物业工程部经理岗位职责(共5篇)
工程部经理岗位职责(9篇)
工程部经理岗位职责在物业公司总经理的领导下，主持工程部的全面工作。
具体职责如下：1、负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮（改造）计划及实施。
负责整个工程的技术管理工作。
2、负责整个工程的技术管理工作。
3、审核工程有关的招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。
4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。
每周做部门工作5、定期分区域巡视设备设施。
6、抽查设备设施运行保养及维修记录。
7、每周做部门工作报告呈文主管副总经理。
8、及时完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责（二）1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作;2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作;4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作;7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施;预估项目资金计划。
8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理;10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理;11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作;12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作;13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作;14、工程项目的中间验收及竣工验收工作;15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现;16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核;17、与协作单位的联系接洽工作;18、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责（三）1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
物业工程经理工作职责与任职要求(五篇)
物业工程经理工作职责与任职要求.熟悉物业行业设备管理流程及各项施工规范，了解国家物业行业各项规则制度及法规;2.熟悉物业常见设备的使用及维护管理（监控、门禁、消防、楼宇自控及其他设备），负责对工程人员、设备的全权管辖和调配，主持工程管理的日常工作和目标管理工作;3.拟定公司托管各项目维护保养流程、保养计划、应急预案等，并负责实施;4.负责监督设备维保单位的日常工作，做好维保单位的履行职责情况考核;5.协助现场物业项目经理开展日常工程工作;物业工程经理工作职责与任职要求（二）1、负责部门的日常管理工作，做好团队管理建设，负责部门岗位分配，职责调整和资源支持，协调部门成员处理工作难点;2、组织制定本部门年度工作计划和工作目标，制定月工作计划，任务分派并组织实施，负责月度工作总结汇报;3、组织部门成员指导公司所辖各项目的楼宇、设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作，掌握建筑、设备、设施管理情况;4、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，兵负责本部门文件发布前的审核;5、负责新项目在接管、验收及售后服务阶段与地产公司就重大问题或缺陷进行沟通对接工作;6、掌握行业管理动态，负责引进并推广先进的设备管理模式及经验物业工程经理工作职责与任职要求（三）1.负责工程部门的整体工作，组织制定本部门各项规章制度，施工标准及操作规程等，保障辖区内设备设施的正常运行，对部门总经理负责;2.根据项目管理部的统一安排，于每年年底制定下一年度的部门工作计划，审核年度公共能耗及公共设施设备维修维保费用预算。
根据设备运行情况制定《年度设备大、中修计划》，并组织实施;3.负责对部门的资金使用进行把控，督促计划资金使用的落实，每月分析资金使用差异以及时纠偏，每半年组织部门各班组对资金使用进行半年调整;4.负责部门的节能降耗工作，加强对运行工作的监督，每月对公共能耗的使用进行分析以及时纠偏;____组织制定公共区域设备设施维修更新改造方案，报批后组织实施;每周一次对公共区域维修工作进行检查，并记录检查情况;6.每月审核设备设施定期保养计划和外委定期保养计划，每月一次检查设备设施定期保养工作质量，每季度对设备外委保养工作质量进行评价审核，及时向保养单位反馈评价结果，并根据评价结果支付保养费用;7.负责对各系统设备综合管理质量的监督，重点是对设备档案、台账的监督管理，每季一次检查设备台账的管理情况，并做好检查记录;8.负责牵头组织有关物业设备设施的整改工程;配合政府、行业管理及其它相关部门，确保电力、水、煤气、通信、电视等系统正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、排气、噪音等达到环保要求;____对较重大事故或故障初步处理后，组织系统工程主管及技术骨干对事故或故障报告提出分析意见及整改措施，报批后实施整改，保证系统设备处于优良的技术状态;10.负责安排本部门新员工入职引导工作，重点为岗位专业引导，内容包括本岗位的应知应会、工作注意事项、本部门的内部规定和制度、本部门及本岗位的质量管理文件和记录、与本部门相关的质量管理指标分解、本岗位的突发事件、典型案例、常见问题应对处理技巧等;11.完成上级领导安排的其他工作。
物业经理岗位的工作职责说明范文(六篇)
物业经理岗位的工作职责说明范文1、负责商城设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的安排与落实;2、负责组织制定与执行各项物业管理制度;3、做好物业部各岗位的巡视检查，审核运行报表，及时发现问题制定调整措施;4、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施;5、负责督促下属员工严格遵守岗位职责和各项操作规程;6、及时组织人力处理事故或社保故障，妥善安排防范措施，确保各类基础设施处于安全的状态;7、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化，并监督反馈落实情况。
