【股权方案设计范本 供参考】实业公司股权分配方案
公司股权分配方案范本
公司股权分配方案范本公司股权分配方案是指在公司初始设立或发生融资等重大变动时，制定的关于公司股权分配的具体规划和安排。
下面是一份公司股权分配方案的范本，以供参考。
第一部分：背景和目的本公司成立的目的是为了开展某某业务，并为投资人提供投资回报。
本股权分配方案旨在为公司股东提供明确的股权分配规则和权益保护机制，促进公司的稳定运营和合作共赢。
第二部分：股东权益和责任1.股东权益：公司股东在本公司注册资本中所持有的股份即为其对公司所有权的体现。
股东享有依法分享公司利润、参与公司决策、监督经营管理、收购新股份等权益。
2.股东责任：股东有权参与公司决策，但也应承担相应责任。
股东应保证提供真实、准确的信息，遵守公司的内部规章制度和法律法规，积极履行监督责任，维护公司利益和声誉。
第三部分：股权分配规则1.初始股权分配：本公司的股权分配原则上遵循同等公正、合法合理的原则，按照股东的出资比例确定初始股权。
2.股本变更和融资：在公司后期发生股本变更或进行融资时，股东有优先认购权。
认购优先顺序按照股东出资额或其他约定确定。
3.股权转让：未经其他股东同意，任何股东不得将本公司股权转让给外部无关方。
若有股权转让需求，其他股东享有优先购买权。
转让价格应在公正、合理的情况下确定。
4.质押和出售：公司股东在特定条件下可以将股权进行质押或出售。
质押和出售需经过公司董事会批准，并遵守相关法律法规。
第四部分：股东权益保护机制1.信息披露：公司应及时向股东披露重要信息，确保股东了解公司的经营状况、财务状况和决策情况。
2.股东会议：公司定期召开股东会议，以讨论重大事项和决策，并听取股东的意见和建议。
3.投票权：每股股权对应一票投票权，股东通过投票行使决策权。
4.退出机制：在特定情况下（如辞职、破产、违反法律法规等），股东可以申请退出公司。
退出应按照相关法律和合同约定进行。
第五部分：保密和争议解决1.保密：公司应对与股东相关的敏感信息进行保密，并要求股东承诺不得以任何方式泄露公司机密和商业秘密。
实业公司股权分配方案_舞墨堂旗舰店最新修正版
涵邦实业股权分配设计方案一、目的为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。
本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。
二、定义根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
三、分配对象参与分配的人员范围：（1）公司中高层管理人员（包括公司总经理、副总经理、各部门正副职）（2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员注：虚拟股权的授予采取分期分批的方式，逐步覆盖上述授予范围内的有关人员。
四、股权分配评定方法员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取量化确定。
分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、业绩指标、特殊贡献指标（1）工龄指标S1—为员工在公司工作工龄，截至日期为2013年12月31日（S1＝T）（2）职务指标S2S2＝∑（Pi×Ti/5）P：岗位级别（见表1）Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限表1 岗位职务系数对应表（3）业绩指标S3按工作表现由董事长打分，评价等级分为优、良、中、基本合格，具体定义见表2。
表2 业绩指标评定等级定义（4）特殊贡献指标S4根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规定如下（具体分值及评价定义见表3）：表3 特殊贡献指标评定等级定义员工个人持股额度分配通过如下计算确定：员工个人总分Si=S1+S2+S3+S4员工持股限额Ri=Z×（Si/∑Si）R：员工持股限额Z：股权分配总额零股(不足一百股)一律不派配给员工，归至预留股份。
【股权方案设计范本 供参考】股权架构设计案例-
民营企业的股权架构设计当企业发展到一定规模时，企业需要做股权架构的重新梳理，否则就会存在诸多的问题，如造成多交个人所得税、资金转移通道难以打通等问题。
