专升本(管理学)模拟试卷8(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷8 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题 7. 填空题
单项选择题
1． 领导者应协助其下属制定并实现工作目标。这一观点出自 ( )
A．领导行为连续统一体理论
B．领导特质理论
C．路径一目标理论
D．领导生命周期理论
正确答案：C
解析：本题考查领导理论。路径—目标理论的概念来自于这样一种信念，即有效的领导者通过明确指示实现工作目标的途径，来帮助下属，并为下属清除各种路障和危险，从而使下属实现目标的过程更为顺利。
2． 决策树适合下列哪种类型的决策 ( )
A．确定型决策
B．非确定型决策
C．风险型决策
D．A、B和C
正确答案：C
解析：本题考查决策的方法。风险型决策的常用方法是决策树法。决策树法是根据逻辑关系将决策问题绘制成一个树状图，按照从树梢到树根的顺序，逐步计算各结点的期望值，然后根据期望值准则进行决策的方法。
3． 集权的管理方式适用于 ( )
A．组织面临的环境具有高度不确定性
B．企业生产多种品种，且分支机构地域分布十分广泛
C．管理人员的素质普遍较高
D．组织面临着重大的危机和挑战，需渡过难关
正确答案：D
解析：本题考查影响组织分权的因素。影响组织分权程序的主要因素：①组织规模的大小；②政策的统一性；③员工的数量和基本素质；④组织的可控性；⑤组织所处的长成阶段。D项，当组织面临重大危机和挑战，需组织统一政策，以加强对组织的控制。
4． 有两个企业在机构精简后，对下岗职工采取了不同的做法，前者连续三年向下岗者每年一次性发放失业保障金4000元，全部由职工自己支配，企业不再过问。后者对下岗者的失业保障金酌减发放，每人每年3500元，其余500元
留做下岗职工的培训费，定期组织培训，为职工的再就业创造条件，对此种做法，可以认为 ( )
A．前者更重视下岗职工的生理需要，后者更重视其安全需要
B．前者更重视物质需要，后者更重视其精神需要
C．前者是简单式管理，后者是任务式管理
D．由于失业保障金数量相同，不管如何使用，其效果是一样的
正确答案：A
解析：本题考查马斯洛的需要层次理论。由题可知，失业保障金主要满足现在的生活需求，属于满足生理需求；而下岗培训费则用于将来的培训之用，更侧重于未来的安全需要。
5． 当全球一体化的压力低、当地化的压力低时，跨国企业将采取( )的竞争策略。
A．多国模式
B．国际模式
C．跨国模式
D．全球模式
正确答案：B
解析：本题考查全球化经营的组织模式。要求考生掌握下图。可知在全球一体化的压力低、当地化压力低的情况下，跨国企业采用国际组织模式。
6． 对于组织的看法，你认为哪种正确 ( )
A．正式组织中不存在非正式组织
B．正式组织中也存在非正式组织
C．非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织
D．非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的
正确答案：B
解析：本题考查非正式组织。任何正式组织都存在非正式组织。非正式组织是指组织成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向，形成共同的行为准则和惯例。非正式组织以感情和融洽的关系为标准。
7． 现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想 ( )
A．经济人假设
B．社会人假设
C．复杂人假设
D．自我实现人假设
正确答案：D
解析：本题考查人性的假设。在这里，“自我实现人”假设反映了人力资源开发的思想，在人力资源开发论中，人是自我实现的。
8． 领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时，领导对于下属应采取( )领导方式。
A．指导型
B．推销型
C．参与型
D．授权型
正确答案：A
解析：本题考查领导生命周期理论。下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少，说明其工作成熟度低，这时领导应在工作上给予更多指导，告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做。领导采取指导型领导。
9． 提出公平理论的是 ( )
A．马斯洛
B．卢因
C．弗鲁姆
D．亚当斯
正确答案：D
解析：本题考查激励的公平理论。公平理论是美国心理学家亚当斯在1965年首先提出来的，也称为社会比较理论。
10． 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的职能范围内行使某种职权，这是 ( )
A．职能职权
B．直线职权
C．参谋职权
D．下属分权
正确答案：A
解析：本题考查职权的类型。职能职权是一种权益职权，职能职权的设立主要是为了发挥专家的核心作用，减轻直线主管的任务负荷，提高管理工作的效率。
11． 当管理者代表组织向外界发布信息或表态时，他扮演的是发言人的角色，亨利·明茨伯格将发言人角色归类为 ( )
A．人际角色
B．信息角色
C．决策角色
D．传播角色
正确答案：B
解析：本题考查管理者的角色。信息角色包括：监听者角色、传播者角色、发言人角色。发言人角色，管理者代表组织向外界发布信息或表态。
12． 可以看作是一个组织最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由的是 ( )
A．使命
B．战略
C．宗旨
D．政策
正确答案：A
解析：题干所述是使命的作用。
13． 1776年发表的，在书中提出了劳动分工理论和经济人观点的著作是
( )
A．亚当.斯密的《国富论》
B．泰罗的《科学管理原理》
C．罗伯特.欧文的《国富论》
D．查尔斯.巴贝奇的《科学管理原理》
正确答案：A
解析：本题考查早期的管理理论。1776年亚当.斯密在其著名论著《国民财富的性质和原因的研究》中提出的劳动分工理论和经济人观点，对系统的管理理论的产生和发展具有深刻影响。
14． 被誉为“组织理论之父”的是 ( )
A．罗伯特.欧
B．查尔斯.巴贝奇
C．亨利.法约有
D．马克斯.韦伯
正确答案：D
解析：本题考查古典管理理论。德国人马克斯.韦伯对管理理论的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系理论”，在西方管理学界被誉为“组织理论之父”。
15． 负责整个组织或部门全部管理工作的管理人员一般是 ( )
A．高层管理者
B．中层管理者
C．综合管理者
D．职能管理者
正确答案：C
解析：题干所述是综合管理者的定义。
16． 比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括 ( )
