2017年上半年网格化管理工作总结

2017年上半年网格化管理工作总结
2017年上半年网格化管理工作总结

2017年某某县网格化服务管理工作总结

2017年上半年某某县网格化服务管理工作,在县委、县政府的正确领导下,在县政法委的具体指导下,我们继续把网格化服务管理工作视为创新社会管理的一项重要抓手,视为解决服务群众最后一公里的重要举措,视为治理社会治安突出问题的有力保障,年初县委政法委就将此项工作列为工作重点,加强安排、检查、督促和落实。现将上半年网格化服务管理工作总结如下:

一、以社会应急联动为推手,进一步加强我县网格化服务管理工作。

2017年,我县网格化服务管理工作已实现5个网格化管理站点全运行,城区全覆盖。共划分为50个网格,27个专(兼)职网格员。4月中旬在县公安局110指挥中心设立网格化服务管理监管中心、110社会应急联动指挥中心,进一步深化合作、进一步规范公共服务与应急联动范围,新增38家联动单位接入网格化服务管理系统,处置各类非警务类事件。创新的联动方式,及时有效的处置人民群众在生产生活中遇到的各类急、难、险、灾事件,切实保障全县社会稳定有序和人民群众安居乐业,扎实推进美丽富饶文明和谐新某某建设。目前社会应急联动工作依托网格化平台系统整体运

行情况良好,为我县今后全面推动网格化服务管理工作起到重要的作用。

二、坚持服务于民问需于民,网格员脚踏实地为辖区居民服务。

我县自开展网格化服务管理工作以来,其宗旨就是“服务于民、问需于民”。网格员作为联系党和政府与群众的纽带和桥梁,群众的合理诉求就是党和政府工作努力的方向,群众反映什么问题,我们就努力为群众解决什么问题,将党和政府的温暖送到广大人民群众手中,变管理型政府为服务型政府。2017年1月至今共处理各类事件1600余件,其中(社情民意收集400件、民生服务559件、矛盾纠纷劝解33件、参与社会治安防控81件、参与特殊人群服务管理23件、政策法规宣传147件、突发事件报告11件、其它事件345件)。4月110社会应急联动中心成立以来,中心共协助处理各类非警务事件60余起。

三、以创新社会管理为抓手,积极开展三项重点工作。

网格化服务管理工作是创新社会管理工作的重要举措,我县根据网格化服务管理工作运用在我县的实际情况,提出以加强建设基层网格化组织、完善网格化服务管理、密切党群关系、促进社会和谐为目标,树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念。根据省、州综治委的安排部署,我县将“流动人口申报,特殊人群管理,治安隐

患发现”三项重点工作作为今年网格化服务管理工作的重点。2017年1月至今流动人口宣传核查1182人次。流动人口宣传核查异常情况报告9起。特殊人群走访(吸毒人员走访、严重精神障碍患者走访、社区服刑人员走访、刑释人员走访)共计1980人次。发现治安隐患12起。

四、将寄递物流纳入网格化管理。

县网格化服务管理监管中心对寄递物流如何纳入网格

化管理进行了部署和安排,一是各网格员要摸清各自辖区内寄递物流点的基本情况并登记造册。二是网格员要做好辖区内寄递物流点的联络员,每星期至少两次到寄递物流点走访,全面掌握寄递物流点三个百分百落实情况及收寄、分拣、运输、投递等基本情况和“四川省寄递E通”使用情况。五、抓好网格员培训,不断增强为民服务本领。

今年上半年我县综治办、网格化服务管理监管中心多次召集网格站长进行各种专题培训。其中有网格化服务管理宣传培训、三项重点工作培训、网格化日常问题集合解答等会议。培训通过播放PPT、举例子的方式让网格员深入了解培训内容。每次培训会都要求网格站长和网格员要有责任心、耐心、爱心、恒心,要讲政治、讲纪律、讲奉献、讲担当,变网格员为服务员,更好地为辖区群众服好务。网格员都认真领会培训会精神,努力学习培训内容,在日常工作中,

