模板-贷后管理工作调研报告
贷后管理部贷后检查报告
贷后管理部贷后检查报告第一篇：贷后管理部贷后检查报告**银行**分行双线贷后检查尽职报告（分行使用）借款（授信）申请人：担保：调查组成员：负责人：年 1日月一、授信（贷款）资金用途及批复条件落实情况（是否不按授信合同规定的用途使用授信额度，逃避我行监督，将授信用于风险较大的项目，或用于不正当的用途，使得还款来源无法落实；我行授信业务品种的适用情况）二、基本信息1、公司大规模裁员或大批人员离职，引起社会关注2、借款人组织形式发生重大变化，包括资产委托经营、承包、兼并、被收购、公司分立、股份制改造、资产重组等重大改制3、其他二、宏观经济因素对公司的影响（国家产业、货币、税收、法律、进出口贸易政策发生对企业的不利变化，经济或市场状况不稳定、借款人从事的行业陷入不景气）三、公司经营（1、与上年相比主导产品的变化2、各产品对销售收入和利润总额的贡献度四、经营情况1、建设项目的进展与计划出现较大的不利偏差2、对外提供新的大额担保或大量资产被抵押，接近或超过自身的承受能力3、调查了解客户上游产品市场供应情况（掌握客户上游供应商的构成、供应比例及其与供应商关系的变化，分析授信客户的上游供应是否受到一个或少数几个供应商的制约、不同的供应商的影响程度如何、少数供应商断绝供应，授信客户是否能够及时找到合适的供应商，以及可能采取的对策）4、关注客户上游产品的市场价格变化趋势，分析其对授信客户生产经营活动的影响。
5、安全生产情况6、调查授信客户环保措施的落实情况，有无因环保措施不到位而遭受环保主管部门处罚及可能性7、企业出售、变卖主要的生产、经营性固定资产8、借款大量增加，与其业务规模不成比例9、主要报表科目和指标的异动情况及原因分析五、银企关系1、在我行的结算情况及业务合作情况，企业对我行其它业务需求2、借款人向其他银行的信贷申请被拒绝；其他金融机构，特别是曾提供较大额度授信、历史较长的商业银行突然非正常退出3、在其他银行发生违约六、保证措施1、抵（质）押（由于擅自处理或改变抵、质押物现状，或由于其他原因致使抵质押率上升；或抵质押物保险到期未进行续保）2、抵质押物严重损毁导致担保类型发生改变3、担保人的财务状况进行分析，是否出现财务下滑七、公司未来风险因素及发展前景八、检查结论第二篇：贷后检查报告关于公司万元贷款第期检查报告根据中国银监会“三法一指引”、《南京市区农村信用合作联社贷款“三查”制度（试行）》、《南京市区农村信用合作联社贷后管理办法（试行）》等有关规定，为了能确保联社信贷资金正确使用，防止出现违规行为，南京市区农村信用合作联社客户经理于年月日对公司贷款开展了一次贷后检查，现将检查结果报告如下：一、基本情况×××公司于20××年×月×日向南京市区农村信用合作联社申请贷款（含表外敞口、商票帖现）万元，用途为：（要具体与调查报告、授信合同、借款合同一致）。
贷款贷后调查报告
贷款贷后调查报告
一、调查背景
根据贵公司的委托要求，我们对被调查方进行了贷后调查。
被调查方为某某企业，其在贵公司申请了一笔贷款，并已经开始了贷款还款的阶段。
为了保障贵公司的权益，我们特地对被调查方进行了详细的调查。
二、调查结果
1. 企业现状
被调查方是一家位于某某地区的企业。
在我们的调查过程中，我们了解到该企业的经营情况良好，公司规模较大，经营范围广泛，资产负债率稳定，财务状况良好。
2. 还款情况
被调查方已经开始对原贷款进行还款。
从我们获得的数据分析来看，该企业按照约定的还款方式，按时还款。
从还款记录可看出，企业的还款意愿强烈，没有出现违约情况，还款流程正常。
