干部管理条例
(集团公司)干部管理条例
工作行为规范系列（集团公司）干部管理条例（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-74015（集团公司）干部管理条例Group Companies Regulations on Management of Cadres说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
企业(集团公司)干部管理条例一、总则第一条为贯彻执行江苏XX实业集团有限公司的人力资源管理基本政策，建立科学规范的干部管理制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支高素质的干部队伍，根据地华集团实际情况和有关法律、法规，特制定本条例。
第二条本条例适用于管理江苏XX实业集团有限公司总部各部门及内设机构(科室、外驻办事机构等)的各级干部，各分(子)公司及内设机构(科室、外驻办事机构)的各级干部。
第三条集团公司人力资源中心及其领导下的各分(子)公司人资科或各部门人事助理，负责本条例的具体组织实施。
二、干部责任制第四条实行主要领导负责制(一)干部要对本组织的发展负责。
(二)干部要对本组织的经营与管理绩效负责。
(三)干部要对本组织员工的精神面貌及纪律行为负责。
(四)干部要对本组织的人、财、物等安全负责。
(五)干部要对本组织的一切法律行为负责。
(六)干部对本组织员工所受到的违纪处分负有连带责任。
处以违纪员工低一级的处罚。
第五条实行干部工作责任追究制所有干部均要对自己的工作行为负责到底，不论调往何部门或分(子)公司，均要对在任期间的一切管理行为负责。
对于干部管理失误造成的损失，根据实际情况，追究相应的管理责任和经济责任。
第六条实行干部责任制干部对部门的一切言行负责:对于管理中出现的问题，只要涉及到跨部门或分(子)公司的，如果因相互推诿导致无法判定具体的责任部门与责任领导，对此种行为责任的判定即为所涉及到的部门领导各负100%的责任。
第七条实行干部集体连带责任制对于管理中出现的问题，如果是涉及到集体行为的或无法找到具体责任人的，那么对于这种集体行为的问题，责任的判定则是依据问题的性质和范围，判定从上到下所有涉及到的直接关联领导共同承担责任，其主要领导干部要承担50%以的责任。
干部管理条例
干部管理条例1 总则1.1目的为切实加强公司干部工作纪律及作风建设，规范日常工作行为，提高工作效能，促进干部的培养发展和自我提高，特制订本条例。
1.2适用范围本条例参照集团公司《中层干部管理办法》制订，适用于公司在任中层以上领导干部。
中层以上领导干部是指：公司现行组织机构中，一级组织架构所对应部门的（副）部长、（副）主任以上级别的领导干部。
2 工作纪律作风建设2.1基本要求2.1.1自觉遵守工作纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守。
2.1.2发扬团结协作、务实创新的工作作风，识大体、顾大局，不利团结的话不说，不利团结的事不做。
2.1.3坚持以身作则，正确行使权力，依法办事、清正廉洁，做到自重、自省、自警、自励，不滥用职权、以权谋私。
2.1.4加强学习，不断提高思想政治素质和业务技能，积极宣传、推行和不断实践企业文化，努力构建学习型干部队伍。
2.1.5遵守国家、公司各项规定及党风廉政各项制度，自觉接受组织和群众的批评和监督，正确对待群众的意见，有则改之，无则加勉。
对员工反映的问题有权向组织部门说明和申辩。
但不得刁难、打击报复反映意见的员工，否则，一经发现除批评教育外，视情节给予必要的处理乃至移交上级机关处理。
2.2遵守考勤与休假制度2.2.1自觉参与考勤，严格按照作息规定按时上下班。
2.2.2按时参加公司组织召开的各类学习或会议，不迟到早退，不无故缺席。
