务四、发展规划1. 第一年：建立基本运营框架，吸引用户数量和商家合作，树立品牌形象2. 第二年：扩大市场影响力，加大宣传推广，扩大产品线，提升服务质量3. 第三年：稳固地位，实现持续盈利，不断改进和创新，建立良好口碑五、运营策略1. 开展线上推广：SEO优化、SEM广告投放、社交媒体推广等手段，吸引用户访问网站2. 提供优质产品：与旅行社、酒店等合作，提供丰富的旅游资源，确保产品质量3. 保障售后服务：建立客户服务团队，提供24小时在线咨询、售后服务等措施，满足用户需求4. 持续创新：借助大数据分析、人工智能等技术，提升用户体验，不断创新产品和服务六、风险控制1. 市场风险：需关注竞争对手动态，密切关注市场变化，及时调整策略2. 技术风险：需选择可靠的技术合作伙伴，保证网站稳定、安全运行3. 法律风险：遵守相关法规，保护用户隐私及权益，防止法律风险发生七、团队介绍创始人：XXX，熟悉旅游行业，有丰富的市场经验和战略眼光运营团队：拥有专业的技术团队和业务团队，具备扎实的技术能力和丰富的行业经验投资人：若干合作伙伴，资金充足，具备强大的资本支持八、预期收益根据市场调研，我们预计项目将会在三年内实现盈利，预计年度收入达到XX万元。
旅游网站创业计划书
旅游网站创业计划书一、项目背景与市场分析随着生活水平的提高和人们旅游需求的增长，旅游行业正日益成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的旅行社模式存在着信息闭塞、服务不便利等诸多问题，亟待通过互联网技术的创新和应用来提升行业服务水平。
据调查显示，截至2021年，全球旅游市场规模已经达到4.7万亿美元，且每年都在以10%的速度增长。
在中国，旅游业也是一个高速增长的行业，其中网上旅游预订的占比也在不断增加。
因此，创立一个专注于提供更广泛、更便捷、更个性化旅游服务的网站已经成为迫在眉睫的需求。
二、项目概况本项目旨在建立一个综合性的旅游网站，为用户提供一站式的旅游服务体验，涵盖线上线下资源的整合和优化。
具体计划包括：1. 提供全球各地的旅游线路、机票、酒店、门票、租车等预订服务；2. 开发APP，提供定制化行程规划、当地美食推荐、景点导览等功能；3. 建立用户评价和分享平台，促进用户互动和口碑传播；4. 通过数据分析和智能推荐技术，为用户提供个性化的旅游推荐。
三、市场定位与竞争分析目前，国内外旅游网站众多，包括携程、去哪儿、Booking等知名平台，它们覆盖了相当广泛的用户群体。
因此，本项目面临激烈的竞争，但也有着巨大的市场潜力。
本项目将通过以下几点来区别于竞争对手：1. 独特的定位——专注提供个性化、特色化的旅游服务，满足用户精细化需求；2. 技术优势——引入最新的数据分析和智能推荐技术，提高用户体验和服务质量；3. 品牌营销——通过线上线下活动、合作促销等方式提升品牌知名度和用户粘性。
四、运营策略1. 建立强大的资源网络，与航空公司、酒店、景点门票等合作伙伴建立长期战略合作关系；2. 拓展用户群体，重点关注年轻人和高端用户，提供个性化服务和独特体验；3. 加强品牌推广，通过活动、赞助、社交媒体等渠道扩大品牌影响力；4. 不断改进产品和服务，听取用户反馈和建议，优化用户体验，提升品牌口碑。
五、财务计划1. 初期投资：预计需要投入100万人民币，用于网站建设、推广、运营等方面；2. 盈利模式：主要通过广告收入、会员费用、合作分成等方式获得收入；3. 预期收益：预计第一年亏损，第二年实现平衡，第三年开始盈利，年回报率预计在20%左右。
旅游行业创业策划书3篇
旅游行业创业策划书3篇篇一《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司，专注于提供个性化、高品质的旅游服务，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求：旅游市场持续增长，消费者对个性化、特色化旅游体验的需求不断增加。
2. 竞争态势：现有旅游企业众多，但大多提供传统的旅游产品和服务，缺乏创新和个性化。
三、服务内容1. 定制化旅游线路设计，根据客户需求和兴趣量身打造。
2. 提供专业的导游服务，确保游客获得深入的文化体验。
3. 与当地特色商家合作，为客户安排独特的购物和美食体验。
4. 组织主题旅游活动，如摄影之旅、文化探索之旅等。
四、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、旅游网站等渠道进行宣传。
2. 线下活动：参加旅游展会、举办主题活动等提高知名度。
3. 与旅行社、酒店等合作，互相推荐客户。
4. 建立会员制度，提供优惠和专属服务。
五、运营管理1. 建立高效的团队，包括旅游策划师、导游、客服等。
2. 严格把控服务质量，确保客户满意度。
3. 优化成本管理，提高运营效率。
4. 不断收集客户反馈，改进服务和产品。
