品牌策划中心岗位职责
品牌策划师的岗位职责
品牌策划师的岗位职责品牌策划师是一个关键的职位，他们负责制定并实施全面的品牌策略，以提升品牌形象、推动市场销售和增加公司的收益。
他们需要具备广泛的知识和技能，包括市场调研、品牌定位、传播策略等。
本文将详细介绍品牌策划师的岗位职责。
一、市场调研品牌策划师首先需要进行市场调研，了解目标市场和消费者的需求。
他们需要收集和分析市场数据，包括竞争对手的品牌定位和活动策略，以及消费者对不同品牌的态度和反馈。
通过深入了解市场情况，品牌策划师可以制定有效的品牌策略。
二、品牌定位根据市场调研的结果，品牌策划师需要确立公司品牌的定位。
品牌定位是指将公司的核心价值和差异化特点传达给目标消费者，以在市场上建立独特的竞争优势。
品牌策划师需要分析公司的产品或服务特点，并将其与市场需求和消费者心理匹配，制定出创新而又有吸引力的品牌定位策略。
三、品牌推广品牌策划师需要制定有效的品牌推广策略，使品牌形象在目标市场中得到广泛传播。
他们可以利用各种渠道和媒体，如广告、公关活动、社交媒体等，进行品牌推广。
此外，他们还需要与市场营销团队紧密合作，确保品牌传播的一致性和有效性。
四、整合营销品牌策划师还需要整合不同的营销手段，以增强品牌的影响力和市场竞争力。
他们可以将传统媒体和数字媒体相结合，利用线上线下的渠道，开展全方位的品牌营销活动。
品牌策划师需要评估不同营销手段的效果，并制定相应的调整策略，以不断优化品牌营销效果。
五、品牌管理品牌策划师在品牌管理方面起着重要的作用。
他们需要确保品牌形象的一致性，并及时处理品牌遭遇的危机和挑战。
他们需要与公司内部的不同部门进行协调和合作，确保公司在各个方面都体现出品牌的价值和特点。
此外，品牌策划师还需要监测和评估品牌的市场表现，不断改进和调整品牌策略。
六、创新和发展作为品牌策划师，他们需要不断进行创新和发展，以适应快速变化的市场环境和消费者需求。
他们需要关注市场趋势和竞争动态，不断探索新的品牌推广方法和策略。
品牌策划工作岗位职责说明模版（五篇）
品牌策划工作岗位职责说明模版一、岗位概述品牌策划岗位是负责企业品牌策划和传播的关键职位，通过设计和实施全面的品牌策略，提升公司品牌形象和知名度，并帮助公司实现市场目标。
二、岗位职责1. 负责制定公司品牌战略及策略规划，明确品牌愿景、定位和核心价值；2. 参与制定品牌推广计划和活动方案，并组织实施；3. 负责品牌策划相关资料的撰写和整理；4. 管理和维护公司品牌形象，在各种渠道上发布公司品牌相关内容；5. 监测市场、竞争对手和消费者的动态，及时调整品牌策略；6. 负责品牌推广活动的监督和评估，提供有效的市场反馈和建议；7. 跟踪和分析品牌推广效果，进行数据分析和报告撰写；8. 协调各部门的合作，参与品牌推广项目的协调和管理，确保项目按时完成；9. 管理和培养品牌策划团队，提升团队的专业能力和执行能力。
三、任职要求1.本科及以上学历，市场营销、广告传媒、品牌管理等相关专业优先；2.具备3年以上品牌策划或相关工作经验，有知名品牌策划经验者优先；3.具有较好的市场洞察能力，对市场趋势和消费者需求有敏锐的把握力；4.具备较强的组织、协调和推动能力，能够有效管理团队和项目；5.具备较好的沟通、表达和写作能力，能够撰写具有影响力的文案和策划方案；6.熟练运用Office办公软件，具备一定的数据分析和报告撰写能力；7.具备良好的团队合作精神和创新思维能力，能够适应高压工作环境。
四、职业发展路径品牌策划岗位是企业市场部门中的核心职位之一，具有广阔的职业发展空间。
在职业发展中，可以通过不断提升自己的专业能力和管理能力，逐步晋升为品牌策划经理、品牌总监等职位。
同时，还可以选择进修相关的研究生专业，深入研究和探索品牌策划领域，在学术研究等方面有所发展。
以上为品牌策划工作岗位职责说明模版，希望对您有所帮助。
如有需要，可根据实际情况进行适当调整和补充。
品牌策划工作岗位职责说明模版（二）岗位名称：品牌策划部门：市场营销部报告对象：市场营销经理工作职责：1. 负责制定和执行公司的品牌策略，确保公司品牌的一致性和统一性。
品牌策划专员的岗位职责
品牌策划专员的岗位职责品牌策划专员是公司品牌推广和营销战略的核心执行者，主要负责制定和实施品牌策略，以促进公司品牌的影响力和市场份额的提升。
以下是品牌策划专员的主要岗位职责。
一、品牌战略规划品牌策划专员需要深入了解公司的品牌定位和目标受众，制定长期的品牌战略规划。
他们需要分析市场趋势、调研竞争对手，并结合公司的业务发展目标，确定品牌战略的方向和重点。
品牌策划专员还需要制定品牌的核心价值主张、品牌定位和品牌声誉管理策略。
