提质增效,让智慧物流插上腾飞翅膀-物流管理

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物流提质增效降本总结汇报

物流提质增效降本总结汇报

物流提质增效降本总结汇报物流是现代经济社会中不可或缺的一环,对于企业来说,物流提质增效降本具有重要意义。

本文主要总结了物流提质增效降本的一些关键点,并提出了相应的建议和措施。

首先,物流提质是指通过改进物流流程和管理,提高物流运作的效率和质量。

为了实现物流提质,企业可以采取以下措施:1.优化供应链管理:建立高效的供应链系统,实现信息的共享和协同,提高整个供应链的效率和运作能力。

2.应用物流技术:引进信息化系统和物流技术,如物流管理软件、智能化设备等,提升物流操作的准确性和效率。

3.改进仓储和配送管理:优化仓库布局,合理分配货物存放位置,减少物流环节中的损耗和浪费,提高仓储和配送效率。

4.加强物流人才培养:提高物流从业人员的专业素质和技能水平,培养一支高效的物流团队,为物流提质提供人力保障。

在物流提质的同时,企业还需要注重物流增效,即提高物流运作的效率和成本控制。

为了实现物流增效,企业可以采取以下措施:1.精简物流环节:通过精确的计划和预测,优化物流流程,消除不必要的环节和中间环节,提高物流运作的效率。

2.合理运用资源:合理规划物流资源的利用,提高资源利用率和效益。

例如,运用物流共享平台、物流云等新技术,实现资源的共享和灵活调配。

3.制定合理的运作指标:通过制定合理的物流运作指标,激励和监控物流人员的工作表现,提高工作效率和质量。

4.加强物流协同:加强与供应商和客户的合作与沟通,建立长期稳定的合作关系,共同实现物流运作的优化和提升。

最后,物流降本是在维持或提升物流服务质量的前提下,降低物流成本的过程。

为了实现物流降本,企业可以采取以下措施:1.优化物流网络:优化物流网络的布局和运作方式,合理规划物流设施和线路,降低物流运输成本。

2.节约能源:通过使用节能设备、优化物流路线等方式,降低物流过程中的能源消耗,减少物流成本。

3.控制存货成本:通过合理的库存管理和采购政策,控制存货数量,降低库存成本和资金占用成本。

智慧物流——物流系统智能化升级方案

智慧物流——物流系统智能化升级方案

智慧物流——物流系统智能化升级方案随着科技的飞速发展和全球化的深入推进,物流行业正面临着前所未有的挑战与机遇。

智慧物流,作为现代物流发展的高级阶段,是提升物流效率、降低物流成本、优化客户体验的重要手段。

本文旨在提出一套全面的物流系统智能化升级方案,以应对日益复杂的物流需求和市场环境。

一、智慧物流概述智慧物流是利用互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术手段,对传统物流系统进行智能化改造和升级的新型物流模式。