3. 企业信用
通过对该企业的调查，我们发现其经营活动合法合规，没有违法行为。
企业对外的口碑良好，信誉较高。
企业具备贷款的能力和担保能力，具备良好的还款意愿。
三、结论
通过对该企业的调查，我们认为该企业的经营状况良好，还款能力和担保能力较强，信誉良好。
我们建议贵公司继续对此企业提供贷款支持。
同时也建议贵公司在贷后管理过程中加强与企业的沟通和监督，在必要时对企业进行更多的调查和审核。
以上是我们的调查结果，我们将报告提交给贵公司，请贵公司根据这些数据进行决策。
如有疑问，我们随时为贵公司提供咨询服务。
贷后调查报告
关于××牧业集团有限公司贷款2023万元的贷后检查报告××农村合作银行：××牧业集团有限公司兴建“150万只鸡标准化养殖社区及配套粪尿废弃物循环运用”项目中规模为100万只蛋鸡养殖社区和配套的污水解决厂和有机肥厂。
由于建设资金局限性特向我行××支行申请贷款，用于建设标准化养殖社区，期限2年。
经支行、合行审批批准，办妥抵押登记后于2023年12月12日放款。
我行信贷部于2023年6月末，对借款公司进行了贷后检查，现将检查情况报告如下：一、借款公司基本情况（一）公司概况××牧业集团有限公司成立于1992年3月2日，现该公司基本情况如下：××牧业集团有限公司自92年以800只肉鸡起家，通过数年的发展，现在已发展成为集养殖、加工、旅游、餐饮为一体的我省最大的土鸡、土鸡蛋专业化集团公司，该公司下设食品加工、饲料、生态旅游、餐饮等子公司。
现公司有员工约500人，其中大专以上学历的有31人，中专、职高学历101人。
该公司被市政府指定为我市集中检疫定点屠宰公司之一（全市只有三家），所生产、加工的鸡和鸡蛋获得了国家级无公害食品认证，取得了绿色食品证书，公司为国家级扶贫龙头公司和××省、××市、××区三级政府的农业产业化重点龙头公司，在本市以及专州县、广州、深圳、上海、北京、新加坡建立了600多个销售网点。
本次贷后检查借款公司基本情况无变化，以上证、照、卡经年检有效。
（二）关联公司情况该借款公司关联公司至检查日无变化，证、照年检有效，均无贷款余额1.××经贸有限公司该公司成立于2023年6月5日，公司经营地址：××市××区××工业园；注册资本：30万元，公司在册股东2名，分别为：法定代表人：李××；公司经营范围：国内贸易、物资供销。
企业贷后检查报告范文
企业贷后检查报告范文企业贷后检查报告。
尊敬的领导：根据贵公司的委托，我公司对贵公司的贷后情况进行了检查和评估。
现将检查报告如下：一、基本情况。
贷款企业名称，XXX公司。
贷款金额，XXX万元。
贷款用途，XXX。
贷款期限，XXX年。
贷款利率，XXX%。
二、贷后经营情况。
1. 资金运作情况。
根据贵公司提供的财务报表和相关资料，我们发现贷款企业的资金运作情况良好。
企业在贷款期间能够按时偿还贷款，并且有足够的资金用于日常经营和发展。
2. 经营状况。
贷款企业在贷款期间的经营状况良好，业绩稳步增长。
企业在贷款用途方面有明确的规划和实施，能够有效利用贷款资金进行生产经营，提高企业效益。
3. 风险控制情况。
贷款企业在贷款期间能够有效控制风险，做好了风险防范和应对措施。
企业有完善的风险管理制度，能够及时发现和解决经营中的风险问题。
三、贷后管理情况。
1. 贷款资金使用情况。
根据贷款企业提供的资金使用情况报告，我们发现贷款资金使用合理，符合贷款用途规定，没有出现挪用贷款资金的情况。
2. 财务管理情况。
贷款企业在贷款期间能够做好财务管理工作，财务报表真实可靠，没有出现财务造假等违规情况。
3. 企业管理情况。