物业经理岗位的工作职责说明范文（二）职责1.根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施;2.负责园区物业区域内的日常运营管理工作，严格执行和落实公司的品质管理要求，不断提升物业管理的服务品质;3.制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案，经公司审核同意后，严格执行;4.负责规划和协调好交房阶段的物业相关工作并能在交房后能及时预防和解决业主问题，能灵活处理紧急事件，并能根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;5.指导、管理、协调物业工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查物业各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决;召集和主持物业例会或专题会议，及时解决管理中出现的问题;保证各项工作能顺利进行;6.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;任职要求：1.有____年以上同岗位工作经验，具备系统的物业管理思路及标准化管理经验，较为丰富的物业工程、安全、客服、运营等方面的管理经验，对工作认真负责。
有产业园区管理经验优先。
____具有大型楼盘物业管理经验，熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准;3.熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系，持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。
物业工程部经理职责（5篇）
物业工程部经理职责1、在经理的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。
6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。
对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。
有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。
物业工程部经理职责（2）物业工程部经理的职责包括：1. 管理工程部门的日常运营，确保各项工作按时完成并符合公司和法律要求。
2. 拟定工程部门的年度预算，监控和控制成本，提高效益。
3. 管理和监督工程项目的执行，包括项目计划、协调资源、发掘和解决问题等。
4. 管理工程团队，包括招聘、培训和绩效管理，提高团队的能力和效率。
5. 与其他部门合作，协调工程项目中的相关事宜，确保项目按时完成。
6. 负责维护和修复物业设施的计划和实施，确保设施的正常运营。
7. 管理合同和供应商，与供应商进行谈判和管理，确保服务和材料的质量和价格合理。
8. 跟踪和报告项目的进展情况，及时向高级管理层提供项目报告和建议。
9. 研究和推广新的工程技术和方法，提高工程部门的效率和创新能力。
10. 遵守安全、健康和环境法规，确保工程项目的安全和环境符合要求。
这些职责可能会因组织和行业的不同而有所变化，但通常包括以上几个方面。
物业工程部经理职责（3）物业工程部经理是负责物业管理和维护部门的重要岗位，他主要负责管理物业工程部的日常运作，包括设备维修和保养、项目计划和协调、人员管理和培训等。
物业工程部经理岗位职责范本(五篇)
物业工程部经理岗位职责范本1.制定物业设备运行的检查、维修、保养计划，确保无重大工程事故发生。
2.确保整个物业项目设备的正常运转，每日全面巡视物业，发现问题及时做出反应并整改。
3.协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。
4.制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。
5.负责工程部的日常管理，制定年度工作计划、月度实施方案及工程费用预算，主持部门工作例会，界定各班组工作范围及职责6.完成上级领导交办的其他工作事宜。
物业工程部经理岗位职责范本（二）一、岗位概述：物业工程部经理是物业管理公司的重要管理人员之一，主要负责物业工程部的日常运作和管理工作。
该岗位需要候选人有扎实的工程技术知识、较强的组织协调能力和团队领导能力，以及良好的沟通能力和人际关系处理能力。
二、岗位职责：1. 制定物业工程部的年度工作计划和年度预算，确保工程部的工作与公司整体发展目标相一致；2. 负责物业工程部的组织架构和人员配备，确保工程部的人员结构合理、人才储备充足，有能力满足公司业务发展的需求；3. 推进物业工程管理的标准化、流程化和信息化建设，提高工程管理效率和服务质量；4. 负责监督和指导工程部的日常运营管理工作，包括设备设施的维护保养、工程巡查、工程问题的解决等；5. 确保物业工程部的各项工作符合相关法规、标准和公司的政策、制度，及时调整和改进工作流程和操作规范；6. 负责工程项目的策划、设计、施工和验收工作，确保项目按时按质完成，合理控制项目成本；7. 负责与物业客户的对接和协调工作，解决客户的工程问题和需求，提高客户满意度；8. 组织开展物业工程部的员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和工作能力；9. 建立和维护与相关供应商、合作单位的良好合作关系，确保物业工程部的物资采购和工程外包等工作的正常进行；10. 定期向上级汇报物业工程部的运营情况、工作进展和存在的问题，提出改进建议，协助上级领导制定相关决策。
物业工程部经理岗位职责内容(10篇)
物业工程部经理岗位职责内容（10篇）物业工程部经理岗位职责内容（10篇）在现实社会中，岗位职责也越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
以下是小编准备的物业工程部经理岗位职责内容，欢迎借鉴参考。
