电商产业园政策扶持

电商产业园政策扶持
电商产业园政策扶持

土地资源

政府协调相关资源,提供建筑产业园地,并负责产业园楼宇的新建、改建、装修电力设施建设等工作。在建成的办公场地租金补贴方面,前三年按租金100%方式补贴(三年免租),从第四年开始分别按租金的60%、30%、10%进行补贴。该补贴自企业正常经营满一年后,于次年对其上年度的租金兑现补贴。经营不满一年的不享受此政策。

基础设施

软件园建设及生产经营所需要的基础设施及公用配套设施,属于相关公用企业建设、运营的,政府将协调相关单位按照软件园的特殊要求提供便利、及时的配套服务。软件园将会为入驻的企业提供免费的公共设施,供水、供电、供气、道路、通讯、排污等基础设施,其中入驻企业的水、电、气、网等费用将由软件园管理。

经营管理

为了让产业园变成更完整的电商生态模式,建立完善的电商环境,从产业园建成至投入使用开始,政府每年将园区内形成地方财政税收的80%返还给软件园,由软件园将这部分的费用再次投入萍乡市产业园的建设当中,为产业园提供更完善的电商服务体系,形成完整的电子商务产业链。

企业服务

1)培训:软件园将定期开展阶段性、系统化的培训,菜鸟入门课程、美工

PS课程、视觉课程、运营指导课程、营销策划课程、全能电商课程等,为产业园、萍乡市输送大批电商人才。政府对软件园开展的创业教育培训、人才开发、培训体系建设等给予每年培训孵化补贴50万元。如果软件园能够按照政府要求完成每年的人才培训孵化等任务,培训补贴金额将以每年10万递增。

2)宣传推广:软件园通过全网营销多渠道的覆盖,免费为入驻企业提供宣传上的帮助,提高入驻企业的品牌知名度,优化企业的网页搜索、图片搜索、视频分享、B2B平台、B2C平台、门户媒体、分类信息平台、垂直行业论坛、博客推广、知名百科等信息。同时根据企业发展的不同阶段,适时调整品牌策略,不断补充和完善品牌内涵以提升品牌价值,最终帮助企业形成优秀的品牌印象。政府对软件园为入驻企业的宣传推广提供500万的补贴。

3)电商运营:软件园为企业提供免费的运营指导,具体服务包括快速建立营销渠道(淘宝、天猫店铺)、店铺指导(产品定位、引流、活动策划、整体营销策略制定、数据分析)、业务培训(店铺运营、美工设计)、发展分销(招募、管理)。政府对软件园对入驻企业的运营指导提供50万的补贴,且当企业4)金融服务:电子产业园面向个人与企业提供贷款担保服务。长期以来,因大多中小企业属于刚起步的轻资产型企业,金融机构对其关注不多,融资难一直是制约中小企业发展的一个“瓶颈”。入驻园区我们能提供的金融服务有:(1)、政策对接扶持,主要指萍乡市经济开发区针对电子商务创业的基金、贴息贷款、融资担保等。

(2)、各大银行对园区创业者的授信贷款。

(3)、团市委针对园区创业就业应届大学生的政策补贴。

对软件园的贷款担保服务,政府提供1000万元电子商务发展专项扶持资金,

按照新兴扶持资金模式管理,扶持入园的电子商务产业发展。

行政许可

商帮在产业园建设以及今后生产经营过程中依法需要取得的相关行政许可(包括行政确认、行政备案),在商帮具备相关条件的前提下,希望政府将能积极进行协调,以帮助商帮及时取得相关的行政许可(确认、备案)。

产业扶持政策

1)开办费用补贴:对自2009 年在我区注册开业的、经认定的文化信息类企业,根据其实际到位的注册资本给予一次性开办扶持。注册资本在5000 万元以上的,给予50 万元扶持;注册资本在1000 万元以上、5000 万元以下的,给予30 万元扶持;注册资本在500 万元以上、1000 万元以下的,给予20 万元扶持。

2)电子商务平台补贴:企业建设独立电子商务应用平台,创新商业模式以及建设市场前景好、技术含量高的电子商务产业化项目,经市贸易发展局认定核准的,按项目实际投资的10%给予补助,单个项目最高不超过200 万元。

3)支持电子商务物流体系建设:鼓励有实力的物流企业在我市建设物流园区,在用地、用水、用电、金融等方面采取“一事一议”办法予以支持。鼓励有实力的全国性快递企业在市区设立区域总部,在乡村设立代办点,多设立的区域总部运行半年以上,且经营收入达到200万元以上的,给予一次奖励20万元。对快递公司为电商孵化园内电商企业开展快递服务的,按实际

发出单数享受每单2元的补贴。

3)销售额补贴:落户在产业园的电子商务企业,实现年度网络销量额首次突破500万元、1000万元、3000万元、5000万元、亿元以上的,分别给企业一次性5万元、10万元、15万元、20万元、30万元的奖励。

