社区安全网格化管理工作总结
2024年网格化工作总结(4篇)

2024年网格化工作总结____年网格化工作总结一、工作背景____年,随着信息技术的迅猛发展和社会变革的加速推进,政府机构在治理领域面临越来越多的挑战。
为了更好地应对这些挑战并提高效率,政府机构开始采用网格化管理模式。
网格化管理模式是一种基于信息化技术的管理模式,通过将社区划分为不同的网格并分派专职人员负责管理,实现了信息的高效传递和问题的快速解决。
在____年,我所在的政府机构也开始了网格化管理模式的尝试,并取得了一定的成效。
二、工作内容1. 网格划分与人员安排____年,我们对辖区内的社区进行了详细的调研,根据不同的特点和需求划分了若干个网格,并派驻专职人员负责每个网格的日常管理和问题解决。
在安排人员的过程中,我们注重考虑人员的素质和能力,并进行了培训和交流,提高了工作的效率和质量。
2. 信息化建设与数据分析为了支持网格化管理模式的实施,我们加大了信息化建设的力度,建立了辖区社区居民信息库和问题反馈平台。
通过这些信息系统,我们可以及时了解辖区居民的需求和问题,并及时作出反应。
同时,我们还建立了数据分析系统,对社区问题进行统计和分析,为政府决策提供科学依据。
3. 社区服务与问题解决在____年,我们采取了一系列措施提升辖区社区的服务水平和问题解决能力。
我们积极组织社区居民参与社区建设和公益活动,加强了居民之间的交流和互动;我们还加大了对社区环境的整治力度,改善了居民的生活环境;同时,我们也加强了对社区问题的解决,及时疏导矛盾和纠纷,维护了社会稳定。
4. 与上级机构的配合在____年,我们与上级机构保持了紧密的联系与配合。
我们及时上报工作进展和问题,汇报工作成果,并接受上级机构的指导和培训。
这种配合使我们的工作能够得到充分的支持和指导,进一步提高了工作的质量和效率。
三、工作成果1. 信息化建设取得显著进展____年,我们在信息化建设方面取得了显著的进展。
我们建立了社区居民信息库和问题反馈平台,使信息的传递更加高效和准确。
社区网格化管理开展情况总结

社区网格化管理开展情况总结社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】社区网格化工作总结怎么写?看下吧。
时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回眸过去这段时间的成果,一定承载着我们许多的心血和汗水,来为这一年的工作做一份总结吧。
以下是小编为大家整理的社区网格化管理开展情况总结,欢迎大家阅读。
社区网格化管理开展情况总结篇1__街道防火安全工作的网格化管理,在区防火委的指导帮助下,着眼长远,立足建设,发挥了显著作用。
下面将网格化管理工作开展情况汇报如下:一、加强网格组织建设目前,街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片,街道设有__街道消防工作站,设置人员__人,由办事处主任担任站长,统领街道辖区的防火安全工作。
设置x个社区消防工作站,配备__人,负责中网格防火安全工作。
以社区居、村委会为单位划分了x个小网格,负责辖区内的防火安全工作。
设置了x个小片,将社区干部定人定位,负责片区内的防火安全工作。
街道的防火安全工作得到了逐级细化,责任落实到点、到人。
形成了完善、高效的网格管理体系。
二、加强制度建设对照各级网格,街道制定完善了网格化管理工作制度,明确了工作任务与责任。
一是制定落实了逐级分包制度。
街道领导分包中网格,大社区领导分包小网格,社区居村委会工作人员分包小片。
街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。
二是建立了联防联治制度。
街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量,结合社会面巡逻防控体系建设,共同开展工作,形成管控合力。
实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。
三是制定了定期检查制度。
中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查,小网格每周开展一次日常防火安全检查,小片每天进行巡查,巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。
四是健全了隐患处理制度。
对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为,以社区中网格为单位进行汇总并上报街道,街道督促限期整改。
2024年社区网格化工作的工作总结6篇

