2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》精选易错题及答案
2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》精选易错题及答案
2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》精选易错题及答案
迎战2016注册会计师考试，赢在起点。考试专栏给你提供合理有效的注册会计师会计科目备考考试试题及考点攻略。
一、单选题
1. 下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是( )。
A、产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期
B、产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志
C、在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期
D、在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期
【答案】 D
【解析】 本题考核基于发展阶段的财务战略的选择的知识点。在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是引入期。
2. 甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于( )。
A、案头调研
B、实地调研
C、抽样调研
D、观察调研
【答案】 A
【解析】 本题考核在战略实施中的营销计划的相关内容。对现有的或二手资料进行搜集和分析属于案头调研。实地调研是指直接从回答者那里搜集新的信息。实地调研的成本高于案头调研，因此仅当案头调研无法回答所有提出的问题时才进行实地调研。 3. 领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是( )。
A、企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中
B、利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班
C、使工作变得有趣，使员工有满足感
D、将员工个人的努力融入团队和工作小组中
【答案】 B
【解析】 本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。领导者需要使其员工赞成这一战略并愿意为实现这一战略付出努力。这样，企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中;使工作变得有趣，使员工有满足感;将员工个人的努力融入团队和工作小组中，从而方便交流相互的观点并营造出相互支持的氛围;以及确保有意义的激励结果和事业结果与战略构想的成功实施和战略目标的实现相关联。
4. 当利率较低时，企业不可能采取的做法是( )。
A、举借长期贷款而非短期贷款
B、获得更多的借款，最好为固定利率贷款
C、决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资
D、在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款
【答案】 C
【解析】 本题考核确立财务战略的阻力的知识点。当利率较低时，企业可能倾向于以下做法：(a)获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司的资金杠杆;(b)举借长期贷款而非短期贷款;(c)在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款。而当利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：(a)决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资，比如留存收益;(b)拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将其一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券;(c)如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债务，而不是固定利率的长期贷款来融资。选项C属于利率较高时，企业可能倾向的做法。 5. 甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括( )。
A、留存收益再投资
B、发行新股
C、银行贷款
D、资产销售融资
【答案】 B
【解析】 本题考核财务战略的确立的知识点。一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。甲公司需要大量资金用于并购，此时依靠内部留存收益或是资产销售融资是不够的，可以剔除选项A和选项D。该公司资产负债率比率为60%，已超出行业平均水平，因此银行贷款也不合适，选项C可以剔除。
二、多选题
1. 下列属于变更受到抵制中私人障碍的有( )。
A、因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服
B、对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣
C、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求
D、专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余时，团体惯性就可能阻碍变革
【答案】 ABC
【解析】 本题考核战略变革管理。专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余时，团体惯性就可能阻碍变革属于的是文化障碍，而不是私人障碍。 2. 下列关于战略变革与革命性变革的说法中，正确的有( )。
A、渐进性变革是一系列持续，稳步前进的过程。
B、渐进性的变化往往是在某一刻影响企业体系当中的某些部分。
C、革命性变革的变化是全面性的变化，是企业整个体系发生改变。
D、革命性变革在企业生命周期中不经常发生
【答案】 ABCD
【解析】 本题考核战略变革管理。渐进性变革与革命性变革的区别：
3. 下列选项中，属于战略变革的动因的有( )。
A、电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规
B、移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变
C、领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变
D、公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行等等
【答案】 ABCD
【解析】 本题考核战略变革的动因。电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规属于技术和工作方法方面的变化;移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变属于的是产品和服务方面的变化;领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变属于的是管理及工作关系的变化;公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行属于组织结构和规模的变化。
