如何做一个好的面料跟单员
面料跟单人员及检验人员工作要求

面料跟单人员及检验人员工作要求为了加强管理,强化品质意识,实现公司的程序化和正规化,特对公司面料跟单人员及检验人员作以下要求:一、认真仔细工作,掌握重点,了解面料的疵点,不懂必问。
二、在供应商工厂工作期间,注意个人言行,树立公司形象。
三、随身携带物品:出门检验前要准备以下物品随身携带:1.样品,2.《检验任务单》、3.《检验报告表》、4.吊牌枪、(红色,白色吊牌线)、5.卷尺、6.计算器,7.微密镜、8《协议书》, 9浩盛次布贴等。
四、检验要求对每匹布从外观整体风格,手感,组织,结构,色光,色象等质量检验标准,要集中思想、认真检查、看清疵点、正确定位等,做好全程记录,每个人对自己检验后的货物负100%责任。
五、程序操作首先要了解此面料的用途(直接出面料还是做成品)和所有的要求.先对颜色,量幅宽,称克重,数纬密,布面的整体效果,如果这几项都符合,进行大货检验,认真检验每米面料和详细的填写好检验报告,字迹清楚,端正,不涂改,小数点保留一位。
六、面料检验的基本标准:1、仔细认真的检验每一米面料是我们的基本职责。
2、基本要求:及时反映质量情况,对有质量问题的产品,不得隐瞒和包庇,必须本着公开,公正,公平,诚实的立场。
直接出面料的要求: 1.每匹布最好都是A级品, B级品只允许3%以内。
做成品的要求:必需保证我们在裁剪台上的面料都是检验合格的,即使有允许范围内的次点处都要明显的标志着次品标并扣除相应次品米数,情节严重的要当面向裁剪房主管交待清楚并跟踪到裁剪台上与裁剪人员配合裁剪,避免把次品流到生产线上去,也有些问题裁剪完后再验片。
3、质量的基本要求:大货验收时,厂家必须开掉面料两头缝头,对照确认样,对颜色、量门幅,称重量,数纬密,看花型风格和布面整体效果、色牢度,手感等。
做窗帘(没有里子布的还要看反面的布面)。
布正面或反面修理未修好的请厂家返工重新修理好,认清死疵和活疵点,好修的疵点一定要请工厂修好,修干净,否则不可接受。
面料跟单总结

面料跟单总结一、引言面料跟单是纺织行业中一个非常重要的环节,它起着沟通设计师和面料供应商之间的桥梁作用。
通过跟单的工作,可以确保面料的及时供应、质量可靠,为成衣生产提供充足的原材料。
本文将对面料跟单的工作进行总结和分析,探究其在整个生产流程中的重要性。
二、面料采购面料采购是面料跟单的首要任务。
在采购面料之前,跟单员需要准确了解设计师的需求和要求。
这包括面料的种类、颜色、纹理、用途等等。
跟单员需要与设计师保持良好的沟通,确保其需求得到准确理解。
在实际采购中,跟单员需要从多家供应商中进行比较,选择适合的供应商,并进行面料样品的寄送和确认。
只有确保面料的品质和要求符合设计师的要求,才能进一步推进后续的工作。
三、面料生产一旦面料采购确定下来,跟单员需要对面料生产进行监控和管理。
首先,跟单员需要与供应商签订合同,确保双方权益得到保障。
其次,跟单员需要定期与供应商进行沟通,了解面料生产的进展情况,及时解决生产中可能出现的问题。
例如,面料生产中可能会遇到颜色偏差、纹理不齐等问题,此时,跟单员需要与供应商及时调整,确保最终的面料达到设计师的要求。
四、面料质检面料质量是成衣质量的基础。
在面料生产完成后,跟单员需要进行严格的质检,确保面料符合相关标准和要求。
质检的内容包括面料的色牢度、强度、抗皱性等方面。
跟单员需要与专业的质检机构合作,进行抽样检测,并根据检测结果对面料进行评估。
如果面料不合格,跟单员需要与供应商协商解决方式,可能需要重新生产或者更换供应商。
只有对面料质量有严格的把控,才能确保成衣的质量和信誉。
五、面料供应链管理面料跟单不仅涉及采购和生产,还需要对面料供应链进行管理。
这包括面料库存管理、供应商绩效评估、供应商关系维护等方面。