一、走一步看一步的股权结构模式股权方面，民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大，根据需要逐步增加公司、注册新公司。
并且绝大多数企业都是用自然人（如老板、老板娘或者老板的亲戚熟人）当股东，很少用法人企业当股东。
1在上述案例中，导致的结果是董事长、董事长夫人以及董事长的弟弟三人，累计持有了21家公司股份，并且大多数情况下是董事长及夫人持有公司95%的股份，董事长弟弟持有5%的股份。
这样导致的结果是，企业的扩张发展过程中，未能形成关联，每一家企业就像是一叶小舟，众多企业很难形成战斗力。
如果能把这些企业通过股权改造，形成合力，建立一个航母舰队。
企业原始形态股权改造以后2二、股权改造给企业带来的好处节省个人所得税：大约为每年企业所得税后利润的20%，如企业一年的税后利润是1000万，则可以节省200万的个人所得税。
便于股权转让或家族继承：当有N家公司时，董事长需要把股份转给其下一代时，只需要转让最上面的一家投资公司，即把所有产业传承给了下一代。
容易保证控股权不旁落其他股东：当某实业公司有多位股东时，把家族企业成员的股份转移到“投资公司”,然后让投资公司控股实业企业，可以排除家族成员与非家族成员走得过近导致企业控制权旁落。
产业清晰，便于企业扩张发展：扩张时直接使用投资公司进行投资，产业清晰，企业多元化时，不同行业企业之间互不影响。
资金调配方便：各家子公司，给投资公司分红，然后资金聚集在投资公司，投资公司再根据需要给子公司投资、增资、借款等，形成集团资金池。
三、股权改造的步骤当老板看到本教材时，其企业可能已经成立了多家，如浙江某企业老板，下面有三家公司，一家建材公司、一家工程公司、一家节能环保材料公司。
三家公司均由董事长3持股，分别是100%、100%、70%，如下图所示。
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怎么写股权分配方案模板股权分配方案模板一、引言（公司名称）股权分配方案是为了明确公司股东在公司经营、决策与盈利分配中的权益，以促进公司的稳定发展和股东之间的公平合理分配而制定的。
本方案旨在确立和规范公司内各股东的股权比例、投资权益以及股东间共同经营和发展的原则和机制，为公司发展提供有力支持。
二、股权构成与比例1. 公司注册资本总额为（金额），分为（股份数量）股份，每股（金额）。
2. 股权分配情况如下表所示：股东名称持股比例认缴出资额实缴出资额（股东1） xx% （金额）（金额）（股东2） xx% （金额）（金额）（股东3） xx% （金额）（金额）（股东4） xx% （金额）（金额）（股东5） xx% （金额）（金额）3. 股东间的持股比例在公司成立之日起生效，除非经各方共同协商一致决定，否则不得变更。
三、投资权益1. 每个股东享有按照其持股比例的股东决策权和分红权。
2. 各股东共同对公司的经营决策负有共同责任和义务，应积极参与公司事务的讨论和决策，保障公司的长期发展和每个股东的合法权益。
3. 公司盈利分配原则为按照各股东持股比例进行分配，具体分配情况由公司董事会根据公司盈利情况和商业发展需要进行决策。
四、合作机制1. 公司董事会由各股东共同推选产生，每个股东根据其持股比例有相应的董事席位。
2. 公司董事会每年至少召开一次，讨论重要事项并作出决策。
3. 公司董事会决策应以股东持股比例为依据，决策结果应得到全体股东的支持，并依法履行相关程序。
4. 各股东在决策过程中应以公司整体利益为重，充分发挥各方优势，避免矛盾和纠纷的发生。
五、股权转让与继承1. 任一股东如有股权转让的意愿，应提前向其他股东提出，并提供以公正、合理、全面的方式确定转让价格的证据和数据。
2. 其他股东有优先购买对方股权的权利，优先购买价格应不低于公正、合理、全面确定的转让价格。
3. 如其他股东不愿购买或不购买其他股东全部股权，出售方可将其股权向第三方转让。
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股权分配方案模板免费股权分配方案模板标题：股权分配方案日期：[日期]一、前言股权分配方案旨在确保公司股权分配的合理性和公平性，维护股东的权益，推动公司的可持续发展。
本方案适用于公司股东之间的股权分配，涵盖了股权比例、优先权、离职及死亡处理等方面的规定。
二、股权比例1. 公司初始注册资本为[金额]，由创始股东[姓名]出资[金额]，占比[比例]，其余股权将在同等条件下分配给其他创始股东。