它通过对物流过程中各个环节的实时数据收集、分析和处理,实现物流资源的优化配置、物流路径的智能规划、物流过程的可视化监控和物流服务的个性化定制。

二、智能化升级方案1.智能化仓储管理采用物联网技术对仓库进行智能化改造,实现货物信息的实时采集和传输。

通过大数据分析,对货物进行分类管理和优化存储,提高仓储空间利用率。

同时,引入自动化搬运设备和机器人技术,实现货物的自动化上架、拣选和打包,降低人工成本,提升仓储作业效率。

2.智能化运输管理运用大数据和云计算技术,对运输路线进行智能规划和优化,减少运输时间和成本。

通过实时定位系统和车载传感器,对运输过程进行实时监控和调度,确保货物安全及时送达。

此外,利用人工智能技术预测运输需求,提前制定运输计划,实现运输资源的合理分配。

3.智能化配送管理借助移动互联网和智能终端设备,实现配送员的实时定位和调度。

通过智能配送系统,自动规划最佳配送路线,提高配送效率。

同时,引入无人机和无人车等新型配送工具,解决城市“最后一公里”配送难题。

利用大数据分析客户需求,提供个性化配送服务,提升客户满意度。

4.智能化供应链管理构建基于云计算的供应链协同平台,实现供应链各环节的信息共享和协同作业。

通过大数据分析,预测市场需求和供应情况,优化库存管理和采购计划。

利用人工智能技术对供应链风险进行智能识别和预警,提高供应链的稳定性和安全性。

同时,推动供应链绿色化发展,降低能源消耗和排放污染。

智能物流如何助力企业降本增效

智能物流如何助力企业降本增效

智能物流如何助力企业降本增效在当今竞争激烈的商业环境中,企业都在寻求各种方法来降低成本、提高效率,以增强自身的竞争力。

智能物流作为现代物流领域的重要发展方向,正逐渐成为企业实现这一目标的有力手段。

智能物流是指利用先进的信息技术和设备,实现物流过程的自动化、智能化和可视化管理。

它涵盖了从采购、生产、仓储、运输到销售的整个供应链环节,通过对物流数据的实时采集、分析和处理,优化物流决策,提高物流运作效率,降低物流成本。

首先,智能物流能够显著降低企业的仓储成本。

在传统的仓储管理中,由于信息不畅通、管理手段落后,往往导致库存积压或缺货现象的发生。

而智能物流系统通过引入物联网技术,实现了对库存的实时监控和精准管理。

传感器和射频识别技术(RFID)可以准确地记录货物的入库、出库和库存数量,使企业能够及时了解库存动态,避免了因过度库存而占用大量资金,同时也减少了缺货导致的销售损失。

此外,智能物流系统还可以根据销售数据和预测模型,自动调整库存水平,实现库存的优化配置。

例如,当某种商品的销售速度加快时,系统会自动增加补货量,以满足市场需求;反之,当销售放缓时,系统会减少库存,降低仓储成本。

其次,智能物流在运输环节也发挥着重要作用,有助于降低运输成本。

通过运用全球定位系统(GPS)、地理信息系统(GIS)和智能交通系统(ITS)等技术,企业可以实时跟踪运输车辆的位置和状态,优化运输路线,提高车辆的满载率。

智能调度系统能够根据货物的数量、重量、体积以及目的地等因素,合理安排运输车辆,避免空驶和迂回运输,从而降低运输成本。

同时,智能物流还可以实现运输资源的共享,例如通过物流平台将闲置的运输车辆与有运输需求的企业进行匹配,提高运输资源的利用率。

此外,智能物流系统还能够对运输过程中的能耗进行监控和管理,鼓励司机采取节能驾驶方式,降低燃油消耗,进一步减少运输成本。

智能物流还能够提高物流作业的效率,从而间接降低企业的成本。

自动化仓储设备如自动化立体仓库、堆垛机、穿梭车等的应用,大大提高了货物的存取速度和仓库的空间利用率。

坚持价值赋能,为物流行业降本增效

坚持价值赋能,为物流行业降本增效

坚持价值赋能,为物流行业降本增效作者:来源:《商界评论》2019年第11期专访智旦科技董事长林秀强林秀强:货运宝自成立以来,一直在积累自己的差异化优势,我认为主要有3点:一是货运宝坚持以“互联网+科技”为方向,围绕车货两端用户需求持续迭代。

