策划部工作职能
策划部管理制度及职责(试行版)
三帝营销策划有限公司策划部制度（试行版）第一部分策划部工作职能一、策划部工作职责1．负责项目的定位与策划提案的撰写；2．负责项目创意与推广策略的制定；3．负责项目活动（栏目）的策划、组织、实施工作；4．负责与客户的沟通工作；5．策划部直接对总经理负责。
二、团队组建与人员架构部门主管1名本职工作：项目策划方案制定的组织安排直接责任：1.按项目需求制定策划方案与提案审核。
2.策划部管理细则的制定，上报和实施。
3.工作计划和工作目标的制定、上报与执行。
4.定期或不定期向总经理报告策划部真实情况。
5.主持策划部例会，参加有关策划会议。
6.制定部策划文案的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。
7.负责策划部策划文案的专业实施和技能的培训。
8.向策划部策划文案布置任务和任务的合理调配。
9.监督、检查策划部各项工作。
10.协调与相关部门的关系。
11.关心策划部策划文案的思想、生活和待遇。
领导责任：1.对项目策划方案及时高效按质按量完成负责。
2.对项目策划方案按计划实施负责。
3.对部门策划文案的专业知识技能和综合素质负责。
4.对策划部办公费用支出合理性和设备完好负责。
5.对策划方案实施费用的合理运用负责。
6.对策划部的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。
7.对工作任务调配的合理性负责。
主要权力：1.向总经理报告工作。
2.项目策划方案制定的组织安排。
3.项目形象策划方案实施的组织安排。
4.对策划部策划文案的考核，工作检查监督及工作评价权。
5.对项目策划方案提出合理修订意见的权力管辖范围：项目策划方案制定与实施过程以及策划部人和物。
策划文案3名（暂拟）职责：1.负责企划方案的撰写和统筹；2.负责项目提案的撰写和提报；3.围绕方案撰写组织项目的市场调研；4.协助策划总监或部门经理完成项目的策划文案工作；5.负责资料的搜集和整理分析工作；6.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；7.根据项目需要，配合完成相关工作。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场营销策略和计划，以实现销售目标和提升品牌知名度。
2. 策划并组织各类市场推广活动，包括线上线下活动、促销活动、展会等，确保活动的顺利进行并达到预期效果。
3. 负责市场调研和竞争分析，收集和整理市场信息，为公司决策提供数据支持。
4. 管理和维护公司的社交媒体平台，制定并执行社交媒体营销计划，提升品牌在社交媒体上的曝光度和影响力。
5. 负责制定市场营销预算，并监控预算执行情况，确保在预算范围内完成市场营销目标。
6. 与销售团队密切合作，协助制定销售策略和促销方案，提高销售业绩。
7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调，包括广告代理商、活动
策划公司等，确保合作项目的顺利进行。
8. 定期撰写市场营销报告，对市场营销活动效果进行评估和分析，提出改进建议和优化方案。
9. 参与公司品牌形象的塑造和推广，确保品牌形象的一致性和
持续提升。
10. 持续关注市场动态和趋势，不断创新和改进市场营销策略，提高公司的市场竞争力。
策划部岗位职责
策划部岗位职责一、岗位概述策划部是一个重要的职能部门，负责制定和实施组织的战略规划、市场营销策划以及项目管理等工作。
该部门的岗位职责包括策划方案的制定、市场调研分析、项目管理和团队协作等。
二、岗位职责1. 制定策划方案：负责制定组织的战略规划和市场营销策划方案，根据公司的发展目标和市场需求，提出合理的策略和计划，并制定详细的实施方案。
2. 市场调研分析：负责进行市场调研和竞争对手分析，了解行业动态和市场趋势，为公司的决策提供参考依据，发现市场机会和潜在风险。
3. 项目管理：负责策划和管理公司的各项项目，包括项目的立项、进度控制、资源调配和风险管理等。
确保项目按时完成，并达到预期的目标和效果。
4. 团队协作：与其他部门紧密合作，协调各个部门之间的工作，确保项目的顺利推进和实施。
与团队成员进行有效的沟通和协调，促进团队的合作和发展。
5. 数据分析和报告撰写：负责收集和分析市场数据、用户反馈等信息，撰写相关的报告和分析，为公司的决策提供数据支持和建议。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理学、商务管理等相关专业。
2. 工作经验：具备3年以上相关工作经验，有项目管理和市场策划经验者优先考虑。
3. 专业知识：了解市场营销和策划的基本理论和方法，熟悉项目管理的流程和工具。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和其他部门进行有效的沟通和协作。
5. 分析能力：具备较强的数据分析和问题解决能力，能够准确分析市场数据和用户反馈，提出有效的解决方案。
6. 抗压能力：具备一定的抗压能力和应变能力，能够在工作压力较大的情况下保持积极的工作态度和高效的工作效率。
四、发展前景策划部门是公司战略规划和市场营销的核心部门，具有很好的发展前景。