学以致用,切实履职、敢于担当,全力服务群众。通过各种培训进一步提升工作能力,求真务实,更好地服务群众。

六、目前存在的问题。

1、今年4月由于县公安局成立110社会应急联动中心,与我中心合并办公,我中心协助其处置各类非警务事件,但目前两中心职责不明、权责不清,互相推诿时有发生。且由于非警务事件多是突发事件,周末和休息时间中心无法处置。

2、110社会应急联动中心依托我平台新接入38家乡镇、职能部门分流处置非警务类事件,部分接入单位存在不按时登陆系统、不积极处置分流事件,对网格化工作目标考核造成一定影响。

3、由于我中心目前工作人员只有3人,既要处置中心突发事件、110分流的非警务事件、协助社区管理网格工作以及完成政法委交办的其他工作等事项,不能保证中心两人同时值守的工作需要。

4、网格员压力和待遇问题严重,社区工作涉及综治维稳、计划生育、民政优抚、宣传文化、环境卫生、社会保障、社区服务等以及公安局、派出所安排的各项工作,网格员大部分精力都放在完成上级下达的任务上,造成其工作、心理压力较大。同时,我县的网格员存在工资不高(扣除各项费用实际工资1000余元)的问题。

5、随着市场经济的不断深化,大量人口涌入城市,集居到社区,社区的人员构成日益复杂,承担的服务管理职能日益繁重。社区人口的不断增加随之带来“网格”内人员构成和工作量的不断变化,以凤凰社区魏晓俊和香城社区余建琼两名网格员为例,他们目前所管网格人口均突破4000余人,远远超出工作预期值。

6、个别网格员工作积极性不高,工作作风慵懒、涣散。网格内巡查少,对网格内情况不了解。只求完成网格化监管中心安排的工作任务,没有主观能动性、积极性。以四川网格化服务管理网格风采栏目为例,目前全省各市县均有网格员参与投稿并被采录,唯独我县网格员没有上传过经典案例、工作风采等稿件。同时各网格员没有很好的听取群众的心声,没有及时的向中心反馈群众的民生诉求。

七、下一步工作计划

下半年我们将继续认真贯彻落实上级的部署和安排,积极开展网格化的各类事件处置、社情民意收集、民生事项服务、矛盾纠纷劝解、社会治安防控、流动人口申报、特殊人群管理、政策法规宣传、治安隐患发现等工作。积极配合110社会应急联动中心处置非警务事件。做好寄递物流点日常走访,确保对网格内寄递物流行业的监督。多措并举做好网格化管理工作,一是强化宣传,深化认识。加大宣传教育力度,多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,提高群众的知晓率、支持度、参与率。二是明确目标。对全县实行网格化

管理,达到社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位、信息化全覆盖的目标。三是突出重点。把问题解决作为重点,着重化解问题,以检验网格化成果,同时,为进一步创新服务方式,健全服务网络,强化服务功能,改进和加强全乡社会管理提供便利。四是强化监督。建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题改进工作,不断总结经验,提高工作水平。五是健全机制。完善三项重点工作的日常走访制度和治安隐患发现机制。加强流动人口多,治安复杂地区的走访力度。积极帮扶特殊人群,做好特殊人群管控工作,发现异常情况第一时间报告相关职能部门。三项重点工作中表现好的网格员和工作中有特色的网格员提出表彰,总结先进经验,组织全体网格员学习。六是抓好培训。抓好网格员培训和考核,不断增强为民服务本领。加强对网格员的管理、培训、考核。严格按照网格员制度进行管理,网格员考核分为季度考,半年考和年终考。邀请相关职能部门对网格员进行各种专题培训会。培训网格员的业务能力及责任心、耐心、爱心、恒心,要网格员讲政治、讲纪律、讲奉献、讲担当,变网格员为服务员,更好地为辖区群众服好务。切实履职、敢于担当,全力服务群众。通过各种培训进一步提升工作能力,求真务实,更好地服务群众。