2.2.3因公外出或出差前，必须到人事行政部填写《因公外出登记表》或《出差登记表》，按以下层级履行报告程序：a.公司总经理因公出差或离开本市区，出行前需向集团公司主管领导报告，并征得其同意后方可出行，回司后应及时向集团公司主管领导报告。
总经理外出，应指定一名副总经理临时主持工作。
b.公司副总经理因公外出在本市区内的，出行前需征得总经理同意；因公外出离开本市区的，出行前需征得总经理同意，并由总经理报告集团公司主管领导。
回司后均应及时向总经理报告。
c.公司中层干部因公外出，本市区且1天以内的，出行前和回司后必须向主管领导报告，外出1天以上（含1天）或离开本市区内的，须向总经理报告。
干部管理制度条例
干部管理制度条例第一章总则为规范干部管理行为，提高干部管理水平，维护国家利益和社会公共利益，根据《中华人民共和国干部管理法》等相关法律法规，制定本条例。
第二章干部选拔任用第一条干部选拔任用必须严格按照法律法规和干部管理制度的要求进行，确保干部选拔任用公平、公正、公开。
第二条干部选拔任用应当坚持党委领导、党组织推荐、跨界评审的原则，做到选拔任用程序合法、程序公正。
第三条干部选拔任用工作应当坚持德才兼备、以德为先的原则，综合考察干部的政治素养、道德品质、业务能力和工作表现。
第三章干部考核评价第四条干部考核评价应当以党的路线、方针、政策为根本，以服务经济社会发展和维护国家利益和社会公共利益为宗旨，按照实绩为主、量化考核、结果导向的原则开展。
第五条干部考核评价应当科学合理、客观公正，遵循公开透明、激励约束、运行监督的原则。
第六条干部考核评价应当为干部成长和提高提供有效的制度保障和政策激励，为干部激励和约束提供科学的依据。
第四章干部教育培训第七条干部教育培训应当以坚定理想信念、提高政治能力、担当作为为宗旨，为干部提供良好的学习平台和条件。
第八条干部教育培训应当突出实战化、系统化、专业化，注重培养干部的创新意识、创新能力和创新精神。
第九条干部教育培训应当注重干部的全面素质和整体能力的提高，辅助干部在工作中取得更好的成绩和经验。
第五章干部奖惩机制第十条干部奖惩机制应当以奖励为主、惩戒为辅的原则，为干部做出突出贡献进行表彰和奖励。
第十一条干部奖惩机制应当考虑干部的事业上的贡献、精神上的激励和职称晋升。
第十二条干部奖惩机制应当在倾向于奖励的同时，对违法违纪的干部给予惩戒，严惩不贷。
第六章干部述职述廉第十三条干部述职必须做到真实、客观、全面，不得弄虚作假。
第十四条干部述职应当注重干部工作的成绩和经验，客观反映干部在工作中所取得的成果。
第十五条干部述职应当体现廉洁自律、公正廉明的精神，不得存在违法违纪的问题。
第七章干部培训机制第十六条干部培训机制应当建立全国统一的、系统的、规范的培训体系。
事业单位干部管理条例
事业单位干部管理条例一、总则事业单位干部管理条例旨在加强对事业单位干部的管理，规范他们的行为准则，提升事业单位的组织效能和决策层的执行力。
本条例适用于所有事业单位的干部管理工作。
二、干部选拔任用1.公开、公正、公平的选拔原则事业单位在选拔干部时，应坚持公开、公正、公平的原则，通过招聘、考试、面试等方式，确保干部的选拔工作透明化和公开化。
2.能力素质和职业操守的评估在选拔干部时，应综合考虑其专业能力、领导才能、道德品质等方面的素质，注重以德为先，重视干部的职业操守和廉洁自律的能力。
三、职责和权力1.明确的职责分工事业单位应当对各级干部的职责进行明确的分工，确保各个职能部门的工作顺利进行，形成高效的工作机制。
2.权力的合理配置事业单位应根据干部的职责和能力，合理配置权力，确保干部的权力和责任相匹配，防止滥用职权和权力集中。
四、激励和考核1.激励机制的建设事业单位应建立完善的激励机制，对表现突出的干部进行适当的奖励和晋升，激发干部的工作积极性和创造力。
2.科学客观的考核制度事业单位应建立科学客观的考核制度，对干部的工作进行定期评估和考核，既注重工作成果，又注重干部的工作态度和作风。
