学校建设发展规划方案
2023年学校建设发展规划方案

2023年学校建设发展规划方案一、背景概述2023年是我校教育事业发展的重要节点年份,为了适应教育改革的需要,提高学校的教学质量和办学水平,我校制定了2023年学校建设发展规划方案。
该方案旨在进一步完善学校的教学设施、人才培养体系和教学管理机制,为学校未来的发展打下坚实的基础。
二、总体目标1.提升教学质量,培养具有国际竞争力和创新精神的优秀人才;2.完善学校的教育设施和硬件条件,提供良好的学习和生活环境;3.深化教学管理改革,建立高效的教学管理机制;4.加强与国内外高校和企业的合作,推动学科交叉和创新研究。
三、建设内容及措施1.改善教学设施(1)新建或改建教学楼和实验室,提升教学实验条件;(2)购置先进的教学设备和实验仪器,提高教学效果;(3)建设数字化教室,推进信息技术与教育教学相结合。
2.优化人才培养体系(1)探索开设新的专业和研究方向,培养更加符合社会需求的人才;(2)提升教师队伍的教学水平和科研能力,加强师资队伍建设;(3)加强实践教学环节,提高学生的实践能力和创新精神;(4)建立质量评价机制,推动学生综合素质的全面提升。
3.深化教学管理改革(1)推进教学管理信息化建设,建立教学管理数据库;(2)加强课程设置和教学方法的研究与改进,提升教学质量;(3)建立健全教师培训体系,提高教师职业发展能力;(4)加强学生管理,建立学生发展档案。
4.加强国内外合作(1)与国内外知名高校建立合作关系,开展学科交叉和人才培养项目;(2)积极推动校企合作,提供实习机会和就业渠道;(3)加强国际交流与合作,拓展学校的国际影响力。
四、实施步骤1.制定详细的实施计划,明确责任和时间节点;2.加强组织领导,成立专门的工作组或筹备组;3.加大财政投入,争取政府和社会资源的支持;4.加强与相关部门和高校的沟通与合作,共同推动方案的实施;5.建立健全监督评估机制,及时跟进和调整实施进展。
五、预期效果和挑战通过2023年学校建设发展规划的实施,预期将实现以下效果:1.学校整体教学质量得到显著提升,培养出更多具有创新精神和实践能力的优秀人才;2.学校的硬件条件得到明显改善,为师生提供更好的学习和发展环境;3.学校的教学管理机制更加完善,教师和学生的工作效率得到提高;4.学校与国内外高校和企业的合作水平进一步提升,为学科交叉和创新研究提供更广阔的平台。
2024年学校五年发展规划方案

2024年学校五年发展规划方案
包含以下内容:
一、综述:2024年学校五年发展规划旨在全面提升学校教育质量、促进师生全面发展,实现学校可持续发展目标。
二、提升教育教学水平:加强师资队伍建设,优化教学资源配置,推进教育教学改革,注重学生实践能力培养,提高学生综合素质。
三、强化科研创新能力:加大科研投入,激发教师科研热情,营造浓厚科研氛围,加强科研成果转化,提高学校学术影响力。
四、提升办学管理水平:优化学校管理体制,建立规范运行机制,强化教育教学质量监控,提高学校管理效率。
五、加强师生培训发展:建立健全师生培训体系,制定个性化培训计划,激励教师积极参与培训活动,促进师生共同成长。
六、拓展国际交流合作:积极开展国际学术交流活动,拓宽教育合作渠道,提高国际化办学水平,推动学校教育国际化发展。
七、加强社会服务贡献:深化产学研合作,推进校地共建共享,积极开展社会实践活动,为地方经济社会发展做出积极贡献。
以上是2024年学校五年发展规划方案的主要内容,我们将积极推动各项工作的落实,努力实现学校的全面发展目标。
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2024年学校近远期建设规划方案

2024年学校近远期建设规划方案____年学校近远期建设规划方案引言:____年将是学校发展的重要节点年份,为了适应未来教育的需求和提高学校的教育质量,我们制定了以下近远期建设规划方案。