物业工程部经理岗位职责内容精选篇1一、部门运营计划和指标管理1.参与制定部门全年重点工作计划、维保计划、大修计划、整改计划，每月对工作计划执行情况进行检查__对部门预算进行管理二、设施设备管理1.负责设备设备巡检2.负责设施设备维保及分供方管理3.负责设施设备维修、整改方案(四).建立设施、设备台账及各类技术资料档案三、品质管理__项目公共区域设施设备的`现场检查2.负责报事报修管理及数据分析3.负责对疑难专业问题的现场指导四、客户满意度管理1.负责客户投诉的服务质量问题解决2.负责制定部门满意度、品质升计划及执行情况检查3.参与客户满意度调查4.参与年度客户满意度分析解读会五、会议管理1.参与部门早会2.参与物业中心晚会3.参与部门例会4.参与召开报事分析会5.参加公司会议六、员工管理1.负责员工工作礼仪、标准、流程等培训，对操作执行情况检查及结果验证2.负责员工排班、考勤进行审核;对奖惩核实、提报3.负责员工值班室、休息室检查及卫生情况督导4.负责员工安全作业管理物业工程部经理岗位职责内容精选篇21、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的审核;3、监督公司各类规章制度的执行，保证各项管理服务工作的`质量与标准，提高物业工程管理水平;4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水平;7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象;物业工程部经理岗位职责内容精选篇31.审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施;2.负责订购备件备品;3.负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行;4.制定设备的巡回检查制度，并抽查落实情况;5.负责给排水、空调设备管理，负责弱电、强电设备及工作的管理;6.负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量;7.负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;8.与其它班组或部门协调合作;9.负责安排下属人员的`班次，检查出勤情况;10.完成部门领导交给的其他任务。
物业工程经理岗位职责（5篇）
物业工程经理岗位职责1、在物业项目经理领导下,全面开展工程维修部门的工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作，确保设备安全运行;2、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况;3、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。
掌握各类管线走向、位置，使用状况和国家相关安全要求相符;4、当值期间对辖区所有的系统经常性巡查，检查，试运行，确保(高低压变配电房、发电机、照明、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、智能系统、可视对讲、停车场系统、电脑网络、电梯、体育设施等)等系统运作正常;5、掌握各设备故障出现的处理方法，对于危险作业，应对员工指导，督促采取有效的安全措施，防止工伤事故，坚持安全文作业;6、主审业户装修申请，并安排有关工程人员每天巡查一次装修的单元，确保无违章装修，并对违章行为予以制止，确保物业正常使用。
物业工程经理岗位职责（2）物业工程经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 负责物业工程管理：负责编制物业工程管理制度，建立并落实工程管理体系，包括工程质量、工程进度、工程成本等方面的管理。
2. 管理物业项目：负责监督物业项目的实施过程，包括招投标、合同管理、工程施工、验收、结算等环节的管理。
3. 协调沟通：与物业公司总经理、业主代表、设计师、施工方、监理方等配合，协调解决工程项目中的各类问题和矛盾。
4. 进行风险控制：负责项目风险的把控，及时发现并解决可能带来影响的问题，确保项目的安全、高效、优质完成。
5. 质量管理：监督项目的施工质量，确保工程质量达到设计要求，并按照相关法规进行验收。
6. 进行成本控制：负责项目的成本控制，包括施工材料的选用、管理与控制、工程进度的管控等。
7. 完善运营手册：编制并完善物业工程运营手册，制定一整套的物业工程管理规则和流程，确保物业项目的可持续运营。
物业公司经理岗位职责（5篇）
物业公司经理岗位职责1、按总部要求，协助物业公司总经理组织制定年度经营计划和预算方案，并根据内外环境变化进行调整;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;2、按照物业管理条例及相关法规及公司各规章制度，制订客服、安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、文化等管理方案;3、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决，保证公司各项工作能顺利进行;4、严格执行财务管理制度，参与年度预算，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本;5、与业主保持有效沟通，做好业主关系维护，树立专业、优秀的服务形象;6、协助负责与各相关政府单位的协调与合作，维护企业形象;7、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;8、上级交办的其他工作。
物业公司经理岗位职责（2）物业公司经理是负责管理和运营物业管理公司的高级职位，他们负责确保物业项目的高效运作和顺利管理。
具体来说，物业公司经理的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 运营管理：- 制定和执行物业项目的运营管理策略，确保物业项目的正常运作。
- 管理和协调物业项目的日常运营活动，包括安全、清洁、维修和设备管理等方面。
- 确保物业项目的设施和设备运行良好，并负责与供应商和承包商的合作和协调。
2. 财务管理：- 负责物业项目的财务管理工作，包括预算编制、费用控制、收入管理和成本分析等。
- 监督物业项目的财务状况，并及时采取必要的措施来优化财务绩效。
- 管理物业项目的费用支出和收入流程，确保项目的财务稳定和可持续经营。
3. 客户服务：- 确保提供高质量的客户服务，回应客户的需求和投诉，并及时解决问题。
- 管理物业项目的租户关系，确保与租户的良好沟通和合作。
- 开展客户满意度调查和监测，不断改进和提升客户服务质量。
4. 人员管理：- 负责物业项目的人员招聘和培训工作，确保项目团队的高素质和专业水平。