一是党员作用更加明显。我们强化党组织的龙头作用,发挥了直管党员模范带头、在职党员“身先士卒”、老年党员“奉献余热”及居民骨干的“饮水思源”作用,使他们成为和谐社区建设的参与者。做到了党员身份亮出来、党员承诺做出来、党员形象树起来,进一步增强了党员意识,激发了为民服务的热情,网格中热心的居民积极参与服务,推进了居民自治,厚实了党执政为民的群众基础。
二是信息渠道更加顺畅。社区网格化管理形成了上下贯通的组织系统,通过入户走访、召开社区联席会议等方式,拓宽了社区居民表达利益需求的渠道和途径,也为街道在第一时间内发现和解决问题提供了支持,提升了对突发事件的应急处置能力。
三是服务力量更加强大。在驻区单位中培养住在社区、热爱社区、建设社区的意识,努力建立“事情共商,资源共享,难题共解,文明共创,活动共办”的社区工作共驻共建新机制,依托社区联席会议,实现社区工作向驻社区单位的拓展和延伸,形成了优势互补,互惠互利的良好局面。同时,社区网格化管理又有效地整合了人力资源,社区居民、党员等的加入,壮大了社区服务力量,为居民群众提供了便捷服务。
二是民生项目有落实。我们在开展社区服务工作中,重点关注对特殊群体的服务,有针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。截止到目前,我办共管理低保家庭138户,225人,发放各类救助款物近70万余元。为辖区内30户大病困难家庭发放了医疗救助20万余元。为辖区20户低保家庭的学生申请了教育救助。
三是综治维稳有保障。坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针,以社会化、网格化、信息化为重点,在协调辖区内两个派出所抓好各社区群防群治队伍管理工作的同
一、20xx年社区重点工作
(一)党建工作
1、强化党员管理,夯实党的基层工作
社区网格化管理工作总结范文【5篇】

社区网格化管理工作总结范文【5篇】社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
下面是由为大家整理的“社区网格化管理工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
社区网格化管理工作总结范文1一年来,xx街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和“智慧xx”战略部署,以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标,以“高起点谋划全方位推进”为思路,全面构建“明智建设,睿智管理,仁智服务”的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道“智慧网格”,真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序。
目前,街道正在按照《xx街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《xx区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《xx区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制,遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下:一街道网格化建设的进展情况xx街道网格化建设定位于“智慧网格”,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显“小网格,大服务”,从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。
在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。
1.制度保障,试点推进6月初,xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视、积极参与的局面。
(1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理和社会服务分中心,下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。
社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)

社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)1__月湖街道网格化综合服务工作,在区委、区政府的正确领导下,发挥网格化服务作用,全面提升社会管理能力和水平,将推进网格化综合服务作为街道的一项重点工作来抓,结合各社区、各网格实际,因地制宜地做了一系列工作。
现将__月湖街道网格化综合服务工作情况总结如下:一、夯实网格化服务工作基础(一)管理区域网格化。
全街各社区按照“街巷定界、无缝覆盖、规模适度、工作量均衡”的原则,结合辖区民情、地域、环境等因素,科学划分网格。
我街道原有18个子网格,因文创园工地施工在建,经过与区数据资源中心汇报,最终将鸭子铺社区的4个网格调整为2个网格,调整后全街6个社区16个网格,街道网格化综合服务中心配备网格专职工作人员,社区每个子网格选优配强网格治理力量,即网格党支部书记、网格长、网格民情员、网格城市管理员、网格综治管理员,形成“一格多员、一员多能、一岗多责”的力量配置模式。
(二)管理人员责任化。
网格工作人员将巡查作为日常工作,在网格中访民意、解民忧,坚持每天巡查,发现、报告、协调和处置问题,对于网格中能解决的问题第一时间解决处理,对于不能解决的问题,上报相关部门,协调协商进行解决,实现人在格中走,事在格中办。
今年以来,全街网格共采集处置各类问题3708条,其中城市管理类921条、公共服务类643条、安全生产类226条、综治事项类213条、经济发展类69条、环保保护类59条、矛盾调处类36条、突发事件类14条、其他类型1527条,真正做到问题在一线解决。
(三)服务中心工作任务。
今年以来,网格化服务主要结合疫情防控、安全生产、综合治理、城市管理、人口普查等中心任务开展工作。
防疫期间,网格员深入楼栋,逐户对人员进行信息排查,工作重心进一步下移,服务居民群众的信息________更多,更加全面掌握情况,网格化服务工作的延伸到每条街巷、每个楼栋、每家每户。
2023年社区网格化管理工作总结9篇