五、监督和纪律1.严格的廉政纪律事业单位应坚决贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作的各项规定，加强干部廉政建设，杜绝腐败现象的发生。
2.有效的监督机制事业单位应建立健全的监督机制，加强对干部的督促和监督，发现问题及时处理，防止干部滥用职权和违纪违法行为的发生。
六、干部培训和发展1.全面提升干部素质事业单位应加强对干部的培训，提升其专业水平和管理能力，为其承担更高层次的工作职责做好准备。
2.规划和发展干部队伍事业单位应制定明确的干部发展规划，根据不同干部的潜力和能力，为其提供晋升和发展的机会，形成人才梯队建设。
七、处分和免职1.依法程序的处分对违反党纪国法、严重违反工作纪律的干部，应依法依纪进行处理，确保处分程序的合法性和公正性。
企业(集团企业)干部管理条例
企业(集团企业)干部管理条例企业（集团公司）干部管理条例一、总则第一条为贯彻执行江苏XX实业集团有限公司的人力资源管理基本政策，建立科学规范的干部管理制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支高素质的干部队伍，根据地华集团实际情况和有关法律、法规，特制定本条例。
第二条本条例适用于管理江苏XX实业集团有限公司总部各部门及内设机构（科室、外驻办事机构等）的各级干部，各分（子）公司及内设机构（科室、外驻办事机构）的各级干部。
第三条集团公司人力资源中心及其领导下的各分（子）公司人资科或各部门人事助理，负责本条例的具体组织实施。
二、干部责任制第四条实行主要领导负责制（一）干部要对本组织的发展负责。
（二）干部要对本组织的经营与管理绩效负责。
（三）干部要对本组织员工的精神面貌及纪律行为负责。
（四）干部要对本组织的人、财、物等安全负责。
（五）干部要对本组织的一切法律行为负责。
（六）干部对本组织员工所受到的违纪处分负有连带责任。
处以违纪员工低一级的处罚。
第五条实行干部工作责任追究制所有干部均要对自己的工作行为负责到底，不论调往何部门或分（子）公司，均要对在任期间的一切管理行为负责。
对于干部管理失误造成的损失，根据实际情况，追究相应的管理责任和经济责任。
第六条实行干部责任制干部对部门的一切言行负责：对于管理中出现的问题，只要涉及到跨部门或分（子）公司的，如果因相互推诿导致无法判定具体的责任部门与责任领导，对此种行为责任的判定即为所涉及到的部门领导各负100%的责任。
第七条实行干部集体连带责任制对于管理中出现的问题，如果是涉及到集体行为的或无法找到具体责任人的，那么对于这种集体行为的问题，责任的判定则是依据问题的性质和范围，判定从上到下所有涉及到的直接关联领导共同承担责任，其主要领导干部要承担50%以的责任。
第八条干部培训责任（一）干部要经常组织本部门员工学习培训。
（二）干部要经常组织本部门员工学习公司的相关规定制度。
事业单位干部管理条例
事业单位干部管理条例事业单位干部管理条例旨在规范事业单位干部的选拔任用、管理和监督工作，促进事业单位良好运行和发展。
本条例共分为五个章节，包括干部选拔任用、干部教育培训、干部管理、干部考核评价和监督责任等内容。
第一章干部选拔任用第一条：事业单位应根据干部岗位职责和承担的工作任务，制定详细的干部选拔任用办法。
任职干部应具备相关专业知识和管理能力，并经过公开、公平、公正的选拔程序产生。
第二条：干部选拔应实行职位竞争制度，通过综合评价、面试等方式选拔干部。
选拔干部时应注重选拔人才和鼓励干部自主申报，确保选拔干部的公平性和公正性。
第三条：任职干部应签订聘用合同，明确职责和权益，加强岗位责任感和使命感。
干部任期届满后，应根据工作业绩和考核结果等情况，决定是否续聘或更换。
第二章干部教育培训第四条：事业单位应建立健全干部培训机制，为干部提供持续学习和提升能力的机会。