4. 下列属于企业进行战略变革中遇到的私人障碍的有( )。
A、文化障碍
B、习惯
C、对个人收入的影响
D、对未知的恐惧 【答案】 BCD
【解析】 本题考核战略变革的实现。变革会面临文化障碍和私人障碍。私人障碍包括：①习惯。因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁。②变革对个人收入的影响可能相当大。③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战。④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。
5. K公司是美国一家国际快餐企业，无论是美国市场还是其他市场，都会有不同的文化背景。该公司在进入某一个国家市场之前，都会充分考虑东道国市场的社会文化环境。下列选项中，属于影响社会和文化环境因素的是( )。
A、人口因素
B、消费心理
C、文化传统
D、价值观
【答案】 ABCD
【解析】 本题主要考核社会文化环境因素。社会和文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。社会和文化环境因素包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观。
6. 下列属于经济环境因素所要考虑的因素有( )。
A、产业政策
B、税收水平
C、信贷投放
D、政府补助
注册会计师-《公司战略与风险管理》强化练习题(第四十一期)
注册会计师《公司战略与风险管理》强化练习题
（第四十一期）
一、单项选择题
1、快消品市场是一个竞争激烈的市场，许多公司都在仔细琢磨消费者的消费特征。P公司将旗下洗发水产品的目标人群分为重度使用者、轻度使用者和偶尔使用者三类，分别设计超大规格、正常规格和小袋包装三种，以满足其各自的需求。P公司进行市场细分的依据是（ ）。
A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分
正确答案：B
答案解析
本题考核“市场营销战略－市场细分”的知识点。本题中，“P公司将旗下洗发水产品的目标人群分为重度使用者、轻度使用者和偶尔使用者三类”，说明该公司是根据消费者对某种产品的使用率进行划分的，属于行为细分，选项B正确。
考察知识点
市场营销战略——市场细分
2、目前某家电生产企业的发展已经进入了成熟期。该企业当前经营特征的相关表述中，错误的是（ ）。
A.财务风险中等
B.资本结构主要是股东权益
C.股利分配率高
D.股价稳定
正确答案：B
答案解析 本题考核“基于产品生命周期的财务战略选择”的知识点。处于成熟期的企业经营风险和财务风险都是中等，选项A正确；资本结构是股东权益与债务，选项B错误；股利分配率高，选项C正确；股价稳定，选项D正确。
考察知识点
产品生命周期不同阶段的财务战略
3、J公司是一家财税管理咨询公司，在为W企业提供咨询项目期间，为其讲解了企业在不同发展阶段的不同财务战略。下列说法中，不正确的是（ ）。
A.在导入期，企业的资金来源是风险资本
B.在衰退期，企业面临的财务风险最高
C.在成长期，企业的资本结构主要是股东权益
D.在成熟期，企业采取分配率很低的股利分红政策
正确答案：D
答案解析
本题考核“产品生命周期不同阶段的财务战略”的知识点。导入期的资金来源是风险资本，选项A正确。相比其他阶段，衰退期时经营风险最低，财务风险最高，选项B正确。成长期的资本结构主要是股东权益，最具吸引力的资金来源通常来自公开发行的股票，选项C正确。在成熟阶段，企业应该采取分配率高的股利分配政策，选项D错误。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/86953cab02d276a200292ed5.webp)
注册会计师公司战略与风险管理（战路与战略管理）模拟试卷2及答案与解析
一、单项选择题
每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 公司总体战略的构成要素是( )。
（A）选择经营范围，发挥协同作用
（B）为各级战略服务，提高组织效率
（C）加强业务流程或活动之间的协调性与一致性
（D）确定竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
2 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
（A）适宜性标准
（B）可接受性标准
（C）可行性标准
（D）外部性标准
3 甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。
（A）组织障碍
（B）私人障碍
（C）心理障碍
（D）文化障碍
4 下列关于使命和目标的描述中，错误的是( )。
（A）使命阐明企业组织的根本性质与存在理由
（B）公司宗旨反映出企业的定位
（C）公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成
（D）经营哲学影响公司的经营范围和经营效果
5 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格，在主要媒体进行“轰炸式”广告，并在各大商铺全面铺货的策略。甲公司针对蓝光机制定的战略属于( )。
（A）公司战略
（B）业务单位战略
（C）产品战略
（D）职能战略
信息技术管理--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第十二章练习
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1 注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第十二章练习
信息技术管理
一、单项选择题
1、下列各项不属于管理信息数据形成的定期报告的是（ ）。
A.交易报告
B.例外报告
C.简报
D.定期总结报
2、甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技术，通过该技术可搜集大量数据，提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息，以及需要加大销售的商品信息等。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一数据收集方法是（ ）。
A.电子资金转账
B.电子销售点
C.电子数据交换
D.电子商务
3、下列属于电子商务的主要好处的是（ ）。
A.提高企业的知名度
B.扩大企业销售渠道
C.允许远程管理
D.可以通过全球市场使销售量出现潜在增长，相比其他销售方式减少了交易成本
4、下列关于信息与数据说法错误的是（ ）。
A.信息是经过处理以后的数据
B.数据是形成信息和知识的最底层来源
C.信息战略需要和商业战略相匹配
D.对使用者更有作用的是数据
5、只有对决策有帮助的信息才应保留，以便使用者更容易地做出有效的定案体现的是信息应具有（ ）。
A.完整性
B.相关性
C.权威性
D.准确性
6、甲公司为加强内部报告管理，制定了如下制度。其中不符合相关规定的是（ ）
A.内部报告在传递前必须经签发部门负责人审核
B.所有重要内部文件必须永久保存
C.未经授权人员不得接触相关报告文件 正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司(NYSE:DL)
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2 D.定期对内部报告的形成和使用进行全面评估
7、下列信息层次由高到低排列的是（ ）。