贷款企业在贷款期间能够做好企业管理工作，有完善的管理制度和规范的经营行为，能够保证企业的正常运作和稳定发展。
四、存在的问题及建议。
1. 贷款用途规范性。
建议贷款企业在使用贷款资金时，严格按照贷款用途规定进行使用，避免出现资金挪用等违规行为。
2. 风险防范意识。
建议贷款企业加强风险防范意识，做好风险预警和管理工作，及时发现和解决可能存在的风险问题。
3. 贷后监管。
建议贷款机构加强对贷后监管工作，及时了解贷款企业的经营状况和财务情况，确保贷款资金安全使用和贷款企业的正常经营。
以上是对贵公司贷后情况的检查报告，希望贵公司能够根据我们的建议，进一步做好贷后管理工作，确保贷款资金的安全使用和贷款企业的稳健发展。
谨此报告。
此致。
敬礼。
贷款贷后调查报告(精选)(一)
贷款贷后调查报告(精选)（一）引言概述：贷款贷后调查报告是为了评估借款人在贷款之后的还款能力和还款意愿，以及对资金用途的监督和相关风险的控制而进行的调查报告。
本文将从五个主要方面进行阐述，包括借款人的信用状况、资金用途的审查、还款能力的评估、抵押贷款的核实以及风险控制的策略。
正文：一、借款人的信用状况：1. 调查借款人的个人信用报告，了解其信用历史和还款记录情况；2. 查询借款人的征信查询记录，评估其是否频繁申请贷款，是否存在逾期等不良记录；3. 调查借款人的工作和收入状况，核实其还款能力；4. 跟踪调查借款人的社交媒体信息，了解其个人生活和消费习惯。
二、资金用途的审查：1. 核实借款人提供的资金用途，并与借款合同进行比对；2. 调查借款人的资金流向，确保借款不违规用于非法活动；3. 分析借款人的资金用途合理性，评估其还款能力是否能够支持贷款用途；4. 调查借款人是否涉及欺诈行为，防止资金被滥用。
三、还款能力的评估：1. 分析借款人的收入来源和稳定性，评估其还款能力；2. 调查借款人的家庭状况和支出情况，判断其还款能力是否受到其他负债的影响；3. 研究借款人的财务规划和负债情况，预测其还款能力是否能够长期保持；4. 进行还款能力的压力测试，评估借款人在风险情况下的还款能力。
四、抵押贷款的核实：1. 核实借款人提供的抵押物信息，并评估其价值；2. 调查抵押物的所有权和状况，确保借款人有合法拥有权；3. 分析抵押物的市场情况和流动性，评估抵押物的风险；4. 跟踪抵押物的评估和保险，确保抵押物价值的保障。
五、风险控制的策略：1. 制定合适的还款计划和贷后监督措施，确保借款人按时还款；2. 建立风险预警机制，及早发现借款人还款风险，并采取相应措施；3. 加强对借款人的跟踪和沟通，维护良好的借贷关系；4. 定期对借款人进行风险评估和还款能力的审核，动态调整风险控制策略。
总结：通过对借款人的信用状况、资金用途审查、还款能力评估、抵押贷款核实以及风险控制策略的全面调查，可以有效评估借款人的还款能力和还款意愿，降低贷后风险，保障贷款的安全性和稳定性。
贷后管理报告模板
贷后管理报告一、本次贷款概述本次贷款的借款人姓名（或单位名称）为，贷款金额为人民币（或外币）XXX元，贷款期限为XXX个月。
本次贷款用途为（用途说明）。
二、贷后管理过程在贷后管理过程中，我们主要进行了以下工作：1. 定期检查借款人（或单位）的还款情况，确保其按时还款。
我们采用了多种方式，如电话、短信、邮件等通知借款人还款时间，并在还款日前进行多次提醒。
同时，我们也会定期查看借款人的银行账户信息，确保款项已经成功划入我行指定账户。
2. 对借款人（或单位）的信用状况进行定期评估。
我们通过查看借款人（或单位）的征信报告、财务报表等资料，对其信用状况进行评估。