某某县网格化服务管理监管中心

2017年6月20日

××镇综治网格化管理工作汇报

××镇综治网格化管理工作汇报

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××镇综治网格化管理工作汇报 ××镇下辖6个办事处,3个社区,48个行政村,户籍人口7.1 万人、新居民3500多人,2009年以来,我镇积极探索综治网格化管理新模式,组建文化水平较高、训练有素的村(社区)服务联络员队伍,精细网格化管理,建立“横向到边,纵向到底”的信息收集系统,及时掌握社情民意,同时有效整合各种治安防控力量,探索治安防控新机制,保障辖区的安全和稳定,截止目前全镇基础信息录入6000多条,常态化管理信息(矛盾纠纷、治安、民生服务)录入153条,其中排查各类矛盾纠纷71起,有效化解71起(重大疑难案件化解9起,涉及金额38.15万元),防止民转刑案件1起、群体性事件1起。现将我镇综治网格化管理的有关情况汇报如下: 一、科学划分网格,实行精细化管理 为实现管理的精细化,在尊重村(社区)大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,以村为基本单元,将我镇辖区划分为54个网格(3个社区为6格,以社区新、老聚居区划分)。从而实现管理服务的全方位覆盖,做到信息的上通下达。 二、精心组建村(社区)服务联络员队伍,加强队伍管理

按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格,确定1名驻村(社区)干部任网格管理组组长,由派出所干警、司法助理员、村(社区)两委为成员,组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村(社区)服务联络员队伍,有效整合村(社区)现有资源,提升村(社区)服务水平,实现综治网格化管理精细化的目标,及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息,协助村(社区)做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责,并及时做好信息上网工作。 此外,我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村(社区)德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组,专门负责矛盾纠纷化解工作。 三、健全村(社区)服务联络员工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制 一是建立例会制度。社区管委会每月25号召开一次所辖村(社区)服务联络员工作会议,各村(社区)服务联络员之间共享情报信息,交流沟通经验,讨论、协商解决困难和问题。二是建立信息报送制度。村(社区)服务联络员将一周信息登记造册,上报综治网格化信息管理系统,遇到突发事件当即电话上报综治办,凡紧急重大信息超过3小时未

2017年上半年工作总结通用型

2017年上半年工作总结(通用型) **年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结 一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。 二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。 (一)、强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识 (二)、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进

了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)、加强自身学习,提高自身素质。积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作! 12 内容。

2017年上半年网格化管理工作总结

2017年某某县网格化服务管理工作总结 2017年上半年某某县网格化服务管理工作,在县委、县政府的正确领导下,在县政法委的具体指导下,我们继续把网格化服务管理工作视为创新社会管理的一项重要抓手,视为解决服务群众最后一公里的重要举措,视为治理社会治安突出问题的有力保障,年初县委政法委就将此项工作列为工作重点,加强安排、检查、督促和落实。现将上半年网格化服务管理工作总结如下: 一、以社会应急联动为推手,进一步加强我县网格化服务管理工作。 2017年,我县网格化服务管理工作已实现5个网格化管理站点全运行,城区全覆盖。共划分为50个网格,27个专(兼)职网格员。4月中旬在县公安局110指挥中心设立网格化服务管理监管中心、110社会应急联动指挥中心,进一步深化合作、进一步规范公共服务与应急联动范围,新增38家联动单位接入网格化服务管理系统,处置各类非警务类事件。创新的联动方式,及时有效的处置人民群众在生产生活中遇到的各类急、难、险、灾事件,切实保障全县社会稳定有序和人民群众安居乐业,扎实推进美丽富饶文明和谐新某某建设。目前社会应急联动工作依托网格化平台系统整体运