跟单员需要时刻了解面料库存情况,及时补充不足的面料。
同时,跟单员需要对供应商的绩效进行评估,确保其交货及时、质量可靠。
与供应商的良好合作关系也是保持面料供应链畅通的关键。
六、面料跟单的思考通过对面料跟单的总结和分析,我们可以看到其在整个生产流程中的重要性。
面料跟单工作总结简短

面料跟单工作总结简短
面料跟单工作总结。
面料跟单工作是一个非常重要的环节,它直接关系到产品质量的好坏以及生产进度的快慢。
在面料跟单工作中,我们需要及时与面料供应商进行沟通,确保面料的质量和数量符合订单要求。
同时,我们还需要密切关注面料的采购进度,及时跟进生产计划,确保面料的到货时间与生产计划相匹配。
在面料跟单工作中,我们需要高度的责任心和细致的工作态度。
首先,我们需要严格把控面料的质量,确保面料符合客户的要求,并且没有任何瑕疵。
其次,我们需要及时跟进面料的采购进度,确保面料的到货时间不会影响生产进度。
最后,我们还需要做好面料的库存管理工作,确保面料的储存安全和合理利用。
总的来说,面料跟单工作需要我们具备良好的沟通能力、细致的工作态度和高度的责任心。
只有这样,我们才能做好面料跟单工作,确保产品质量和生产进度的顺利进行。
希望在今后的工作中,我们能够不断提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量。
面料采购跟单员工作总结

面料采购跟单员工作总结
作为面料采购跟单员,我深知自己的工作责任重大,需要具备高度的责任感和专业素养。
在过去的工作中,我总结了一些经验和感悟,希望能够与大家分享。
首先,作为面料采购跟单员,我需要具备较强的市场洞察力和谈判能力。
在面料采购过程中,需要不断关注市场动态,了解面料的价格走势和品质变化,以便及时调整采购策略。
同时,与供应商的谈判也是至关重要的一环,需要灵活运用各种谈判技巧,争取到最优惠的价格和最优质的产品。
其次,跟单工作也是面料采购中不可或缺的一部分。
在跟单过程中,我需要与供应商保持密切的沟通,及时了解订单进度和生产情况,确保订单按时交付,并且保证产品的质量符合标准。
同时,我也需要与内部各个部门保持良好的协作,确保订单的顺利进行,及时解决出现的问题和风险。
此外,作为面料采购跟单员,我还需要具备较强的数据分析能力和风险防范意识。
通过对市场数据的分析,我可以及时发现市场变化和潜在的风险,及时调整采购策略,降低采购成本和风险。
同时,我也需要对供应商的信用和生产能力进行评估,避免因供应商的问题导致订单延误或质量问题。
总的来说,作为面料采购跟单员,我需要具备全面的素质和能力,不仅要具备市场洞察力和谈判能力,还需要具备良好的沟通协调能力和风险防范意识。
在今后的工作中,我将继续努力提升自己的能力,为公司的发展和订单的顺利进行贡献自己的力量。
面料研发跟单员岗位职责

面料研发跟单员岗位职责概述面料研发跟单员是一份重要且多样化的工作。
在时尚行业中,面料是不可或缺的一部分,对产品的质量和设计有着重要影响。
面料研发跟单员需要与供应商、设计师和采购团队紧密合作,确保产品的质量和交货时间。
主要职责1. 面料研发- 跟踪市场趋势和流行色彩,收集面料的样品和资料- 与供应商沟通,了解他们的能力和资源,寻找合适的面料供应商- 负责面料的选购和采购,与供应商谈判价格和交货期限2. 面料质量控制- 对所选面料进行质量评估和测试,确保它们符合公司的标准和要求- 定期对面料进行检查和验证,确保质量始终如一- 处理面料质量问题,与供应商协商解决方案,并确保问题得到及时解决3. 生产进度跟踪- 与供应商协商和监督面料的生产进度,确保按时交货- 确定面料的生产进度和交付日期,并与设计师和采购团队共享信息- 跟踪订单的执行情况,及时解决生产延迟或其他交货问题4. 