4)税收补贴:对入驻企业,第一年按其企业增值税、营业税、企业所得税(以下简称纳税总额)区级留成部分的90%给予补贴;第二年按其纳税总额区级留成增量部分的80%给予补贴;第三年按其纳税总额区级留成增量部分的60%给予补贴。

5)网络费用补贴:对入驻企业日常经营活动所发生的网络通讯费用、服务器托管费用等给予补贴,其中未超过5万元部分按20%进行补贴,超过5万元部分按30%进行补贴,产生费用以电信账单为准。每家企业每年最高不超过5万元,补贴期限为3年。

6)参展补贴:对平台企业组织的宣传推广活动费用(不含广告费)给予50%的补贴。

7)人才补贴:积极支持人才引进,对电子商务企业从市外引进年薪在20万元以上且聘用时间超过1年(含1年)的高级管理人才、高端营运人才、核心技术人才,按其个人所得税地方实得部分给予全额奖励。

8)支持农产品标准化体系建设:鼓励农业龙头企业开展农产品质量认证,努力打造一批萍乡特色的原生态农产品品牌。对新通过QS、无公害、绿色、有机食品等农产品质量认证的,分别给予1.5万元、2万元、5万元资金奖励、鼓励电子商务企业开展自主平品牌建设,培育发展出口名牌,争创国家级、省级名牌产品。对经国家知识产权、质量技术监督等部门认定的获得国

家级、省级名牌产品的企业,分别给予10万元、5万元一次性奖励。

8)相关楼宇补贴:对用于电子商务经营办公室使用面积超过1000 ㎡以上的园区,和经营办公使用面积在5000㎡以上的楼宇,且具备电子商务企业运营所需的配套服务设施,吸纳电子商务企业、创业主体达50家以上的,一次性给予经营主体10万元的奖励。

8)其他补贴:

1.对电子商务企业综合评定或开发项目获国家、省级政府部门表彰的,分别

给予20 万元、10万元的奖励。每年开展“电子商务示范单位”评选,对获此荣誉的单位给予一次性5万元的励,具体评选办法由市场贸易发展局会同财政局另行制订。

2.萍乡市电子商务企业引进或整合国家级研发中心、国家行业信息中心或指

数发布机构,给予20万元人民币奖励。

3.在萍乡市举办的具有重大影响的电子商务大型会展活动,在活动开展前由

主办或承办机构向市商务主管部门书面申请,经报请市政府批准后给予活动资金支持,其中:对电子商务的公益性推广会展活动,按照合同或协议书给予全额资金支持,对电子商务的商业性推广会展活动,按照合同或协议给予最高不超过活动总费用的50%的资金支持。

招商管理

商帮同意提供招商平台、积极利用招商优势进行项目招商。商帮组织活动对外招商,政府通过自身的资源协助商帮招商,并同意可按招商引资奖励政策或“一

事一议”方式给甲方回报招商成本,具体招商项目可另行商议。

电商运营计划书

淘宝C店运营计划书 淘宝C店运营计划书 (3) 一、店铺整体运营概述 (3) 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3) 2. 淘宝运营第二步组建运营团队 (4) 3. 淘宝运营第三步规划装修好店铺 (4) 4. 淘宝运营第四步策划包装产品 (5) 5. 淘宝运营第五步商品促销运营 (5) 6. 淘宝运营第六步推广运营 (5) 7. 淘宝运营第七步客服销售 (6) 8. 淘宝运营第八步数据分析 (6) 二、核心团队和组织架构 (7) 1. 电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7) 三、开店条件和入驻流程 (10) 四、店铺日常运营管理 (10) 1. 人员管理 (10) 2. 产品管理 (11) 3. 营销活动 (11) 4. 店铺推广 (11) 5. 日常运营 (11) 五、商品管理与优化 (12) 1. 从市场规模上 (12) 2. 从成分集中上 (12) 3. 从产品功能上 (12) 4. 从使用目的分类 (13) 5. 从消费者使用者 (13) 6. 从市场需求 (13) 7. 客户定位 (13) 8. 价格定位 (14) 9.SEO优化 (14) 六、仓储管理和物流配送 (18) 1. 仓储管理 (18) 2. 目标 (20) 2. 物流配送 (21) 3. 物流方式的选择 (21) 七、店铺设计装修 (22) 1. 首页 (22) 2. 具体设计 (22) 3. 描述页面 (23) 八、站内外营销推广 (25) 1. 站内推广 (26)

2. 站外推广 (26) 九、会员管理 (28) 十、其他附件 (29)

淘宝C店运营计划书 淘宝网作为国内最大的网络零售平台,拥有海量的消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是 淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营,不管是人力、物力、财力的投入都是非常巨大,而借助淘宝平台,却可以节省大量运营费用。 一、店铺整体运营概述 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 “凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对 手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可 以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数 据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段 和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。 下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行,只有先做好分析、制订策略才能实现资源整合的价值最大化。当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。 图_1 A.D 化妆品店战略蓝图