在这个岗位上，你将有机会参与公司的决策制定和项目管理，提升自己的策划能力和团队协作能力。
随着工作经验的积累和能力的提升，你还可以晋升为策划部门的主管或者战略规划部门的负责人，担任更高级别的职位。
策划部部门职能
总经理
考评部门
总经办及其他接受服务部门
策划部部门职能
部 门
策划部
部门职能
1、遵守公司的各项规章制度；高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销。
3、寻找与分析市场机会，整合资源，制定市场行销活动方案，并组织实施，实现产品推广和市场宣传。
7、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系
8、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
9、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
10、负责大型会议营销、产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、展销会等活动的策划与执行。
11、完成总经理其他临时交办的一切事物。
4、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
5、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
6、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；配、广告策划案的编写。
策划部架构
策划部架构引言在现代企业中，策划部门的架构对于企业的发展和战略规划至关重要。
策划部门负责制定企业的长期目标和战略，并通过合理的规划和组织来实现这些目标。
本文将以“策划部架构”为标题，介绍一个理想的策划部门架构，包括各个职能角色的分工和协作方式，以及策划流程的步骤和关键要素。
一、职能角色分工1.1 策划总监策划总监作为策划部门的负责人，负责制定企业的战略规划和发展方向。
他/她需要与高层管理层密切合作，理解企业的目标和愿景，并将其转化为可行的策划方案。
策划总监需要具备优秀的领导能力和战略思维，以及对市场趋势和竞争环境的敏锐洞察力。
1.2 数据分析师数据分析师负责收集、整理和分析与企业运营相关的数据，为策划决策提供支持和依据。
他/她需要具备良好的数据分析能力和统计学知识，能够准确识别数据中的关键信息和趋势，并提供合理的解释和建议。
1.3 市场研究员市场研究员负责进行市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和趋势，为策划部门提供市场信息和竞争情报。
他/她需要具备良好的市场研究和分析能力，能够采用各种调研方法和工具，获取有关市场的准确和全面的信息。
1.4 策划经理策划经理负责制定和执行策划方案，将战略目标转化为具体的行动计划。
他/她需要与各个部门和团队紧密合作，协调资源和控制进度，确保策划项目按时、按质量要求完成。
策划经理需要具备良好的组织和协调能力，能够在复杂的项目环境中有效地管理和领导团队。
1.5 创意设计师创意设计师负责策划方案的视觉呈现和创意设计，包括品牌形象设计、广告宣传图案设计等。
他/她需要具备优秀的设计能力和创意思维，能够将策划方案转化为具有吸引力和影响力的视觉形象。
1.6 项目协调员项目协调员负责协调策划项目的各个环节和资源，确保项目的顺利进行和按时交付。
他/她需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的团队成员和利益相关者进行有效的沟通和协商。
二、策划流程步骤策划部门的工作一般包括以下几个步骤：2.1 策划目标确定在策划流程的初期阶段，策划总监与高层管理层合作，确定企业的长期目标和发展方向。
策划部岗位职责
策划部岗位职责一、部门职责㈠市场调研、策划：宏观调查;区域内外市场供、需调查;竞争楼盘调查;相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）；相关项目的各种文案策划及推广素材积累;消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整;编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）。
㈡项目投资营销策划:项目用地周边环境分析；地块区域发展现状及其趋势判断;土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）；项目投入产出分析(项目成本估算报告编写）；项目定价模拟;投资风险分析及其规避方式提示;开发进度总计划拟定。
㈢项目建筑规划的营销策划:项目规划任务设计书编写、论证；项目地块分析;物业形态定位、总体规划布局；建筑风格、外立面风格、色彩定位；户型配比定位、户型结构设计定位；建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议;室内空间布局装修概念提示；项目环境设计及艺术风格提示；营销中心概念设计提示；小区未来生活方式提示。