本方案主要包括学校硬件设施的改善、教学资源的丰富以及师资力量的提升等方面的规划,旨在为学生提供更优质的教育环境。
一、学校硬件设施改善1. 新建教学楼和实验楼在____年,计划新建两座现代化的教学楼和一座实验楼。
新教学楼将配备多媒体教室、电子白板等先进教学设备,提供更好的教学环境。
实验楼将配备齐全的实验设备,满足学生的实验与科研需求。
2. 改善图书馆设施学校计划对图书馆进行扩建和改造,增加座位数和书籍种类,提高阅览和借阅效率。
同时引进数字阅读设备,拓展学生的阅读资源。
3. 完善体育设施建设学校将增加篮球场、羽毛球场等运动场地,提供更多的体育锻炼空间。
并购置先进的体育设备,完善运动器材。
4. 提升宿舍条件学校将改善学生宿舍的硬件设施,提高宿舍的舒适度和安全性。
更新电器设备,并增加独立的学习空间,提供更好的学习环境。
二、丰富教学资源1. 电子文档化资料库建设学校计划建设电子文档化资料库,将教师教案、课件、学生作品等教学资源电子化存储,方便教师和学生随时查阅和使用。
2. 开设在线学习平台学校将引进在线学习平台,提供学生线上学习的机会。
教师可以在平台上发布课件、作业等资料,学生可以在平台上进行学习和交流。
3. 建设实验基地和实训中心学校计划建设多个实验基地和实训中心,提供更多的实践学习机会。
实验基地将配备先进的实验设备,实训中心将拓展学生的职业技能。
4. 加强文化体育资源建设学校将加大对文化体育资源的投入,提供更多的文化体育活动。
学校计划建设音乐厅、美术室、舞蹈室等文化活动场所,增加文体设施,培养学生的兴趣和才能。
三、提升师资力量1. 加强教师培训机制学校将制定继续教育计划,提供定期的教师培训和进修机会,提高教师的专业能力和教育教学水平。
学校发展规划实施方案(共10篇)

学校发展规划实施方案(共10篇)第1篇:学校发展规划实施方案学校发展规划实施方案一、指导思想和奋斗目标:以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“十七大”精神,坚持依法办学,以德治校,实施素质教育,全面提高学生的思想道德、文化知识、劳动技能和身体心理素质。
抓好教师的理论学习和业务提高,强化师德教育,努力提高教师的教育教学能力,建立一支适应素质教育要求的高素质的教师队伍。
坚持“以人为本”的教育理念,发展学生个性,全面育人,力求做到学校办有特色、教师教有特点、学生学有特长,促进全县教育水平的总体提高。
二、学校重点工作和具体目标:(一)领导班子建设:加强领导班子的思想建设、组织建设和制度建设,加强科学管理,进一步加强班子的服务意识、民主作风,建立和谐的干群关系,带领广大教职工努力完成学校规划。
建立健全校长负责制、校长教学制,领导班子深入教学一线,推进教学改革的进一步开展。
努力提高干部的管理能力、服务意识、奉献精神。
认真落实党员干部廉政制度,做好每年的民主评议工作。
(二)教师队伍建设:认真贯彻《中小学教师行为规范》和师德培训,强化为人师表,建立一支适应素质教育和新课程改革的爱事业、爱学校、爱学生、有水平有特色的教师队伍。
1、努力提高教师的政治业务素质。
要求教师具有适应新形势要求的政治思想和职业道德。
具有较强的教改意识,不断提高新形势所需要的专业知识、教学能力,努力达到教有特色,为教师们学习创造一切机会、提供条件。
要求教师具有一定的教研知识和能力。
不断提升广大教职工参与学校民主管理监督的积极性,增强主人翁意识。
2、加强以热爱学生、尊重学生、爱岗敬业为核心的教师职业道德教育,坚持每年评“先”评“优”,进一步完善教师的奖惩制度。
3、在教师中加强计算机知识和和能力的培训和业务提高。
实践教育信息技术与学科教学、教育科研、学校管理的整合,转变学生的学习方式、教师的教学方式和干部的管理方式。
