甘德县医改五项重点改革工作总结暨回头看
深化医药卫生体制改革“回头看”工作总结
湟源县寺寨乡卫生院医药卫生体制改革“回头看”工作总结根据湟源县“关于开展基层医疗卫生机构综合改革‘回头看’工作方案”的通知，把深化医改工作作为重要的民生工程、民心工程和德政工程，切实解决广大群众“看病难、看病贵”的问题，使医改各项任务不断推进，取得了积极的成效。
结合我院对医改工作的实际，现将主要情况报告如下：一、建立健全保障措施2011年，按照医药卫生体制改革工作的总体部署，我院紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”中心思路，强化领导、落实责任，扎实开展医改工作。
1、依据乡镇卫生院所承担的工作任务，结合各地服务人口、卫生人员现状及今后人才需求等实际情况，按照“总量控制、集中管理、统筹使用”的要求，逐岗核定人员编制，并实行动态管理，为我院今后聘用人员和核拨经费提供了科学依据。
改革后，政府加大了对乡镇卫生院的投入，按照界定的功能和任务，核定的收支范围和标准，通过预拨经费和编制预算等财政支付方式，保证了我院的正常运转，使我院的功能服务准确定位，不以盈利为目的，公益性初步显现。
2、认真贯彻落实医改工作相关文件，在县局的指导下，结合实际开展工作。
根据医改办下发的文件精神，我院对全院职工、各村乡村医生及保健员的学习文件精神以外，还制作关于医改的横幅，加强医改工作的广泛宣传，使医改工作深入人心。
认真完成了医改办下发的各项工作任务，坚决贯彻医改工作会议的精神，医改工作得到进一步落实。
二、分配制度初展激励性科学核定我院院所承担的公共卫生服务和基本医疗服务任务，同时把核定的任务数纳入年度绩效考核，与落实政府经费补助直接挂钩；精心设计我院院绩效考核办法，根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等，制定相应的岗位系数，适当向临床等重点岗位倾斜，增加了职称、中层干部、兼职人员等加分因素，通过计算个人考核得分系数，直接把绩效考核结果与兑现奖励性绩效工资挂钩。
体现多劳多得、优绩优酬，进一步提高医务人员的积极性，分配制度初展激励性。
县级公立医院改革工作总结
县级公立医院改革工作总结县级公立医院改革工作总结一、工作目标和任务作为县级公立医院改革的工作负责人，我们的工作目标和任务主要是通过改革和创新，提高医院的医疗质量和服务能力，满足群众的健康需求。
具体任务包括：优化医疗服务模式，建立规范化、信息化管理体系，推动医药分开、医院管理体制改革，加强人才引进和培养，提高医院的知名度和品牌价值。
二、工作进展和完成情况在过去一年的工作中，我们与各部门密切协作，依照工作目标和任务，不断推进改革工作。
在医疗服务模式方面，我们逐渐转变传统的以医生为中心的服务模式，推行分级诊疗，建立了家庭医生签约服务制度，开展了远程医疗和智慧医疗服务等，取得了明显的效果。
在管理体系方面，我们积极推行信息化管理，实现了医院信息系统的互联互通，打通了各个业务和病历系统。
同时，我们强化了规范化管理，完善了科室间的协作机制和患者医疗流程，确保了医疗质量和服务效率。
在医药分开、医院管理体制改革方面，我们所属的医院已经完成了所有改革任务。
通过医药分开，我们实现了医疗服务和药品销售的分离，确保了医生的诊疗决策不受药品销售的影响。
通过管理体制改革，我们重新调整了医院组织架构，明确了各项职责和权限，增强了内部管理效能。
在人才引进和培养方面，我们采取了多种手段，包括定向招聘、聘请名医和提供培训课程等，不断优化了医院的医疗团队，提高了专业技能和服务水平。
三、工作难点及问题在改革过程中，我们也遇到了一些难点和问题。
其中，医疗服务模式转变的速度和涉及的范围比较大，需要调整内部员工的工作流程和服务理念，这需要时间来逐步推进。
同时，在信息化管理方面，我们也存在着一些技术壁垒和人员短缺等问题，需要加强维护和培养。