A．生理和自尊和需要
B．生理和安全的需要
C．安全和社交的需要
D．社交和自尊的需要
正确答案：D
解析：本题考查需要层次理论和X—Y理论。马斯洛的需要层次理论指出，每个人都有五个层次的需要：①生理需要；②安全需要；③社交需要；④自尊需要；⑤自我实现需要。麦格雷戈的Y理论提供了一种积极的人性观点，它认为工人可以自我指导，他们接受甚至主动寻求工作责任，他们把工作视为一项自然而然的活动。其中，社交、自尊和自我实现需要是与Y理论相对应的。
17． 对未来持乐观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用 ( )
A．小中取小法
B．小中取大法
C．大中取小法
D．大中取大法
正确答案：D
解析：本题考查不确定型决策。对未来持乐观态度、比较乐观的决策者在进行不确定型决策时，一般采用大中取大法，这是一种乐观原则，是从最好的可能性中选择最好的结果。
18． 决策过程中的“拍板”指的是 ( )
A．确定决策目标
B．确定价值指标
C．选择满意方案
D．确定评价标准
正确答案：C
解析：本题考查决策的过程。选择满意方案是决策者对方案进行“拍板定案”的工作，对于重大问题的决策，最好吸收高级顾问、咨询人员参加，尽量听取多方面的意见，以防考虑不周，造成决策失误。
19． 在下列组织中，中层管理人员权力最大的组织结构类型是 ( )
A．直线型
B．直线职能型
C．事业部型
D．灵活型
正确答案：C
解析：本题考查组织结构类型。事业部制组织结构是一种分权式的组织结构形式，其主要特点是“集中政策，分散经营”，即在集权领导下实行分权管理，最高管理层能够摆脱日常行政事务，集中精力进行长远的战略规划。
20． 美国著名管理学家德鲁克的代表作是 ( )
A．《经理的职责》
B．《组织》
C．《管理行为》
D．《管理实践》
正确答案：D
解析：本题考查管理学家的代表作。美国著名管理学家德鲁克被誉为“现代管理之父”，其代表作有《管理实践》和《卓越有成效的管理者》等。
21． 在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于 ( )
A．产品或服务部门化
B．产品部门化
C．职能部门化
D．人数部门化
正确答案：C
解析：本题考查组织部门化的基本形式。职能部门化是指按组织的职能为基础进行部门划分，即把具有相同职能的工作岗位放在同一个部门。
22． 提出管理人员有效地监督、管理下属的人数是有限的及相关公式的管理学者是( )
A．格拉丘纳斯
B．吉尔布雷斯夫妇
C．法约尔
D．威廉.大内
正确答案：A
解析：管理人员管理幅度有限理论及其公式的提出者是法国学者格拉丘纳斯。
23． 促使人产生某一行为的内在的直接原因是 ( )
A．人的需要
2023年江苏省宿迁市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2023年江苏省宿迁市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.滚动计划法是用（）的办法制定计划
A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗
2.强化理论是管理学家（）提出来的
A.亚当斯 B.马斯洛 C.德鲁克 D.斯金纳
3.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视
4.组织结构中最早使用、最简单的一种结构类型是（）
A.多线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线型组织结构 D.职业部型组织结构
5.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）
A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D.员工持股
6.短期计划的时间一般为（） A.1年以下 B.1年以上 C.3年以下 D.3年以上
7.领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力（）
A.民主型 B.魅力型 C.变革型 D.事务型
8.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式（）
A.积极强化 B.消极强化 C.惩罚 D.忽视
9.站着说话不腰疼说明沟通中存在（）
A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异
10.根据大卫·麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）
A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人
11.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）
2022-2023学年内蒙古自治区呼和浩特市统招专升本管理学摸底卷(含答案)
2022-2023学年内蒙古自治区呼和浩特市统招专升本管理学摸底卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.高校辅导员多为年轻人，应首先创造必要的保健因素，下列不属于保健因素的是（）
A.较好的工作环境 B.校领导对其工作的认可 C.较高的报酬 D.较好的住宿条件
2.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的，这是道德的哪种观点（）
A.道德的功利观 B.道德的权利观 C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观
3.法约尔把管理职能分为（）
A.计划、组织、领导、控制
B.计划、组织、指挥、人事、控制
C.计划、组织、指挥、协调、控制
D.计划、组织、人事、领导、控制
4.人力资源管理程序中的第一步是（）
A.选用员工 B.培训员工 C.招聘员工 D.编制人力资源计划
5.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（） A.确保报酬优厚 B.确保实现目标所需的业绩表现 C.确保公平 D.判断职工的需求
6.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（）
A.战略联盟 B.混合多元化 C.横向一体化 D.多元化
7.善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作的领导者类型是（）
A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.事务型领导者 D.战略型领导者