利用网络促进教育交流,实现小课堂大教育构想。
学校建设发展规划方案

学校建设发展规划方案1. 现状分析这一节可以对学校的当前状况进行分析。
比如学校的师资力量、校园环境、教育资源等,对学校的优势和不足进行客观评价。
2. 未来发展目标在这一节中,可以提出学校未来发展的目标。
可以包括提升教育质量、增加教职工队伍、扩大校园规模等。
3. 教育质量提升这一节可以提出提高教育质量的方案。
可以包括加强师资培训、引进优秀教育资源、优化教学设备等。
4. 师资队伍建设在这一节中,可以提出如何建设优秀的师资队伍。
可以包括加大师资引进力度、提供良好的培训机会、加强师资评价等。
5. 学生素质培养这一节可以提出如何培养学生的综合素质。
可以包括开设丰富的课外活动、推行素质教育、提供良好的发展平台等。
6. 校园环境改善在这一节中,可以提出改善校园环境的方案。
可以包括美化校园景观、提供良好的学习和生活设施等。
7. 教育资源建设这一节可以提出如何优化教育资源的利用。
可以包括建设图书馆、实验室等教学设施,引进先进的教育技术等。
8. 班级管理创新在这一节中,可以提出创新班级管理的方案。
可以包括加强班主任培训、建立良好的班级文化、提供个性化的教育服务等。
9. 学校与社会的联系这一节可以提出如何加强学校与社会的联系。
可以包括开展社会实践活动、与企业合作开展实习、与社区共建教育资源等。
10. 国际交流与合作在这一节中,可以提出加强国际交流与合作的方案。
可以包括开展国际学生交流项目、引进国外优秀教育资源等。
11. 资金筹措途径这一节可以提出如何筹措建设经费的途径。
可以包括争取政府支持、开展募捐活动、与企业合作等方法。
12. 持续评估和调整这一节可以提出对学校发展规划方案的持续评估和调整的方法。
可以包括定期开展规划评估、根据评估结果进行必要的调整等。
总结:学校建设发展规划方案是确保学校持续健康发展的重要工作。
通过对学校现状的分析、未来发展目标的设定以及各方面的具体方案,可以为学校发展提供清晰的蓝图。
而持续的评估和调整则可以保证规划的实施效果和可持续性。
学校建设规划方案

学校建设规划方案第1篇学校建设规划方案一、概述本规划方案旨在全面提高学校基础设施建设水平,优化教育资源配置,提升教育教学质量,为师生创造良好的学习和工作环境。
本方案遵循国家相关法律法规,结合学校实际情况,力求科学合理、实用可行。
二、规划目标1. 完善学校基础设施建设,满足教育教学需求。
2. 优化校园环境,提高绿化覆盖率,营造优美校园。
3. 提高教育教学设施配备,提升教育信息化水平。
4. 强化安全设施建设,确保校园安全。
三、具体措施1. 校园基础设施建设(1)校舍建设根据学校发展规划,合理规划校舍建设,确保校舍面积充足,满足教育教学需求。
(2)校园道路及交通设施优化校园道路布局,确保道路畅通,满足师生出行需求。
完善交通设施,设置交通标志、标线,保障师生安全。
(3)校园绿化提高绿化覆盖率,丰富植物种类,打造优美校园环境。
定期对绿化区域进行维护,确保绿化效果。
2. 教育教学设施建设(1)教室及功能室建设根据学校教学需求,配置足够数量的普通教室、实验室、多功能教室等,满足不同课程的教学需求。
(2)教育信息化建设加强校园网络建设,提升网络速度,保障教育教学需求。
配备充足的信息化教学设备,提高教育教学质量。
(3)体育设施建设完善体育设施,包括运动场、体育馆、篮球场、足球场等,满足师生体育锻炼需求。
3. 安全设施建设(1)消防设施按照国家标准,配置消防设施,定期检查维护,确保消防安全。
(2)安防设施加强校园安防设施建设,包括视频监控、报警系统等,保障师生人身安全。
(3)应急预案制定完善的应急预案,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等,提高应对突发事件的能力。