2020年电子商务产业园招商方案

招商策略 招商对象 园区招商优惠政策、配套设施、扶持政策 合同租期 租赁期限三年一轮,合同一年一签,水费物业费一年一交,电费一屋一卡自行缴纳。 园区优惠政策 凡入园企业享受3年的优惠政策,其中房租免3年,物业费免3年,合同三年一签,合同第三年下半年缴纳第四年房租和物业费。 针对大学生创业的公司,除了享受3年免房租,3年免物业费外,还可享受3年水费全免,3年电费减免50%的优惠,第四年房租可在

3年优惠政策结束后重签合同时缴纳。(大学生考核标准是四年内的大学毕业生,提供毕业证) 行业知名或区域领先电商服务商、特大型企业进驻政策一事一议。 押金、物业管理费、优惠政策(运营) 押金:1000 物业管理费:免水费:5块/年/㎡电费:按照工业标准1.2元/度 配套设施 商务洽谈展示、咨询培训、技术支持类解决方案(运营部分)园区会议室、培训大厅免费提供给园区企业使用;园区洽谈室、贵宾接待室免费提供给园区企业使用;园区企业展示中心免费提供给园区优秀企业使用;园区公共服务咨询台免费提供给优秀服务商使用; 兴建临清一流的摄影、图片处理、微电影制作基地,服务园区。 物流仓储、停车、交通解决方案: 引进申通快递、邮政快递等快递物流企业,园区企业享受均可享受大客户待遇;(如发货量每天在2000个包裹以上,则另找地方为专门的物流仓储区) 生活休闲配套设施解决方案(运营) 引进便利超市等生活配套 扶持政策(运营) 小微企业孵化创业服务; 投资与融资服务;

协助企业申报政府机构相关认证、资金扶持服务; 构建园区企业、人才俱乐部,促进业内交流服务; 制定外资、海外人才入园优惠政策; 制定招商工作标准流程 前期相关招商道具、团队组建、培训工作的落实将为正式招商 奠定基础。同时正式招商还需规范、细化各个工作环节的流程; 规范与财务部、工程部等兄弟部门协作流程。 园区一期招商工作实施计划 园区招商工作和园区宣传推广、活动计划紧密联系,环环相扣。 第一阶段:预招商期 核心工作: ◆确定面积、位置、租金和交付标准并收取定金; ◆实行较大力度的政策宣传,截止时间为正式开始招商后(培训室和 电教室简单装修后开始); ◆当园区一期招商预定率达40%左右,准备进入正式招商期。 招商方式: ◆通过聊城、临清、烟店等本地媒体报道、主动联系拜访、招商月 活动、组织招商会、商协会推荐等方式主抓具有影响力的品牌企业、服务商、物流商,确保正式招商前有一批主力客户已经预约定位。 ◆召开系列战略合作签约仪式,向社会传递园区影响力并吸引社会 关注度。

园区管理制度

天华电商物流产业园管理规定为规范天华电商物流产业园园区(以下简称“园区”)经营生活秩序,美化园区工作环境,保证园区水、电、网路畅通,安全高效运转有序,创造安全卫生通畅优美的办公经营环境,现就加强天华电商物流产业园管理指定如下规定: 一、总则 1、园区安全保卫、房屋使用及维修维修、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由企业服务部统一主管,各入驻企业协助执行。 2、园区综合管理的目标是“环境美化、秩序规范、运转协调、安全通畅”。 3、为提高园区管理和服务水平,园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式,部分实现社会化。 4、园区综合管理的口号是“园区是我家,管理靠大家”。园区综合管理要坚持做到“三个及时”,即沟通及时、协调及时、解决及时。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。 5、园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务部根据需要制定园区综合管理计划,园区各入驻企业如有需解决的问题,可向企业服务部提交申请单,企业服务部按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求,及时下达园区管理任务单,交由相应责任单位或负责人限时落实。

6、企业服务部根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程,保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。 二、入驻管理 1、入驻园区企业及个人,需持有招商部出具的证明文件(场地租赁合同、合作意向书等),向企业服务部提出办公场所落实,办公室房间钥匙、档口仓储自动卷帘门遥控器领取;否则不予以办理。 2、入驻园区企业及个人的日常经营活动受企业服务部约束管理,严格执行企业服务部下达的各项通知及园区管理制度 3、入驻园区企业及个人如有合理化建议,需上报到企业服务部,经企业服务部同意后,方可执行 4、入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务部提出申请,企业服务部在接到退场申请后天,办理清场手续,涉及到园区质押物损坏及无法恢复原貌的公共设施,企业服务部将按照即时市场行情执行赔偿手续,执行多退少补政策。 三、环境卫生 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立园区良好形象,园区环境卫生执行以下规定 1、园区环境卫生工作由企业服务部统一管理,具体工作委托第三方物业公司实施,实行统筹监管,分区负责。 2、环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。 公共区域范围为仓储、档口、办公楼等入驻企业经营活动区域外的公共走廊、楼梯、公共厕所、门窗等办公场所及其设施,以及园区