六、财务预算1. 初始投资：包括办公设备、人员工资、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据业务量和服务价格估算收入。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升服务竞争力。
3. 安全风险：加强安全管理和保障措施。
八、发展规划1. 短期目标：在本地市场站稳脚跟，树立良好品牌形象。
2. 中期目标：拓展业务范围，覆盖周边地区。
3. 长期目标：成为国内知名的旅游服务提供商。
篇二《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司，专注于提供个性化、高品质的旅游服务，满足不同客户群体的需求。
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大学生开发旅游网站创业计划书范文
一、市场前景分析
旅游市场分析
餐饮市场分析
二、络市场分析
络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。
1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式;
2. 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;
3. 没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉;
4. 服务水平不高，功能不全;
5. 没有抓住顾客的
三、网站的战略分析
(一) 提供什么
1.要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。
2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;
3. 提供最新的旅游线路;
4. 市场分析
5. 介绍各类优惠信息。
(二)、成功的因素
1较好的商业动作模式及盈利模式;
2.有价值的咨询信息，有价值的市场分析
3.公平合理
4.网上订购
5.网站人员文泛，便于操作管理
6. 充分利用网民的参与、商家参与及互动全作
7. 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食
8. 网民可直接从本站订餐、组团旅游
(三)、凭什么盈利
下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，
集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：
1、获取巨大的经济效益和社会效益。
2、知名度迅速提升。
3、为经销商带来更多的顾客。
4、协助商家进入网络营销行业，使个商家的服务更加的全面。
5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。
四、网站栏目架构
1. 吴地文化
2. 苏州景点
3. 预订服务
4. 天堂论坛
5. 旅游常识
6. 饮食文化
7. 咨询广场
8. 会员注册：个人注册和商家注册
9. 服务区
五、网站设计网页的版面设计直接影响到网站的效率。
避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。
1. 优化视图设计，插入动画，但数量不能太多
2. 图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味，造出一些亮点。
3. 网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清晰，并保证页面不单调
4. 网站设计真正做到以服务顾客为核心。
5. 及时和定期与日俱增新信息。
六、风店的特点
个性化，应用灵活，功能强大，可扩展性、实用性强。
宣传
效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。
七、网站的维护
1. 时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。
2. 第天备份数据，优化数据库设计
八、运营事宜
1宣传工作与各大网站建立链接，注同搜索引擎
2.与商家保持联系，取得他们的支持，获取网页素材和市场信息
3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气，配合商家的有关活动，增加网站的可信度。
丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。
使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作准备。
九、财务分析
(一)、支出
1. 维护费用
2. 设备费用
3. 人员工资
4. 推广费用
(二)、收入
1. 广告收入
2. 注册收费VIP
3. 出售旅游用品
4. 代理业务。