同时，我们也会定期与借款人（或单位）进行沟通，了解其经营状况和财务状况，以便及时发现潜在风险。
3. 对抵押物进行定期检查和评估。
对于提供抵押物的借款人（或单位），我们会对抵押物的状况进行定期检查，确保其完好无损。
同时，也会对抵押物的市场价值进行评估，以便在必要时进行抵押物处置。
4. 对保证人进行定期检查和风险评估。
对于提供保证担保的借款人（或单位），我们会对保证人的信用状况进行定期检查，了解其偿债能力和意愿。
对于存在风险的保证人，我们会采取相应的措施，如增加抵押物、要求增加保证人等，以降低风险。
三、贷后管理效果通过以上贷后管理工作，我们取得了以下效果：1. 确保了借款人（或单位）的按时还款，降低了不良贷款的风险。
2. 及时发现了借款人（或单位）的潜在风险，并采取了相应的措施，降低了风险损失。
3. 通过对抵押物的定期检查和评估，保证了抵押物的完好无损，降低了抵押物处置的风险。
4. 通过对保证人的定期检查和风险评估，降低了保证担保的风险。
四、未来贷后管理建议根据以上贷后管理情况，我们提出以下建议：1. 继续加强对借款人（或单位）的信用状况监测，及时了解其经营和财务状况。
2. 对于可能影响还款的风险因素，提前采取措施，如增加抵押物、要求增加保证人等。
3. 加强与借款人（或单位）的沟通，了解其需求和困难，提供必要的支持和帮助。
贷款贷后调查报告5篇
贷款贷后调查报告5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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贷后管理工作总结模版（2篇）
贷后管理工作总结模版贷中贷后管理贷后管理是从贷款发放之日起到贷款本息收回之时止的贷款管理。
主要内容包括贷后调查、调查方法和风险预警、到期贷款管理。
一、贷后调查(一)、贷后调查主要是指担保中心与合作银行共同对下岗失业人员申请贷款后的贷款使用及生产经营情况进行的调查。
主要目的是：1、及时了解贷款发放后的资金使用情况，发现问题及时采取措施。
使贷款资金专款专用，真正用于经营项目上。
2、对可能影响到贷款不能按期归还的____要做到早知情、早汇报、早防范、早疏导。
3、采取调查与帮扶相结合的方法，对小额贷款所扶持的经营项目加以指导，尽可能帮助他们在生产经营活动中遇到的一些实际困难和问题，以促进项目的运作成功和贷款的按期归还。
(二)、调查内容贷款使用过程中，调查人员要深入到借款人的经营场地，按照规定的检查间隔和检查内容定期进行贷后调查。
主要内容有：(1)贷款用途，是否符合贷款申请的项目，有无挪作它用。
对项目调整，要做到心中有数。
(2)生产经营情况。
主要产品生产技术、生产能力即原材料的市场变化情况；生产经营是否合法，有无经济纠纷。
(3)财务状况。
了解财务的真实情况，产、销、利的变化情况。
以及负债情况。
调查人员在完成检查后应填写检查记录，贷后调查记录除了反映借款人生产经营、资产负债以及产、销、利的变化情况外，还要对借款人的项目发展前景、偿还贷款能力及风险因素进行分析、预测，提出切实可行的意见和建议，报主管领导审定和归档保管。
二、风险预警与调查方法(一)风险预警。
建立风险预警机制是指通过贷后检查，对所调查的小额贷款扶持项目生产经营状况进行综合分析，运用定量和定性分析相结合的方法，尽早识别和确定项目的风险类别、程度、原因及其发展变化趋势，并按程序对问题贷款采取针对性处理措施，以及时防范、控制和化解贷款风险。
扶持项目一般可按生产经营状况分为好、一般和差三个档次，并按项目的不同情况和间隔期开展调查。
