机电安装施工质量标准化考核表

陕煤化建设集团公司机电安装施工项目安全质量标准化检查及考核自查表

陕煤化建设集团公司机电安装施工项目安全质量标准化检查及考核评分表

自查人：检查时间：

建设工程施工现场标准化管理

建设工程施工现场标准化管理 1 总则 1.0.1 为提高建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化，根据行业发展的需要，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于新建、扩建、改建的建筑安装工程、市政公用设施工程、装修装饰工程及拆除工程的施工现场管理。不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。 1.0.3本标准所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区，各区域应划分清晰，并采取相应的隔离措施。 1.0.4 本标准是规范建筑施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。建筑施工现场管理，除应遵循本标准外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。 1.0.5 施工现场各方主体应建立和完善项目管理机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.0.6 建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。 1.0.7 本标准为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。 2 文明施工 2.1 施工准备 2.1.1开工审批。必须依据政府行政（或行业主管部门）规定办理质量、安全、施工许可等开工手续。 2.1.2技术资料准备。应根据国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准、规范、规程等，编制项目机构的《法律法规技术标准清单》，并经企业总工程师审批，在施工过程中认真贯彻执行。(见附录B－1) 2.1.3文明施工方案编制。施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。并由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。方案内容应包括施工准备、临时建设、场容场貌、综合治理等主要内容。

施工现场标准化管理

施工现场标准化管理经验交流与总结为了促进施工现场安全生产管理，提高文明施工标准，改善施工环境，结合我公司多年的管理经验，集思广益，积极推进安全管理标准化、科学化。故我们应做到：认识到位、措施到位、管理到位，努力打造标准化管理企业形象。一、施工现场标准化管理执行依据依据国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、建设部《建筑施工现场环境卫生标准》（JGJ146-2013）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）、国家、省、市规范与标准及相关文件精神。二、方案编制施工前，应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。专项方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。文明施工专项方案应包涵：施工现场围挡、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。三、围墙、围挡标准 1、市区内所有施工现场围墙、围挡标准必须采用统一形式，总高度不得低于2.5米。一般施工现场围挡总高度不得低于1.8米。墙板统一使用白灰色，立柱统一使用浅灰色。墙板与墙板之间应设置钢柱，墙板侧边靠紧钢柱。钢柱为截面为100mm×100mm×3mm方管钢，高度为2.03m ，钢柱底板采用厚度不小于5mm×240mm×240mm钢板。 2 、围挡墙必须设置基础，基础高度不低于0.2m，宽度不小于0.24m。 3、建筑施工现场应使用工具式彩色喷塑钢板围挡墙进行全封闭围挡，围挡墙外观应美观洁净、安全牢固，确保无歪斜、破损和乱涂乱画。围挡墙内外应保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。在建建筑物必须使用符合标准要求的密目式安全立网进行全封闭

消防标准化管理考核表

消防标准化管理考核表 ****年消防标准化管理考核表被考评单位名称: 年月日序考评内容、标准分值评分标准及考评情况记录(在所扣分项?中划?) 得分号缺少下列一项制度，扣10分部门消防安全领导1 20分 1.? 落实消防安全责任，明确本场所的消防安全责任人和逐级消防负责人责任 2.? 签订公司、车间(部门)及班组级消防安全责任状缺少下列一项制度，扣3分 3.?严格实行项目建设消防安全“三同时”制度 4.?消防安全例会制度 2 消防安全制度健全 18分 5.?消防组织管理制度及消防安全教育、培训制度 6.? 防火巡查、检查和火灾隐患整改制度 7.? 消防设施、器材维护管理制度 8.? 灭火和应急疏散预案演练制度其中有一项达不到下列要求的，扣2分 9.? 制定消防培训、演练计划 10.?定期组织开展消防宣传活动 3 消防培训演练 10分 11.? 对新上岗员工或有关从业人员进行上岗前的消防安全培训 12.? 班组长，管理人员至少每半年组织一次集中消防培训 13.? 宣传教育、培训情况记录完整其中有一项达不到下列要求的，扣2分应有志愿或义务消4 4分 14.? 建立志愿或义务消防队员，防队员 15.? 志愿、义务消防队员人员及其消防装备配备情况