团队协作- 与设计师、产品开发团队和采购团队保持良好的沟通,确保他们对面料的要求和时间表的理解- 参与团队会议,提供面料相关的信息和建议- 与其他团队成员协作,共同解决问题并改进工作流程任职要求1. 教育背景- 本科及以上学历,时尚设计、纺织、面料工程或相关专业2. 技能要求- 具备面料研发和选购的经验,对纺织技术和面料特性有一定了解- 熟悉面料市场和供应链管理,对新面料和新技术有敏锐的嗅觉- 良好的质量控制能力,能够评估面料的质量并解决相关问题- 熟练运用办公软件和相关跟单系统,具备数据分析和报告撰写能力- 良好的团队合作能力和沟通能力,能够与多个部门有效地合作和协调3. 职业素养- 具备高度的工作责任心,能够承担压力在有限时间内完成任务- 细致入微且注重细节,对工作仔细严谨,确保工作质量- 保持与时俱进,关注市场动态和行业发展,不断提升专业知识和技能结论面料研发跟单员担负着确保产品质量和交货时间的重要任务。
他们在面料的研发、选购、质量控制和生产进度跟踪方面发挥着关键作用。
怎样做好面料跟单员?

怎样做好面料跟单员?面料跟单流程一、首先跟单进入工作前需准备以下资料:1.颜色原样。
2.原手感样。
3.客人确认的小样(也就是工厂第一次打的色样)。
4.原品质样。
5.合同复印件(上面有对工厂的质量要求、标准、交期,数量等,跟单可参考)。
6.以及相关资料。
二、工厂打颜色小样:,跟单需做以下事情:1.按客供样(原色样)的颜色,要求工厂放小样,放小样必须有书面要求,也就是打色通知书,《打色通知书》的内容包括(对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大小、打样坯布规格、完成时间)等。
2.打样坯布:打样坯布与大货一致,杜绝使用其它规格的坯布进行打样,针对大货生产特点,应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关处理。
3.根据打样通知书,正确使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳灯现象,提高打样准确率。
4.根据客人或市场部要求,《打样通知书》须注明小样大小和版数(印花和色织要注明循环问题,色织小样要附纱样,基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样)。
5.时间要求:染色烧杯样3天,印花样10天,色织样10天,特殊情况酌情解决处理。
6.文字说明:小样须贴在规定表格内(公司色样卡),根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。
7.色样卡管理:妥善保管,防止腿色,编号放好,做到用的时候随时能找到。
三、中样或大货头缸样(也就是生产大货前的第一次生产试样):提供中样或大货头缸样(如品质样、手感样、样衣面料等)应同大货一致,在条件许可情况下,应尽量模仿大货生产工艺,对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录,特别是面料门幅,要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水,对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。
四、生产大货过程中:1.明确要求:明确订单合同的的各项要求,物别是内外质量的标准要求和交期。
2.制定生产计划:根据服装交期要求,制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。
同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。