二、品牌推广活动策划与执行品牌策划专员负责制定公司品牌推广活动的具体策划方案，并协调各个部门的资源，确保活动的顺利执行。
他们需要考虑到品牌形象、目标受众和传播渠道的特点，选择合适的营销工具和媒体渠道。
品牌策划专员还需要做好预算管理和效果评估，确保推广活动的有效性和回报率。
三、品牌形象管理品牌策划专员需要建立和维护公司的品牌形象。
他们需要参与企业文化建设，确保品牌形象与企业价值观的一致性。
品牌策划专员还需要管理品牌标识和设计，确保品牌形象的一致性和专业性。
他们还需要与公司的公关团队合作，有效地传播品牌形象和价值。
四、市场调研与竞争分析品牌策划专员需要进行市场调研，并定期分析竞争对手的品牌策略和市场表现。
他们需要了解消费者需求和偏好的变化，以及市场上的趋势和机会。
品牌策划专员会根据市场调研的结果，为公司的品牌战略和推广活动提供可行的建议和决策支持。
五、团队协作与管理品牌策划专员通常会领导一个品牌团队，与各个部门合作，协调品牌推广和营销活动。
他们需要指导团队成员的工作，并确保工作的高效执行。
品牌策划专员还需要与公司高层和其他部门进行良好的沟通，确保品牌战略的贯彻和执行。
六、绩效评估与报告品牌策划专员需要定期评估品牌推广活动的效果，并向公司高层提供报告和反馈。
他们会对品牌市场占有率、品牌知名度和品牌形象等方面进行评估和分析，为公司的战略调整和决策提供依据。
总结：品牌策划专员在公司的品牌推广和营销战略中扮演着重要的角色。
品牌策划工作岗位职责说明(5篇)
品牌策划工作岗位职责说明1、参与制订集团年度品牌传播方案并组织实施，指导、考核各板块品牌管理;2、参与集团媒体关系维护，负责____监测;3、负责编制或组织编制市场研究报告、项目策划报告、专题研究报告、品牌管理报告;4、负责项目营销筹备期营销道具及推广物料的策划;5、给予各板块营销、品牌推广全面工作建议;6、完成领导交办的其他事项。
品牌策划岗位职责(二)1、根据公司发展规划及产品计划，制定品牌各媒体渠道内容输出方案;2、根据市场动态及用户心理，制定符合消费者需求的产品卖点及品牌传播方案;3、根据产品特征，为海报、页面设计等宣推、传播物料提供内容策划支持;4、制定品牌主题活动、地推、事件炒作、短视频内容创意，负责方案整体方向把控，确定创意策划表现策略;5、根据活动的内容和特点，协调其他同事及时做好媒体资源、场地、人员及物料的统筹、安排、组织与实施，控制活动成本以及处理各种突发事件;6、跟踪内容、活动传播效果，根据用户及数据反馈，提出合理优化方案。
品牌策划岗位职责(三)1、负责品牌及产品系列的文案策划，挖掘产品亮点与卖点，撰写相关营销推广计划及内容营销创意;2、负责品牌活动和市场推广策划和方案，组织和策划相应的宣传文案及宣传物料指引工作，跟踪相关活动效果，分析数据并反馈;3、负责品牌的文字撰稿，包括品牌活动、企划方案、宣传软文等;4、关注社会及行业热点新闻话题、搜集流行资讯，做好品牌文化及产品创意推广工作。
品牌策划岗位职责(四)1、负责运营公司相关自媒体账号，完成部门要求;2、负责公司品牌升级后画册、内刊、企业宣传资料等的调整;3、跟踪行业和公司的相关事件动态，撰写相关软文推广;4、配合上级进行品牌相关活动的策划及管理;5、熟悉微信、H5的短视频等渠道的运作机制，围绕品牌需求进行持续产出。
品牌策划岗位职责(五)1、负责品牌战略体系的制定和完善，建立健全公司品牌管理制度;2、负责品牌年度计划的拟定和执行，与总部及下属物业公司做好相关对接;3、负责制定总部企业识别系统的各项标准与使用管理办法;4、负责企业宣传平台的维护和更新;5、负责总部对外的公关宣传和公共____的处理，包括与新闻媒体的接触、对外发布信息的审核。
品牌策划师的岗位职责
品牌策划师的岗位职责【品牌策划师的岗位职责】一、市场调研与分析品牌策划师需要进行市场调研，了解目标受众、竞争对手及市场趋势，进行信息搜集与整理，并对数据进行分析，为品牌策划提供有力支持。
二、品牌策略规划品牌策划师需要制定品牌策略规划，明确品牌定位、品牌核心价值和品牌目标，并根据市场环境和受众需求确定合适的品牌传播策略。
三、品牌传播与推广品牌策划师需要负责制定品牌传播和推广方案，包括广告、宣传、公关等活动的策划与执行，以提高品牌知名度和美誉度。
四、策划活动与活动营销品牌策划师需要组织和策划品牌相关的各类活动，如产品发布会、品牌推广活动等，通过活动营销的方式吸引目标受众的关注。
五、品牌形象管理品牌策划师需要对品牌形象进行管理，包括视觉形象、口碑管理、危机公关等，确保品牌形象与核心价值的一致性，并积极维护品牌声誉。
六、团队管理与协调品牌策划师需要带领团队，协调各部门之间的合作，确保品牌策划工作的顺利进行，并进行团队管理和能力培养，提高团队整体素质和执行力。