2023年社区网格化管理工作总结9篇第1篇示例:近年来,社区网格化管理在我国得到了广泛的推广和应用,2023年也是社区网格化管理工作的重要一年。
通过网格化管理的方式,能够更好地发现和解决社区存在的问题,提升社区治理水平,实现社区和谐稳定发展。
下面就2023年社区网格化管理工作进行总结和回顾。
一、加强网格员队伍建设2023年,我们进一步加强了对网格员队伍的培训和管理,提高了其工作技能和水平。
通过定期的培训和考核,使网格员更加熟悉社区情况,更具专业能力,更好地发挥作用。
我们也注重激励措施的落实,提高了网格员的积极性和责任感。
二、优化网格化管理系统为了更好地推动社区网格化管理工作,我们在2023年进一步优化了管理系统。
建立了更为完善的信息化平台,实现了网格化管理的精细化和智能化。
通过信息化平台,能够更及时、准确地掌握社区情况,有效地指导和监督网格员的工作,提升了管理效率和管理水平。
三、加强社区服务和宣传工作2023年,我们加强了社区服务和宣传工作,通过开展各种形式的活动,增进了社区居民之间的交流和互动。
利用宣传手段,普及社区治理知识,引导居民自觉遵守社区规章制度,共同维护社区环境秩序。
这些工作的开展,为社区的和谐稳定奠定了坚实基础。
四、加强与相关部门的协作在2023年,我们进一步加强了与相关部门的协作,共同推进社区网格化管理工作。
通过与公安、城管、卫生等部门的密切合作,形成了合力,共同解决社区面临的难题,提升了综合治理效果。
在应对各种突发事件和问题时,相关部门也能够更快速、更有针对性地行动,有效维护了社区的安全与稳定。
五、强化社区自治意识在2023年,我们更加注重强化社区自治意识,鼓励居民参与社区事务的管理和决策。
通过开展选举、座谈会等形式,让居民更加了解和参与社区治理,增强了对社区的认同感和责任感。
也提高了社区居民对社区管理工作的满意度和支持度。
六、总结和展望2023年,社区网格化管理工作取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
网格化服务管理工作总结7篇

网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例:网格化服务管理是指将城市划分为不同的网格,并通过社区工作人员对每个网格区域进行全面的管理和服务。
这种精细化管理模式可以更好地满足居民的需求,提高城市的治理效率。
在过去一年的网格化服务管理工作中,我们取得了一些进展和成绩,同时也存在一些不足之处,需要加以改进和完善。
我们在网格化服务管理工作中,强调了社区工作人员的角色和责任。
通过严格的培训和考核制度,提高了工作人员的服务意识和工作能力。
我们建立了全面的工作台账,实行签到制度,确保工作人员按时到岗、认真履行职责。
我们也建立了健全的奖惩机制,激励工作人员积极工作、提高工作效率。
我们在网格化服务管理中,加强了对居民需求的调研和反馈。
通过定期的走访和问卷调查,我们了解到居民对环境卫生、社会治安、基础设施等方面的需求和意见。
我们在工作中充分考虑居民的意见建议,积极与居民沟通交流,共同解决问题,提高居民的满意度和参与度。
我们在网格化服务管理中,加强了对重点问题的处理和解决。
针对社区内存在的环境脏乱差、设施不完善等问题,我们制定了详细的整改方案和实施计划,并逐项落实。
通过不懈努力,我们取得了一些阶段性成果,如提高了垃圾分类率、改善了道路交通秩序、加强了社区安全防范等。
我们也意识到在网格化服务管理中还存在一些问题和挑战。
社区工作人员的工作量较大,需要进一步加强队伍建设和培训。
居民参与度不高,需要加强宣传教育,提高居民的主动性和参与度。
我们也需要加强与相关部门的协作配合,形成合力,共同推动网格化服务管理工作的深入发展。
网格化服务管理是一种有效的城市管理模式,可以更好地服务于广大居民,提高城市的治理效率。
我们将继续努力,不断完善和改进网格化服务管理工作,为打造美好城市、幸福社区作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:近年来,随着互联网技术的不断发展和普及,网格化服务管理工作逐渐成为了社会管理和服务的重要方式之一。
网格化服务管理以其高效、精准、便捷的特点,得到了广泛的应用和认可。
2023社区网格化管理工作总结