A.战略规划、管理控制、运营控制
B.战略规划、运营控制、管理控制
C.管理控制、战略规划、运营控制
D.运营控制、战略规划、管理控制
8、甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要原因是企业的中层管理人员管理效率不高。根据以上信息，对于该企业中层管理人员来讲，能够帮助他们进行监督和控制，以提高效率的系统是（ ）。
例题--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第七章讲义2
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1 注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第七章讲义2
例题
【例题1·多选题】下列关于财务战略的说法正确的有（ ）。
A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望
C.狭义的财务战略仅指筹资战略
D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别
[答疑编号3953070201]
『正确答案』BCD
『答案解析』财务战略概念的出现，使得企业战略分为财务战略和非财务战略两类，并把非财务战略称为经营战略。如果说经营战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应，那么财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望。
【例题2·单选题】如果一个企业利润的波动完全反映在留存利润上，则该企业实施的股利政策是（ ）。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
[答疑编号3953070202]
『正确答案』A
『答案解析』在固定股利政策下，每年支付固定的或者稳定增长的股利。如果股利支付是稳定的，那么利润的波动就完全反映在留存利润上。
【例题3·多选题】狭义的财务战略包括（ ）。
A.资本结构政策
B.筹资来源政策
C.股利分配政策
D.资金管理政策
[答疑编号3953070203]
『正确答案』ABC
『答案解析』财务战略可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构、筹资来源和股利分配等政策。
【本节考试小贴士】：
● 本节内容在近两年的考试中并未涉及。
● 复习时建议重点掌握的内容为：财务战略的阻力，特别是其中谈到的经济因素，此外，还有财务战略的确立（筹资来源、股利分配）。
2023年度注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(一)及答案
2023年度注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(一)及答案
单选题（共53题）
1、（2016年真题）西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（ ）。
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
【答案】 A
2、依据企业利益相关者的权力来源，下列各项中不能使利益相关方拥有较大权力的是( )。
A.供货商拥有专利技术
B.某员工是其所在领域的知名专家
C.企业内未成立工会组织
D.某员工是省内的劳动模范
【答案】 C 3、甲公司主要从事汽车零部件生产及销售业务、塑料管道系统生产及销售业务。2020年，公司汽车零部件业务的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。根据财务战略矩阵，甲公司的汽车零部件业务属于（ ）。
A.减损型现金短缺业务
B.增值型现金剩余业务
C.增值型现金短缺业务
D.减损型现金剩余业务
【答案】 A
4、下列说法错误的是（ ）。
A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标
B.内部控制要由企业中各级人员实施与配合
C.内部控制提供的是绝对保证
D.《企业内部控制基本规范》在内部控制标准体系中起统领作用
【答案】 C
5、华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（ ）。 A.职能结构
B.事业部结构
C.战略业务单位结构
D.矩阵制组织结构
【答案】 D
6、甲公司所在产业面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断，甲公司所在产业处于（ ）。
战略实施--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第五章练习
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1 注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第五章练习
战略实施
一、单项选择题
1、由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成的是（ ）。
A.协调机制的配置
B.构建模块
C.组织设计
D.组织结构
2、甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于（ ）。
A.简单型结构
B.机械型结构
C.灵活型结构
D.使命型结构
3、在企业内既对利润表负责又对资产负债表负责的责任中心是（ ）。
A.收入中心
B.成本中心
C.利润中心
D.投资中心
4、酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于（ ）。
A.细分市场差别定价
B.地点差别定价
C.产品版本差别定价
D.时间差别定价
5、计算机专家属于企业结构构型五个元素中的（ ）。
A.作业核心
B.技术结构
C.中间层
D.支持性人员
6、某企业只生产一种产品，其产品的生产过程都有相应的标准，企业外部的环境经常变化，此时，可以将企业设计为（ ）。
A.分权型机械式组织
B.集权型机械式组织
C.分权型有机式组织 正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司(NYSE:DL)
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2 D.集权型有机式组织
7、A先生欲购买一款奔驰S-350轿车，已经在一家信誉良好的4S店交了订金，该4S店在检查这款车的时候，发现奔驰标示符号的安装有问题，于是向生产商反映了这一问题，由于该质量问题，生厂商因此产生的成本属于（ ）。
A.预防成本
B.鉴定费用
C.内部失效成本
D.外部失效成本
8、某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是（ ）。
注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷120(题后含答案及解析)
注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷120 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单选题 2. 多选题 3. 简答题 4. 综合题
单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1． 根据波特的价值链理论，下列选项中属于外部后勤的是( )。