七、数据分析与总结品牌策划师需要对品牌策划工作进行数据分析与总结，评估品牌活动的效果和效益，为后续的品牌策略调整提供参考依据。
八、与合作伙伴的合作品牌策划师需要与内外部的合作伙伴进行良好的沟通和合作，如广告公司、PR公司等，确保品牌策划工作的实施与执行。
九、关注市场动态品牌策划师需时刻关注市场动态，了解行业发展趋势和竞争对手的动向，及时调整品牌策略，保持品牌的竞争力。
十、创新与提升品牌策划师需要不断进行创新与提升，关注新的品牌策略和营销模式，提高品牌策划工作的质量和效率。
结语：品牌策划师的岗位职责多样且涉及面广，需要兼具市场调研、策略规划、传播推广、活动策划、形象管理、团队管理等多方面的能力。
只有全面掌握岗位职责，并灵活应用于实际工作中，才能成为一名出色的品牌策划师。
品牌策划部门职责说明书
品牌策划部门职责说明书一、岗位概述品牌策划部门是公司营销部门中的重要组成部份，负责制定和执行公司品牌策略，提升品牌知名度和美誉度，推动公司业务发展。
本职位旨在详细描述品牌策划部门的职责和工作内容，以确保部门成员在工作中能够准确理解和履行其职责。
二、职责描述1. 制定品牌策略：负责制定公司品牌策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面的规划。
根据市场调研和竞争对手分析，确定品牌发展的方向和目标，并制定相应的策略和计划。
2. 品牌推广活动策划：负责策划并组织实施品牌推广活动，包括线上线下的活动。
与市场部门密切合作，确保活动的顺利进行，并监测活动效果，及时调整活动策略。
3. 品牌形象管理：负责管理和维护公司品牌形象，确保品牌形象的一致性和稳定性。
与设计部门合作，制定品牌VI规范，并监督各个渠道的品牌形象符合规范。
4. 市场调研分析：负责市场调研工作，采集和分析市场数据，了解目标用户需求和市场趋势。
根据市场分析结果，提出相应的品牌策略和推广方案。
5. 媒体合作与公关：负责与媒体进行合作，包括广告投放、媒体采访等。
与公关部门合作，维护与媒体的良好关系，提升公司品牌暴光度和形象。
6. 品牌文化建设：负责品牌文化的建设和传播，包括内部员工培训、品牌文化活动等。
通过激发员工对品牌的认同和理解，推动品牌文化在公司内部的传播和落地。
7. 监测竞争对手：密切关注竞争对手的品牌策略和推广活动，进行竞争对手分析，及时调整和优化公司的品牌策略。
8. 品牌预算管理：负责品牌策划部门的预算管理工作，包括预算的编制、执行和控制。
确保预算的合理分配和有效利用。
9. 团队管理：负责品牌策划团队的组建和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等。
激励团队成员的工作积极性和创造力，提升团队整体的工作效率和质量。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、广告传媒、品牌管理等相关专业优先；2. 具备较强的市场分析和数据处理能力，熟悉市场调研方法和工具；3. 具备较强的品牌策划和推广经验，熟悉品牌定位和传播策略；4. 具备较强的团队管理和协调能力，有良好的沟通和组织能力；5. 具备较强的创新思维和执行能力，能够在市场竞争中快速响应和调整策略；6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够适应工作压力和多变的工作环境。
企业品牌形象策划岗位职责
企业品牌形象策划岗位职责企业品牌形象策划岗位是一个非常重要的职位，负责制定和执行企业的品牌战略，以确保公司在市场上建立和维护一个积极的形象。
以下是该岗位的一些常见职责和相关参考内容。
1. 品牌定位和战略规划：负责研究市场和竞争对手，确定企业的品牌定位，制定品牌战略，并根据市场需求和消费者认知来调整和优化品牌策略。
参考内容：收集和分析市场数据，进行竞争对手分析，并根据得出的结论制定品牌定位和战略。
2. 品牌标志和视觉传达：负责设计和管理企业的品牌标志、标识和视觉元素，确保其与企业的品牌定位一致，并能够有效传达品牌的价值和个性。
参考内容：与设计团队合作，制定和优化品牌标志、标识等视觉元素，并确保它们在各种媒体上得到一致的呈现。
3. 品牌声誉管理：负责建立和维护企业的良好声誉，通过积极的公共关系活动、社交媒体管理等手段来塑造品牌形象。
参考内容：与公关团队合作，制定和执行品牌的宣传和公关活动，管理企业在社交媒体上的形象和声誉。
4. 品牌体验和沟通：负责确保企业的品牌理念和价值观在所有与消费者接触的渠道上得到准确传达，并提供一致的品牌体验。
参考内容：与销售团队合作，制定品牌沟通的策略和宣传材料，并监督销售过程中的品牌体验。