其中有一项达不到下列要求的，扣2分 16.? 安全疏散设施管理制度的内容应明确消防安全疏散设施管理的责任部门和责任人，定期维护，确保安全疏散设施正常使用 5 安全疏散设施管理 10分 17.? 确保疏散通道、安全出口的畅通，禁止占用、堵塞疏散通道和楼梯间 18.? 封闭楼梯间、防烟楼梯间的门应完好，门上应有正确启闭状态的标识，保证其正常使用 19.? 常闭式防火门应经常保持关闭 20.? 在疏散通道或楼梯间不准悬挂或摆放物品妨碍人员安全疏散其中有一项达不到下列要求的，扣2分 21.? 不得私自关闭消防报警器等消防设施 22.? 室内消火栓箱不应上锁，箱内设备应齐全、完好 23.? 生产设备等的设置不得影响防火门、防火卷帘、室内消火栓、灭火剂喷头、机械排烟口和送风口、自然排烟窗、火灾探测器、手动火灾报警按钮、声光报警装置等消防设施的正常使用 6 消防设施管理 12分 24.? 消防控制室管理应明确值班人员的职责，应制订每日值班制度和交接班的程序与要求以及设备自检、巡检的程序与要求 25.? 消防控制值班室内不得堆放杂物，应保证其环境满足设备正常运行的要求;应具备消防设施平面布置图、灭火和应急疏散预案等 26.? 消防控制室值班记录应完整，字迹清晰，保存完好其中有一项达不到下列要求的，扣3分对不能立即改正的27.? 限期整改的火灾隐患情况记录清楚、完整火灾隐患，制定整28.? 部门消防安全管理人对隐患整改必须有明确意见整改方案 7 改方案，明确整改15分 29.?.在火灾隐患整改期间，应采取相应安全防范措施，保障安全措施、期限和人员，30.? 对随时可能引发火灾的隐患，应将危险部位停产整改落实防范措施 31.? 限期整改的火灾隐患应按要求及时整改、按期完成、及时反馈

施工质量标准化图册

施工质量标准化图册（土建、安装、样板）施工质量标准化图册，第一部分土建内容包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、防水工程；第二部分安装内容包括给排水及水暖工程、建筑电气工程；第三部分为样板展示，三维做法照片丰富。第一部分土建 1钢筋直螺纹连接一、操作要点 1、钢筋下料要求端部平整，不得有马蹄形或挠曲，不得用气割下料，可现场用砂轮锯或无齿锯下料。 2、加工钢筋螺纹时，应采用水溶性切削润滑液；不得用机油润滑液或不加润滑液套丝。 3、自检合格的丝头，应由质检员随机抽样进行检验，以一个工作班加工的丝头为一个验收批，随机抽检10%，当合格率小于95%时，应加倍抽检，复检中合格率仍小于95%时，应对全部丝头进行逐个检验。合格者方可使用。 4、加工的钢筋丝头的直径和长度应用螺纹量规检查，已检验合格的丝头，应戴上保护帽加以保护。标准型接头的丝头有效螺纹长度应不小于1/2 连接套筒长度，且允许误差为+2P。 5、钢筋规格与连接套筒的规格一致，钢筋螺纹的型式、螺距、螺纹外经应与连接套筒匹配。并确保钢筋连接套筒的丝扣干净、完好无损。 6、连接钢筋时应对准轴线将钢筋拧入连接套筒，接头拼接完成后，应使两个丝头在套筒中央位置互相顶紧，两端外露丝扣不超过2 个完整丝扣。 7、为了防止接头漏拧，每个接头拧紧之后，一定要在接头上做红漆标记，不合格的做白色标记以便检查。二、质量效果

2墙柱板钢筋定位一、操作要点 1、据图纸及规范要求，绘制梯形定位筋、柱钢筋定位框、马镫、水泥撑等加工图，由技术负责人审核后加工制作或购置成品。 2、钢筋绑扎前，应先对竖向钢筋进行调直、校正到位。墙体钢筋与梯形筋的梯档筋需绑扎固定，竖向梯形筋设置间距不大于2 米且每段墙不少于2 个，梯形筋位置宜避开钢筋搭接长度范围内。

《建筑施工现场标准化管理图集》

建筑施工现场标准化管理图集
莱西市建筑总公司

莱西市建筑总公司
关于印发《建筑施工现场标准化管理图集》的通知
各分公司、项目部：为进一步认真贯彻执行《建筑工程施工现场管理标准》，统一施工现场安全设施及工程质量标准，
不断提高施工现场安全防护的科技含量和工程实体质量水平，现将总公司编制的《建筑施工现场标准化管理图集》印发给你们，望认真贯彻执行。
莱西市建筑总公司二 0 一二年五月三十日

目录
1、大门头-----------------------------------------------------------------1-2 2、电动门、洗车设备----------------------------------------------------3 3、八牌两图----------------------------------------------------------------4 4、职工食堂平面图-------------------------------------------------------5 5、会议室平面图----------------------------------------------------------6 6、会议室牌子---------------------------------------------------------7-10 7、职工夜校平面图-----------------------------------------------------11 8、厕所平面图-----------------------------------------------------------12 9、淋浴间平面图--------------------------------------------------------13 10、职工宿舍、定型化围挡--------------------------------------------14 11、施工现场旗杆--------------------------------------------------------15 12、工艺样板展示区-----------------------------------------------------16

安装施工质量标准化做法(值得收藏)

安装施工质量标准化做法（值得收藏） 1.预留管道洞口及管道套管做法 1、施工工艺：绘制洞口图→洞口定位→技术复核→洞口成型→套管安装 2、操作要点：先对各类管道经过综合排布策划,确定管道坐标、标高位置及走向,绘制排布图经业主、监理或设计确认,按图施工. 3、质量要求：确保留洞位置、尺寸大小正确. 4、见效果图： 2.防水套管预埋 1、施工工艺：制作套管→定位固定→技术复核→安装成型 2、操作要点：依据设计,采用柔性防水套管或刚性防水套管,套管的材质、规格、尺寸按《防水套管标准图集》要求加工制作或市场采购；依据经策划确认的排布图的坐标尺寸绑扎或焊接在结构钢筋上.