干部应根据工作需要和个人发展规划，参加相关培训课程，提升专业水平和管理能力。
第五条：干部培训应注重实践学习和案例研讨，鼓励干部开展交流合作，积累实践经验。
培训课程应具有针对性和实效性，满足干部综合能力提升的需求。
第三章干部管理第六条：事业单位应建立健全干部管理制度，明确干部管理的原则和具体措施。
干部管理应注重以德为先，强调廉洁自律，做到公正、公平、透明。
第七条：干部管理应注重激励和约束相结合，建立激励机制和约束机制。
对于优秀的干部，应予以嘉奖和晋升；对于失职、渎职的干部，应依法给予纪律处分。
第八条：事业单位应建立干部培养选拔工作档案，详细记录干部的工作履历和业绩情况。
通过定期考核和评价，对干部进行全面和公正的评估，为干部选拔任用提供参考依据。
第四章干部考核评价第九条：事业单位应建立干部考核评价制度，明确考核的内容和方式。
干部考核应以工作业绩和岗位职责履行情况为主要依据，同时综合考虑个人素质和综合能力。
第十条：干部考核应注重实绩导向，着重评价干部的工作成果和贡献。
干部管理条例
干部管理条例干部管理条例为加强干部队伍建设，促进干部管理工作的规范化、制度化、科学化，就需要更好的落实和执行《干部管理条例》，特制订干部管理条例实施细则，下面是小编整理的有关干部管理条例内容，仅供参考，希望喜欢。
干部管理条例篇1第一条管理干部年度内有下列行为之一的，第一次给予警告处分并扣除30%绩效工资，第二次严重警告处分，取消当月全部绩效工资，第三次给予降职、撤职处分并承担相应的经济处罚。
1、出现迟到、早退、无条(证)外出，缺勤而事先未获得批准者;2、在上班时间内聚众聊天、打牌、下棋、睡觉、玩手机、打游戏、吃东西、无故离岗、看与本职工作无关的报刊书籍和视频者 ;3、对本部门员工假期、加班申请、考勤记录审核不严;4、酒后上岗者(除陪业务客户或经领导批准外);5、检查出本人所管理辖区内出现的跑、冒、滴、漏现象没有采取补救措施者6、因本人原因工作未及时交接到位给公司及他人造成损失者;7、检查出本人所管理辖区内的有垃圾的;8、公司组织的各项集体活动，无故缺席、迟到、早退者;9、公司组织的各项集体活动中出现打电话、说话、看电子书、打游戏、睡觉等扰乱活动纪律行为者;10、无故不参加公司组织的读书、培训活动或累计两次无故不按要求完成学习任务者。
11、不服从上级管理，用言语顶撞上级者，或是用冷暴力消极怠工者;12、集团经理办公会、生产管理会议安排事项，在规定期限内完不成者;13、一个月内不组织召开部门例会或车间晨会者;14、利用职务影响力，以权谋私给公司造成经济损失者;15、监管不严，部门出现失盗，给公司造成2000元以下损失者;16、产品质量把关不严，出现批量废品，一批次价值在3000元以下者;17、把关不严，落实不到位，出现重复采购，给集团造成2000元以下损失者;18、审核、把关不严，经手签字事项出现问题，给集团造成经济损失在1000元以下者;19、部门间协作出现推诿扯皮，不敢担当者;20、部门员工出现违规操作，损坏公司财物损失额在1000元--3000元者;21、非故意(或因技术熟练程度原因)损坏公私物品材料不及时上报，隐瞒事实真相者;22、对公司职能部门在行使职权不理解、不配合、吵闹，又不通过正常渠道申诉者;第二条：管理者监管责任，本部门员工出现以下行为之一的，管理干部承担员工处罚额的20%-30%的管理责任;部门同一个员工一个月内被连续集团通报两次以上，直接给予管理干部警告处分(以集团通报为准)。
事业单位干部管理条例
事业单位干部管理条例事业单位是国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
事业单位干部作为事业单位的核心力量，其管理工作至关重要。
为了规范事业单位干部的管理，提高干部队伍的素质和工作效率，促进事业单位的健康发展，特制定本管理条例。
一、总则1、本条例适用于各级各类事业单位的干部管理。