电商平台运营计划书

电商平台运营计划书 Final revision on November 26, 2020

艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算

Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人

PC端运营主管 1人手机微商端运营主管 1人新媒体推广主管 1人美工主管 1人渠道销售主管 1人商务合作主管 1人物流专员 1人客服主管 1人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ.岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略,合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作,定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作,定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能,

电商运营工作计划书

电商运营工作计划书篇一:电商运营计划书淘宝 C 店运营计划书 淘宝 C 店运营计划书........................................................................ . (3) 一、店铺整体运营概述........................................................................ . (3) 1. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划3 2. 淘宝运营第二步组建运营团队 ...4 3. 淘宝运营第三步规划装修好店 铺........................................................................ .4 4. 淘宝运营第四步策划包装产 品........................................................................ (5) 5. 淘宝运营第五步商品促销运营 ...5

1. 电 子 商 务 部 核 心 团 队 成 员 职 责 以 及 组 织 结 构 (7) 理 ....................................................................... 6. 淘 宝 运 营 第 六 步 推 广 运 ..5 7. 淘 宝 运 营 第 七 步 客 服 销 ..6 8. 淘 宝 运 营 第 八 步 数 据 分 ..6 、 核 心 团 队 和 组 织 架 营 售 析 构 (7) 三、开店条件和入 驻 流 程 ... (10) 四、店铺日常运 营 管 理 ... (10) 1. 人 员 管

电商产业园政策扶持

土地资源 政府协调相关资源,提供建筑产业园地,并负责产业园楼宇的新建、改建、装修电力设施建设等工作。在建成的办公场地租金补贴方面,前三年按租金100%方式补贴(三年免租),从第四年开始分别按租金的60%、30%、10%进行补贴。该补贴自企业正常经营满一年后,于次年对其上年度的租金兑现补贴。经营不满一年的不享受此政策。 基础设施 软件园建设及生产经营所需要的基础设施及公用配套设施,属于相关公用企业建设、运营的,政府将协调相关单位按照软件园的特殊要求提供便利、及时的配套服务。软件园将会为入驻的企业提供免费的公共设施,供水、供电、供气、道路、通讯、排污等基础设施,其中入驻企业的水、电、气、网等费用将由软件园管理。 经营管理 为了让产业园变成更完整的电商生态模式,建立完善的电商环境,从产业园建成至投入使用开始,政府每年将园区内形成地方财政税收的80%返还给软件园,由软件园将这部分的费用再次投入萍乡市产业园的建设当中,为产业园提供更完善的电商服务体系,形成完整的电子商务产业链。 企业服务 1)培训:软件园将定期开展阶段性、系统化的培训,菜鸟入门课程、美工

PS课程、视觉课程、运营指导课程、营销策划课程、全能电商课程等,为产业园、萍乡市输送大批电商人才。政府对软件园开展的创业教育培训、人才开发、培训体系建设等给予每年培训孵化补贴50万元。如果软件园能够按照政府要求完成每年的人才培训孵化等任务,培训补贴金额将以每年10万递增。 2)宣传推广:软件园通过全网营销多渠道的覆盖,免费为入驻企业提供宣传上的帮助,提高入驻企业的品牌知名度,优化企业的网页搜索、图片搜索、视频分享、B2B平台、B2C平台、门户媒体、分类信息平台、垂直行业论坛、博客推广、知名百科等信息。同时根据企业发展的不同阶段,适时调整品牌策略,不断补充和完善品牌内涵以提升品牌价值,最终帮助企业形成优秀的品牌印象。政府对软件园为入驻企业的宣传推广提供500万的补贴。 3)电商运营:软件园为企业提供免费的运营指导,具体服务包括快速建立营销渠道(淘宝、天猫店铺)、店铺指导(产品定位、引流、活动策划、整体营销策略制定、数据分析)、业务培训(店铺运营、美工设计)、发展分销(招募、管理)。政府对软件园对入驻企业的运营指导提供50万的补贴,且当企业4)金融服务:电子产业园面向个人与企业提供贷款担保服务。长期以来,因大多中小企业属于刚起步的轻资产型企业,金融机构对其关注不多,融资难一直是制约中小企业发展的一个“瓶颈”。入驻园区我们能提供的金融服务有:(1)、政策对接扶持,主要指萍乡市经济开发区针对电子商务创业的基金、贴息贷款、融资担保等。 (2)、各大银行对园区创业者的授信贷款。 (3)、团市委针对园区创业就业应届大学生的政策补贴。 对软件园的贷款担保服务,政府提供1000万元电子商务发展专项扶持资金,