四、实施步骤1. 调查研究,明确学校建设需求。
2. 编制规划方案,报请有关部门审批。
3. 按照规划方案,分阶段、分步骤实施。
4. 加强项目监督管理,确保工程质量。
5. 完成建设任务,组织验收。
6. 总结经验,持续改进。
五、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工。
学校建设实施方案(通用5篇)

学校建设实施方案(通用5篇)学校建设实施方案篇1为加快我镇小学标准化学校建设,提高教育实施水平,推进基础教育均衡发展,实现教育公平。
根据《山东省普通中小学基本办学条件标准》和青岛市教育局关于新一轮中小学办学条件标准化建设工程的要求。
结合我镇实际,现就我镇小学标准化学校建设实施方案规划如下:一、指导思想牢固树立和认真落实科学发展观,按照“教育思想现代化,办学条件标准化,课程管理规范化,师生素质优良化”的要求和“示范带动,整体推进”的工作思路,完善创新政策与保障机制,突出“以人为本,和谐育人”的办学理念,强化校园文化建设和精细化管理,全力提升学校办学水平,全面提高教育教学质量,加快我镇标准化学校建设的步伐。
二、工作目标20__年,塔丘小学、高戈庄小学、尚河头小学建成标准化学校;20__年,大水泊小学、东杜家小学建成标准化学校;20__年,仲戈庄小学建成标准化学校;20__年,撤并大丘小学和兰家疃小学。
三、实施原则1、统筹规划、分步实施、分类推进、分层达标的原则。
将标准化学校建设同学校布局调整、危房改造、薄弱学校改造、规范化学校创建相结合。
在硬件建设方面,根据青岛市标准化学校的建设标准,坚持先易后难,分步实施,分年度推进,有重点、分批次加大投入,保证标准化学校建设资金的合理使用。
各学校依据全镇总体规划,统筹规划,重点投入,确保完成各年度目标任务。
已达标的学校要树立适度超前发展的观念,注重内涵发展,培育办学特色,积极争创各级规范化学校,加快特色学校建设步伐。
2、硬件和软件建设并重的原则。
按照“经济、实用、效益”的要求,切实将标准化学校建设作为更新干部教师教育观念、提高学校管理水平和办学质量的过程,并与规范化学校和校园文化建设、教育技术装备管理使用紧密结合,采取各种措施,大力提高管理效能。
在学校内部配备上要坚持实事求是,服从教育教学,最大限度地提高教育资源的利用率,避免配而不用现象。
硬件建设暂不到位的学校,要以精细化、规范化管理为抓手,注重抓好软件建设,积极创新管理模式,完善科学运行机制,努力提高教育教学质量,杜绝弄虚作假、东挪西借现象。
学校特色建设发展规划范文三篇

学校特色建设发展规划范文三篇1. 学校特色建设发展规划随着教育产业的发展,学校特色建设越来越受到重视。
为了提升学校竞争力,我校制定了特色建设发展规划。
一、立足本土,注重文化特色我校拥有深厚的文化底蕴,应充分发挥这一优势,加强文化教育和文化传承。
我们将通过开展文化艺术活动、组织文化考察等形式,深入挖掘地方文化内涵,并将之融入到课程建设和实践活动中,打造特色鲜明的文化课程体系。
二、注重学生发展,提高教学质量学生是学校教育的核心,我们将立足学生需求,提供全面培养的课程和实践活动,增强学生的实际能力和综合素质。
同时,我们将推进教育教学改革,创新教育教学模式,提高教学质量,以提升学生综合竞争力。
三、加强师资队伍建设,提高教学水平师资建设是学校特色建设的重要保障。
我们将加强对教师的培训和管理,激励优秀教师在教学实践中创新探索,提高他们的教学能力和水平。
四、扩大校际合作,拓展教育资源校际合作是提高学校特色的重要途径。
我们将积极开展校际教育合作,加强师生交流,联合开展教学活动,共同提升教育质量和水平。
以上是我校特色建设发展规划的主要内容,我们将秉承“立足本土、注重学生、加强师资、扩大合作”的理念,不断完善特色课程和特色项目,为学生创造更加优质的教育环境和发展机会。