面料跟单员的工作内容

面料跟单员的工作内容一、引言面料跟单员是纺织行业中非常重要的岗位之一,他们负责协调供应商与采购商之间的工作,确保面料供应的顺利进行。
本文将详细介绍面料跟单员的工作内容。
二、面料选购面料跟单员的主要工作之一是面料选购。
他们需要根据采购商提供的需求和样品要求,与供应商沟通并选购合适的面料。
在面料选购过程中,跟单员需要了解面料的成分、质量、用途等信息,并结合采购商的要求进行选择。
三、样品确认面料跟单员在选购面料后,还需要进行样品确认工作。
他们会与供应商协商确定样品的制作时间,并将样品发送给采购商进行确认。
如果样品不符合要求,跟单员需要及时与供应商沟通并提出修改意见,确保最终的面料符合采购商的要求。
四、生产进度跟踪一旦面料样品得到采购商的确认,面料跟单员就需要进行生产进度的跟踪工作。
他们会与供应商保持密切的沟通,了解面料的生产进度,并及时向采购商反馈。
如果发现生产进度有延误或其他问题,跟单员需要及时解决,并与供应商协商出合理的解决方案。
五、质量控制面料质量是非常重要的,面料跟单员需要对面料的质量进行严格控制。
他们会与供应商进行质检,确保面料的质量符合标准。
如果发现面料存在质量问题,跟单员需要及时与供应商沟通并提出整改要求,确保最终交付给采购商的面料符合质量要求。
六、包装与运输面料的包装与运输也是面料跟单员的工作内容之一。
他们需要与供应商协商确定合适的包装方式,并确保面料在运输过程中不受损。
跟单员还需要与物流公司进行合作,安排面料的运输事宜,确保面料能按时送达给采购商。
七、售后服务面料跟单员的工作并不止于此,他们还需要提供售后服务。
一旦采购商收到面料后,如果有任何问题或需求,跟单员需要及时与客户沟通并解决问题。
跟单员还会进行客户满意度调查,了解客户对面料质量和服务的评价,以便改进工作。
八、总结面料跟单员是面料供应链中至关重要的一环,他们在面料选购、样品确认、生产进度跟踪、质量控制、包装与运输以及售后服务等方面发挥着重要的作用。
面料跟单的年度工作计划

面料跟单的年度工作计划一、背景介绍面料跟单是纺织行业中非常重要的一个岗位,面料跟单员负责协调供应商和客户之间的生产进度,保证面料按时交付客户。
在这个岗位上工作需要具备较强的沟通能力、协调能力和执行能力,同时对面料的质量和生产工艺也需要有一定的了解。
二、工作目标1. 提高面料跟单工作效率,减少生产延期风险;2. 联系合作的供应商,积极争取优惠价格和更好的供货周期;3. 增加对面料生产流程的了解,提高对面料质量的把控。
三、工作内容1. 加强供应商管理与面料供应商保持密切联系,了解他们的生产能力和生产进度,并有效地向客户传达相关信息。
同时,积极争取优惠价格和更好的供货周期。
2. 加强客户沟通及时向客户汇报面料生产进度、质量情况及可能存在的风险,与客户保持密切联系,确保客户对订单的满意。
3. 把控面料生产流程了解面料的生产流程,包括原料采购、生产工艺、质量检测等环节,从源头把控面料质量,确保生产的面料符合客户需求。
四、具体工作安排1. 与供应商签订长期合作协议,明确双方的责任和权利,建立长期稳定的合作关系;2. 定期与供应商进行生产进度的沟通,了解生产状况,并确保面料能按时交付客户;3. 对供应商的生产能力和质量进行不定期的考察与评估,发现问题及时解决;4. 与客户保持密切联系,及时向客户报告面料生产进度,并解决客户提出的问题和要求;5. 参加面料生产的相关培训和学习,提高对面料生产工艺和质量的了解,为提高面料质量提供支持。
五、预期成果1. 提高面料跟单工作效率,减少生产延期风险;2. 争取到更好的供货周期和价格条件,保证客户利益;3. 提高对面料生产流程的了解,提高对面料质量的把控能力。