项目调查间隔期为：(1)经营状况较好的一般不超过三个月。
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贷后管理工作调研报告
2013年贷后管理工作调研报告
董事会：
根据董事会工作要求与年度工作计划，我部认真组织，
对本行贷后管理制度建设及执行情况进行调研，现将调研情况报告如下：
一、主要工作成绩
（一）制度逐步完善。
本行先后出台并实施了《贷后管理
办法（试行）》（苏滨银发【2013】109号）、《信贷资产风
险分类实施细则》（苏滨银发【2013】170号）以及《不良贷
款管理办法》（苏滨银发【2013】号），在贷款投放之后，从日常业务管理、检查监督、资产分类管理以及清收处置与责任认定追究等多层次，明确了贷后管理工作的实施岗位与要求。
（二）信贷资产质量不断提升。
截至年月末，本行贷
款总额万元，其中：正常贷款万元，占比89.29%；关注贷
款万元，占比9.16%；次级贷款万元，占比1.01%；可疑贷
款万元，占比0.39%；损失贷款681.10万元，占比0.15%。
不良贷款总额6997.06万元，较年初下降2741.58万元；不良率为1.55%，较年初下降0.84个百分点，不良贷款实现“双降”目标，且提前完成年度工作计划。
（三）贷后检查工作质量不断提升。
截至2013年9月末，本行共对笔（户）贷款组织了贷后检查，其中：
1.按照检查组织者与目的不同划分，常规检查笔，占比，其中首检笔，日常检查户；指令性检查户，占比为；异常检查户，占比。
2.按照检查实施方式不同划分，现场检查笔，占比
为；非现场检查笔，占比为。
通过持续的贷后检查，共发现风险贷款笔，其
中笔被要求根据分类核心定义调整贷款形态。
二、主要工作举措
（一）加快制度建设，修订与完善贷后管理各项工作制度，为提升贷后管理工作的规范性、精细性与有效性提供指导意见。
1.出台并实施了《贷后管理办法（试行）》，主要对两
个贷后管理事项作为规定与明确，一是对贷后信贷管户岗的分配与工作职责进行了明确与规定；二是对贷后检查的组织方式与形式、贷后检查频度以及相关要求进行了明确与规定。
2.修订并实施了《信贷资产分类实施细则》，进一步规
范资产分类调整程序、权限与分类方法，为真实反映本行信贷资产质量提供制度支撑。
3.出台并实施了《不良贷款管理办法》，主要对不良贷
款的定义、部门管理范围与职责、新生不良贷款认定、不良贷款责任追究以及不良贷款清收与诉讼管理等各个方面，作出了明确的规定。
（二）强化贷后检查执行力度，提升贷后检查工作质量。
贷后检查，应该说，是信贷管理中最基础的一项工作，是信贷
日常管理中最薄弱的一个环节，也是信贷管理中最难以有效管理的一项工作，贷后检查质量难以得到有效提升，不但难以真实反映本行信贷资产质量，而且延缓不良资产处置效率，难以事前性的识别风险贷款，且阻碍了信贷管理水平的进一步提升，为切实改变局面，打破发展瓶颈，提高本行资产管理水平，主要采用以下工作措施：
1.加强信贷中台对贷后检查工作的控制力度。
按照制度
要求，本行信贷管理部加强了对贷后检查工作的控制，特别是常规性检查，月初，由信贷管理部下发贷后检查标的，直接指定到人，月末，由信贷管理部直接组织人员进行逐笔（户）审核，对审核不通过人员进行违规积分处罚，并按季抽取一定贷后检查记录进行复查，且明确告知将贷后检查记录作为后续贷款责任认定的重要依据，强化全员贷后检查责任意识。
2.全面改进贷后检查模板，提升贷后检查的真实性与质量。