另外，医药分开、医院管理体制改革等工作涉及到较多的政策法规和人员意见，需要进行一定的协商和沟通，规范改革进程，避免工作延迟和矛盾产生。
另外，新型冠状病毒肺炎疫情的爆发，也给我们的改革工作带来了挑战。
四、工作质量和压力总体来说，我们的工作质量较高，完成了所有阶段性工作目标，得到了上级及社会的肯定和好评。
县级公立医院改革总结_部门机构改革工作总结
县级公立医院改革总结_部门机构改革工作总结近年来，我国县级公立医院改革工作取得了显著成效。
通过对部门机构进行改革，提升了医院的服务水平和管理能力，为人民群众提供高质量的医疗服务。
下面是对县级公立医院改革的部门机构改革工作进行总结。
一、决策制定方面1. 强化领导班子建设，建立科学决策机制。
加强领导班子的理论学习，提升决策水平和管理能力。
建立健全科学决策机制，统筹协调各项工作，推动改革进程。
2. 加强与上级政府的沟通与协调。
定期向上级医疗主管部门汇报工作进展和问题，并及时解决存在的困难和矛盾。
二、机构设置方面1. 优化医院组织架构。
通过对医院内部机构的优化和调整，减少重复职能，提高工作效率。
改革后，各部门职责明确，协调配合更加紧密。
2. 成立医院管理委员会。
设立医院管理委员会，负责医院的全面管理和决策。
委员会由医院领导和各部门负责人组成，协助医院领导进行决策并监督工作的执行。
三、人员管理方面1. 合理配置人员。
根据实际需求和业务特点，对医院内部的人员进行合理调配。
确保各个部门的人员数量和结构合理，提高工作效率。
2. 完善人员考核制度。
建立科学的人员考核制度，将绩效考核与奖惩机制相结合，激发医务人员的工作积极性和责任心。
四、信息化建设方面1. 建设电子病历系统。
推动医院信息化建设，实现电子病历的全面应用。
通过电子病历系统，提高医疗服务的质量和效率，方便医务人员的工作。
2. 建立医院信息中心。
成立医院信息中心，统一管理和运营医院的信息系统。
建立完善的信息安全防护措施，保护患者隐私和医院信息的安全。
五、医保改革方面1. 推动医保支付方式改革。
通过与社保部门的合作，推动医保支付方式的改革。
建立按病种付费和以药品为核心的医保支付方式，优化医疗资源的配置。
2. 加强医保管理和监督。
加强对医保资金的管理和监督，防止医保资金被挪用或浪费。
建立健全医保监督机制，保障医保资源的合理利用。
六、医院融资方面1. 多元化融资渠道。
医改工作总结汇报
医改工作总结汇报医改工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！很高兴能在这里做医改工作总结汇报。
我作为医改工作小组的一员，经过一段时间的努力，我们取得了一些进展和成就。
在此，我将对我们的工作进行总结和汇报。
首先，我们在医疗机构管理方面取得了一些重要的成果。
我们结合实际，针对医疗机构存在的问题，提出了一系列的改革和完善措施。
我们着重加强了医疗机构管理的规范化和科学化，制定了一系列管理制度和流程，并进行了全员培训，提高了医疗机构的整体管理水平。
其次，在医疗服务方面，我们也做了很多工作。
我们强调了患者服务意识和患者体验，通过优化医疗流程、提高医疗技术水平等措施，为患者提供更加优质的医疗服务。
我们还加强了医患沟通，增加了患者对医疗机构的满意度，提高了医患关系的和谐程度。
另外，在医疗卫生管理方面，我们也取得了一些成就。
我们加强了卫生教育宣传，提高了公众的健康意识和卫生素质。
我们还加强了卫生监督和执法工作，严厉打击了假冒伪劣药品和卫生违法行为，维护了人民群众的生命安全和身体健康。
最后，我想谈一谈我们在医疗费用方面的工作。
我们意识到医疗费用高昂是制约人民群众就医的重要因素，于是我们采取了一系列的措施来降低医疗费用。
我们加强了医疗资源的统筹配置，优化了医疗服务价格，推行了医保支付方式的改革等。
通过这些措施，我们有效控制了医疗费用的上涨趋势，让人民群众能够承担得起医疗费用。