㈣各种资源的整合能力：适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合；广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选；合作单位的管理.㈤项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；楼书、海报、宣传册、纸袋；项目视觉识别系统核心部分；延展及应用部分(包括户外、车身等)；工地环境包装设计；售楼中心包装设计；物业管理系统包装设计。
㈥项目营销推广策划:客户群定位分析;价格定位及策略;入市时机策划；物业强势、弱势提示与处置方法；主卖点及广告语荟萃、储备、；分阶段广告策略及主题制订；媒介策略及组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施；推广费用预算、计划；对营销推广效果的监控、评估及修正。
㈦其它工作：销售部架构策划及组建工作；市场信息收集整理反馈；公司品牌建设策划；企业刊物编辑工作；公司网站建设；配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作；完成公司布置的其他工作。
策划部部门职能
策划部部门职能
策划部是一个企业中非常重要的部门，它负责企业的各种规划和策略的制定，以确保企业能够达到长期的目标和发展。
下面将详细介绍策划部门的职能：
1. 制定企业战略和计划
策划部门负责为企业制定长期和短期的战略计划，包括企业愿景、使命、目标、战略和行动计划等，并确保这些计划与企业的战略目标相一致。
2. 进行市场研究和分析
为了制定合适的企业战略和计划，策划部门需要进行市场研究和分析，以了解客户需求、市场趋势和竞争情况，从而为企业制定正确的决策。
3. 协调公司内部各部门
策划部门需要与公司内部各部门进行沟通和协调，以确保公司各项工作的协调和顺利运行，并对内部流程和制度进行改进和优化。
4. 管理项目和资源
策划部门需要对企业项目和资源的管理进行规划和分配，以确保项目顺利实施并获得最佳的资源利用效益。
5. 制定营销和品牌策略
策划部门需要在市场研究和分析的基础上，为企业制定合适的营销和品牌策略，以促进销售和提升企业品牌价值。
6. 监督和评估企业运营情况
策划部门负责监督和评估企业的运营情况，以便及时发现问题并制定相应的解决方案。
7. 制定企业风险管理策略
策划部门需要对企业风险进行评估和管理，制定相应的风险管理策略，以保障企业的稳定和安全运营。
总之，策划部门在企业中起着非常重要的作用，它的职能不仅是为企业制定正确的战略和计划，还需要协调各个部门之间的工作并监督企业的运营情况，以确保企业长期稳定的发展。
策划部岗位职责
策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是作者整理的策划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。
2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作；3、配合公司完成年度经营计划，负责对网络媒体推广，广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划，并分解落实；4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进购物中心业绩的提升；5、塑造购物中心独特形象，凸显购物中心的个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境；6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控；8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发；策划部岗位职责2岗位职责：1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护；2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作；3、负责移动客户端推广和运营工作；4、负责互联网营销工具的推广和应用；5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。
任职要求：1、有互联网、自媒体运营经验者优先；2、有市场策划和推广管理经验，具有较强的创新和营销意识，熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解；策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。
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第一部分策划部工作职能
一、策划部工作职责
1、负责项目的定位与策划报告的撰写和统筹；
2、负责产品推广与执行；
3、负责产品创意与推广策略的制定；
4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报上级领导；
5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；