我们很看重两端用户的使用体验,会及时根据市场反馈进行调整。

比如在车主端,货源是否充足、提现该怎么设置都是广大司机最关心的问题。

我们早期版本以为提现是越快越好,但在实际操作过程中,总会出现各种状况。

经过一段时间市场反馈,才发现更多的司机们最希望的是“越稳定越好”,自己挣的钱能以一个固定频率进入口袋才是他们最看重的,这才有了我们后期提现方案的出台。

而这些都是经过后台大数据的分析而得到的。

见微知著,可以说货运宝坚持技术积累已经成为公司的一个明显优势。

二是货运宝对无车承运人的理解。

市场对无车承运人有一些误解,认为这只是一个“开票资质”。

但无车承运人的官方定义是:依托互联网物流信息平台,集约整合和科学调度车辆、站场、货源等零散物流资源,提升运输组织效率,优化物流市场格局。

提炼关键词可知:无车承运人是需要围绕互联网平台,提升效率的。

正是基于这样的理解,智旦科技开发了货运宝,货运宝也做到了提升效率的效果。

三是货运宝独特模式。

通过“资质+运力”的深度结合,货运宝在模式上具有了差异化。

这套商业模式的核心是通过赋能,为平台用户降本增效,进而改变行业。

降本增效是每一个物流创业者的目标,而货运宝的差异化在于,我们这套模式没抢任何人的生意。

商界评论:如何理解货运宝“不抢生意”的逻辑?林秀强:以我熟悉的钢材市场来说,无论是厂商还是第三方物流一心想“降本增效”,但又苦于减掉环节直接对接车主后,“运输发票”难开。

解决这些痛点需求就是货运宝以及其他同行的发展方向。

以往市场的先行者都想绕过第三方物流,直接与厂商对接,这就是典型的砸人饭碗。

这个过程中发生了很多冲突,其改进效果也不如预期那么好。

货运宝的逻辑是主动拥抱第三方物流用户群体,为他们提供有价值的服务,从而达到双赢乃至多赢的效果。

国务院办公厅关于印发“十四五”冷链物流发展规划的通知

国务院办公厅关于印发“十四五”冷链物流发展规划的通知

国务院办公厅关于印发“十四五”冷链物流发展规划的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2021.11.26•【文号】国办发〔2021〕46号•【施行日期】2021.11.26•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国内经贸与流通正文国务院办公厅关于印发“十四五”冷链物流发展规划的通知国办发〔2021〕46号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:《“十四五”冷链物流发展规划》已经国务院同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

国务院办公厅2021年11月26日“十四五”冷链物流发展规划冷链物流是利用温控、保鲜等技术工艺和冷库、冷藏车、冷藏箱等设施设备,确保冷链产品在初加工、储存、运输、流通加工、销售、配送等全过程始终处于规定温度环境下的专业物流。

推动冷链物流高质量发展,是减少农产品产后损失和食品流通浪费,扩大高品质市场供给,更好满足人民日益增长美好生活需要的重要手段;是支撑农业规模化产业化发展,促进农业转型和农民增收,助力乡村振兴的重要基础;是满足城乡居民个性化、品质化、差异化消费需求,推动消费升级和培育新增长点,深入实施扩大内需战略和促进形成强大国内市场的重要途径;是健全“从农田到餐桌、从枝头到舌尖”的生鲜农产品质量安全体系,提高医药产品物流全过程品质管控能力,支撑实施食品安全战略和建设健康中国的重要保障。

按照党中央、国务院决策部署,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,制定本规划。

一、现状形势近年来,我国肉类、水果、蔬菜、水产品、乳品、速冻食品以及疫苗、生物制剂、药品等冷链产品市场需求快速增长,营商环境持续改善,推动冷链物流较快发展,但仍面临不少突出瓶颈和痛点难点卡点问题,难以有效满足市场需求。

我国进入新发展阶段,人民群众对高品质消费品和市场主体对高质量物流服务的需求快速增长,新冠肺炎疫情防控常态化对冷链物流提出新的更高要求,冷链物流发展面临新的机遇和挑战。