总的来说，我们在医改工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，我们在制定政策和措施时，需要更加注重实际操作和可行性，不能一刀切，不能忽视基层的具体情况。
其次，我们在宣传和教育方面还需要加强，提高人民群众的理解和支持。
未来，我们将进一步完善医改工作，努力解决存在的问题和不足。
我们将进一步加强医疗机构管理，提高医疗服务水平；加强医疗费用控制，降低人民群众的负担；加强卫生管理和监督执法，维护人民群众的身体健康。
我们将继续努力，为人民群众提供更加优质、便捷和贴心的医疗服务。
县2024年医改工作情况汇报
县2024年医改工作情况汇报尊敬的领导和各位同事：2024年是我县医改工作取得长足进步的一年。
在上级领导的正确领导下，全县医改工作取得了积极成效，为提升全民健康水平和建设健康县作出了积极贡献。
以下对2024年我县医改工作情况进行了详细汇报。
一、加强基层医疗卫生服务体系建设，提升基层医疗卫生服务能力。
我们加大对基层卫生机构的投入，更新和完善了基层医疗设施，增加了医疗器械和药品的配备，提高了基层医务人员的综合素质。
同时，我们通过加强对基层医务人员的培训和学习，提升了基层医疗卫生服务能力。
目前，全县基层医疗卫生服务基本达到了全面覆盖，有效保障了全民健康需求。
二、改革医疗服务管理体制，优化医疗服务流程。
我们对医疗机构管理体制进行了深化改革，建立了适应新形势下医疗服务需求的管理体制和优化流程。
通过建立统一的医疗服务管理平台，实现了医疗资源的合理配置和服务的优化。
同时，我们还加强了对医疗卫生机构的监管和检查，严厉打击了医疗服务乱象，保障了医疗服务的质量和安全。
三、推进医药卫生体制改革，建立健全医保制度。
我们积极响应国家医改政策，深化医药卫生体制改革，加大对医疗保障制度的改革力度。
通过完善医保政策和提高医疗保障水平，进一步降低了全民就医成本，提升了医疗保障的公平性和可及性。
目前，我县已经建立了健全的医保制度，有效解决了医疗服务费用过高和看病难的问题。
四、全面推进国医方药发展，促进传统医学发展。
在医改工作中，我们充分发挥中医药在医疗卫生服务中的独特优势，加大对国医方药的发展力度。
我们加强了对中医药的保护和传承，扶持了一批中医药医疗机构和人才培养，促进了传统医学的发展和对现代医学的融合。
同时，我们还引进了一批国际先进的中医药疗法和技术，为我县医疗卫生服务注入了新的活力与活力。
五、促进医疗科技创新，提升医疗技术水平。
我们注重推动医疗科技的创新与发展，加大对医疗科研机构和人才的支持力度。
通过加强科技成果转化和医疗技术设备的更新，提升了我县医疗技术水平，实现了一批医疗科技成果的转化和应用。
县级公立医院改革工作总结
县级公立医院改革工作总结县级公立医院改革工作总结一、工作目标和任务本次医院改革的目标是提高医院的服务质量和效率，使医院更加科学、规范、高效地运转。
在工作任务上，我们需要针对医院的痛点问题进行梳理和分析，提出切实可行的改革方案，并实施。
二、工作进展和完成情况在工作过程中，我们充分利用组织机制和专家力量，对医院进行了深入的调研和问题分析，并根据问题的优先级和紧急程度制定了相应的改革方案。
在医院流程和制度的优化方面，我们推广了电子病历、医保刷卡、分级诊疗等新模式，有效缩短了患者等待时间，提高了医疗效率。
同时，我们也加大了对医院卫生整治的力度，根据实际情况加强了医院及其周边区域的环境整治，营造了更加清洁、卫生的医疗环境。
在医院管理和服务质量方面，我们加强了医护人员的培训和管理，推行了医护人员岗前培训、职业道德规范培养等措施，提高了医护人员的素质和服务水平，同时也增加了医院的管理力度，将医院的管理流程更加规范化和科学化。
在改善医院设施和医疗设备方面，我们加强了对医院设施和医疗设备的投入和管理，不断更新医疗设备、改善医院环境，为患者提供更加便捷、优质的医疗服务。
三、工作难点及问题在医院改革的过程中，我们也遇到了不少困难和问题。
其中，医护人员素质不高、医疗资源不足、患者满意度不高等是我们需要着重解决和改善的方面。