5. 品牌合作和推广：负责与合作伙伴、代言人等进行良好的合作，促进品牌形象的宣传和推广。
参考内容：与市场团队合作，策划和执行与合作伙伴的品牌合作活动，并确保合作内容与品牌形象一致。
6. 品牌监测和评估：负责监测和评估品牌形象在市场中的表现，收集和分析市场数据和消费者反馈，及时调整和优化品牌策略。
参考内容：通过市场调研、消费者反馈等手段，收集和分析品牌形象数据，并提供相关反馈和建议。
以上仅是品牌形象策划岗位的一些常见职责和相关参考内容，实际岗位职责可能因企业规模、行业特点等而有所差异。
然而，无论岗位如何调整，企业品牌形象策划始终是建立和维护品牌形象的重要工作，需要综合运用市场调研、战略规划、视觉传达、公关活动、沟通传播等技能来提升企业品牌的价值和认知。
品牌策划岗位职责详细介绍
品牌策划岗位职责详细介绍品牌策划是一个公司在市场营销领域中至关重要的职位之一。
品牌策划的工作是通过制定全面的品牌策略和推广计划，帮助公司塑造和传播品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，从而实现销售目标和市场份额的增长。
以下是品牌策划岗位的详细职责介绍：1. 制定品牌战略：品牌策划负责制定公司的品牌战略，包括品牌定位、品牌核心理念、品牌传播目标等。
通过深入了解目标用户群体和市场竞争对手的情况，确定品牌的差异化优势和市场定位，为品牌的发展方向和目标制定清晰的蓝图。
2. 策划品牌推广活动：品牌策划负责策划并执行各类品牌推广活动，包括线上线下活动、广告投放、公关活动、赞助活动等。
通过有效的传播方式和渠道，提升品牌曝光度和认知度，吸引潜在客户的关注和兴趣，从而促进销售增长。
3. 管理品牌形象：品牌策划负责管理和维护公司的品牌形象，监控品牌在市场上的声誉和形象，及时回应和处理负面信息和危机事件。
通过建立品牌形象的一致性和稳定性，增强品牌的可信度和吸引力，让消费者愿意选择和信赖该品牌。
4. 监测市场动态：品牌策划负责监测市场竞争环境和消费者行为趋势，及时调整品牌策略和推广计划，以适应市场的变化和需求的变化。
通过不断的市场分析和研究，了解市场的动态和趋势，为品牌的发展提供及时的指导和支持。
5. 建立合作关系：品牌策划负责与媒体、广告公司、公关机构等第三方合作伙伴建立合作关系，通过整合资源和渠道，实现品牌推广效果的最大化。
通过建立互利共赢的合作关系，将品牌推广的影响力和覆盖面扩大到更广泛的受众群体。
6. 分析评估品牌效果：品牌策划负责分析评估品牌推广活动的效果和效益，通过建立评估体系和指标体系，监测品牌推广的投入产出比和效果。
通过数据分析和挖掘，了解品牌推广活动的有效性和可持续性，为下一阶段的品牌策略和计划提供依据和建议。
总体而言，品牌策划是一个需要具备战略眼光、创新思维和执行力的职位。
品牌策划人员需要不断学习和掌握市场营销的最新理论和实践方法，提升自身的品牌策划能力和水平，为品牌的成长和发展贡献自己的力量。
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品牌策划中心岗位职责第1篇：品牌中心经理岗位职责品牌中心经理岗位职责【篇1：品牌中心岗位职责】品牌中心岗位职责1.运营中心部门权责 1.1.部门权力对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门工作有指导权和考核权；对公司决策有建议权。
1.2.部门责任对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责；对公司中、长期发展规划的组织、推动、执行负责；对影响公司重大决策的调研数据负责。
2.运营中心职能 2.1.战略管理制定企业中长期发展战略规划；修订及执行公司战略规划，跟踪市场发展适时有效的调整经营策略。
2.2.运营管理制定运营计划；实施目标管理；实施绩效考核；组织协调项目实施并进行过程控制；编制预算并进行资源调配；建设并监督流程的标准化、规范化；检查、考核与奖惩下属单位；建立公司运营标准并监督实施； 2.3.公共关系管理组织并参与企业公共关系建设，树立正面公众形象，融洽企业外部关系；组织建立并维护企业行业联盟。
2.4.进行商务活动及市场营销建设传播企业形象及品牌；代表公司进行商务活动，组织起草、签订协议及合同；组织推进商务拓展，制定并实施公司盈利计划； 2.5.制度管理组织并参与制度的起草与颁布；执行并监督制度实施。
2.6.信息管理组织建设、完善信息调研系统，推进公司数据决策导向；组织建设、完善客户信息管理系统，推进公司数据架构优化；辅助建设顺畅企业沟通渠道，完善企业提案、建议及反馈机制。