2. 公司在后续融资轮中的股权分配将根据新投资者的出资金额和估值确定，以确保每个股东在新一轮融资中的股权比例不低于其在上一轮融资中的股权比例。
3. 公司每年定期进行一次股权分配调整，以确保股东在公司经营过程中的贡献能够得到适当的回报。
股权分配调整将根据股东在公司中的贡献、业绩和投入等因素进行评估。
三、优先权1. 公司在进行新一轮融资时，股东可以按照其持有的股权比例有优先购买新股份的权利。
如果股东放弃购买权利或未能行使购买权利，公司可以向其他投资者出售这部分股份。
2. 公司在进行股份转让时，股东享有优先购买其他股东出售的股份的权利。
如果股东放弃购买权利或未能行使购买权利，公司可以向第三方出售这部分股份。
四、离职处理1. 如果股东因辞职、解雇或其他原因离职，其持有的股份将按照以下方式处理：（1）公司有权回购股东持有的股份，回购价将根据当时的市场估值确定；（2）其他股东有权优先购买离职股东出售的股份；（3）如果其他股东放弃购买权利或未能行使购买权利，公司可以向第三方出售这部分股份。
2. 离职股东的股份处理事宜应在离职前就已经确定，并在离职时进行协议签署和公证。
五、死亡处理1. 如果股东因死亡而失去能力，其持有的股份将按照以下方式处理：（1）公司有权回购死亡股东持有的股份，回购价将根据当时的市场估值确定；（2）其他股东有权优先购买死亡股东出售的股份；（3）如果其他股东放弃购买权利或未能行使购买权利，公司可以向第三方出售这部分股份。
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股东股权分配方案模板股东股权分配方案模板一、总则本方案是为了明确公司股东之间的权益和分配方式，维护公司的稳定发展，促进投资者的利益最大化，根据公司章程的规定制定，具有法律效力。
二、股权比例的确定1. 公司股权总数为XXX股。
2. 公司股东按照投资金额和资金实力确定股权比例，具体比例如下：股东名称股权比例（%）股权数量（股）股东1 XX XXXX股东2 XX XXXX股东3 XX XXXX股东4 XX XXXX…3. 股东的股权比例不得随意转让或转让给非股东，如有需要，需经全体股东一致同意。
三、股权奖励制度1. 公司设立股权奖励计划，以激励和奖励对公司发展做出重要贡献的员工。
2. 具体的股权奖励方案由公司董事会决定，包括奖励对象、奖励条件、奖励数量等内容。
3. 股权奖励数量不得超过公司总股权的10%，以确保公司控制权的稳定。
4. 股权奖励计划的执行必须符合公司章程的规定，经董事会和股东大会的批准。
四、股东权益的行使1. 公司股东享有按股权比例分配公司利润的权利，包括现金分红和红利再投资两种方式。
2. 公司需按照公司利润的分配和分红政策，通过股东大会决定的方式，确定每年的分红金额和方式。
3. 公司股东可选择将分红以现金形式支付，也可选择将分红再投资到公司用于扩大经营或资本增值。
4. 股东的分红金额按照其持股比例分配，分红金额将直接转入股东的个人账户。
五、股东权益的限制1. 公司股东不得以任何方式侵占公司资产或违反公司章程的规定，否则将承担法律责任。
2. 公司股东不得将其持有的股权转让或出售给非企业内部的自然人或法人。
3. 公司股东不得在未经股东大会批准的情况下，擅自改变公司的股东结构或经营方向。
4. 公司股东如有重大事项需要讨论或决策，需召开股东大会并经全体股东一致通过。
六、争议解决机制1. 公司股东之间的争议应首先通过友好协商解决，如协商不成，可通过仲裁或起诉解决。
2. 公司股东之间的争议应提交至指定的仲裁机构进行仲裁，仲裁结果具有最终和强制执行力。
公司股权占比分配方案范本
公司股权占比分配方案范本公司股权占比分配方案一、背景和介绍该股权分配方案适用于一家初创企业，旨在科学合理地分配股权比例，以激励和激发团队创业积极性，促进公司的长期发展。
本方案将根据团队成员的贡献、风险和发展潜力确定股权分配比例，确保分配的公平性和透明度。
二、股权分配原则1. 力求公平：根据团队成员的贡献程度、工作经验、技能、投入的时间和努力等方面进行评估，确保股权分配的公平性。
2. 鼓励创新：对于在公司发展过程中做出重要贡献的团队成员，通过股权激励方式来鼓励其继续创新和积极工作。
3. 风险共担：根据团队成员承担的风险和投入的资源，合理分配股权比例，使每个团队成员都积极参与和承担风险。
三、股权分配流程1. 初步评估：公司成立后，将首先进行一轮初步评估，通过考察团队成员的背景、专业能力、工作经验、行业影响力等方面进行个人评估。