行情况良好,为我县今后全面推动网格化服务管理工作起到重要的作用。 二、坚持服务于民问需于民,网格员脚踏实地为辖区居民服务。 我县自开展网格化服务管理工作以来,其宗旨就是“服务于民、问需于民”。网格员作为联系党和政府与群众的纽带和桥梁,群众的合理诉求就是党和政府工作努力的方向,群众反映什么问题,我们就努力为群众解决什么问题,将党和政府的温暖送到广大人民群众手中,变管理型政府为服务型政府。2017年1月至今共处理各类事件1600余件,其中(社情民意收集400件、民生服务559件、矛盾纠纷劝解33件、参与社会治安防控81件、参与特殊人群服务管理23件、政策法规宣传147件、突发事件报告11件、其它事件345件)。4月110社会应急联动中心成立以来,中心共协助处理各类非警务事件60余起。 三、以创新社会管理为抓手,积极开展三项重点工作。 网格化服务管理工作是创新社会管理工作的重要举措,我县根据网格化服务管理工作运用在我县的实际情况,提出以加强建设基层网格化组织、完善网格化服务管理、密切党群关系、促进社会和谐为目标,树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念。根据省、州综治委的安排部署,我县将“流动人口申报,特殊人群管理,治安隐

【精选】网格化管理工作总结四篇

【精选】网格化管理工作总结四篇 【精选】网格化管理工作总结四篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是精心的网格化管理工作总结4篇,希望能够帮助到大家。 今年以来,我镇按照市委政法委、市综治办的部署要求,积极推进综治“网格化”管理工作,在工作的具体落实方面积极探索、创新进取,各个网格的工作正在逐步展开。现将近期的工作情况汇报如下: 张汪镇下辖8个党总支,83个行政村,总面积96平方公里,21300户,总人口76617人。按照“居住分布,方便管理,界定清晰”的要求,将全镇划分成二级网格体系(镇一级网格,党总支、村二级网,村设网格管理服务站),初步形成“小网格,大服务”的格局。全镇共划分87个基础网格,首批确定8个网格化工作示范村,2个试点村。将“网格”与“安监办网格”并联运转,确保优势互补。网格员履行辖区内基本信息录入、事件处理信息动态录入、特殊人员帮

教、政策法规宣传等职责。选拔“三长一员”队伍30人,组织专题培训,成立镇村网格化管理办公室,开展网格化管理工作。 (一)夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。 1、加强组织领导。镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长,其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室,负责日常各项工作。各村成立网格管理服务站,原则上由支部书记任站长,每个站点设立网格管理员。 2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了镇、片区、村、基础网格长工作职责,网格管理员、协管员工作职责等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。镇里专门印制民情日志50本,印制信息采集表3000份,信息采集率均达到95%以上。统一制作了工作证,印制了联系卡,制定对网格员绩效考核的制度。 3、摸清家底。按照市统一要求,7月11日,我镇召开全面推进网格化管理工作会议,今年计划完成大宗、夏楼、陈楼等8个村网

2017上半年工作总结4篇

2017上半年工作总结 4 篇 今年上半年以来,在区委、区政府的坚强领导下,在省、市物价局的正确指导下,以科学发展观为统领,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕海峡西岸省会中心城市建设大局和区委、区政府的工作中心,狠抓机关效能建设和政务公开工作,努力打造服务型价格队伍,认真按照省、市物价局工作部署,坚持依法行政,以法治价,着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题,增进社会和谐,大力整顿规范市场价格秩序,保障广大人民群众的合法权益,促进社会诚信,营造良好的价格环境。现将工作情况总结如下: 一、按照区深入学习实践科学发展观活动动员大会的精神和实施方案,结合我局实际,按计划组织开展第一阶段的学习调研和“解放思想、四求先行”大讨论,拟定“如何正确把握价格工作在‘科学发展、四求先行'和我局经济社会发展大局中的职责定位,进一步开阔眼界、开阔胸襟、开阔思路,做到尽职尽责、服务大局,切实增强工作的主动性和创造性”等四个专项课题调研,做好学习笔记,撰写心得体会。我局党支部在开展的学习实践科学发展观学习调研阶段的工作中,做到了严密组织、形式多样、方法灵活、扎实有效,达到上级党组织提出的基本要求,圆满完成了学习任务。现已转入第二阶段的学习实践活动。