3、质量要求：所有套管的与墙平齐,出楼板的应高于地坪饰面20mm,（卫生间和管道井应50mm） 4、见效果图 3.管道支吊架制作与安装 1、施工工艺：铁件预埋定位→支架制作→确定支吊架的水平标高和间距→支架安装固定. 2、操作要点： 1）铁件预埋式支吊架：跟随结构施工,将铁件按照策划排布图的坐标、标高、间距定位预埋；在预埋完成的铁件上确定支吊架的水平面标高,将制作的支吊架焊接在预埋的铁件上. 2）现场膨胀螺栓固定式支吊架：选用的膨胀螺栓强度、张力必须保证管道的规定牢固、安全可靠；支吊架的间距、标高、坐标依据策划排布图确定.

3）支吊架的形式：依据设计和排布图的管线敷设形式,确定支吊架的结构形式,参照《室内管道支吊架图集》的规定要求,现场或工厂化加工制作.对于特殊形式的支吊架或图集之外的支吊架,应经过计算复核,选用符合要求的型钢制作,确保支吊架牢固、安全可靠. 3、质量要求：支吊架的材质、规格、型号、结构形式必须符合要求,制作焊接牢固、焊缝饱满美观、安装固定牢固、间距符合要求,制作完成后除锈干净、刷2道防锈漆. 4、集中排布的管线建议采用共用支架,加强设计优化和施工策划,见效果图： 4.焊接钢管做法 1、施工工艺：弹线定位→加工弯管→暗敷管路→接地跨接→保护措施 2、施工要点：按施工图进行测放线定位,坐标和标高、走向、确定接线盒的位置,经复核符合设计要求. 3、质量要求：钢SC25以下管弯曲采用配套的弯管器,SC32以上可采用弯管机或热煨法.管路的弯扁度应不大于管外径的10%,弯曲处不可有折皱、凹穴和裂缝等现象.砌体内的焊管外壁刷防腐漆.暗配的导管,埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm,用于消防设施的导管净距不小于30mm. 4、见效果图：

创建安全质量标准化工地方案97397

第九章创建安全质量标准化工地方案一、质量标准化目标 1、质量目标：以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％，工程质量达到优良工程。 2、工期目标：优质高效、精心策划，确保工程按期完成。 3、安全文明施工目标：杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。 4、服务目标：为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。 5、培训及教育目标：实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。6、职业健康及环保目标：切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。 7、项目总体策划：根据本工程实际特点，我公司在施工期间，针对该工程的深化设计、对图纸优化，使各专业的施工图纸在施工期间进一步细化，必要时绘出大样图，解决各专业图纸上存在的矛盾，以便于施工，我公司曾经做过较多类似工程的大型设计，具备很强的深化设计能力。我们在本工程要策划好消防分包工程的总体布置、组织、施工，还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排，切实排好安装的总体计划。二、安装总体施工控制施工控制程序

1、总体安排及部署（1）区段的划分与施工流水顺序结合本工程建筑及装修设计的特点，我们根据装修对本工程的施工区段的划分来对本消防安装工程进行区段划分，密切配合装修单位进行消防安装工程的施工。（2）施工资源的分布根据施工区段的划分，配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上，还要根据装修施工进度情况及与装修和其他专业分包的交叉施工等情况进行动态管理，合理流动，确保施工资源的充分合理利用，以确保工期和降低工程成本；从管理上配备相应的施工管理和技术力量，同时配备专门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。 2、项目管理的控制阶段为确保施工目标，我方把工程划分三个阶段来实施。这三个阶段是施工准备阶段→施工生产阶段（包括配合装修拆卸阶段、安装施工阶段）→调试、交工验收阶段（包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段）。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。项目施工各阶段的控制要点（1）施工准备阶段 1）施工组织准备如果我方在接到中标通知书后，一周内建立项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。 2）技术准备 a图纸自审和会审施工深化设计图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。

施工现场标准化手册

编委会主任：曲标编委会副主任：远烁孙海胜主编：林海袁为岭刘建华宫铭霞许瑞峰邢乐刘韦巍张郴焦改霞

目录第一章总则 (1) 第二章一般规定 (2) 2.1 建设单位质量管理 (2) 2.2 监理单位质量管理 (3) 2.3 施工单位质量管理 (5) 2.4 其它一般性质量管理 (10) 第三章现场办公区标识标牌设置 (14) 3.1 标识牌设置 (14) 3.2 施工围挡设置 (17) 第四章样板示范区设置 (18) 4.1 图片样板区 (18) 4.2 实物样板区 (22) 第五章材料堆放区及加工区设置 (25) 第六章材料加工现场及施工部位标识牌设置 (28)

郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册第一章总则 1.1为进一步规范我市市政基础设施工程质量责任主体质量行为，推进我市市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化，促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升。根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》（建质〔2013〕149号）和《工程质量治理两年行动方案》（建市〔2014〕130号）、《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》等文件精神，制定郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。 1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁及其附属设施施工活动的，应遵守本手册。 1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核施工现场标准化管理的基本依据。 1.4项目部各方责任主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。 1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究，推进市政工程的科学管理。 1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 1.7各专业施工工艺标准化详见《郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化指南》，该“指南”与本“手册”配套使用。