2.7.团队建设建设和发展的运营团队。
2.8.企业文化管理参与组织企业内部各项活动；组织企业cis建设。
3.运营中心组织架构3.1.运营中心岗位设置 3.1.1.运营总监设置运营中心总监1名。
3.1.2.x总监根据公司经营方向和项目行进状况，进行资源整合和项目推进，设置分管部门/业务/项目总监不超过4名。
3.1.3.部门经理运营中心下设9类部门，各部门设置部门经理；市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。
其中产品部、分支机构可拓展平级部门（如：产品1部、产品2部……）；客户部及创意设计部为支持部门。
4.运营中心岗位说明 4.1.市场部4.1.1.市场部组织架构市场部设：部门经理1名；市场助理1-2名；部门经理下设主管3名；普通员工不少于8名。
【篇2：品牌管理经理岗位职责】品牌管理经理岗位职责责一、职责表述：负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。
工作任务：1、分解企业竞争战略，协助确定本品牌的经营和竞争战略2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预测3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成职责二、职责表述：负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施工作任务：1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究，为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据，以对品牌长期策略的发展起参考作用2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施，并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况职责三、职责表述：主持及驱动新产品开发，决定品牌的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作工作任务： 1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划，并与研发部门共同组织实施2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况职责四、职责表述：组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制，对营销公司的年度营销计划、月度分解计划进行考核，具体指标： 1、销售2、新产品上市3、渠道开发4、铺5、促销活动6、pop监控7、户外广告监控8、售后服务（消费者满意度）职责五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施工作任务：制定本品牌市场推广方案（年度、季度整合传播计划和策略指引），产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、产品包装、pop 等，协助其他传播推广工具，并监督市场推广计划的执行情况3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监督方案的实施4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作6、进行传播工作的年度、季度自评，并协助市场研究经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作职责六、职责表述：设置和认可本品牌的销售目标和奖励制度，指导、监督各事业部营销计划的执行工作任务： 1、设置和认可所负责品牌的销售目标，激励业务人员和客户对该品牌的支持2、指导、监督各事业部对本品牌营销策略和营销计划的执行情况3、配合相关部门做好本品牌的市场监控、卖场管理、导购管理、广告管理、售后服务等工作【篇3：品牌策划部门岗位职责】总公司品牌策划管理部部门岗位职责第一节部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节基本工作原则1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。