六、风险应对1. 随时关注面料生产的相关政策变化,及时调整工作计划;2. 关注市场风险,及时应对可能出现的供应商问题和客户问题;3. 加强团队协作,共同应对可能出现的困难和挑战。
七、数据分析定期分析面料订单的生产进度,评估业务的发展状况,并针对性地调整工作计划;定期分析供应商生产效率和面料质量,评估供应商的绩效,及时与供应商协商改进措施。
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一,工作准备阶段:1.颜色原样,手感样,品质样。
2.客人确认小样(工厂打的色样)3.合同复印件(跟单元员按合同对工厂监督,督促,)4.其它资料(如贸易公司跟单员要知道发货地址,联糸人,运输方式。
)二.产前准备 1.进坯时间,规格,数量,件数,质量(织疵/纱疵/匹长/码长)。
2.按客人原样的色号要求工厂放样,要给工厂通知书,通知书中包括:光源,色牢度,染料是否环保,样板数量,坯布规格,完成时间,样板大小,(印花要一个完整循环,色织要附纱样,水洗要有原样。
) 3.了解货物最终用途,掌握布的特点,(如是否作服装,还是面料出口。
是否还有其它后处理。
) 4.打样坯布要与大货一致,不可以用其它布代替 5.根据通知书,正确使用光源,避免跳灯,提高打样的准确度。
6.时间要求:染色烧杯样三天,色织样五天,印花十天,水洗两天。
特殊情况另定。
7.文字说明:小样要贴在规定表格内,注明色号,名称,编号,送样时间。
留样并管理好样卡(不能丢失,不能受潮,避免日光直接照晒。
) 三.样或大货样(也叫产前样) 这是产前确认品质,手感,颜色的关键。
按你公司的要求,尽可能模仿大货生产工艺,对所有染料,助剂和工艺流程作详细的记录,并留样,在生产大货时要有样可查。
四.大货生产过程 1.翻布:车数,单车数量(要记清:每一道工序都要合对车数和单车数量以免工人在操作中遗失或遗忘)。
2.明确要求:打单的各项要求,特别是货物的内外质量,交货时间。
3.制定生产计划:根椐交货期,制定生产计划以及分阶段扰品数量,根据本公司的生产计划,制定生产进度表,并按阶段更新和改动。
同时要及时向主管汇报(可用传真邮件或短信),以便于发现问题及时解决。
4.质量跟踪:工厂是否使用规定光源?小样,大样,确认样与大货是否一致?色差是否在标准内(边中,对边,头尾,匹差,正反面,)?色牢度,缩水率和手感是否符合要求?经纬密度,幅宽和克重是否达到公司的要求?五.大货验收: 1.检验标准和方式:是中标还是美标或是公司内部标准。
按十分制或是四分制检验法检验,要根据不同用途采用不同的检验法。
2.在规定的光源下以确认样为准,参考原样,偏色在四级以上。
3.布面检验:密度,克重,污渍,纬斜,织疵,纱疵,修复不良,条花,皱条,破洞,破边,停车档,异物,手感,幅宽(要在头中尾测量四次以上) 4.发现问题及时汇报,并返修或重新投坯,不准有侥幸心理或自做主张冲关。
六.包装与运输:根据不同面料以及不同性质,采用不同的包装,(如纸箱,蛇皮袋,塑料袋。
匹装或卷装)外表要根据本公司的要求注明唛头(色号,款号,数量,缸号,时间,订单号,卷/匹数)检验测试合格方可发货。
建议:小批量或近途以配货为好,可节省费用。
七.匹条与船样;按要求留样及匹条带回公司。
八.跟单员要做到多走(多在车间走,特别是染厂,不良染厂偷布严重),多看(了解生产进度和质量,发现问题及时与工厂生产主管沟通),多问(了解生产工艺和设备情况以及在生产中碰到的问题),多想(跟单是一件实实在在的工作,遇到问题要想:万一做坏怎么办,不能想万一做好怎么样,以减少不必要的损失,如有必要及时向公司主管汇报以便调整)。
总之,跟单员就是要有强烈的责任心,对自已的公司负责,对你的职业负责,也就是对自已负责。
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