施工单位标准化考核评分表

重庆市公路水运工程“施工标准化”建设考核评分汇总表（表一）A0-2表工程项目施工单位检查项目工地建设路基工程桥梁工程隧道工程路、桥、隧实体质量路面工程路面实体质量合计满分分值 100 100 100 100 100 500 评价得分评语：评价总得分施工标段评分=工地标准化得分×0.2+施工工艺标准化得分×0.4+工程实体质量得分×0.4 评定等级检查单位检查负责人检查日期监理单位受检单位项目经理

工地建设标准化检查评分表（满分100）A1表（1/2）被考核项目名称考评项目考核检查内容分值考评扣分考评意见（建议）一、驻地建设1.驻地选址：安全、环保、用地合法，水电、交通、指路牌情况。 25 2.场地建设：房屋安全，场地及主要道路硬化，排水、绿化情况；污水、垃圾集中处理情况。 3.硬件设施；驻地办公用房适用性能，信息化系统使用情况，生活用房及有关设施配备情况，农民工住房及生活设施。 4.实验室建设：授权合法、设备配备、档案管理等情况。 5.其他要求：消防设施、电气设备、临时用电、防雷设施设置情况。二、场站建设1.一般规定：集约化、工厂化、“三集中”情况，临时用电、消防设施、污水处理情况，标识、标牌。 50 2.拌合站：区域划分，洗车设施，排水系统，机组配置，场地、道路硬化，项目及施工单位标志，原材料堆放，集料仓，备用发电机，安全防护、卫生情况。 3.钢筋加工场：功能分区合理，场内硬化，排水情况，加工机械及设备使用情况，加工区挂设设计图，照明设施、照明电路、气瓶管理，废料回收利用，焊接防护。 4.预制梁场：场地功能分区，硬化、排水；设备配备，钢筋定位胎膜、保护层垫块，台座强度；梁板成品标识、存放，起重设备安全管理，施工用水情况。 5.小型构件预制场：硬化、排水情况；养生、振捣、模板情况。 6.施工材料存放：材料存放，砂石料分仓、骨料清洗区；钢材、半成品、成品、构配件储存情况；支座、锚具等存放情况。

工程质量标准化管理

建筑工程质量标准化实施方案为进一步提高建筑工程质量管理水平，促进全市建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化，借鉴部分开发建设、施工、监理企业标准化管理的成功经验，决定在全市实行建筑工程质量标准化管理。现将有关要求通知如下：一、搞好前期策划，实行质量预控标准化管理（一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸会审，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾，重点核查： 1、是否满足强制性标准的要求，如：栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求，窗户的选择，以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。 2、是否影响使用功能，如：空调插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距问题，厨房、卫生间的排烟（气）口的朝向、高度问题，设备管道标高及各种管线标高控制问题等。（二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。 1、在结构施工阶段，应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图，协调土建与安装专业预留预埋的关系，做到位置准确，不错不漏，不影响结构安全。 2、在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法，确定专业交叉部位的安装方法，明确管线布置等。 3、在装饰装修阶段，应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置，如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等，做到布局合理、居中对称、美观大方，不影响使用功能。（三）进行图文并茂的技术交底，解决施工操作问题施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容，要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标

项目标准化建设考评标准

项目标准化建设考评标准今天让我们用两休的时间给大家讲标准化管理。项目标准化管理的相关知识，作为抛砖引玉者，结合我施工工程项目的实际和标准化检查标准的内容，给在座的人员进行这方面的知识。当然是我个人经验的方式进行解读我把一些如何针对检查的内容，包括我们如何在日常管理工作中怎么做的，如何收集、汇总、积累、增加、完善的资料也一并读一读。由于准备的时间比较紧，哪些地方没有谈到或不确切的也请大家给我提出，以便我们在今后的工作中持续完善和改正。下面我结合5月17日桥隧工（2010）51号关于转发《中铁三局项目标准化建设考评标准》的通知讲起：今年是我企业“标准化管理年”，依据中铁三工（2010）125号文件精神，贯彻落实关于推进项目标准化管理的要求，而推进项目管理标准化、精细化，充分发挥管理效能，从而提高项目管理水平。先确定了解几个名词和依据 “六位一体”管理要求：安全、质量、工期、投资效益，环境保护和技术创新“六位一体”。标准化：是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。项目标准化管理的主要依据：我了解和指导的再项目适合的文件铁道部管理文件 1、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设（2009）154号）

2、《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设（2008）45号） 3、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设（2008）51号） 4、《铁路建设工程安全生产管理办法》（铁建设（2006）179号） 5、《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》（铁建设（2009）155号） 6、《铁路建设项目管理机构管理办法》（铁建设（2007）177号） 7、《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》（铁建设（2009）40号） 8、《铁路建设项目甲供甲控物资设备目录》（铁建设（2008）179号） 9、《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部令第25号） 10、《铁路建设工程现场管理规范》（TB10441-2008） 11、《铁路建设项目工程试验室管理标准》（TB-2009） 12、《铁路建设项目施工作业指导书编制暂行办法》（建建（2009）107号） 13、《关于加强铁路建设参建管理人员培训工作指导意见》（建建（2008）37号） 14、《铁路工程施工作业要点示范卡片》（建技（2009）185号） 15、《铁路建设项目现场安全文明标志》（建技（2009）44号） 16、《铁路后张法混凝土梁预制场建设技术指南》（经规标准（2009）138号）广西省柳州市管理文件