2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；3、降低广宣成本，促进效应最大化；4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能一、工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导二、工作职能1、品牌（研究策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划 2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的指导配合 3、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合 4、调研品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估三、整体运作标准品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。
涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。
遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容 1、品牌策划管理部-市场部（1）年、季、月度销量计划；（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）（3）促进物制作种类和数量； 2、品牌策划管理部－客户服务部（1）广宣促销费用批复；（2）地方广告公关活动费用批复。
3、品牌策划管理部－媒体公关部（1）年度广告媒体计划和预算。
（2）相关广告计划和投放数据。
4、品牌策划管理部－条法部（1）相关合同、批文资料。
5、品牌策划管理部-办公厅（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料 6、品牌策划管理部－储运部（1）广宣品使用和库存。
2003/4/16第2篇：品牌策划部门岗位职责总公司品牌策划管理部部门岗位职责第一节部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节基本工作原则1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。
2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；3、降低广宣成本，促进效应最大化；4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能一、工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导二、工作职能1、品牌（研究&策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的指导配合3、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估三、整体运作标准品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。
涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。
遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部（1）年、季、月度销量计划；（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部（1）广宣促销费用批复；（2）地方广告公关活动费用批复。
3、品牌策划管理部－媒体公关部（1）年度广告媒体计划和预算。
（2）相关广告计划和投放数据。
4、品牌策划管理部－条法部（1）相关合同、批文资料。
5、品牌策划管理部-办公厅（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部（1）广宣品使用和库存。
2003/4/16第3篇：策划中心岗位职责策划中心各岗位工作职责分工部门经理：（1）统筹考虑近期工作重点，制订、调整部门工作计划；（2）完成当日计划内工作；（3）监督落实各岗位完成情况；（4）完成重要活动方案的写作；（5）完成与合作媒体、广告公司等业务单位的工作对接；（6）完成与上级宣传部门、旅游局部门的工作对接；（7）对部门员工进行工作考核；（8）对景区文字、设计稿件最终定稿前的审核与上报。