8.头脑风暴法的创始人是心理学家（）
A.奥斯本 B.西蒙 C.纽曼 D.卢桑斯
9.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）
A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做
B.正式工人希望能更好地实现自我价值
C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口
D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
2023年广东省阳江市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2023年广东省阳江市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.下列哪项不是外部招聘所具有的优点（）
A.被聘者具有外部竞争优势
B.能够为组织输送新鲜血液
C.有利于被聘者迅速开展工作
D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系
2.下列属于求解确定型决策的方法是（）
A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.决策树法
3.领导者善于创造范围，热衷提出新奇想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于（）
A.变革型领导 B.事务型领导 C.战略型领导 D.魅力型领导
4.组织文化内容中，属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是（）
A.组织价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.行为规范
5.人的行为是所受刺激的函数。这种观点来自于（）
A.成就需要论 B.强化理论 C.公平理论 D.双因素理论
6.规章制度属于企业文化中的（）
A.上层文化 B.中层文化 C.表层文化 D.深层文化
7.按照工作的结果标准来进行部门划分的部门化方法，以下不属于的是（）
A.地域部门化 B.流程部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化
8.领导的本质，体现在（）
A.组织机构及特征 B.追随者的意愿 C.领导者的职位 D.领导者的合法权
9.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（）
A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金
10.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）
A.成长 B.晋升 C.承认 D.监督
11.张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比例为27∶42∶31，根据罗伯特·卡茨的理论，张三应该是一位（）
A.低层领导 B.中层领导 C.高层领导 D.以上都有可能
2023年安徽省宣城市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2023年安徽省宣城市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于道德发展的（）
A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.后惯例层次
2.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（）
A.分工原则 B.集权与分权原则 C.统一指挥原则 D.统一领导原则
3.管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于人际技能。人际技能的作用不包括（）
A.获取信息 B.履行领导职能 C.创造良好的组织环境 D.为履行决策、计划、组织、控制等职能打下基础
4.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）
A.竞争对手分析 B.替代品生产商研究 C.目标市场确定 D.产品定位
5.只要仔细观察你就会发现，任何一个企业的组织文化都具有一个明显特征，即（）
A.普遍的规律性 B.独特的个性 C.变化无常 D.不可继承
6.在决策的影响因素中，问题的紧迫性属于（） A.组织自身因素 B.决策主体的因素 C.决策问题的性质 D.环境因素
7.下列决策中，不属于非程序化决策的是（）
A.新产品开发决策 B.企业组织结构调整 C.高层主管突然离职 D.公司采购运输
8.俗语说：要想公道，打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观（）
A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观
9.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）
A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验
10.关于网络计划技术，说法不正确的是（）
A.20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的
B.包括关键路径法、计划评审技术、组合网络法
C.网络图是网络计划技术的基础
2022年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2022年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者扮演的角色是（）
A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者
2.按决策的（），可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策
A.重要性程度 B.重复性 C.主体 D.环境可控程度
3.在人力资源管理活动中，提高员工的知识和技能，改善员工的工作态度、激发员工的创新意识的环节是（）
A.员工培训与开发 B.员工使用 C.绩效考评 D.薪酬管理
4.目前很多企业都实施了实时绩效考核活动，这种控制活动属于（）
A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制
5.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的，这是道德的哪种观点（）