标准化岗位考核表

标准化岗位考核内容及评分办法项目内容分值评分办法考核关注点实际得分否决项1、岗位人员中有未经安全培训、考核合格后上岗的；特种作业人员无证或证书超期未审的； 2、本岗位涉及的危险工艺装置未实施自动化控制和安全联锁的； 3、本岗位（工序）存在重大安全隐患尚未完成整改的； 4、本岗位（工序）采用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备的。 5、岗位设置床铺等休息设施的。 6、本岗位发生重伤以上事故的。一、岗位上墙牌匾（28）1、各级、各类人员的安全生产责任制； 4 1、查安全生产责任制，缺少一类人员职责，扣1分。 2、抽查相关人员了解本岗位责任制，每人次不了解，扣0.5分。查安全责任制文本，抽查2-3 人 2、企业根据生产工艺、技术、设备设施等特点，编制岗位操作规程 3 操作规程内容应符合本岗位实际情况，并包括；本岗位工艺指标、工艺操作方法、正常开停车程序、紧急停车程序和处理方法、可能发生事故原因分析和处理方法、操作过程注意事项、设备巡回检查规定、本岗位有毒有害允许浓度、消防器材、个体防护用品的使用等内容，每缺少1项内容，扣0.5分；每发现一个岗位无操作规程，扣1分。查岗位操作规程 3、正常开、停车程序 3 1、企业装置开车要编制开车方案，对现场工艺、设备设施进行安全确认，消除危险因素，并对操作人员进行培训合格，无开车方案，扣1分。 2、企业对装置停车应编制停车方案，操作人员能够掌握，按方案停车。无停车方案，扣1分。 3、抽查人员对本岗位工序开停车方案掌握情况，每人次不合格，扣0.5分。查开停车方案，抽查2-3 人。 4、异常情况应急处置措施 3 企业应按操作规程的规定，编制断水、停电或突发设备事故状态下紧急处理方案（或措施），采取适当的措施通知有关岗位协调处理。 1、查工艺操作规程，无异常情况处理的内容，扣1分。 2、抽查岗位人员对异常情况措施掌握情况，每人次不合格，扣0.5分。查工艺操作规程，抽查2-3 人 5、毒物周知卡 1 企业应按照《常用危险化学品安全周知卡编制导则》（HG23010—1997）要求，编制与本岗位有关化学品安全毒物周知卡，并张贴在有关岗位上，每缺少一种，扣 0.5分。查毒物周知卡6、工艺流程图 1 企业应按照岗位实际编制工艺流程图，标明物料流程，将关键控制点标注在工艺流程图内。无流程图或未张贴，扣1分；未标注关键控制点，扣0.5分。查工艺流程图7、工艺参数控制指标0.5 按照工艺操作要求，将本岗位工艺操作指标张贴在岗位上，无工艺指标或未张贴，扣0.5分。查工艺指标张贴表 8、安全管理制度 4 企业应按照安全标准化要求，建立相关安全管理制度，主要包括：（一）安全生产会议制度；（二）安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度；（三）安全生产教育培训制度；（四）安全生产检查制度；（五）安全生产奖惩和责任追究制度；（六）岗位标准化操作制度；（七）生产安全事故隐患排查治理制度；（八）重大危险源检测、监控、管理制度；（九）劳动防护用品配备和管理制度；（十）安全设施、设备管理和检修、维护制度；（十一）特种作业人员管理制度；（十二）生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度；（十三）其他保障安全生产的规章制度。查安全管理制度文本。9、四十一条禁令 3 1、企业员工应熟练掌握化工41条禁令要求，抽查员工掌握情况，每人次不合格，扣0.5分 2、每发现一人次违反化工禁令，扣1分。抽查2-3人10、岗位定置管理 1 1、企业结合本岗位实际，将有关物品做到定置管理，明确定置管理图，无定置管理图，扣1分； 2、按图抽查，未做到定置管理，每发现一处，扣0.5分。抽查岗位物品放置情况11、应急疏散路线图 1 1、各岗位应明确应紧急情况下的应急疏散路线，并绘制成图张贴在岗位上，无疏散图，扣1分。 2、抽查员工熟悉本岗位疏散路线，每人次不合格，扣0.5分。查疏散线路图，抽查员工 2-3人 12、遵章守纪承诺栏 2 企业教育员工遵章守纪，与员工签订遵章守纪承诺书，并将承诺书张贴在岗位上，接受有关人员的监督，未签订遵章守纪承诺书，每人次扣0.5分；未设置遵章守纪承诺栏的，扣2分。查遵章守纪承诺书和承诺栏 13、安全作业证 1.5 1、企业应建立职工安全教育培训档案，实行安全作业证管理制度，并将职工历次培训考核记录在作业证内，让职工上班随身携带，放在岗位上，无安全作业证，每人次扣1分；作业证无记录，每人次扣0.5分。查职工安全作业证，