2、事业单位干部管理应当遵循党管干部、德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则。
3、加强对事业单位干部的教育培训、选拔任用、考核评价、监督管理等工作，建设一支高素质、专业化的干部队伍。
二、干部选拔任用1、选拔任用条件（1）具有良好的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规。
（2）具有履行岗位职责所需的专业知识和能力，具备胜任工作的身体条件。
（3）具有较强的事业心和责任感，工作勤奋，业绩突出。
（4）具有良好的品德修养，廉洁奉公，遵纪守法，团结协作。
2、选拔任用程序（1）制定选拔任用工作方案，明确选拔任用的岗位、条件、程序和方法。
（2）进行民主推荐，包括会议推荐和个别谈话推荐。
（3）确定考察对象，根据民主推荐情况，结合工作需要和干部德才表现，确定考察对象。
（4）组织考察，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察。
（5）讨论决定，按照干部管理权限，由党委（党组）集体讨论决定干部的任用。
（6）任前公示，对拟任用的干部进行公示，接受群众监督。
（7）任职，公示期满无异议的，按照有关规定办理任职手续。
三、干部教育培训1、教育培训内容（1）政治理论教育，加强马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习。
（2）业务知识培训，根据干部所在岗位和工作需要，开展相关业务知识和技能的培训。
（3）综合素质提升，培养干部的创新能力、沟通能力、团队协作能力等。
2、教育培训方式（1）集中培训，定期组织干部参加集中培训，邀请专家学者授课。
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干部管理条例
干部管理条例
第一章总则
第一条为了加强干部管理，规范干部行为，提高干部素质，
确保干部队伍的健康发展，根据党的基本理论和干部管理工作实践，制定本条例。
第二条干部应当党的信念坚定，政治立场坚定，思想纯洁，
自觉抵制各种不正之风和腐败行为，增强服务群众的意识。
第三条干部管理应当坚持正确的选用、考核、任用、培养和
监督的原则，正确处理干部间的关系，严格执行干部享有的权力和承担的责任。
第二章干部选拔任用
第四条干部选拔任用应当坚持以德为先、以才为本的原则，
严格按照干部选拔任用的程序进行，确保干部选拔任用准确、公正、透明。
第五条干部选拔任用的基本条件是：政治素质过硬，法律意
识强，道德品质优良，心理素质稳定，具备应聘职位所需的知识、技能和能力。
第六条干部选拔任用应当注重平衡各方面的素质，兼顾年龄、
学历、工作经验等因素，并遵循干部梯队建设规律，为干部的全面发展提供有利条件。
第七条干部选拔任用工作应当加强公平公正监督，建立健全
各种选拔任用制度和程序，切实防止拉票贿选、党争等不正之风和腐败行为。
第三章干部培养教育
第八条干部培养教育应当坚持因材施教、分类指导的原则，
根据干部的实际情况和发展需求，开展必要的培训和学习。
第九条干部培养教育应当紧密结合实际工作，注重培养干部
的实践能力和创新精神，提高干部的工作水平和业务水平。
第十条干部培养教育应当注重培养干部的品德修养，加强党
性教育，加强党风廉政建设，严肃党内政治生活。
第十一条干部培养教育应当积极开展学习交流活动，组织干
部到不同地区、不同单位学习、实习，拓宽干部的视野和经验。
第四章干部监督评议
第十二条干部监督评议应当建立健全干部监督评议制度和程序，科学公正地评价干部的工作表现和道德品质。
第十三条干部监督评议应当坚持客观公正、实事求是的原则，遵循干部的工作实绩和群众的意见，加强对干部的监督。
第十四条干部监督评议应当重视群众的参与，充分听取群众
的意见和建议，及时反馈评议结果，确保干部监督评议的公开透明。