物流运输效率与质量的提升措施

物流运输效率与质量的提升措施

物流运输效率与质量的提升措施1. 引言物流运输是现代供应链中至关重要的环节,对提高效率和质量具有重要意义。

为了实现物流运输效率和质量的提升,以下是一些可行的措施。

2. 提升物流运输效率的措施2.1 优化运输网络建立高效的运输网络可以减少时间和成本。

通过优化运输路线、选择合适的运输模式和减少中转次数,可以提升物流运输效率。

2.2 运用信息技术信息技术在物流运输中起到了重要的作用。

利用物联网、人工智能和大数据分析等技术,可以实时监控物流运输过程,提高货物跟踪和物流信息的可视化,从而加快物流运输速度和准确性。

2.3 加强仓储管理高效的仓储管理可以提高物流运输效率。

优化仓库布局、采用自动化设备和提高仓储操作流程的标准化,能够降低物流运输时间和错误率。

3. 提升物流运输质量的措施3.1 建立供应商评估体系建立供应商评估体系可以确保物流服务的质量。

通过对供应商的绩效进行评估和监控,可以选择合适的供应商并及时解决潜在的问题,提高物流运输质量。

3.2 加强运输过程监控加强对物流运输过程的监控可以及时发现和解决问题,提高物流运输质量。

通过使用GPS跟踪、实时监控和异常预警系统,可以确保货物在运输过程中的安全和完整性。

3.3 培训和提升员工技能员工的专业技能对物流运输质量至关重要。

提供培训机会和持续教育,提升员工的物流专业知识和操作技能,可以提高物流运输质量和服务水平。

4. 结论通过优化运输网络、运用信息技术、加强仓储管理、建立供应商评估体系、加强运输过程监控以及培训和提升员工技能,可以实现物流运输效率和质量的提升。

这些措施将有助于提高供应链的整体竞争力和客户满意度。

构建降本增效机制,助推智慧物流企业

构建降本增效机制,助推智慧物流企业

构建降本增效机制,助推智慧物流企业随着信息技术的快速发展,智慧物流已成为推动物流行业发展的重要驱动力。

智慧物流企业依托先进的技术手段和智能化管理模式,极大地提高了物流运输效率,降低了成本,提升了服务质量,成为物流行业的发展趋势和方向。

要想实现智慧物流企业的健康快速发展,必须要构建降本增效的机制,提高企业的竞争力和盈利能力。

一、提升物流信息化水平物流信息化是推动智慧物流发展的关键,有效的信息化系统和平台可以提高物流运输的整体效率和成本控制,保证物流过程的顺畅和可视化管理。

智慧物流企业应该建设自身的物流信息化平台,通过数据中心、云计算、物联网等现代化技术手段,实现资源、人力和信息的高效整合和共享,提高物流信息化水平,降低人工成本。

二、优化物流网络布局智慧物流企业应该通过优化物流网络布局,提高物流运输的效率,降低运输成本。

可以通过利用大数据分析和智能算法,实现供应链资源的合理分配和调度,降低运输路程,减少资源浪费,提高运输的效益。

还可以通过智能化的仓储管理系统和自动化设备,提升仓储物流的整体效率和服务质量,进一步降低成本。

三、提高运输车辆利用率四、推进智能化装备的应用智慧物流企业应该借助智能化装备,提高物流运输的自动化水平和效率。

可以通过自动化分拣设备和机器人,提高分拣效率,减少人工成本;通过智能化的搬运设备和AGV,提高物流仓储的效率和安全性。

还可以通过智能化的传感器和监控设备,实现对货物和车辆的实时监测和控制,提高物流运输的安全性和准时率。

五、加强数据分析和智能决策智慧物流企业应该加强对大数据的分析和智能决策,提高物流运输的精细化管理和成本控制。

可以通过大数据分析和预测模型,实现对市场需求和供应链风险的准确预测,优化供应链的布局和资源调度;通过智能化的供应链管理系统和智能决策平台,实现物流运输的动态调度和精细化管理,降低成本,提高效益。