此外，医疗行业的变革和政策的调整，也给医院改革带来了新的压力和挑战。
我们需要及时了解和应对政策和市场的变化，寻找经营和发展的新途径和新路径。
四、工作质量和压力虽然面临诸多难点和问题，但我们的工作取得了不小的成绩。
在医院改革的过程中，我们始终秉持以人为本、服务至上的原则，努力提升医院的服务水平和管理流程，取得不少市场份额和社会声誉，也为医院的可持续发展奠定了重要的基础。
但同时，我们也感受到了工作的压力和挑战。
医疗行业的日新月异、竞争的激烈程度都对医院的发展提出了更高的要求。
我们需要加强自身素质和团队力量，不断努力才能应对挑战和突破困局。
县医改工作情况汇报
县医改工作情况汇报XX（20XX年5月28日）自20XX年开始利用三年时间完成医药卫生体制改革，今年是最后一年。
近期省、市政府相继召开医改会议，确定了全市的医改路线图，并且强调了三个时间节点，一是5月31日以前，实现药品零差率销售；二是7月底之前完成乡镇卫生院的综合改革；三是20XX年2月底完成全部改革。
具体情况如下：一、医改的五项重点工作医改五项重点是指基本医疗保障制度建设、初步建立国家基本药物制度、健全基层医疗服务体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化、推进公立医院改革试点。
当前，重点是5月底前必须实现药品零差率销售，7月底前完成乡镇卫生院配套改革，乡镇卫生院机构改革主要包括改革医疗管理体制、人事制度改革、分配制度改革、补偿机制建设和绩效考核。
二、必须完成的刚性工作（一）基本药物制度改革。
5月31日实现“零差率”销售。
5月25日县政府预拨6月份补贴资金8万元，5月31日0点全县基层卫生院统一实行药品零差率销售。
实现“零差率”销售需要做的工作，一是由县财政部门牵头，县卫生、物价、审计、监察等部门配合做好乡镇卫生院药品库存价格、数量等进行全面清查登统，并予以核查。
二是确定现库存药物金额，与网采药品同时实行零差率销售。
三是着手建立卫生系统集中支付中心，确保“零差率”销售后补贴资金到位。
（二）医疗机构综合改革。
抓紧推进7月底之前完成乡镇卫生院的综合改革。
1、管理体制改革。
涉及两项内容，一是乡镇卫生院机构设置。
根据卫生部相关文件要求，改革后我县将设立3所乡镇中心卫生院，4所乡镇卫生院， 9所非乡镇所在地医院设为乡镇卫生院分院。
二是医疗服务过程中将过去的收费项目统一并称为一般诊疗费，待改革到位后，一般诊疗费将实行对患者免费，其补贴按照省政府42号文执行。
2、补偿机制建设。
待上级下达正式文件后，由财政、卫生部门积极向上级争取政策资金，缓解县财政的支出压力。
3、人事制度改革。
我县卫生院现有在编人员187人（不包括今年4月份乡镇卫生院新招录的11人，这些人员暂不在编，由人才管理中心代管）。
内蒙古自治区卫生厅办公室关于做好医药卫生体制五项重点改革总结工作暨基层综合改革“回头看”活动的通知
内蒙古自治区卫生厅办公室关于做好医药卫生体制五项重点改革总结工作暨基层综合改革“回头看”活动的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区卫生厅•【公布日期】2012.03.07•【字号】内卫办发[2012]6号•【施行日期】2012.03.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文内蒙古自治区卫生厅办公室关于做好医药卫生体制五项重点改革总结工作暨基层综合改革“回头看”活动的通知（内卫办发〔2012〕6号）各盟市卫生局，内蒙古自治区爱卫办：按照2012年全国卫生工作会议部署和国务院医改办《关于做好医药卫生体制五项重点改革总结工作的通知》要求，现就做好《医药卫生体制改革近期重点实施方案2009 —2011年》（以下简称《实施方案》）三年实施总结暨基层医疗卫生机构综合改革“回头看”活动通知如下：一、主要目的通过全面总结卫生系统近三年医改五项重点工作任务进展情况，提炼经验教训、查找分析问题，谋划和实施下一阶段医改工作，将深化医药卫生体制改革工作推向深入。