[中建]机电安装质量标准化图册(160页,图文并茂)

机电安装质量标准化图册（第一版）（2013）

前言随着安装公司产值迈上更高的平台，质量工作将面临更加严峻的考验。实行质量标准化是安装公司标准化升级的重大举措之一，也是规模发展的必然要求和实现精细化管理的有效手段，更是维护企业品牌、提升企业形象的迫切需求。安装公司组织相关人员编制了本图册，旨在培训现场管理人员，提高现场质量管理水平，以期实现施工生产更加规范、科学、合理。适用范围：本图册适用于安装公司所属各经理部、安装公司直属项目及各经理部所属施工项目。主要内容：本图集主要内容包括：安装公司质量管控措施、预留预埋、支架制作与安装、管道工程安装、电气工程安装、通风工程安装、机房设施安装、防腐保温、标识、成品保护标准化做法、工程创优标准化做法等十一个方面，基本涵盖了机电安装施工范围。管理要求：本图册为安装公司质量标准化的企业标准，图册本着统一标准化做法，改善施工品质，提高安装质量管理水平的原则，请各级单位认真贯彻执行。解释与管理权限：实施本图册时，除遵守本图册有关要求外，还应符合设计规范、施工质量验收规范及项目业主相关要求，若工程项目所在地相关标准高于此图册时，以地方标准为准。本图册由安装公司生产管理部负责解释。本书编委会 2013年11月

目录第Ⅰ部分安装公司质量管控措施 (001) ㈠深化设计制 (002) ㈡样板引路制 (008) ㈢放线制 (011) ㈣标签验收制 (014) 第Ⅱ部分施工工艺标准化做法 (016) 一、预留预埋 (017) ㈠管道预留预埋 (017) ㈡电气预留预埋 (024) 二、支架制作与安装 (032) 三、管道工程安装 (048) ㈠管道系统安装 (048) ㈡卫生器具安装 (062) ㈢消防器材安装 (068) ㈣设备安装 (072) 四、电气工程安装....................................078㈠电气配管安装 (078) ㈡开关、插座安装 (083) ㈢桥架、母线安装 (086) ㈣配电箱、柜安装及配线敷设 (092) ㈤灯具安装 (098) ㈥防雷接地 (102) 五、通风工程安装 (110) ㈠风管制作与安装 (110) ㈡风口风阀安装 (117) ㈢设备安装 (121) 六、机房设施安装 (124) 七、防腐保温 (129) 八、标识 (134) 第Ⅲ部分成品保护标准化做法 (139) 第Ⅳ部分工程创优标准化做法 (146)

标准化仓库达标考核评分表

标准化仓库达标考核评分表标准化仓库达标评比评分表评比项目评分比项目内容标准分评分标准检查情况检查得分总分100 一、履行岗位职责10 发现一般违纪扣 1 分，严重违纪扣2分(以 1 、遵守职业道德，不以物谋私。 2 组织处理为准) 2、坚持为生产服务，服务热情周到，设有意见调查了解，征求矿井意见，意见交大扣0.5 2 薄分，未设意见薄扣0.5 分查考勤表，突出抽查，有迟到、早退、脱 3 、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，有考勤纪录。 2 岗 1 人次扣0.2 分，五考勤记录扣0.5 分 4、仓库工作有标准。无标准扣0.2 分 5、有仓库管理五项制度，( 保管员岗位责任制，每缺一项扣0.5 分，未悬挂扣0.2 分，有物资验收制度，物资发放 3 一项执行不认真扣0.2 分制度，防火及安全制度) 并悬挂在明显处、仓库布局合理5 1、仓库建筑合理，坚固适用，库区、料棚平整， 1 不合理、不适用、不畅通各扣0.2 分道路畅通物料出入方便。 2、门窗开启灵活，关闭安全严密，采光、通风、 2 有一项不合扣0.2 分防尘、防潮、防火。 3、仓库平面布局和货物流转合理，有仓库平面无平面图扣0.2 分示意图。三、物资验收10 1、验收单据统一，印章齐全。 2 印章不齐全发现一次扣0.5 分

到货为登记每次扣0.5 分，无验收记录扣 2 、有到货登记和验收记录。 2 1 分 3、验收中发现问题能及时按规定处理。 3 不及时按规定处理每次扣0.5 分 4、验收及时，数量准确，无短缺，一般物资 3 验收不及时每次扣0.5 分，数量短缺每次 3 日内扣 1 分四、物资的保管20 保养 1、保持库内整洁卫生，做到五净、五无、做不到五净扣0.5 分，做不到五无扣三条线0.5 分，做不到三条线扣1分五净: 地面、墙壁、门窗、货架、货物5干净五无: 无灰尘、无杂物无杂草、无虫鼠害、无蜘蛛网、无积水三条线:物资堆码一条线、货架摆放一条线，料签悬挂一条线 2、做到“三有一保证” 三有: 库内物资盈亏有原因，损坏有报告、 5 缺“一有”扣0.2 分，有一笔错误调查有依据。一保证: 保证帐、物、卡、扣0.2 分资金四对口 3、库内物资勤清点、勤整理、勤保养、达到“十不”要求，露天存放物资上盖下垫。 2 有“一不”做不到扣0.2 分十不“不锈、不潮、不冻、不蛀、不霉、不变、不漏、不爆、不坏，(不锈指金属制品、配件、轴承设备，钢材除外) 4、物资堆放做到“四号定位”，五五” 2 有一项做不到扣0.5 分码放，钢材堆放一头齐电器设备、配件、电缆、钢丝绳、橡 5、设备入库，材料入棚2 胶制品、有色金属等，有一种不入库入棚的扣0.5 分