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篇一：物业工程部岗位职责一、工程部经理岗位职责：1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制；2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议；3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；4、负责各类检验设备的管理；5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；6、协助参与设施设备的采购评审工作；二、工程部副经理岗位职责：1、协助工程部经理负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；2、协助工程部经理负责各类检验设备的管理；3、协助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；4、协助参与设施设备的采购评审工作；5、协助工程部经理保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要；三、工程维修组主任岗位职责：1、工程部负责人是保证设备正常运行的总负责人，负责工程部的组织、管理工作，并负责编制所管设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。
9、组织、收集、编制各种设备的技术资料，做好设备的技术管理工作。
11、组织人力、物力，及时完成物业使用人提出的报修申请。
12、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务技术水平。
四、运行组主任岗位职责：1、熟练掌握机械设备的性能，制定保养计划，指导下级检修，确保设备正常。
3、指导、培训、考核各小区的技术人员的岗位技能，确保设备的使用年限。
五、装修监管组主任岗位职责：2、了解园区内楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。
5、在巡视过程中应注意：1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。
2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
7、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
8、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
9、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
10、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
六、前期介入工程组长职责：1、在经理的领导下，受开发商委托，对即将接房的楼盘进行前期介入管理；2、监督、考核本部门的工程技术人员对接管的房屋进行工程质量检查，并从物业管理的角度向开发商提出整改建议；七、水电工程师岗位职责：1、确保所管辖系统设备的安全运行是工程师（主管）的首要任务，工程师（主管）对下属人员和系统设备负有全面的管理责任，要求每天必须做好以下各项管理工作：7、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施；8、设备发生故障，立刻组织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；当设备发生故障或影响正常大楼运作时，迅速到达现场组织处理，并尽快提交事故报告予管理层；八、强弱电工程师岗位职责：2、按照工作规范和程序，督导小区领班和技术人员的工作、培训。
3、正确指导下级，确保电器、电机设备的安全与卫生，控制各类成本。
4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。
5、指导下级如何节省电，减少成本费用。
8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统，确保业主的使用。
9、掌握易发故障环节，指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。
九、装修监管主管岗位职责：1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。
2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。
3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。
6、在巡视过程中应注意：1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。
2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
4）、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。
8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。
10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
十、资料管理员岗位职责：1、熟悉《档案法》等与工程项目相关的法律、法规及政策，熟悉工程档案工作流程，具有较强的保密意识及服务意识；2、对公司物业管理项目前期形成的、具有保存价值的文字资料、图象等进行收集、整理、归档、保管；十一、文员岗位职责：篇二：物业工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责、一、岗位说明直接上级：管理处经理直接下级：工程维修人员二、工作职责：1. 负责审核小区住户装修申请；2. 负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；3. 负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；4. 负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作；5. 负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度；6. 组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；7. 