通过开展基层综合改革“回头看”活动，全面检查基层医疗卫生机构管理体制、用人机制、分配机制、药品采购机制和多渠道补偿机制的政策、措施、任务和工作目标落实情况，确保维护公益性、调动积极性、保障可持续的新机制在基层顺利运行。
二、主要内容1.全面总结近三年卫生系统医改工作。
一是对照《实施方案》，逐项梳理、总结医改工作进展及成效。
二是全面总结近三年医改工作的经验教训，挖掘医改创新点和突破点，凝练出有规律性、指导性和可操作性的工作思路和方法。
三是系统分析改革实施中存在的问题，认真查找原因，研究提出进一步完善改革的意见和建议。
2.扎实开展基层综合改革“回头看”活动。
重点“看”基层综合改革新机制政策措施落实情况和实际运行效果，发现基层综合改革遇到的困难和问题，深入分析原因，并提出调整完善基层综合改革相关政策措施的对策和方法。
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甘德县医改五项重点改革工作总结暨基层综合改革“回头看”活动情况汇报一、医改五项重点工作任务完成情况去年自实施医改以来，我县按照省、州要求，以破解群众“看病难、看病贵”问题为出发点，按照“保基本、强基层、建机制”的要求，采取一系列综合措施，全面推进五项改革重点工作，取得了一定的成效。
（一）巩固完善新型农村合作医疗制度，加快推进基本医疗保障制度1、扩大基本医疗保障覆盖面，基本实现全民医保认真宣传、贯彻落实各级优惠政策，新农合参合率逐年提高，2009年参合25754人，参合率98.1%，2010年参合26166人，参合率98.5%，比2009年增加412人。
2011年全县参合农牧民26716人，参合率98.8%，比2010年提高了0.3个百分点。
2、全面提升基本医疗保障水平，增强保障能力从2009年开始，新农合的筹资标准由原来的每人每年104.3元提高到了304元，我县及时向农牧民宣传这一惠农政策，并实行了门诊统筹，五保户、低保户、重点优抚对象、六十年代精简退职人员个人缴费全部由医疗救助基金资助。
同时，也提高了住院医药费用补偿比例，补偿比例为乡级定点医疗机构90%、县级定点医疗机构80%、州级定点医疗机构70%、省级定点医疗机构60%。
住院医药费用年最高支付限额5.5万元，救助对象住院医药费用年最高支付限额6万元，儿童白血病住院医药费用最高支付限额10.5万元，三类重大疾病住院医药费年最高支付限额6.5万元。
3、提高基本医保经办管理水平，方便群众就医结算（1）积极将符合条件村卫生室纳入新农合定点医疗机构范围。
认真开展门诊统筹，不断扩大参合牧民的受益面。
允许参合牧民在本县内自主选择定点医疗机构就医，简化了就医的转诊手续。
完善了新农合垫付直报制、“一免四减或七减”、“一站式”服务、县内定点医疗机构取消转诊限制等措施。
（2）为方便群众报销，我县合管办从今年开展上门服务，每月每乡定时定点两天下乡报销。
对低保对象、五保对象、重点优抚对象、六十年代精简退职人员住院医药费用补偿时，个人承担的起付费用，由医疗救助基金救助。
同时，住院医药费用补偿比例提高5个百分点。
（3）2011年全县共报免医药费用元。
（二）国家基本药物制度稳步实施1、扩大基本药物制度实施范围，实现基层全覆盖（1）从2011年1月1日起，全县政府举办的各级各类医疗卫生机构，全部实行基本药物制度，全部药品实行零差率销售。
（2）全县政府举办的各级各类医疗卫生机构按照省药品采购中心的要求，从2011年4月起开始统一网上集中采购基本药物。
同时，县级财政按照每村卫生室3000元的标准，安排药品周转金。
卫生院每月底将采购药品的合同、收据复印件以及当月药品销售明细报财政局，财政局审核后按照药品20%的利润补助药品差价。
2、建立规范基本药物采购机制，重塑基层药品供应保障体系（1）各实施医疗机构全部配备和使用《国家基本药物目录》和自治区增补药物目录药品，实行药品网上集中招标采购。