施工现场标准化规范

装饰施工现场标准化规范一、规范目的及适用范围目的：对施工现场标准化提出明确、细致的规定，以提供操作、管理的依据；负责部门：工程部二、规范内容 1、工地现场卫生规范 ①工地现场地面需保持清洁，做到每日全面洒水清扫，不留卫生死角； ②随时保持工程铭牌各种标识的清洁； ③禁止随意抛放垃圾，禁止污染公共区域； ④施工现场严禁随意丢放废弃物，垃圾袋装处理，定点堆放处摆放垃圾堆放警示牌，并定时将袋装垃圾清运到物业指定垃圾堆放点； ⑤施工现场必须安装临时便池，不得使用客户的卫生洁具；便池随时保持洁净、无异味；便池需用便池架固定，盖板遮挡； 2、工地现场材料堆放规范 ①施工现场材料堆放必须做到干整齐、井然有序； ②材料分类堆放，配合警示牌定点堆放； ③油漆、涂料等易燃化工品必须单独堆放在安全通风的位置，并放置警示牌； ④清油类饰面板进场后需及时对面层封油；3、工地现场设备施工规范 ①大件电动工具不使用时应择地放置并保持清洁； ②小件工具不使用时，放置在工具箱内或挂放在工具条上； ③施工现场统一配置储物柜，需随时保持清洁；储物柜用于存放施工人员的个人用品，不允许使用客户的衣柜放置个人物品； 4、工地现场安全规范 ①施工现场严禁吸烟，地上不允许有烟头； ②入户门对面放置有效灭火器和请勿吸烟警示牌，并保持清洁； ③施工现场需将安全责任落实到人，施工现场水电控制表定时填写； ④施工中必须注意用电安全，施工现场统一配置拖线轮，禁止随意接电、电，禁止使用自制的拖线板，禁止使用为固定的插座和开关面板，禁止使用功率大于1000W 的照明，禁止三台电动工具同时使用一个拖线轮； 5、工地现场物品保护规范 ①甲供成品类：地板地砖、浴缸、马桶等洁具，对讲机、水表、煤气表、热水器等电器，使用专用成品保护膜进行有效保护，并用胶带粘贴； ②甲供加工类：出柜台、窗台面洗脸台面，均用专用成品保护膜进行有效保护，并用胶带粘贴；不得单用板材、纸箱类覆盖； ③五金类：龙头可以用软布和保护膜保护，门锁最好是油漆闪只开孔，或者进行有效保护，合页、玻璃在油漆之前使用胶带保护； ④施工中的穿线管和水管在验收、拍照之后，厨卫部分用水泥砂浆保护并做好重点部位的防水同，

标准化考核表

附件：普通国省干线公路施工标准化考核用表一、使用说明二、建设单位及市级施工标准化考核用表 1、工地建设标准化检查评分表（A1表） 2、施工工艺标准化检查评分表（A2表）（1）路基工程施工工艺标准化检查评分表（A2-1）（2）桥梁工程施工工艺标准化检查评分表（A2-2）（3）隧道工程施工工艺标准化检查评分表（A2-3）（4）路面工程施工工艺标准化检查评分表（A2-4） 3、工程实体质量检查评分表（A3表）（1）路基、桥梁、隧道工程实体质量检查评分表（A3-1）（2）路面工程实体质量检查评分表（A3-2） 4、建设项目施工标准化考核得分汇总表（A4）三、省级抽查用表 1、市（省直管县）级交通运输主管部门施工标准化组织管理情况评分表（B1表） 2、省级抽检路基、桥梁、隧道、路面标段评分表（B2表） 1