2023社区网格化管理工作总结(精选10篇)2023社区网格化管理工作总结(精选篇1)根据省、市网格化管理文件的要求,我们社区狠抓落实,“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,社区根据自身实际情况,科学地划分为6个网格,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
一、网格长加强业务学习,提高服务质量。
为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。
网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。
为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。
同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。
二、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营、非法建设等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营、橱窗广告等现象。
通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。
每天下午日碰头会例会,都由社区分包领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
三、团结群众,发动群众,依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。
通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。
网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
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社区安全网格化管理工作总结
随着城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,消防安全工作面临很多新情况,新题目,为使消防工作上台阶,东街社区街道党工委的领导下,在我市消防大队大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了消防安全宣传教育网格化管理,实施了“网格化管理,精细化消防安全服务”的工作机制。
一、整合社区消防安全宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为展开消防安全宣传,教育网格化管理奠定良好基础。
一是成立了消防安全工作领导小组,党支部书记任组长,为第一责任人,二是组建消防安全宣传120余人的志愿者服务队,把乐于奉献的离退休老党员、老干部、低保户组织起来,协助社区展开安全教育消防安全点隐患排查工作使安全消防工作贴近实际、贴近千家万户,三是成立了消防安全宣传小组,协助社区做好消防安全宣传工作,四是针对辖区实际情况下设立了8名小区组长,70名楼院长,五是建立了消防、巡防、宣传、培训等十几项规章制度,由于建立了庞大的组织网格和行之有效的制度保障,为社区展开消防安全工作奠定了良好的基础。
二、积极探索消防安全工作网格化管理,确保消防安全工作落实到位。
为进一步创新消防安全宣传管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,结合大社区、面积大、住户杂、贸易网点多、特种行业也多的实际情况,结合居民住宅区,辖区单位散布现状,依照小区界限、楼栋散布将辖区隔离划分为8个网格,每一个网格内居民约600余户,1800余人,社区依照“网中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的网格化管理模式,建立了8名组长、70名楼长、网格***、网格员、建立了社区负责人、网格***、网格员、楼院长四级消防安全“网格管理”责任服务体系,层层明确了消防安全工作职责,签订了责任书,实行了消防安全工作层层管理目标责任制,即党支部书记亲身抓,社区在网格中具体抓,实行了社区干部包小区,小区组长包楼院,楼院长包户,信息员协助的管理模式,以便及时把握网格内服务对象的家庭成员情况及服务需求,使消防安全工作渗透到每一个家庭中。
东街社区实现消防服务的精细化,以网格为依托、变被动为主动服务。
在把握大量详实信息的基础上,做到了有针对性的为群众释疑解惑,有针对性的猜测预防各类安全隐患。
真正实现对网格的无缝化管理,精细化服务。
三、采取各种攻势展开消防安全教育活动,不断进步广大居民消防安全意识。
(一)利用“四大课堂”情势展开宣传教育活动。
一是户外宣传教育大课堂,邀请消防大队到社区广场展开户外宣传教育活动,采取观看消防知识宣传展板、发放宣传资料、现场的安全知识解答、有奖问答等。
二是室内消防知识宣传大课堂,邀请消防大队来社区举行消防安全知识讲座学习班,主要讲消防隐患、火灾扑救、消防法规等。
三是远程教育大课堂,利用东街社区开通的IPTV远程教育丰富的资源,组织居民观看消防隐患记录片,使之进一步了解火灾给国家、人民生命财产带来的危害,能基本把握防火灭灾、疏散和逃生的自救知识。
四是QQ网络大课堂,召开QQ里居民大会宣传消防知识、消防法规。
(二)建立宣传教育网格化管理模式,在社区及每一个小区建立消防宣传栏、消防画廊、消防公益广告栏。
(三)利用开社区“三网、三平台”有益条件展开了宣传教育活动,利用社区党建网、QQ网、远程教育网及时把宣传消防法规、消防小常识、安全防范等及时发布共在线居民学习,利用社区触摸屏服务平台,供居民查找宣传资料,法律法规。
利用消防安全服务绿色通道与市消防大队联通,以为居民提供随时随地与消防大队一对一面对面的咨询解答服务。
利用社区展开的电子信箱和移动手机短佩服务平台,及时宣传消防知识和消防法规。
通过以上多种情势宣传教育活动的展开,使辖区广大居民普遍接受了消防安全教育,把所学的知识能够应用到实际生活中,对家庭常规火灾能依托自己把握的知识,消灭于萌芽状态。
四、建立联合互动机制,确保消防安全工作获得实效
为使辖区消防安全工作获得实效,东街社区与市消防大队、派出所、工商所建立了联防互动机制,定期联合展开工作。
一是建立了联席会议制度,定期召开销防中队、派出所、工商所、社区四位一体联席会议,共同总结好的做法和存在的不足,拟定新的消防工作方案。
二是消防大队定期到辖区为各小区保安进行岗位大练兵,实地指导演练技能培训,使保安职员能熟练把握一般消防器材的使用,具有参加抢险救济的基本能力,确保一旦发生火灾,能过快速有效扑灭。
三是定期与消防大队、派出所、工商所联合展开消防安全生产大检查,主要是对辖区内的企业单位、贸易网点、幼儿园、学校、宾馆、文娱场所进行拉网式排查,及时排查出的隐患进行整改,及时纠正了部份违章现象。
东街社区通过展开消防安全网格化管理,加大了消防安全宣传、教育与管理的覆盖面,切实进步了广大居民的消防安全意识,普及了消防常识,强化了安全意识,增强了遵守消防法规的自觉性。
在今后的工作中,我们将进一步探索消防安全网格化管理的长效机制,力争消防安全工作再上新台阶。