中心卫生院、社区卫生服务中心负责辖区内一般卫生院、嘎查村卫生室和社区卫生服务站的采购工作。
（2）成立县药品集中采购配送管理中心，负责药品集中招标采购相关的日常管理工作。
采购完成后，经县药品集中采购管理中心，按医疗机构采购计划分送县医院、各中心卫生院和社区卫生服务中心。
（3）各中心卫生院、社区卫生服务中心负责辖区内一般卫生院、嘎查村卫生室和社区卫生服务站的药品配送、调拨工作。
（4）从2010年3月1日起，我县基层医疗卫生机构开始实施国家基本药物制度，所有基层医疗卫生机构全部配备和使用了基本药物（含自治区增补药物），覆盖率达100%。
同时，中心卫生院从2010年3月1日起已经实行药品零差价销售，县医院今年8月1日实行药品零差价销售。
（5）组建了基层药物配送财务集中核算中心（设在卫生局计审股）。
与局属各单位签订了基本药物配送合同。
由县财政设立药品采购周转金专户，然后集中支付给配送企业。
通过认真开展基本药物临床使用培训工作，大力推行国家基本药物。
2011年政府办基层医疗机构基本药物使用率为100%。
随着医改工作的深入推进和基本药物制度的实施，全县基层医疗卫生机构呈现出门诊量、住院量、业务收入上升，药品价格、次均门诊费用、次均住院费用下降的“三升三降”。
3、全面推进基层医疗卫生机构综合改革，建立新的运行机制（1）建立补偿机制，加大财政投入力度。
一是苏木乡镇卫生院国家正式职工工资财政全额拨付，集体人员工资在原有基础上每人每年增加4000元，2013年达到事业单位人员工资待遇；二是为每所苏木乡镇中心卫生院每年核定公务经费10万元，2012年卫生院遵循“定额核算、收支平衡、超额补助”的原则，将后每所中心卫生院将达到20万元左右。
2011年为6所中心卫生院配备小型救护车各一辆。
三是实行药品零差率销售后，县财政给予卫生院补贴20%的药品利润。
并将苏木乡镇卫生院公务经费、药品差价补助等按年度列入财政预算，保障其正常运转，年度财政列入预算公务经费96万元，药品补差35万元（按季度药品实际销售20%的利润补齐），人员工资新增33万元，共计164万元。
（2）强化人事制度改革，实行以岗定人、定责。
按照县编办核定的人员编制，科学合理设置岗位，继续推行院长任期目标责任制和全员聘用制。
（3）实施分配制度改革，实行绩效工资。
卫生局针对苏木乡镇卫生院所设岗位，依据在岗人员完成工作量及工作质量实施绩效“双百分”（工作量100分、工作质量100分）考核，量化、细化到人，按月考核，计分到人。
遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬、兼顾公平”的原则。
卫生院在岗人员财政工资的60%作为基本工资按月发放，其余40%工资和全院业务收入利润的50%作为岗位绩效工资，根据考核得分进行兑现。
（4）落实乡镇卫生院“收支两条线”管理制度。
苏木乡镇卫生院实行“收支两条线”管理制度，卫生院的所有的业务收入按月上缴县财政，县财政每季度根据卫生局业务考核全部返回卫生院，返回利润的50%用于卫生院在岗人员绩效工资，其余50%作为卫生院积累资金，用于购买和维修医疗设备、流动资金等，确保卫生院固定资产增值。
（5）建立有效的分工协作机制。
建立县医院和卫生院、社区卫生服务中心（站）的分工协作机制。
实行分级医疗、双向转诊。
通过对口帮扶、技术支持、人员培训、管理指导等多种方式，促进卫生院、社区卫生服务中心（站）技术服务和管理能力的提高，使二者紧密配合、相互促进。
（6）实施县乡村卫生服务一体化管理。
一是落实政府补偿机制。
一村建设一所政府支持的标准化卫生室，房屋建设、设备配置以国家和自治区投入为主，不足部分由市县、补助。
二是规范村卫生室工作职责。
三是政府对嘎查村卫生室承担的基本公共卫生服务给予补助，平均每室每年资金8000元（117×8000=93.6万元），除中央、自治区、市三级财政补助以为，不足部分由县财政承担。