评分表使用说明一、施工标准化考核用表包括工地标准化检查评分表（Al表）、施工工艺标准化检查评分表（A2表）、工程实体质量评分表（A3表）、建设项目施工标准化考核得分汇总表（A4）、省级抽查评分表（B1、B2表）。（一）工地标准化考核得分为评分表考核实得分数。（二）施工工艺标准化考核得分 = ∑本标段单位工程考核得分（如路基、路面、隧道、桥梁）×该单位工程占合同总额的比值。如果某一标段抽取了几个同一类型的单位工程（如几座桥），则以平均分计入该标段的施工工艺标准化考核得分。（三）工程实体质量分“路基、桥梁、隧道”和“路面”两部分，采用平均值作为实体质量评分。现场无法实施检测的考核内容，以市（省直管县）交通质监局近期督查结果为评价依据。如没有某专业工程，其分值平均分配至其他专业工程；路面尚未施工的，直接采用“路基、桥梁、隧道”分值作为质量得分。（四）评分表满分100分，具体分值按类别设置，不再细分。打分时，采用检查记录、逐条扣分的方式进行打分，考核时达不到检测条件的指标或空缺指标可不扣分。二、施工标段评分施工标段评分按照以下公式进行：施工标段评分=工地标准化得分×0.2 + 施工工艺标准化得分×0.4 + 工程实体质量得分×0.4。被考核标段应将路基、桥梁、隧道工程抽全（独立桥梁或隧道标段除外）。如同一标段抽取几座桥梁或隧道（如3座大桥），以平均分计入评分表（3座大桥的平均值作为桥梁分值）。考核过程中如发现停工待检现象，该施工标段得分加扣20分。三、项目考核得分按被考核标段投资额加权平均计算，即：项目考核得分 =∑各考核标段得分（BD1、BD2、……BDn）×该标段合同额占被

施工质量标准化方案

濮阳恒丰中央广场D区（恒丰雅郡）3#楼施工质量标准化管理实施方案编制人：审核人：审批人：河南崛起建设工程有限公司年月日

濮阳恒丰中央广场D区（恒丰雅郡）3#楼施工质量标准化管理实施方案河南崛起建设工程有限公司

施工现场质量标准化管理实施方案为严格贯彻落实《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》，使我项目在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依据《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》意见和要求及有关法律法规、行业标准等，并结合我项目的实际情况，特制定本工作实施方案。 1、濮阳恒丰中央广场D区（恒丰雅郡）3#楼质量标准化工作领导小组 1、组长：王桃林（项目经理） 2、成员：王增强（技术负责人）郑艳娜（质检员）候志林（施工员）王墩森（施工员） 3、职责：负责质量标准化管理的计划、安排、指挥调度、检查督导等。二、质量标准化工作实施方案（一）施工标准化管理 1、管理组织措施（1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系项目成立工程质量标准化领导小组，由公司派遣丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志参与，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工。（2）按照质量管理体系要求项目部设技术负责人、质检员、施工队

伍专职质检员、班组长兼职的质检员，形成质量保证体系网络，进行日常和定期的质量检查。（3）实行质量检验检查制度。项目部实行日常检查和定期检查制，项目部每天开现场碰头会，由项目部对当天质量工作情况作出分析和总结并提出解决问题的办法，由项目部组织每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。（4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质检员随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。（5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决制”。以保证质量管理的权威性。项目部结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。（6）认真落实技术交底制度，按专业工程师---施工员---班组长---技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。（7）实行“样板制”、“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。（8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。（9）加强新进场工人的三级教育及考核工作，并搞好各工种作业人员的培训考核工作，保证各工种持证上岗。（10）建立工程专项奖励基金的激励机制，提高工作成效。为此我

安全生产标准化考核表

安全生产标准化考核表考核项目考核内容基分考核标准存在问题扣分得分一安全机构人员1、成立由企业主要负责人任主任的安全生产委员会，同时作为社会管理综合治理领导组和消防安全领导组；同时确定一名主管生产的领导负责安全。 2、应明确安全生产管理机构，根据《安全生产法》、《消防法》和企业定编标准配备专、兼职安全生产管理人员、安全员、从业管理人员、内控稽核检查人员、消防应急队伍等并明确各自职责。 3、应成立在邮政金融工作协调小组，负责金融资金安全和金融案件防控管理，由邮政企业行政主要领导任组长，邮储银行行长任副组长。 10 1、查文件，没有按规定设置机构扣2分，不确定主管领导扣1分； 2、无管理机构，不按规定配备相关人员扣2，未与相关人员签订安全责任书扣2分，职责未明确扣1 分； 3、无相关文件扣2分。二责任体系1、市局对县（市）局、专业局及现业直属单位，县[城市分（支）]局签订安全生产、社会管理综合治理、消防安全、金融案件防控（非金融单位不签）责任书。 2、班组、支局以上单位及独立的生产、办公场地和主要岗位都要有明确的安全制度；每个生产班组和支局制订应急预案。 3、单位出租生产场地的和联合办公的单位相互之间应签定安全和防火协议或合同，明确管理责任。 4、各市、县局行政主要负责人应向本单位职工提出安全生产承诺书。 5、市、县局及相对独立的二级单位应制订突发公共事件应急预案和安全生产事故应急预案。 10 1、查相关安全责任书，没有签责任书的扣2分； 2、安全制度或应急预案每少一个环节扣1分； 3、未签协议或合同扣2分，责任不明确扣1分； 4、无承诺书扣2分； 5、缺一项应急预案扣0.5分。三安全例会1、安全生产委员会和消防安全领导组每季应召开一次安全生产会议，会议记录完整，并形成会议纪要下发所属各单位。 2、社会管理综合治理领导组每半年应召开一次会议，会议记录完整，并形成会议纪要并下发所属各单位。 3、金融安全管理和案件防控领导组必须每月至少召开一次会议，会议记录完整，并形成会议纪要并下发所属各单位。 10 1、主要负责人或委托的负责人没有定期召开安全会议扣5分； 2、无会议纪要或纪要未下发各扣 5分。