第十五条干部监督评议应当注重评价结果的应用，及时发现
和纠正干部的问题行为，推动干部的思想转变和工作改进。
第五章干部奖励和处罚
第十六条干部奖励和处罚应当坚持奖罚结合，激励干部积极
工作，鼓励干部创新，同时对于违法失职的干部要予以惩处。
第十七条干部奖励和处罚应当坚持实事求是、公正公平的原则，遵循奖惩的客观标准和程序，确保奖励和处罚的公正性。
第十八条干部奖励和处罚应当突出典型带动、以奖代补、惩
前毖后和激励监督相结合的原则，促进干部的积极向上和健康成长。
第六章干部退休安置
第十九条干部退休安置应当根据干部的职务、年限、工作表
现等因素进行，确保干部在退休后有一定的生活保障。
第二十条干部退休安置应当遵循公正、公平、公开的原则，
制定科学合理的离职补偿政策，确保干部的权益得到合理保护。
第二十一条干部退休安置应当注重对干部的技能培训和职业
发展，创造条件让干部在退休后继续发挥余热，为人民做出更大贡献。
第七章附则
第二十二条对于违反本条例的干部，应当按照有关规定予以
纪律处分或政治处分。
第二十三条本条例自颁布之日起施行，同时废止之前出台的
有关干部管理的规定。
第二十四条本条例的解释权归党中央干部管理部门所有。
以上是一份干部管理条例的草稿，该条例旨在加强对干部队伍的管理，规范干部行为，提高干部素质，确保干部队伍的健康发展。
具体的内容包括干部选拔任用、干部培养教育、干部监督评议、干部奖励和处罚、干部退休安置等方面的规定。
这些内容体现了公正的原则、实事求是的原则、以及激励和规范相结合的原则。
通过完善干部管理制度，可以更好地选拔、培养、监督干部，提高干部队伍的素质水平，更好地服务人民。
为了更好地加强干部管理，确保党的干部队伍的健康发展，本条例还应进一步完善干部选拔任用制度、加强干部培养教育、加大对干部的监督力度、建立健全干部奖励和处罚机制，以及更好地处理干部的退休安置问题。
首先，干部选拔任用应坚持公平公正原则。
在干部选拔任用过
程中，应注重根据干部的政治素质、能力素质、道德品质等综合评价，客观公正评判干部的优秀程度和潜力发展。
要避免招权纳贿、权力寻租等不正之风。
同时，对于干部的考核、晋升和调整，应建立科学有效的程序，确保干部选拔任用的准确、公正、透明。
其次，干部培养教育应紧密结合实际工作，注重培养干部的实践能力和创新精神。
干部培养教育要与干部工作直接相关，注重实际经验的积累和应用。
应提供广泛的学习机会，让干部有机会到不同单位学习、实习，拓宽干部的视野和经验。
同时，要加强对干部的品德修养教育和党性教育，加强党风廉政建设，提高干部的思想素质和政治素质。
第三，干部的监督评议应坚持客观公正、实事求是原则。
评价结果的科学公正，应以干部的工作表现和群众的意见为依据，加强对干部的监督工作，及时发现和纠正干部的问题行为，推动干部的思想转变和工作改进。
同时，应注重群众的参与，在评议过程中充分听取群众的意见和建议，确保干部监督评议的公开透明。
第四，干部奖励和处罚应坚持激励监督相结合的原则。
对于优秀的干部应给予适当的奖励和表彰，以激励干部积极工作、创新思维。
同时，对于违法失职的干部要予以惩罚，保持对违纪违法行为的高压态势，坚决维护党风廉政和社会公正。
第五，干部的退休安置应坚持公正、公平、公开原则。
对于到了退休年龄的干部，应根据其职务、年限、工作表现等因素进
行合理的安排，确保干部在退休后有一定的生活保障。
要制定科学合理的离职补偿政策，保障干部的权益得到合理保护。
同时，要注重对干部的技能培训和职业发展，创造条件让干部在退休后继续发挥余热，为人民做出更大贡献。
综上所述，干部管理条例的制定和完善是加强党的干部队伍建设、推动干部队伍的健康发展的重要举措。
通过坚持公正公平原则，加强干部选拔任用、培养教育、监督评议、奖励和处罚以及退休安置等方面的工作，可以提高干部队伍的素质和能力水平，推动党的事业不断向前发展，为实现党的既定目标做出更大贡献。