A.道德的功利观 B.道德的权利观 C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观
6.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）
A.奖励权力 B.合法权力 C.专家权力 D.强制权力
7.领导的情景理论，不包括（）
A.管理方格理论 B.菲德勒权变模型 C.领导生命周期理论 D.路径—目标理论
8.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（）
A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提
B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论
C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力
D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力
9.集权的管理方式适用于（）
A.组织发展到中期阶段
B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛
2023年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2023年黑龙江省大兴安岭地区统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）
A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性
2.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是（）
A.科学管理理论 B.组织管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论
3.根据成就需要理论的观点，渴望完成困难的事情、获得某种高的成功标准、掌握复杂的工作以及超过别人是指（）
A.依附的需要 B.成就的需要 C.权力的需要 D.自我实现的需要
4.计划制订过程通常包括：（1）预算数字化；（2）评估备选方案；（3）拟定辅助计划；（4）确定前提条件；（5）确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤
A.（5）（3）（1）（4）（2）
B.（5）（4）（2）（3）（1）
C.（4）（3）（2）（1）（5）
D.（2）（3）（5）（1）（4）
5.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）
A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点
6.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是（）
A.（1，9）型 B.（9，1）型 C.（9，9）型 D.（5，5）型
7.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）
A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策
8.根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于（）
A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.不确定型决策 D.非程序化决策
9.某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为15元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为（）
A.2件 B.10000件 C.25件 D.20000件
10.提出经营单位组合分析法的是（）
2023年山东省青岛市统招专升本管理学测试题(含答案)
2023年山东省青岛市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.企业技术创新的核心内容是（）
A.品种创新 B.产品创新 C.生产工艺创新 D.生产过程创新
2.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题
A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
3.关于正式组织，下列表述正确的一项是（）
A.正式组织活动以企业规章制度为标准
B.正式组织活动以成本和效率为主要标准
C.正式组织以感情和融洽的关系为标准
D.正式组织活动以建立和宣传正确的组织文化为标准
4.信息加工过程中，鉴别旨在解决信息的（）问题
A.适用性 B.精约性 C.先进性 D.可靠性
5.竞争战略之父是（）
A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.哈梅尔 D.沃麦克·琼斯和鲁斯
6.组织中一种最基本、最重要的职权是（）
A.集权 B.职能职权 C.参谋职权 D.直线职权
7.在管理方格理论中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）
A.（9，9）型领导方式 B.（9，1）型领导方式 C.（1，1）型领导方式
D.（1，9）型领导方式
8.某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）
A.4.44万台 B.5万台 C.6.40万台 D.6.74万台
9.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予（）
A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于任务要求的人 C.能力略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人
10.关于授权，以下述论不正确的是（）
2022年湖南省株洲市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2022年湖南省株洲市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.成就需要理论认为，在人的一生中，有些需要是靠后天获得的。对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是（）
A.家族遗传 B.工作经历 C.早期的生活阅历 D.教育背景