六、加强企业内部管理与培训智慧物流企业应该加强企业内部管理和员工培训,提高企业的管理水平和员工的综合素质。

智慧仓储管理系统提升物流效率方案

智慧仓储管理系统提升物流效率方案

智慧仓储管理系统提升物流效率方案第一章:引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 目标与意义 (2)第二章:智慧仓储管理系统的概述 (3)2.1 智慧仓储管理系统的定义 (3)2.2 智慧仓储管理系统的发展趋势 (3)2.3 智慧仓储管理系统的主要功能 (4)第三章:仓储管理系统设计 (4)3.1 系统架构设计 (4)3.2 关键技术研究 (5)3.3 系统模块设计 (5)第四章:物流效率提升策略 (6)4.1 优化仓储布局 (6)4.2 提高仓储作业效率 (6)4.3 降低物流成本 (6)第五章:物联网技术在智慧仓储中的应用 (7)5.1 物联网技术概述 (7)5.2 物联网技术在仓储管理中的应用 (7)5.2.1 传感器技术 (7)5.2.2 射频识别技术(RFID) (7)5.2.3 网络技术 (7)5.3 物联网技术对物流效率的影响 (7)5.3.1 提高仓储作业效率 (7)5.3.2 优化库存管理 (8)5.3.3 提高物流服务质量 (8)5.3.4 促进物流信息化建设 (8)第六章:大数据分析在智慧仓储中的应用 (8)6.1 大数据分析概述 (8)6.2 大数据分析在仓储管理中的应用 (8)6.2.1 仓储数据采集与整合 (8)6.2.2 货物追踪与优化存储 (8)6.2.3 库存管理与预测 (9)6.2.4 设备维护与优化 (9)6.3 大数据分析对物流效率的影响 (9)6.3.1 提高仓储作业效率 (9)6.3.2 优化物流配送路径 (9)6.3.3 提升客户满意度 (9)6.3.4 促进企业战略决策 (9)第七章:人工智能在智慧仓储中的应用 (9)7.1 人工智能概述 (9)7.2 人工智能在仓储管理中的应用 (10)7.2.1 机器学习在仓储管理中的应用 (10)7.2.2 深度学习在仓储管理中的应用 (10)7.2.3 自然语言处理在仓储管理中的应用 (10)7.3 人工智能对物流效率的影响 (11)第八章:系统安全与稳定性保障 (11)8.1 系统安全策略 (11)8.1.1 物理安全 (11)8.1.2 网络安全 (11)8.1.3 数据安全 (11)8.2 系统稳定性保障措施 (12)8.2.1 系统架构优化 (12)8.2.2 软件质量保障 (12)8.2.3 系统监控与维护 (12)8.3 应急预案与故障处理 (12)8.3.1 应急预案 (12)8.3.2 故障处理 (12)第九章:项目实施与推进 (13)9.1 项目实施计划 (13)9.2 项目推进策略 (13)9.3 项目评估与调整 (13)第十章:结论与展望 (14)10.1 项目成果总结 (14)10.2 不足与改进方向 (14)10.3 市场前景与未来发展趋势 (14)第一章:引言1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其效率与质量直接影响着企业的竞争力。

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提质增效,让智慧物流插上腾飞翅膀-物流管理
提质增效,让智慧物流插上腾飞翅膀
文/ 王瑞红
在经济新常态下,物流业提质增效需要搭上“智慧快车”,只有这样,物流行业才能由传统物流模式向现代物流体系转型升级,企业在生产与物流环节上才能不断寻求变革与创新。

最近,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,决定实施《装备制造业标准化和质量提升规划》,引领中国制造升级;部署推进“互联网+ 流通”行动,促进降成本扩内需增就业等工作。

在有关打造智慧物流体系,发展物联网,支持企业依托互联网优化资源配置,开拓市场,引导降低实体店铺租金等工作安排上,会议指出,实施“互联网+流通”行动,是推动流通革命,促进大众创业、万众创新,发展新经济的重要举措,有利于降本增效,拉动消费和就业。