2. 评估结果：评估结果将基于一个评估指标体系，综合考虑个人能力、贡献和潜力等因素，得出初步股权比例。
3. 讨论和调整：团队成员将根据评估结果进行讨论和调整，以确保分配结果的公正性和合理性。
4. 最终确定：经过讨论和调整后，最终确定股权分配比例，并签订相关协议。
四、评估指标体系1. 工作经验：考察团队成员在相关行业的从业年限和担任的职位，以及曾经的商业成绩。
2. 个人贡献：考虑团队成员对公司业务和发展的贡献程度，评估其业务能力和执行力。
3. 技术能力：考察团队成员在技术领域的专业能力和创新能力。
4. 市场价值：考虑团队成员在行业内的影响力和市场价值。
5. 个人风险投入：考虑团队成员在公司成立初期的风险投入，如资金、资源等。
五、股权分配角色说明1. 创始人：创始人是公司最早期的核心成员，其创办公司、提供资源和资金等方面的贡献将得到充分的股权激励。
2. 核心团队成员：核心团队成员是公司发展中至关重要的人才，其个人贡献和专业能力将决定其所获得的股权比例。
3. 普通员工：普通员工是公司中的一般工作人员，其股权分配比例将主要根据其工作经验、技能和市场价值等因素来确定。
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股权分配方案格式模板股权分配方案格式模板一、引言在股权分配方案中，各股东应就公司股份的数量、持有期限、股东权益等进行明确规定，以确保公司股权的公平并有效地分配。
本股权分配方案旨在为公司股东提供一个明确和完整的股权分配政策，以促进公司的稳定发展和内部合作。
二、股东身份1. 公司股东名单：列出公司所有股东的姓名、身份证号码或公司注册号码，并注明他们的股份比例。
2. 股东权益：说明每个股东在公司中享有的权益和权力，例如参与管理、利润分配等。
三、股份数量和分配1. 公司总股本：明确公司的总股份数量。
2. 股份分配：将公司的总股本按比例分配给各股东，确保每个股东凭借其出资额或其他约定方式，持有相应比例的股份。
3. 股份转让：规定股东在何种情况下可以转让其股份，以及转让的限制和程序。
四、股东承诺和义务1. 股东承诺：列出股东对公司发展的承诺，包括对公司目标的支持和协助。
2. 股东义务：明确股东的权利和义务，包括提供必要的资金、参与公司决策和提供所需的经验和专业知识等。
五、股份收益分配1. 利润分配政策：详细说明公司利润如何分配给各股东，包括现金分红和股票发放等方式。
2. 利润分配比例：规定利润分配比例，根据股东持有的股份比例确定每个股东的收益份额。
六、股份回购1. 股份回购政策：说明公司是否有股份回购计划，以及回购的条件和程序。
2. 回购价格：规定回购股份的价格和支付方式。
七、股东之间的合作1. 股东会议：明确股东会议的召开频率和程序。
2. 决策方式：规定股东之间的决策方式，例如一人一票、按股份比例等。
3. 重大决策：明确在公司重大决策中，股东应如何协商和达成共识。
八、股权转让和继承1. 股权转让：规定股东在何种情况下可以将其股权转让给其他股东或第三方，以及转让的条件和程序。
2. 股权继承：说明股东的股权在其离世或其他情况下如何继承或转移到其合法继承人。
九、争议解决机制1. 争议解决方式：明确股东之间发生争议时的解决方式，例如协商解决、仲裁等。
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涵邦实业股权分配设计方案
一、目的
为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。
本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。
二、定义
根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
三、分配对象
参与分配的人员范围：
（1）公司中高层管理人员（包括公司总经理、副总经理、各部门正副职）（2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员
注：虚拟股权的授予采取分期分批的方式，逐步覆盖上述授予范围内的有关人员。
四、股权分配评定方法
员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取量化确定。