电商运营计划书

电商运营计划书

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一、页面改版,店铺装修 1、首页改版 整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。 2、详情 宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。 3、宝贝关联 主推新品 4、关联促销广告页面 确定以销量为主,为主款做主图,优化主图 6、整体版面 整体版面随着天气变化,节假促销日变化,根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。具体板式制作待定 7、促销图 提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。 二、店铺流量提升 1、宝贝标题优化 参照的标准: A、首先选定确定产品所属于的主类目词,然后从主类目词发散到相应的组合词。比方炒锅,我们可以发散到不锈钢炒锅,其次增加功效如:钛钢 B、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去 C、根据A步骤产生的词,在淘宝的搜索框中搜索,按销量排模仿销量前列的宝贝的热门组合词汇 D、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇 E、增加产品型号或者容量等特性词汇

F、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇 2、店铺直通车优化 A、选词根据淘宝搜索框去选热词 B、数据魔方选流量展现相对比较好的词 C、主类目词以及其引申的长尾词 D、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词 E、根据三天测试词去除性价比不高的词,参照维度有:展现量、点击率、点击数 F、直通车测试需要根据测试的宝贝数量准备好测试资金,宝贝直通车图的制作,参考市场出价比例设定默认出价金额,以及压力测试的时长。 G、测试完毕之后选取优质词汇进行高效投入,根据店铺流量比适时调整词汇价格 H、中间牵扯到一个宝贝详情的精细制作,店铺促销的力度,该产品是不是热门产品,或者说是是否在各方面竞争力都很强。 I、直通车的首先展示是商品图片、位置、价格、产品精准度、销量 1直通车图片卖点的突出 2所在的位置跟其他产品的图片是不是能突出自己的优势,色调、字体、搭配 3所买的词汇是不是能精准的投放到适应的客户群 4销量能不能吸引人 3、免费活动申报

电商运营工作计划书

电商运营工作计划书 篇一:电商运营计划书 淘宝C店运营计划书 淘宝C店运营计划书 ................................................ (3) 一、店铺整体运营概述 ................................................ . (3) 1.淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3) 2.淘宝运营第二步组建运营团队................................................. (4) 3.淘宝运营第三步规划装修好店铺................................................. .4 4.淘宝运营第四步策划包装产品................................................. (5) 5.淘宝运营第五步商品促销运营.................................................

...5 6.淘宝运营第六步推广运营................................................. . (5) 7.淘宝运营第七步客服销售................................................. . (6) 8.淘宝运营第八步数据分析................................................. . (6) 二、核心团队和组织架构 ................................................ .. (7) 1.电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7) 三、开店条件和入驻流程 ................................................ . (10) 四、店铺日常运营管理 ................................................ (10) 1.人员管

电子商务创业园入驻方案

诸城电子商务创业园入驻方案 诸城电子商务创业园由市政府投资创建,位于密州东路(质监局东临),建筑面积2万平方米,聘请专业第三方公司为入驻电商企业和项目提供指导和服务。创业园主要分为“电商产品体验”、“电商孵化”、“智能仓储”、“综合服务”、“电商办公”、“配套生活”等功能区域,作为我市电子商务人才聚集区、服务聚集区、政策承接区,力争打造全国领先的电商产业生态园。为充分发挥创业园作用,以“互联网+”带动传统产业转型升级,现制定入驻方案如下: 一、入驻对象 凡从事或将从事淘宝、天猫、阿里巴巴、京东、一号店、唯品会等电子商务以及以互联网为基础进行各种商务活动的企业和个人均可申请入驻创业园。包括但不限于:各类电子商务企业,电子商务供应链上的各类服务企业,传统企业转型电子商务的企业,与互联网相关的新技术、新模式创新应用企业,金融、物流、代运营、软件开发、摄影、美工等电子商务支撑服务企业,从事互联网创业的个体,以及其他与电子商务相关的企业和个体。 二、入驻条件 (一)企业入驻条件 1、拥有素质较高、结构合理的电商及相关创业团队。 2、通过创业园项目评定小组的评审论证。 3、依法在诸城注册的电子商务企业及其他与电子商务相关的企业。 4、入驻阿里巴巴诸城产业带的企业优先。 (二)个体入驻条件 1、拥有基本的电子商务知识,能够独立从事网络营销的;暂无相关技能,经过培训能够独立开设网店的。