国家已把发展智慧物流提到战略位置
为此,国务院常务会议要求;一要突破信息基础设施和冷链运输滞后等“硬瓶颈”,打造智慧物流体系,发展物联网。

尤其要加大农村宽带建设投入,带动工业品下乡、农产品进城,为农产品销售提供便利,既促进农民增收,又丰富城市供应,使市场价格合理稳定。

二要破除营商环境“软制约”。

建设商务公共服务云平台,开展允许无车企业从事货运和商户选择执行商业平均电价或峰谷分时电价的试点。

加强事中事后监管,严厉打击侵权假冒行为,营造诚信经营、公平竞争的环境。

三要促进线上线下融合发展,加快分享经济成长。

推动传统商业网络化、智能化、信息化改造,支持企业依托互联网优化资源配置、开拓市场,引导降低实体店铺租金。

当前,我国已经成为名副其实的全球第一物流大国。

数据显示,2015 年我国社会物流总额约达220 万亿元,货车司机3000 万人,在用车辆1450 万辆,物流岗位吸纳的从业人员总数超过了3000 万人。

但随着物流业在社会经济生活中的作用越来越重要,行业存在的诸如效率低、成本高、规模小等问题也日益突出。

5 月
6 日,在首届中国智慧物流品牌日上,中国物流与采购联合会会长何黎明指出,当前我国物流业面临着市场主体小而散,运营环节多而杂,粗放式经营占比大,物流基础设施扩张虽快但线路与节点之间整体效率还有待发挥,物流运营的信息化、标准化、智能化程度还不高,创新发展动能还不足,体制性障碍依然存在等多种问题。

确实,这些因素的存在意味着,当前我国物流业的发展现状仍较为落后并且传统。

菜鸟网络投资总经理段浩就直言,以运输为例,虽然我国运输车辆比较多,经营运输的企业也比较多,但是在高速路上行驶的货车却有40% 出现了空载,空载率很高。

在物流效率低的同时,成本高的问题也颇受关注。

数据显示,我国物流总费用与GDP 的比率为16.6%,比欧美发达国家高出近一倍。

笔者认为,由于信息化水平低,我国物流环节中有很多是无效搬运,如将产品从制造厂商的库房搬到一级、二级经销商处,再层层往下,最终才到消费者手中。

因此,降低我国的物流成本,必须要减少中间的无效搬运,而这又需要靠信息化来加以解决。

所以,唯有提质增效,才能让智慧物流插上腾飞的翅膀。

对此,国家发改委综合运输研究所所长汪鸣则认为,智慧物流的核心是信息化,只有采用信息化技术去衔接好制造端、物流端、服务端这三端的端点,实体企业的成本才会降低,物流业才能起到核心作用。

而为了降低我国物流成本、
提高物流效率,促进我国物流业的快速发展,近段时间以来国家多次出台指导文件。

比如,去年7 月以及不久前,国家出台的文件中都多次提到物流业,提出要加强智慧物流基础设施建设,科学发展多层次物流公共信息服务平台,整合各类物流资源,提高物流效率,降低物流成本,培育发展新动能,这对促进我国物流业提质增效具有重要意义。

“国家之所以把物流提到这么高的战略位置,一个很重要的原因是希望通过物流运用相应的智慧技术,来带动整个经济的转型升级。

”有专家分析说。

企业已开始借助大数据发力智慧物流
降低我国物流成本,必须要减少中间的无效搬运,而这又需要靠信息化来加以解决。

为此,国内一些企业和地方,已经积极着手在发展智慧物流上开始布局。

海尔集团董事局副主席、轮值总裁周云杰表示,传统物流发展到一定规模后,就必须研究效率和成本问题,否则物流就会只成为一个运输工具而没有任何价值。

在海尔层面,未来希望通过信息化手段搭建一个资源平台,也就是物流服务的产品平台、货源平台和方案解决平台,用物流网、营销网、服务网做支撑,将供应链管理、定制需求、通用需求结合到一起,形成一个大的智慧物流生态。

已经着手行动的还有菜鸟网络。

5 月9 日,高德地图与菜鸟网络联合在京发布物流数据开放平台,双方将打通底层地址数据,建设国内最先进的5 级地址库。

目前国家标准的4级地址库只能精确到乡镇和街道,5 级地址库将把地址服务的颗粒度精细到小区和楼栋,随着电商物流和O2O 上门服务的蓬勃发展,再加上交通导航等个体需求,地址服务的精细化水平也将迎来升级。