A．甲公司利用数控车床进行机械加工
B．乙公司委托某公司代为加工零部件
C．丙公司采购一套物流软件
D．丁公司为客户送货
正确答案：D
解析：外部后勤是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如最终的产品入库、接受订单、送货等。
2． 甲公司是北京一家合资公司，主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向。下列选项中，最适合该公司选择的发展方向为( )。
A．进入汽车玻璃制造业
B．进入房地产行业
C．开展其他橡胶产品生产
D．发展其他汽车配件产品
正确答案：C
3． 下列关于企业竞争战略说法错误的是( )。
A．如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用差异化战略
B．集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场
C．差异化战略要求企业应具备强大的研发能力
D．实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品
正确答案：A
解析：如果市场中存在大最的价格敏感用户，则适合于采用成本领先战略，因此选项A错误。
4． 下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是( )。
A．采用低股利政策
B．通过债务筹资或内部盈余筹集企业发展所需要的资金
C．通过吸引风险资本筹集企业发展所需要的资金
D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
正确答案：B
解析：
5． ABC公司主要从事皮革买卖，公司的内部控制不是很完善，财务人员李某利用内部控制的缺陷，通过作假账将公司收到的已经计入坏账的B公司10万元账款归为已有，这对公司来说产生了( )。
例题--注册会计师辅导《公司战略与风险管理》第二章讲义7
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1 注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第二章讲义7
例题
【例题11·单选题】（2011年）甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）。
A.先进的风力发电设备
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
[答疑编号5772020903]
『正确答案』C
『答案解析』选项A、B、D属于可以被模仿或复制的资源，不属于核心竞争力。选项C属于建立竞争优势和不可被模仿的资源，是核心竞争力。
二、价值链分析（Value - Chain Analysis）（掌握）
（一）价值链：
【波特】企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动；那么，企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。
价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类
战略控制--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第六章练习
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战略控制
一、单项选择题
1、股东观认为评价企业业绩的指标应该是（ ）。
A.净资产回报率
B.利润率
C.销售净利率
D.股东回报率
2、下列关于增量预算的叙述不正确的是（ ）。
A.资源的分配是基于未来的任务情况
B.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
C.容易实现协调预算
D.它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去
3、下列哪项不属于财务指标中的流动性指标（ ）。
A.流动比率
B.速动比率
C.负债率
D.存货周转期
4、以下各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是（ ）。
A.股东回报
B.顾客满意度
C.员工能力评估和发展
D.工程进度完成率
5、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（ ）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.随机应变式的变革
6、在变革过程的诸阶段中，最困难的阶段是（ ）。
A.解体阶段
B.变革阶段
C.重新巩固阶段 正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司(NYSE:DL)
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2 D.激烈变动阶段
7、以下选项中不属于变革障碍中私人障碍的是（ ）。
A.结构惯性
B.个人习惯
C.对未知的恐惧
D.选择性的信息处理
8、下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是（ ）。
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
二、多项选择题
1、下列关于企业业绩衡量不同观点的叙述正确的有( )。
A.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标
2023年(CPA)注册会计师考试《公司战略与风险管理》备考题库(含答案)
2023年（CPA）注册会计师考试《公司战略与风险管理》备考题库（含答案）
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场。面对竞争，飞翔公司坚信一方水土养一方人，通过与著名研究机构合作，推出了更适合中国宝宝体质的奶粉，吸引了大批喜爱国货的消费者，产品也从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（ ）。
A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者
2.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（ ）。
A.新型显示技术的变化比较迅速
B.顾客忠诚的重要性在早期不显著
C.企业的形象与声望对顾客至关重要
D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价
3.天丰基建公司是一家国有控股上市公司。该公司规定，经营过程中出现的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。天丰基建公司的企业文化类型属于（ ）。
A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型
4.W集团是一家物流企业，集团进行全面预算管理编制的方法是根据过去一年的收入实际完成情况和公司给出的财务年度指标进行编制。W集团所使用预算编制方法的缺点是（ ）。
A.预算编制工作量较大 B.预算编制工作量较少 C.没有考虑经营条件和经营情况的变化 D.比较容易对预算进行协调
5.某公司研发出新款电动汽车,但是因为充电桩的研发滞后,导致电动汽车没有实现商业化生产，这体现的技术风险是（ ）
A.技术研发风险 B.技术设计风险 C.技术选择风险 D.技术应用风险