2.集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.畅谈法 C.名义小组技术 D.德尔菲技术
3.某公司开会研究决定，研发部必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的新产品，对于这决定，你的看法是（）
A.时间不明确，在实行中缺乏操作标准
B.市场份额较高描述不清，要有详细数字，予以量化
C.关键市场提法不具体，范围难以界定
D.应综合考虑上述意见
4.有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）
A.保健因素 B.精神因素 C.物质因素 D.激励因素
5.在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是（）
A.法定性权力 B.感召性权力 C.惩罚性权力 D.奖赏性权力
6.公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为，质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视；公司领导则认为，他们是十分重视产品质量问题的，只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，老吕接到公司周副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此，老吕不仅拒绝了领导的安排，还发了一通脾气；而公司周副总也十分恼火，认为老吕太刚愎自用，双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么（）
2022-2023学年内蒙古自治区呼和浩特市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2022-2023学年内蒙古自治区呼和浩特市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.如果大家对问题性质的了解程度有很大差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可采用的集体决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.电子会议法
2.以下不属于决策特征的是（）
A.明确而具体的决策目标 B.两个或者两个以上的备选方案 C.适量的信息 D.追求最优决策
3.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）
A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争
4.关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是（）
A.防止控制过多或控制不足
B.处理好全面控制与重点控制的关系
C.要注意控制成本与收益之间的关系
D.控制费用随着控制程度的提高而减少
5.决策树法适合下列哪种类型的决策（）
A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.定性决策
6.提出有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标，又要指明实现目标所遵循的路径的学者是（）
A.罗伯特·豪斯 B.保罗·赫塞 C.肯尼斯·布兰查德 D.R.李克特
7.孔茨和韦里克将计划分为8层，其中的①使命；②规则；③政策；④方案四层，按照从抽象到具体的排列顺序是（）
A.①②③④ B.①③②④ C.②③④① D.②①④③
8.旨在解决信息可靠性问题的信息加工步骤是（）
A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写
9.按照组织系统，沟通可以分为（）
A.语言沟通和非语言沟通 B.横向沟通和纵向沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.单向沟通和双向沟通
10.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）
A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法
2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.最早提出组织生命周期理论的是（）
A.葛瑞纳 B.奎因 C.卡梅隆 D.佩罗
2.开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）
A.伯利·卡塔尔 B.杰伊·洛西 C.赫伯特·A.西蒙 D.威廉·大内
3.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）
A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务
4.以质量求生存，以品种求发展，以服务求信誉的说法体现了哪种竞争战略的思想（）
A.成本领先 B.差异化 C.集中 D.多元化
5.下列关于财务计划、人事计划和业务计划表述不正确的是（）
A.财务计划与人事计划是为业务计划服务的
B.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
C.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
D.财务计划和业务计划是围绕人事计划展开的
6.无论是竞争胜利还是竞争失败，组织冲突都会存在两种截然不同的结果，分别是（）
A.建设性冲突和破坏性冲突 B.正式组织与非正式组织之间的冲突 C.直线与参谋之间的冲突 D.委员会成员之间的冲突
7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）
A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D.人事管理学说
8.下列哪项不是管理人员招聘的一般要求（）
A.良好的身体素质 B.勇于创新的精神 C.管理的愿望 D.较高的决策能力
9.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?（）
A.链式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通
10.为了防止彼得现象的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是（）