一是按月份下发贷后检查模板，主要是由总行统一配发当月编码，切实防范在贷后检查中出现的弄虚作假行为，重点防范在贷款发放之时就要求借款人（保证人）签署检查记录。
二是根据不同层次客户与目的制定差异化的贷后检查模板，如针对小额贷款营销部客户，常规检查中重点加大了对客户定量指标的检查，一份完整的检查记录，能够反映客户资产负债状况与现金流量，能够完整的反映贷款客户的财务与经营状况。
3.重抓贷后检查记录审核，提升风险识别能力。
对已经
形成的贷后检查记录，一方面，要求分片风险管理员对检查记录进行审核，重点对指派任务的执行情况、检查记录的完整性与真实性以及风险因素的识别等进行审核。
另一方面，由信贷管理部直接组织人员进行审核，重点对存在异常情况的检查记
录进行审核，保证贷后检查成果能够得到应用，提前管理与处置风险贷款。
（三）加强对信贷资产分类偏离度的控制力度，建立信
贷资产分类的长效机制，真实反映信贷资产质量。
对信贷资产分类的准确性，主要依赖于上级主管部门、本行职能部门组织的各种类型检查，偏离度控制方式相对单一，且难以真实反映贷款真实情况，今年以来，本行将贷后检查、应收息管理以及突发风险预警纳入到资产分类基础性工作中去，对上述工作中反映出来的异常贷款及时调整贷款形态，有效提升信贷资产分类管控水平。
同时，加强对分类调整程序的控制，提高信贷资产分类工作的精细化管理水平。
（四）重抓不良贷款规模压降，按照贷款额度与时间远近，逐层推进与消化不良贷款。
一是加强对陈量不良贷款的压降力度，通过考核与现场督查方式推进各客户营销部门提前完成全年工作压降任务，截至9月末，已清收不良贷款5025.09
万元，其中表内不良3969.64万元。
二是加强对当年新生不良的控制力度，特别是大额不良贷款，总行直接介入，提高处置效率，增强处置压力，取得较好效果，全年已成功落实、重组或压降大额不良贷款笔万元。
三、工作中主要存在的不足
（一）未能够将贷后管理工作纳入到全年绩效考核体系中，也未能够对贷后管理工作予以一定的工作报酬，不利于保持贷后管理工作人员的工作积极性。
（二）贷后管理工作科技技术支撑力度不足，主要依赖
于人为控制，流程以及工作质量等，有待于进一步固化与提升。
（三）未能够实现档案集中管理，主要是贷款档案与表外信贷资产档案，信贷档案管理的规范化与有序化水平有待进一步提升。
四、下一步工作计划
（一）建立贷后管理长效考核机制，增强全员贷后管理意识与工作积极性。
应该说，贷后管理工作是一项长期的、要花工费力的一项工作，工作事项比较繁琐，工作成果难以短时间见效，但是，贷后管理工作也是一项不得不做的工作，为进一步提升全员贷后管理意识，提高全员贷后管理工作积极性，应该建立贷后管理工作的长效考核机制，至少将贷后检查、不良资产保全与催收纳入到考核范围，予以一定的奖惩。
（二）逐步建立并完善贷后管理科技支撑体系，提高贷后管理工作的科技化、电子化水平。
针对贷后管理具体工作事项，本行将逐步建立并完善相关科技改造工作，一是在年内，完成不良信贷资产上线工作，将表内、表外不良信贷资产纳入到系统进行管理；二是逐步推进贷后检查管理系统，建立贷后检查管理平台，结合省联社信贷风险管理系统，将贷后检查管理办法以辅助系统形式进行固化。
（三）加快推进信贷档案集中上收管理工作，提升信贷管理规范化水平。
一是要在2014年实现信贷档案的集中上收管理，减少档案管理风险，提高档案管理的规范化水平。
二是在不良信贷资产管理系统上线之后，尽快推进不良信贷资产档案上收集中管理工作，解决现行不良信贷资产档案多头管理的问题。
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