2、通过创业园个人电商技能评定小组的面试评审论证。 3、电子商务行业组织成员优先。 (三)入驻要求 1、严格履行入驻协议,自觉遵守创业园有关规定。入驻企业和创业个体分别缴纳5000元办公设备押金(创业结束或退出时押金退回)。 2、入驻协议一年一签,创业期一般为2年,最多不超过3年,特殊情况需要继续入驻的需由创业园服务中心报园区主管部门批准、备案。 三、优惠政策 (一)公共服务 1、享受房租减免扶持。企业或个体在入驻园区期间享受三年房租减免政策,第一年免租,第二年免80%,第三年免50%,超出面积和超过时限按标准收取租金;创业园仓储区设在新天地龙城广场B座电商大厦,政府引入专业的第三方仓储企业,为入驻企业提供收货、仓储、管理、发货等服务,租金为元/平方米/天(按照财政核算成本),入驻第三方仓储企业享受与园区相同的减免政策。诸城企业五十强或带有公共服务性质的平台或企业经园区主管部门批准,可适当放宽。 2、享用免费中转仓储。入驻企业和创业个体享用免费负一楼的中转仓储,所需面积由服务中心根据实际情况确定。 3、享受免费产品展示。入驻企业和创业个体在电商产品体验区享受创业期内免费的产品展示和推介服务。 4、享用免费公共设施。入驻企业和创业个体免费享用商务洽谈室、培训教室、会议室、图书室、阅览室等园区配套公共服务设施。 5、享受免费政务服务。入驻企业和创业个体享受免费高效便捷的创业政务服务。 6、享受免费培训服务。同等条件下,入驻企业和创业个体优

电子商务产业园入驻企业管理制度

电子商务产业园入驻企业管理制度四平市电子商务产业园入驻企业管理制度 四平市电子商务产业园,是由四平东北商域港电子商务有限责任公司负责承建和管理运营,是四平市政府投资成立的国有独资企业。为加快四平市电子商务产业园(以下简称园区)发展步伐,加强对入驻园区企业的管理服务,创造良好工作环境,结合园区实际情况,特制定本制度。 第一章总则 第一条园区管理制度是为电商企业的商务配套、商品销售等服务提供保障。 第二条本制度适用于园区内的入驻企业,按照本制度规定对入驻企业统一监督、管理和跟踪服务。 第二章企业入驻条件 第三条符合以下条件的企业可入驻园区: 1、电子商务平台类企业 1)必须将工商注册、税务登记等权证办理在四平市内; 2)注册会员数200家以上;

3)企业员工人数20人以上; 4)诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为; 5)积极支持园区创业基地推荐的大学生实习和就业; 6)年公司流水在10亿元以上。(?) 2 、电子商务销售类企业 1 )必须将工商注册、税务登记等权证办理在四平市内; 2)拥有工作人员10名以上; 3 )诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为; 4 )积极支持园区创业基地推荐的大学生实习和就业; 5 )年公司流水在1 0 0 0万元以上。(?) 3 、电子商务服务类企业 1)员工人数6人以上,其中:专业技术人员2人以上; 2)取得相关资质; 3 )诚信经营、无违规操作行为; 4 )积极支持园区创业基地推荐的大学生实习和就业; 5)遵守电子商务产业园颁布的各项规章制度。 第四章优惠政策 第四条园区对入驻企业的优惠政策: 1. 园区为入驻企业提供方便的注册登记服务,组织专人协助办理工商注册、税务登记、银行开户等相关事宜。 2. 入驻园区的电子商务企业可免费使用园区的公共会议室、公共洽谈室、多媒体阶梯教室。

2020电商平台运营计划书.docx

文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算 Ⅰ. 组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综 合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货, 跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高 店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝 / 微商活动,增强买家的 购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供 良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8 人 PC端运营主管 1 人 手机微商端运营主管 1 人 新媒体推广主管 1 人 美工主管 1 人 渠道销售主管 1 人 商务合作主管 1 人 物流专员 1 人 客服主管 1 人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ. 岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略, 合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作, 定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作, 定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理, 对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级, 核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能, 提高整体销售团队销售技巧, 制定团队个人销售各项指标指标 制定月培训计划包括人员,培训内容, 配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用。 PC 端运营主管 1 人 手机微商端运营主管 1 人 店铺运营主管岗位职责: 直接上级:运营总监 主要职责: 分析竞争对手各维度情况, 对项目进行市场规划及定位, 制定并实施项目年、季、月战略目标和执行方案, 定期组织执行部门主管年、月、周计划工作, 每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进。 第一时间反馈活动进度情况到运营,并作出决策, 熟悉各种活动报名规则,制定活动报名周期和计划, 配合运营部负责报名选款工作, 提供日报表,汇报当天报名情况和最终审核结果, 严格直通车预算,优化关键词、提高投入产出比、降低PPC、提高转化率等,进行直通车 6 大报表分析,对数据跟踪并进行优化,跟踪竞争对手, 直通车、量子恒道、数据魔方分析以及有效进行直通车优化,

电商运营工作计划

电商运营工作计划 一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4 月中旬到位 二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网 站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。 三、电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类

陈列、限时特卖、团购等) 2、商品搜索引擎.通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物. 3、购物车.购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价 格等功能, 用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品. 4、客户服务中心.为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息. 5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据. 6、订单查询.用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息. 7> BBS运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网 站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见.通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度. 8、电子邮件.在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理