二、加强机关效能建设和政务公开工作,切实转变工作作风,打造服务型政府。坚持把依法行政贯穿于价格决策、执行、监督的全过程,提高价格决策的民主性、科学性,提高价格系统依法行政水平,保障公正治价、文明治价,切实防止乱作为、不作为; 以完善监督机制为重点,认真落实党风廉政建设责任制,深化政务公开,坚持教育在先、约束在先、监督在先,强化对权力的约束和监督,引导干部自觉接受监督,始终保持清正廉洁。切实转变工作职能,创新价格公共服务方式,以发展社会事业和解决民生问题为重点,深化“价格服务进万家” 和“明码标价诚信示范一条街” 活动,牢固树立管理即服务、权力即责任的观念,坚持在服务中实施管理、在管理中体现服务,以求真务实的新风貌、服务发展的新成效、依法行政的新举措,树立价格系统良好的政风行风,着力提升社会满意度。不断改进机关工作作风,强化责任意识、纪律意识,建立起行之有效的效能监督机制,下大力气狠抓机关效能建设,对上班迟到、早退、“脸难看、事难办、话难听”以及服务承诺不落实、打折扣等现象坚决加以整治,坚决惩懒、治庸、汰劣,坚决治理“吃、拿、卡、要”等损害部门形象和发展环境的突出问题。 全局干部从思想上牢固树立服务观念,增强服务意识,心系民生,把工作重点放在关系百姓利益的价格热点难点上在工作职能上,从过去以管理为主转变为以服务为主,走出机关,深入基层,上门服

网格化管理工作总结

网格化管理工作总结 教体局办公室窦文凤 自全市网格化管理工作开展之后~教体局高度重视~传达会议精神~我在组长张万盈的带领下~和办公室李主任、张主任、周主任、窗口办白主任、钱建军老师一起行动迅速~到分包米村镇杨岗村、白槐村、柿树湾多次实地排查~并把排查出的问题逐级上报~使网格化管理工作取得实效~认真完成领导分派的任务。现对网格化管理工作总结如下: 一、强化领导,落实责任 结合米村镇杨岗村、白槐村、柿树湾实际~同这三个村网格化管理领导小组一起~研究制定切实可行的实施方案~建立排查工作机制~认真落实分包责任制~下基层~走学校~实行日排查~周上报~督查评比工作机制~进一步明确工作职责和任务~强化工作措施和工作责任~为网格化管理工作提供有效的信息。 二、加大宣传,营造氛围 结合米村镇杨岗村、白槐村、柿树湾村实际~和村领导 一起想方设法~利用黑报报、广播、村情小报在各村主要交通路口悬挂标语等形式~全方位、多层次的大力宣传网格化管理的相关法律法规~通过简报、信息、电视报道等方式及时通告工作动态~进一步增强广大群众的法律意识和守法自觉性~在全村形成良好氛围。 三、加大力度,完善档案 和村委一起按照不漏过一处疑点的原则~对每所学校、幼儿园的校园、物品、师生人数进行详实、准确、全面登记~截至目前~这三个村的学校没有不安全因素~教师、学生没有心理不健康倾向。

总之~在下步工作中~我会一直按照市委、市政府和教体局的统一部署~积极配合米村镇杨岗村、白槐村、柿树湾村委~全力做好网格化管理工作~为构建和谐米村镇杨岗村、白槐村、柿树湾村~建设好美好家园~为米村镇杨岗村、白槐村、柿树湾村更上一个新台阶作出应有的贡献:

社区安全网格化管理工作总结

社区安全网格化管理工作总结 随着城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,消防安全工作面临很多新情况,新题目,为使消防工作上台阶,东街社区街道党工委的领导下,在我市消防大队大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了消防安全宣传教育网格化管理,实施了“网格化管理,精细化消防安全服务”的工作机制。 一、整合社区消防安全宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为展开消防安全宣传,教育网格化管理奠定良好基础。一是成立了消防安全工作领导小组,党支部书记任组长,为第一责任人,二是组建消防安全宣传120余人的志愿者服务队,把乐于奉献的离退休老党员、老干部、低保户组织起来,协助社区展开安全教育消防安全点隐患排查工作使安全消防工作贴近实际、贴近千家万户,三是成立了消防安全宣传小组,协助社区做好消防安全宣传工作,四是针对辖区实际情况下设立了8名小区组长,70名楼院长,五是建立了消防、巡防、宣传、培训等十几项规章制度,由于建立了庞大的组织网格和行之有效的制度保障,为社区展开消防安全工作奠定了良好的基础。 二、积极探索消防安全工作网格化管理,确保消防安全工作落实到位。为进一步创新消防安全宣传管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,结合大社区、面积大、住户杂、贸易网点多、特种行业也多的实际情况,结合居民住宅区,辖区单位散布现状,依照小区界限、楼栋散布将辖区隔离划分为8个网格,每一个网格内居民约600余户,1800余人,社区依照“网中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的网格化管理模式,建立了8名组长、70名楼长、网格***、网格员、建立了社区负责人、网格***、网格员、楼院长四级消防安全“网格管理”责任服务体系,层层明确了消防安全工作职责,签订了责任书,实行了消防安全工作层层管理目标责任制,即党支部书记亲身抓,社区在网格中具体抓,实行了社区干部包小区,小区组长包楼院,楼院长包户,信息员协助的管理模式,以便及时把握网格内服务对象的家庭成员情况及服务需求,使消防安全工作渗透到每一个家庭中。东街社区实现消防服务的精细化,以网格为依托、变被动为主动服务。在把握大量详实信息的基础上,做到了有针对性的为群众释疑解惑,有针对性的猜测预防各类安全隐患。真正实现对网格的无缝化管理,精细化服务。 三、采取各种攻势展开消防安全教育活动,不断进步广大居民消防安全意识。 (一)利用“四大课堂”情势展开宣传教育活动。一是户外宣传教育大课堂,邀请消防大队到社区广场展开户外宣传教育活动,采取观看消防知识宣传展板、发放宣传资料、现场的安全知识解答、有奖问答等。二是室内消防知识宣传大课堂,邀请消防大队来社区举行消防安全知识讲座学习班,主要讲消防隐患、火灾扑救、消防法规等。三是远程教育大课堂,利用东街社区开通的IPTV远程教育丰富的资源,组织居民观看消防隐患记录片,使之进一步了解火灾给国家、人民生命财产带来的危害,能基本把握防火灭灾、疏散和逃生的自救知识。四是QQ网络大课堂,召开QQ里居民大会宣传消防知识、消防法规。 (二)建立宣传教育网格化管理模式,在社区及每一个小区建立消防宣传栏、消防画廊、消防公益广告栏。 (三)利用开社区“三网、三平台”有益条件展开了宣传教育活动,利用社区党建网、QQ网、远程教育网及时把宣传消防法规、消防小常识、安全防范等及时发布共在线居民学习,利用社区触摸屏服务平台,供居民查找宣传资料,法律法规。利用消防安全服务绿色通道与市消防大队联通,以为居民提供随时随地与消防大队一对一面对面的咨询解答服务。利用社区展开的电子信箱和移动手机短佩服务平台,及时宣传消防知识和消防法规。 通过以上多种情势宣传教育活动的展开,使辖区广大居民普遍接受了消防安全教育,把所学的知识能够应用到实际生活中,对家庭常规火灾能依托自己把握的知识,消灭于萌芽状态。 四、建立联合互动机制,确保消防安全工作获得实效