2. 学校特色建设发展规划为了打造区域内高品质教育品牌,我校提出了学校特色建设发展规划。
具体如下:一、育人为本,注重内涵建设我校将从“育人”出发,贯彻素质教育观念,开展全方位、多层次的教育培养,构建以学生为主体、全员参与的育人体系。
在内涵建设方面,我们将注重学生综合素质的培养,以此为核心,构建以“思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践”五个方面为基础的综合素质评价体系,助力学生成长和发展。
二、创新教育,在教学上下功夫我校将发挥自身优势,创新教育教学形式,加强学科交叉及跨学科教育融合,提高学生学科整合能力;加强综合实践及实训等一系列实践操作类教学,以达到实务感受、改进实践的教学目的。
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学校建设发展规划方案(2016—2020)第一部分学校发展的基本情况1、学校基本情况:学校占地面积增至11820平方米,建筑面积2532平方米。
通过改薄项目,新建单体三层教学楼一栋,食堂一座及食堂设施一套,班班通6套,配备单人课桌椅291套,音体美及实验器材各一套,大大改善了我校硬件设施,为搞好教育教学工作打下了基础。
学校现有学生290人,其中女143人。
教师19人,其中高级职称2人,中级职称2人,取得大学本科学历15人。
近年来,每位教师参加国培两次以上,且全部合格,获得优秀学员5人次,参加省级培训5人次,县级培训每人至少4次以上。
获得国家级优秀论文7篇,国家级指导奖5项,国家级课题一篇,市级优质课一次,县级优秀案例7篇,县级优质课6次。
县级优秀学生5人次,县级优秀班集体3个。
学校以“一切为了学生、为了一切的学生、为了学生的一切”的办学宗旨。
与时俱进、追求卓越,不断开发丰富的文化资源、管理资源、教师资源和社会资源,使我们的每一个学生都能“立德、立言、立行,成人、成才、成功”,从而成为“会做人、会求知、会健体、会审美、会合作、会生活、会创造、有特长”的人。
我们将以锲而不舍的精神和优异的成绩,回报家长、回报社会。
学校的信念是:让每一个学生扬起希望的风帆,让每一个教师领略教育品牌的韵味,让每一个家长享受子女成功的喜悦!学校将以“安全、文明、优美、和谐”的校园环境为师生最大限度的发挥教学潜力,保证以“和谐、人文、民主、规范、务实”的学校管理,为师生实现理想插上腾飞的翅膀;以“赏、真、愉、乐”的教育理念,为师生搭建施展才华的平台;以“和谐、人文、书香”的校园文化,为师生的可持续发展奠定基础。
2、学校现在的发展水平:(1)学校学、班额设置,达到了学校标准化建设标准。
(2)生均占地面积为40平方米,生均校舍面积为8.7平方米,花草树木等绿化面积600平方米,生均绿化面积各为2平方米。
(3)体育场地为3200平方米,生均体育运动场地为5.4平方米,有100米直道田径场1个,200米环形跑道1个,有标准硬化篮球场1个,排球场1个,沙坑1个,有单双杠等体育活动场地。
(4)学校建有一个标准的微机室。
(5)我校专任教师为19人,小学高级教师占51%,教师平均年龄为34.4岁,大专学历达标率为90%。
3、教育教学情况:在上级教育行政部门的领导下,我校始终坚持以十八大精神为指导,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面实施素质教育。
树立正确的教育观、人才观和质量观,面向全体学生,面向每个学生的每个方向。
多年来,我们始终坚持“德育为本,优化育人氛围;减轻负担,提高教育质量;适应需要,提高教师素质;环境育人,陶冶学生情操。
”德育为本,就是教育学生怎样做人,培养他们的抗挫折精神和创新精神;减轻负担,使学生从过重的课业中解脱出来,努力方针学生的各方面能力,使用需要,就是要转变教师角色,使教师成为学生学习的引导者;环境育人,就是要加强环境的改善,使学生在良好的环境中得到熏陶,得到成长。