电商产业园三大盈利模式六大开发模式分析

电商产业园三大盈利模式+六大开发模式分析关于电商产业园的相关数字 数字一:目前全国以“电商”命名的园区超过300家,不包括各种其他大型园区内的电商子园区。 数字二:2012年,商务部确定了34个首批国家电子商务示范基地,包括北京经济技术开发区、天津滨海高新技术产业开发园区等。 电商园区三大盈利模式 第一,地产电商平台盈利模式 包括以产业为内核、土地与物业为载体形成的园区基础设施开发获益、区域运营获取土地增值收益、房地产开发收益、租金收益以及其他地产投资收益等盈利方式。 第二,电商产业发展盈利模式 包括通过电商园区配套功能服务、政府产业政策扶持和电商产业发展性服务的获益方式。电商园区配套功能服务就是指通过生活、商务、娱乐及物业服务来获取收益。 以珠海O2O海纳城为例,通过电商综合体的物业服务:管理面积22万平方米,预计年物业收益过亿元。 第三,电商金融运作盈利模式 这是通过产业投资、产业项目的资本运作以及现有物业的资本运作来获取收益的方式。其中产业投资主要就是指园区建立或控股专业性的产业投资机构,例如天使基金、VC、PE等投资相关产业,分享企业成长并获取收益。 而对于产业项目的资本运作这方面,主要是指在不允许直接转让产业用地的前提下,探索作价入股等方式盘活项目并获取收益。最后对于目前现有物业的资本运作,主要是指产业性房产通过信托、证券化等方式资本运作,进而盘活资产获取收益。 电商园区的六大开发模式 1.政府主导型 以优惠政策带动发展,该开发模式是我国大多数电商园区选用的管理体制,一般由省市区领导组成的领导小组负责重大决策,所在地市政府成立开发区管理委员会。 2.政企合一型 以灵活机制带动发展,该开发模式的园区往往具有一定的政府背景,开发区管委会与电子商务园区建设公司实行两块牌子,一套人马,主要职能机构合署办公,既具有行政职能又具有经济职能,管委会行使市区级管理权限。 3.企业主导型 以市场化机制带动发展,这类园区主要以民营的建设运营开发公司来投资管理,在国内经济发达地区的电商园区大多采用这一模式。市场化运作,有较大的抗风险能力。 4.产业主导型 以区域产业带动发展,该模式下的电商园区主要是在现有电商产业发展的带动下形成和发展壮大,在沿海开放城市形成的产业带优势地区大多采用这一模式。

黄梅县电子商务产业园管理制度

黄梅县电子商务产业园管理制度(试行) 第一章功能定位 第一条黄梅县电子商务产业园是黄梅县人民政府为发展黄梅电子商务建立的,委托给黄梅县电子商务公共服务中心运营管理的,宗旨是促进和服务全县的电子商务事业的发展。 第二条主要功能:为入驻的电子商务创业实体提供经营场地、办公场所、水、电、网络及展示、洽谈、会议等公共服务设施;提供创业培训、创业指导、政策和信息咨询等服务;协助办理工商注册、税务登记、银行开户等相关开业手续;提供电子商务方面专业人才培训、仓储物流、保安保洁等第三方专业服务;建立电子商务产业园企业跟踪服务档案,实施动态管理。 第二章组织机构及职责 第三条成立黄梅县电子商务产业园园区管理办,负责园区的日常运营、管理、服务工作,并接受各级政府主管部门的业务指导及监督考核。 第四条电商园区管理办应履行以下工作职责: 1、负责园区的宣传、策划、推广等工作; 2、对电商企业及个人的入驻申请进行受理,并将相关资料提报给黄梅县电子商务工作领导小组进行审批; 3、受理国家、省、市、县各项电商创业政策咨询,协助相关扶持优惠政策的落实;

4、为入驻企业提供办公场地、创业培训、政策咨询、开业指导、商务服务等创业服务。 第三章入驻资格认定及申报程序 第五条入园申请流程 1、申请单位填写《黄梅县电子商务产业园入驻申请表》; 2、黄梅县电子商务公共服务中心进行资格审核和初步评估,提交资料给县商务局; 3、县商务局下达审核意见,确定是否入驻; 4、签订《产业园入驻协议书》,交付保证金正式准备入驻工作。 第六条产业园接收入驻企业条件 1、申请单位必须以电子商务为主要经营贸易手段; 2、申请单位必须拥有一定的电子商务基础及团队成员; 3、申请单位必须拥有明确的发展目标和一定发展资金。 第七条入驻需提供的申请材料 1、填写完整的《黄梅县电子商务产业园入驻申请表》; 2、提供营业执照、税务登记证、组织机构代码及法人身份证复印件,若申请单位为个人,需提供本人身份证复印件及团队成员身份证复印件、个人简历、电商技能简介及创业项目介绍。 第八条入驻注意事项 1、申请入园必须同时加入黄梅县电子商务协会; 2、入园单位必须依照电子商务领导小组办公室要求按进度完成入驻工作;