四是嘎查村卫生室落实基本药物制度，全部药品实行零差率销售，药品差价由县政府按20%予以补助（117×5700=66.69万元）。
实行“五统一、两独立”管理。
（7）落实苏木乡镇卫生院人员及编制。
全县共有中心卫生院6所，一般卫生院11所。
编制90名（其中社区卫生服务中心占编15名），2011年增加到182名。
目前我县正在落实市编办下达的乡镇卫生院人员招聘工作。
（8）落实自治区基层医疗卫生服务机构收费标准。
我县从8月1日起根据自治区发改委、人事厅、卫生厅《关于核定全区基层医疗卫生服务机构一般治疗费试行收费标准的通知》要求，调整基层医疗卫生机构收费项目和医保支付政策，将基层医疗卫生机构原挂号费、诊查费、注射费以及药事服务成本合并为一般诊疗费统一收费10元，并在各医疗机构收费公示栏进行公示，接受群众监督。
（三）基层医疗卫生服务体系建设得到进一步加强1、继续加强基层医疗卫生机构建设，提升基层服务能力积极配合有关部门，在整合资源的基础上推进基层医疗卫生机构信息化建设，建立全区统一的涵盖基本药物供应使用、居民健康管理、绩效考核等为基本功能的基层医疗卫生管理信息系统，并与新农合信息系统有效衔接，提高基层规范化服务水平。
2、加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设，大力培养适宜人才加大人才引进和培养力度，大力引进各类专业技术人员，2011年引进专业技术人员42名，充实医疗卫生人员队伍。
认真落实在岗农村卫技人员学历教育制度，积极选送无学历在岗农村卫生人员参加自治区级学历教育，从2011年逐年派3-8名无学历农村卫生技术人员参加学历教育；完成国家下达的为苏木乡镇卫生院招收定向免费医学生6名（其中：2010年3名，2011年5名）。
3、转变基层医疗卫生机构服务模式，提高服务效率（1）鼓励基层医疗卫生机构开展主动服务、上门服务和巡回医疗。
由于交通不便，留在村里的大多是老弱病残，一是就医能力差，二是就医意识差，三是经济能力差，所以卫生局要求各医疗单位利用建立居民健康档案和65岁老年人免费体检契机积极开展主动服务、上门服务和巡回医疗。
要求社区卫生服务中心（站）探索推进家庭签约医生服务，为辖区居民提供方便、连续的健康管理服务。
鼓励基层医疗卫生机构提供蒙医药、中医药等适宜技术和服务。
（2）实施新农合、计卫联手和基本卫生服务均等化后，苏木乡镇卫生院、社区卫生服务中心（站）年平均门诊量从2007年前的76488人次增加到2010年的人次，2011年人次，比去年同期增长5.6个百分点，占医疗机构门诊总量的85.8%。
（3）结合基层医疗卫生机构信息化建设，推行规范化、精细化管理，积极开展运用基本药物临床应用指南和处方集培训工作，共培训县、乡、村三级临床医生522人次，规范了基层用药和医疗行为，控制基层门诊输液和抗生素、激素使用。
（四）城乡公共卫生服务均等化项目工作全面推进1、基本公共卫生服务项目完成情况。
截至2011年底，全县6所中心卫生院，3所社区卫生服务中心全部开展11类基本公共卫生服务，基本公共卫生服务实施率为100%，完成率达100%。
——建立居民健康档案情况。
截止2011年底共建居民档案95000份，其中建立城镇居民健康档案41800份，建档率72%，建立电子档案29420份，建档率50.5%；建立农牧民居民健康档案53200份，建档率43.7%，建立电子档案37794份，建档率31%；(到2012年2月底建立城镇居民健康档案42500份，建档率73 %，建立电子档案35464份，建档率60.9 %；建立农牧民居民健康档案65500 份，建档率53.8%，建立电子档案61664份，建档率50.6%)。
——基础免疫工作开展情况。
适龄儿童预防接种，乙肝疫苗、卡介苗、脊灰减毒活疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗，以乡镇为单位2011年均达到95%以上；0-6岁儿童预防接种覆盖率98.2%。