分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、业绩指标、特殊贡献指标（1）工龄指标S1—为员工在公司工作工龄，截至日期为2013年12月31日（S1＝T）
（2）职务指标S2
S2＝∑（Pi×Ti/5）
P：岗位级别（见表1）
Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数
Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限
表1 岗位职务系数对应表
职务名称级别职务系数
总经理1 50
2 40
3 30
中层管理1 30
2 20
3 10
（3）业绩指标S3
按工作表现由董事长打分，评价等级分为优、良、中、基本合格，具体
定义见表2。
表2 业绩指标评定等级定义
等级优15 良10 中5 基本合格2
定义实际表现显著超出
预期计划/目标或岗
位职责/分工要求，
在计划/目标或岗位
职责/分工要求所涉
及的各个方面都取
得特别出色的成绩
实际表现达到或部
分超过预期计划/目
标或岗位职责/分工
要求，在计划/目标
或岗位职责/分工要
求所涉及的主要方
面都取得比较出色
的成绩
实际表现基本达到
预期计划/目标或岗
位职责/分工要求，
无明显失误
实际表现基本达到
预期计划/目标或岗
位职责/分工要求，
在主要方面有明显
不足或失误
（4）特殊贡献指标S4
根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规定如下（具体分值及评价定义见表3）：
表3 特殊贡献指标评定等级定义
分值15 12 9 6 3
定义实际表现显著
超出预期计划实际表现达到或
部分超过预期计
实际表现基本达
到预期计划/目
实际表现基本
达到预期计划
实际表现未达到
预期计划/目标
/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了重大贡献，为公司带来了可观效益划/目标或岗位
职责/分工要求，
在技术、市场或
管理等方面为公
司做出了较大贡
献
标或岗位职责/
分工要求，在技
术、市场或管理
等方面为公司做
出了一定贡献
/目标或岗位
职责/分工要
求，在技术、
市场或管理等
方面对公司的
贡献不明显
或岗位职责/分
工要求，在技术、
市场或管理等方
面未对公司做出
贡献
员工个人持股额度分配通过如下计算确定：
员工个人总分Si=S1+S2+S3+S4
员工持股限额Ri=Z×（Si/∑Si）
R：员工持股限额
Z：股权分配总额
零股(不足一百股)一律不派配给员工，归至预留股份。
五、授予时间
虚拟股份按年度授予，分配时间为公司本财年财务决算后的三个月内，员工在获授的当年即可享受红利分派。
六、股权的行使
员工获得公司股份期权后，并需在符合以下股份期权行使条件的前提下方可行使其期权：
1、员工尚在公司就职，其负责管辖的部门运作良好；
2、员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定，无损害公司利益及形象之重大失误发生；
3、公司或部门当年无亏损；
4、符合期权行使的时间限制；
5、其它股份期权计划所约定的条件，以及无发生不可抗力而导致期权无法行使。
七、资格免除与股权扣除
因管理者的决策失误或严重违纪行为等原因导致公司出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。
处罚建议由董事长提出，公司董事会决定。
对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多
大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。
对于管理者恶意欺诈、贪污腐败等严重违纪行为，无论造成损失金额大小，除依法追究相关责任外，其所持有的虚拟股权全额扣除。
根据《公司员工奖惩办法》的规定，对于受到记过以上处分的人员，免除虚拟股权享受资格一年。
八、禁止条款
在任何情况下，持有人都不得将虚拟股权进行按揭、出售和转让。
九、股权转换
公司整体上市时，虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权，具体转换方案由公司另行制定。
十、试行、修订及解释
本办法试行期为一年，试行期结束后根据执行情况进行修订。
本办法由公司人力资源管理部负责拟定、修改和解释，由公司董事会、
旗开得胜股东会审议通过后实施。