创设一流环境,实现一流管理,塑造一流教师,培养一流学生。
这是我们新兴满族乡中心学校不懈的追求。
4、存在的问题随着现代化学校的发展及便有将全乡合并为一所住宿制小学的发展趋势。
学校现有占地面积、建筑面积、体育场地、教育装备等与标准化学校差距将会拉大,一定程度将会制约学校的发展。
原因主要有以下几个方面:(1)学校没有标准容量大的师生宿舍、急需新建。
(2)体育场地及设施缺少。
现学校只有一个篮球场,一个排球场,缺少其它球类场地,田径场地更有局限。
(3)专用教室及装备不足,专用教室数量、面积、仪器器材、图书数量等等方面都有缺口,电教器材数量上有缺口、配置上需提高,没有移动多媒体,校园网尚在建设中。
(4)校园缺少人文景观。
(5)全校290余名学生要在规定时间内统一上下学,就要购置相应数量(台数)的校车车,确保学生按时安全上下学。
总的来说,学校需在上级党委政府的大力支持帮助下,积极协调筹措资金扩建或新建校舍,改善办学条件以适应未来五年教育的发展。
第二部分学校发展远景和具体目标2016—2020年发展目标一、指导思想以办人民满意的教育为目标,改善办学条件,优化育人环境,加大教育设备投入,做到以人为本、科学规划、因地制宜、可持续发展,实现学校标准化建设和跨越式发展。
二、办学理念为明确我校的办学方向,我们确定了:“以生为本,全面育人;以师为本,科学管理;以校为本,彰显特色。
”的办学理念。
在此理念指导下,我们追求“立足农村、创办适合孩子成长的乡村名校。
”的办学目标。
努力办成让家长满意的教育。
三、2016—2020年总体发展目标:实现省级标准化先进学校。
办学声誉不断提高、生源稳定、校园环境优雅、人际关系比较好、师生员工对学校管理比较满意,社会和家长认可,学校在小学目标管理考核中位于上游。
建设适合孩子成长的乡村名校。
年度目标:第一年,通过省级标准化先进学校检查验收,实现省级校园标准化。
第二年,对照标准不断整改、建章立制找差距;完善设施建设,建设标准化中心幼儿园。
第三年,加强环境建设,实行精细化管理、稳中推进。
第四年,实现全乡小学集中办学、加强管理促提升。
第五年,扩建或新建校舍,建设适应新时期教育发展的乡村名校。
(一)学校管理目标:1、管理机构齐全、规范高效、创新思路、率先垂范。
党、政、少先队、工、班、组在全乡合并后重新组建:工作规范化、程序化、民主化。
管理团队岗位业务水平较高,在教育教学研究上能示范引领。
2、制度健全实用、精神文化统领。
整合融通原有传统的管理、考勤、考绩、考核、教育、教学、研究、财务、分配、服务制度、使之系统化;进而发展到富有激励性、导向性发展性的评价,包括教与学、服务与管理的过程评价。
从传统的出勤津贴和绩效奖金保证的制度体系,发展到学习→成长→能力→魅力→幸福的精神文化统领的评价体系。
3、执行到位、资料档案收集及时规范各种检查、验收、评价结果及时反馈,收集档案,反思、改进、提升。
最大限度地公示结果,让全体师生员工监督,让大家评说,让优秀者凸现引领。
4、校园环境优雅,生活、学习、工作条件比较舒适。
(2016至2020)年绿化校园、扩大绿地面积,增加校园楼廊人文景观、达到净化美化校园,开通校园网络、努力实现班班通。
2017年铺设塑胶200米环形跑道,相对增加校舍;2020年购置校车、建设标准化学生食堂宿舍;2017年争取建筑教师宿舍楼,增加教师的福利待遇。
5、人文环境彰显,文化丰富而快乐、学习研究而幸福。
从规范学生的文化生活到教职工的文化活动,增进师生感情,缓解心理压力,减轻学生课业负担和教职工的工作量,增强家园意识和归属意识。
相互竞争而发展,关爱弱势群体而增强团队力量。
师生员工都开展思想道德建设、文明礼仪建设,提升我校人的品位,做有理想有道德的人。