电商平台运营计划书完整版

电商平台运营计划书 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算

Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能: 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。 商品部职能: 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确与艺术家及供货商订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能: 根据流量指标,通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能: 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能: 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。 物流部职能: 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部: 政府部门对接,公司资质办理, 网络零售商经销资质,网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人

PC端运营主管 1人手机微商端运营主管 1人新媒体推广主管 1人美工主管 1人渠道销售主管 1人商务合作主管 1人物流专员 1人客服主管 1人 2、艺术品电商运营流程图

Ⅱ.岗位职责及分工 运营中心岗位职责: 运营总监 主要职责: 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, 控制运营成本,提高销售利润, 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略,合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作,定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作,定期组织部门培训。 查看前一天销售数据, 并对数据进行分析,查找销售问题,及时跟进处理,对每天销售团队销售情况进行统计,并上报上一级,核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况, 整理客服反馈问题,维护顾客和信息的及时反馈, 第一时间进行上级反馈, 定时抽查客服聊天记录, 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估, 制定周培训计划包括人员,培训内容, 例会总结上周销售情况分析销售问题, 定时组织培训新销售人员基本技能,

电商运营月度工作计划

电商运营月度工作计划计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活 动都离不开计划。下面就是小编整理的电商运营月度工作计划,一起来看一下吧。 范文一:电子商务项目运营计划书电子商务平台团 队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站 服务产品。 7、网站编辑/ 信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提 供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠 缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在 4 月中旬到位。 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切 实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简

短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等) 2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物. 3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价 格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品. 4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息. 5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据. 6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.

长三角(海宁)电商产业园招商政策(园八条对外发布))

长三角电商产业园 关于支持引入电子商务企业发展的政策 (招商政策“园八条”) 为了快速推进园区招商,结合海宁政府和高新区有关政策,结合长三角实际,特制定本支持引入电子商务企业产业发展政策: 一、实行弹性租金收缴制度,降低入驻电商企业运营成本 方案1、长三角(海宁)电商产业园根据入驻企业所租物业面积大小和一次性缴付租金年限,实行弹性租金收缴制度,以降低入驻电商企业运营成本。具体如下:

方案2、长三角(海宁)电商产业园与入驻企业建立快递合作方式,实行免租金入驻,降低企业运营成本 1、申请免租金入驻的企业,其快递或邮递需由园区指定的快递公司,每月和全年发单数不少于双方约定件数。园区在月底对入驻企业当月的发单数进行统计,若企业未能达成本条约定的目标,则企业应将目标与实际的差额发单数换算成房租款(租金单价参照方案一中《长三角电商基地租金收取标准》执行),于当月支付给甲方。企业全年度若完成约定发单数量,园区将企业之前各月因未完成约定发单数而补交的房租款一并退还给企业。若企业发单数量最终超出全年约定目标,对超出部分园区将予以奖励,奖励额度为市场与园区快递费价差的50%。 2、为了确保入驻企业承诺的严肃性和物业设施设备完整,企业按本方案承租园区物业,需在签订租赁协议之时向园区交纳水电、设施完好及履约保证金保证金2万至5万元不等,视

租赁物业面积大小而定。此保证金至租赁合同结束若无违约全部退还至企业。 (备注:以上两方案,均在租赁合同具体约定。) 二、实行税金奖励制度,吸引品牌电商企业入驻 长三角(海宁)电商产业园向入驻企业承诺,给予入驻园区纳税企业税金奖励,企业每年上缴的税金,地方留存部分予以全额奖励,自2016年起连续奖励三年。 三、支持企业通过电商拓展市场,实行按销售规模奖励制度 1、对线上年应税销售收入首次突破500万元、1000万元、2000万元的入驻园区企业,分别给予5万元、10万元、15万元的一次性奖励。 2、对线上年应税销售收入超3000万元、5000万元、1亿元的市外电子商务企业落户园区,分别给予30万元、50万元和100万元的一次性奖励。 3、对列入嘉兴、省级和国家级示范(试点)项目的企业入驻园区,分别给予一次性15万元、30万元、60万元的奖励(同一项目不重复享受)。 四、支持跨境电商企业入驻园区发展 1、对跨境电商企业在阿里国际、速卖通、亚马逊、敦煌网、环球市场和Ebay等第三方跨境电商平台发生的营运推广费用(不含年费)给予30%以内的补助(最高10万元)。 2、对于市外跨境电子商务及配套服务企业落户园区,给予企业当年度软件和硬件投资额给予30%以内的补助(最高100万元)。年国际快递物流费用超50万元的,给予20%以内的补助(最高100万元)。 3、园区支持企业建设海外仓储设施。对跨境电商企业自建或租赁海外仓开展跨境电子商务,给予建设费或租金50%以内的补助(最高补助50万元为上限),享受不超过三年。 五、实现邮递费补贴制度,协助入住园区农业企业构建成本优势 对入驻园区的农业企业、农产品电商企业,年快递物流费用超过50万元的,给予10%以内的补助(最高20万元)。

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