6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；
8、负责企业文化建设的工作，编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划，公司形象策划（MI、BI、CI）的建设和导入工作与推广；
9、负责公司层面的日常宣传，与媒体的沟通与协调工作；
10、负责企业司庆、会议、活动及重大庆典活动的策划与组织工作；
11、负责公司内部书刊、管理手册、宣传手册等的编排和出版；
12、组织收集、整理、分析、传递、研究、公司内部、外部有关经营管理、行业信息等方面的综合信息，并呈交上级领导。
第二部分岗位职责描述
企划经理职责：[首席策划]
1、全面负责、组织开展策划部的各项工作；
2、全面制定工作计划、人员安排与考核工作；
3、全面负责项目的推广定位和主题创意；
4、全面组织公司内外部的宣传推广计划，掌控实施过程；
5、负责组织和协调公司的各项重大会议和活动的开展；
6、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；
7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；
8、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；
9、定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
10、负责策划部的市场研究和指导工作，围绕方案撰写组织项目的市场调研；
11、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
12、负责重要项目提案的撰写和提报；
13、针对策划工作与公司其他部门沟通；
14、对管理制度、协议文本及人事任免提出建议
15、负责组织公司新闻发布活动及与活动相关的媒体宣传
16、组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存公司内外有关改革和经营管理、科技进步、群众生活，政治思想工作等方面的综合信息。
企划文案职责：（待定）
1、协助策划经理完成项目的策划文案工作；
2、负责企划方案的撰写和加工工作；
3、负责资料的搜集和整理分析工作；
4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；
5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；
6、负责部门内文档、资料的收集与整理，各类方案起草、制定和打印；
7、协助项目作好策划定位、宣传推广、促销活动及其他相关事务的计划成文工作；
8、负责部门事务性工作，负责部门与总办、部门与部门之间的文件的收发；
企划执行：职责
1、协助策划经理完成项目的调研工作；
2、负责与设计师、市场部等部门的沟通工作，反馈不同意见；
3、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通；
4、负责销售信息与广告效果的反馈与整理；
5、负责跟踪和监督各种策划方案的执行情况；
6、负责与外部合作单位的工作联系；
7、参与管理制度实施情况的检查工作，
8、负责员工行为规范的训练及其检查工作；
9、协助本部门的其他部门的可见工作；
市场调研主管：职责
1、负责产品上市前的预期市场，对市场进行具体分析；
2、负责分析定位产品的推广评估及推广理由和优势；
3、负责竞争对手评估和竞争产品的调研；
4、产品上市后的市场监控，占有率；以后购买力度；购买潜力等；
5、对产品所处于衰落期进行评价，判断产品是否需要取消生产销售；
6、负责分析推广产品购买人群及占有人群比例决策
首席设计师：职责
1、收集流行趋势(包括风格、面料、款式等）；
2、从收集的资料中结和实际需要总结出新的故事风格、颜色；
3、根据总结找出相应色版、面料、做出氛围图；
4、在故事策划介绍会后两周内出款和产品经理开故事反馈会，根据意见修改；
5、向产品经理及版师下达指示令；
6、看样衣并进行修改；
7、确认样衣；
8、看陈列样，根据意见修改产品样式；
9、产品样式决定推广前十天做样式；
10、关注销售情况及竞争品牌的销售，及时补充；
11、负责管理公司照相、摄像器材和宣传工具器材等设备，并负责各大型活动的摄影
文化部工作
采购主管职责：
1．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划；
2．调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务；
3．审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容；
4．负责企划部策划执行费用管理及配合财务部门对开支外汇工作的配合；
5．负责企划部媒体界费用管理；
6．确保供应商费用等指标的完成；
7．组织对供应商的评估工作；
8．监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转；9．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支；
企划部组织架构。