逐渐安排教师外出考察,酌情考虑轮流培训。
把管理、教学与服务的每一个环节都研究,在创造中获得幸福。
6、重视舆论宣传、密切与社会的关系。
建设学校网站、创办校报,广开言路,建立家长学校和家长委员会,坚决停止乱收费,开展社会活动,为全乡经济发展提供智慧支持。
获得良好的社会声誉,从而得到社会的广泛支持。
(二)教师发展目标:1、教育行为规范。
遵纪守法、服从分工、团结合作、文明礼貌爱卫生、不乱收费、不罚款、不体罚学生、不违规推荐推销商品、有耐心、包容大度、尊重学生和学生家长,为学生创造宽松的心理环境,关心学生生活。
所有的老师、所有的课程、所有的领域都关注学生情感、态度与价值观的培养。
班队会课和班级活动有主题、有意义。
2、教学行为规范。
教学计划科学实用、教学设计切合实际有效、讲课有魅力、师生感情融洽、课后辅导有针对性、自主命题、批阅及时、评价合理有激励、尊重学生个体差异、面向全体。
备课辛苦一个人,学习幸福一大片。
引领启智、精讲精练、教学有效。
3、教研成果显着、教师队伍幸福成长。
校本教研常态化,常态教学研究化,驾御管理科研化;五年后有双城市级以上教学成果的人数达到40℅以上;80℅以上的教师会评课、并在同伴互评中提高课效;90℅以上的老师能经常使用互联网资源并自主制作课件;每个老师每个学期至少有一次原创命题;双城市级以上的教学骨干、学科带头人和教坛新秀达到20℅以上;课题研究至少阶段性报告得到双城市级认可。
4、培养扩大名师队伍,打造名师工程。
通过专家指导,专业引领、网上论坛、外出培训,小本研修、同伴互助等策略开展打造名师工程活动。
在活动中树典型、重点培养,靠典型引路努力扩大名师队伍。
五年内把我校建成一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力,适应新课改需求的教师队伍。
(三)学生发展目标:1、行为习惯明显好转。
品德操行综合评价合格率达98℅以上;遵守作息时间请假履行书面手续按规定佩带学生标志,少吃零食,不乱扔垃圾,不乱涂写,行李用具摆放齐美,认真打扫卫生;关爱集体,包容大度,乐于助人。
2、学习习惯良好。
上课不做小动作、按时独立完成作业、考试不作弊、上课积极发言、主动参与、善于总结反思和归纳演绎、勤动脑动笔、喜欢实验和信息技术课程、敢于发表不同见解。
有审美情趣。
注重提高自己的综合素质。
3、身体素质良好。
认真做好体操与眼操,积极主动参与早操、课间操与体育课,有学生自主的体育组织;减少校内流行性感冒,降低班级病假率,降低近视眼学生的比例;校运动会纪录争取年年刷新。
4、生活能力增强。
在校住宿期间饮食器具逐渐规范、会扫地、会管理自己的课桌与行李用品;主动携带御寒防御防雨衣物、关心集体、能主动求援并感谢别人;逃生能力比较强;在校生活期间不用家人帮忙、会找相关部门和老师处理自己的事情;善于言语表达、辩论能力比较强;积极参与集体活动,敢于表现自己的能力;能较好地处理与老师同学的关系;主动做家务,文明知礼,尊敬长辈。
(四)特色发展目标:1、师生员工包容谦逊、文明礼貌、崇尚研究、办事内行,人格魅力强。
2、学生大气悦纳、能言善辩、动手操作、学生自主管理渗透各个领域。
3、分别组建具有代特色的体训队、师生合唱队、小学生器乐队和舞蹈队。
使学校成为名副其实的“青少年校外活动基地”。
第三部分实现规划的保障措施一、加强领导,落实工作目标。
二、学校的年度计划与学期计划、教师教学教研计划、个人发展规划都要服从本规划。
三、加强制度建设,建立机制。
在学期和学年结束、规划期满时由办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个专项自评小组组织自评,不断地修善、补充、完成此规划方案。
四、争取上级教育主管部门的支持,确保经费落实到位。
会宁县侯家川镇中心小学二〇一六年三月。