由于物流业一头连着生产,一头连着消费,是国民经济的基础性产业。

因此,随着信息技术的进步,现代物流在智能化方向已经实现了快速发展,正在成为实体经济提
质增效的助推器,所以,一些企业和地方在发展智慧物流上先入为快。

如果说第三方物流降低了单个企业的成本,刚刚起步的第四方物流则正在解决整个社会信息的不对称问题。

采购舍近求远,同样的货物交叉往来,是物流运输中常见的现象,第四方物流则让买卖双方、产品资源和物流企业合理搭配,实现流通的最短距离、最低成本。

互联网时代,共享经济正成为影响全球发展的新生力量。

智慧物流的发展是国家整体经济转型升级重要支撑,而通过提升信息化水平来提高物流效率、降低成本是智慧物流发展的重要途径。

山东二五六网络技术公司是一家电脑配件渠道商,它没有车队,没有仓库,仅有一个物流配送指挥平台。

该公司总经理王毅介绍说:“我们是第四方的一个信息平台,大家可以在这进行畅通的沟通,选择最好的合作伙伴、合作商家。

我们现在整合了两万多家IT 企业,物流企业整合了30 多家,覆盖了山东整个市、县配送体系。

”根据规划,到2015 年,山东将扶持150 家制造业与物流业联动示范企业;物流业完成增加值4800 亿元,占第三产业的比重超过22%。

物流业提质增效需搭上“智慧快车”
据中国物流信息中心发布的统计数据显示,2016 年4 月份中国物流业景气指数为54.2%,较上月回升1.3 个百分点;平均库存量指数为50.7%,回落1.7 个百分点,库存周转次数指数回升。

此外,受物流业务活动增加带动,物流从业人员继续增加、设备利用率有所提高。

数据显示,4 月份物流业主营业务利润指数、物流服务价格指数均较上月回升,而主营业务成本指数回落2 个百分点。

反映出中国物流行业成本适度回落、价格逐步回暖,企业效益有所改善。

对此,中国物流信息中心副主任何辉认为,4 月份中国物流业景气指数反映出国内市场供应链上下游业务活动延续活跃的态势。

从品种情况看,化工、煤
炭、矿产品等与生产建设相关的大宗商品和食品、家电、日用品、医药品等消费品的物流活动都较为活跃。

从中国仓储指数看,存在库存周转次数加快、期末库存量明显下降的现象,既反映市场需求仍然较为活跃,也反映市场对商品价格过快回升走势存有疑虑。

某物流公司的相关负责人坦言,物流业创新发展动能仍有待提高,物流运营的信息化、标准化、智能化程度及营商环境也有待进一步改善。

为此,在我国供给侧结构性改革深入推进的背景下,如何促进物流业提质增效,提升中国物流的整体运作效率、降低成本,推动智慧物流的发展,使之与飞速发展的互联网、电商等行业相互促进则成为关键。

随着共享经济的日益发展,智慧物流成了“香饽饽”,备受市场瞩目,分析人士认为,智慧物流转型指日可待。

对于智慧物流的发展,国家发改委综合运输研究所所长汪鸣指出,智慧物流的发展在很大程度上是我们国家整体经济转型升级的必然要求,是发展到一定阶段的必然产物,需要物流行业上游制造方和下游消费者的有效对接,所以智慧物流的发展对全链条的品牌共享要求很高。

基于此,物流业提质增效需要搭上“智慧快车”,因为,只有搭上“智慧快车”,在经济新常态下,物流行业才能由传统物流模式向现代物流体系转型升级,企业在生产与物流环节上才能不断寻求变革与创新。

同时,由于新技术与新业态层出不穷,智能化和信息化技术在生产与物流中已经快速普及应用,所有核心环节都将变得更加“智能”。

所以,工业4.0、中国智造、互联网+ 等一个个新名词都在为传统生产与物流产业注入“智能”的基因,因此,智能物流也将迎来发展的“黄金阶段”。

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