负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；8. 负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；9. 负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；10. 负责审核住户维修收费项目和标准；11. 制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；12. 制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果；13. 组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题；14. 检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发事件；15. 组织本部门工作人员做好节约能源工作；16. 申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作；17. 组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务；18. 负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作；19. 负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档；20. 编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息管理员；三、沟通职责(一) 外部沟通：3.与顾客的沟通：与小区住户交流，及时回访 ,了解住户对工程维修工作的4.与发展商、施工单位沟通及时与施工单位或发展商联系、协调，确保圆满解决各类工程遗留问题。
（二）内部沟通：2.定期组织工程维修工作例会，与各工程维修班组进行沟通，了解各班组工3.与管理处其他部门沟通，对服务环节、人员调配进行协调，充分发扬团队篇三：物业公司工程部经理职责描述物业公司工程部经理职责描述：1. 负责处理写字楼所有工程系统发生的问题，保障写字楼水、电、暖、空调、电梯等等工程系统的正常运行；2. 负责制定、执行能源控制措施，节能降消，降低费用，提高经济效益；3. 参与公司关于工程施工技术、质量、安全、资料、文明施工等方面管理制度的研究和制订；4. 按照本公司的部门职能分工，负责组织履行工程部在工程投标、技术管理、质量管理、安全管理、进任职要求：1、具建筑工程类相关专业背景，大专及以上学历；2、具6年相关工作经验，3年以上甲级写字楼或高档物业小区同职管理工作经验；3、具备建筑工程、房地产营销、客户服务、物业管理、政策法规等方面的知识；4、良好的计划、组织、控制、沟通、协调能力；5、具备本行业扎实的理论知识、丰富的实践经验，很强的责任心，有很好的组织管理能力和团结协调能力；任职要求：性别：不限年龄：30岁以上籍贯：不限教育水平：大专以上专业要求：工程技术专业或物业管理专业、工作经验要求：五年以上物业工作经验，三年以上工程经理岗位工作经验培训经验要求：参加过专业物业管理培训专业素质要求：熟悉国家政府各项物业管理相关法律法规，物业工程管理专业知识丰富，有独立判断运行综合素质要求：为人正直坦诚，具有较强的计划性和执行能力；较强的责任心和敬业精神和解决问题能力；招聘本岗位员工时应考核的内容：物业专业实操技能和管理能力物资源及外界、市场资源。
类会议精神及要求；负责督促会议决议和领导指示的贯彻执行和信息反馈；2. 负责工程中心建章立制工作和公司工程系列目标制订、计划制订工作，并组织实施；负责制定公司工程3. 负责做好公司内相关部门间的协调工作；5. 负责审核在管项目年度工程预算；6. 负责指导在管项目的大、中修监管和与业委会、施工方的沟通与协商；7. 负责为公司新接项目提供服务依据；包括岗位定编、建立技术档案、规章制度建立、技术规范等；8. 配合专业工程师做好外接项目的洽谈工作；9. 负责组织各专业工程师对公司在管项目工程基础培训和技术培训；第四节岗位责任制度组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制，一个健全的组织应该建立在责任明确的制度上，因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人；既有规范程序又有时效性（规范：统一记录，统一表格，统一内容；程序：有固定的传递、反馈、处理、存储线路；时效：即传递和处理的时间要求。
岗位责任体系按纵向可分为：部门经理，主管，组长，员工；按横向划分：1按专业系统划分：可分为：总工程师，专业工程师，专业组长；2按区域系统划分：对专业性、系统性强的设备操作按专业划分；对设备集中，又需不同专业维护的设备按区域分工；3按管理性质划分：可分为：设备管理组、紧急维修组、计划维修组；无论采用何种模式都应建立相应的岗位责任体系，使设备设施的计划、运行、维一、工程部经理的岗位责任制（一）直属上级：总经理（二）直接下级：各专业组主管（三）岗位职责：1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4组织制定各岗位规范和操作规程；5坚持每天深入现场检查、现场指导工作：（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；（四）知识技能要求1专业知识具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等 2政策法规知识3财务知识4职称5技能要求（1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；（2）业务能力：处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；（3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；（4）语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案……的能第四节岗位责任制度组织机构的设置，规定了分工、协作、层次、跨度、岗位、编制，一个健全的组织应该建立在责任明确的制度上，因而岗位责任制的建立是发挥经济管理效能的岗位责任体系的建立要有明确的工作标准和考核标准；既有专业分工又有协作以防止相互推委和扯皮现象；既有工作程序又有具体经办人、责任人；既有规范程序又有时效性（规范：统一记录，统一表格，统一内容；程序：有固定的传递、反馈、处理、存储线路；时效：即传递和处理的时间要求。