2017年上半年行政工作总结

2017年上半年行政工作总结 一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合2017上半年 行政工作总结2017上半年行政工作总结管理机构,是承上启下、沟通内外、协调 左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始, 需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系 较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重 中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公 司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工 作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做 了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些 物业的租售情况。就x号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统 筹兼顾开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议 的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整 理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工 的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公 司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装

工作总结 街道网格化工作总结

街道网格化工作总结 街道网格化工作总结 街道网格化工作总结1 xx年,认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进网格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。 一、学习培训,统一思想 先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。 二、实施意见,统筹协调 制定《上地街道关于落实海淀区关于深化社会管理体制改革,加强街、镇统筹协调能力,深入推进网格化工作的实施意见>的实施方案》。 一是精确2个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长和格员。 二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员

会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。 三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。 四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。 五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。 六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。 三、系统运行,稳步推进 一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。 二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理4个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。 三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。 四、绩效考评,落实督导 完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。 存在问题和不足。 一是对网格化工作认识程度还有待提高; 二是充分发挥整体联动作用还有待提高。 xx年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。 一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管

网格化管理年终总结报告.doc

网格化管理年终总结报告 城市网格化管理是提升城市现代化管理和运行安全水平、推动行业管理从粗放型被动式向精细化主动式转变、促进行业职能转变优化资源配置、今天我给大家整理了网格化管理年终总结,希望对大家有所帮助。 网格化管理年终总结篇一 XX社区东起XX公路、西至XX、南起XX路、北至XX路,辖区面积XX平方公里,居住着汉、回、维、哈等7个民族,有总户数XX户,XX人,共有住宅XX栋,共分X个住宅小区,X家机关企事业单位,商业网点X户,房屋出租X户,重点行业。随着东区城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,安全工作面临许多新情况,新问题,为使安全工作上台阶,XX社区在街道办事处的领导下,在区安委会大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了安全生产网格化管理,实施了"网格化管理,精细化安全服务"的工作机制。 一、细化网格,责任到人 整合社区安全生产宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为 "坚持依靠群众,推进工作落实",在社区进行网格化管理以来,XX社区根据自身实际情况,科学地划分为XX个网格,社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长,社区包片干部、安全生产信息员为三级网格长,各网格长转变工作

思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。 二、网格长加强业务学习,提高服务质量。 为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的"宣传员";做为发现各类问题的"信 息员";做为化解矛盾纠纷的"调解员";做为生产经营单位的"安 全元",网格长必须具备较高的业务能力,"一人多才"才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带"小册子",方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。 三、坚持日巡查制度和周碰头会制度。 网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院有无安全隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会,由社区安全生产网格第一责任人或主管副主任主持召开,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。 四、团结群众,发动群众,依靠群众。 社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,

镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报

镇农村网格化服务管理工作情况汇报网 格化工作汇报 按照全市、全县统一部署和要求,我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动,在县委政法委的指导下,花亭子村以化解社会矛盾为基础,以"民主自治"为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作。现就农村网格化管理实施情况汇报如下: 一、科学划分网格,选好用好网格长、网格员 1、因地制宜划分中小网格,选配网格员。花亭子村共有3200余人,23个村民小组,为了日常工作的开展需要,花亭子村4名村干部划分了包片责任区,每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。按照网格划分要求,我们因地制宜将花亭子村划分为4个中网格,由村干部担任网格长。同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关,因此按照每个村民小组设置一个小网格,下设23个小网格,由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。 2、落实网格员工作职责。网格员必须尽职履职,充分发挥作用,工作做到"四必须"(即责任区域每日必须巡查,重要信息每日必须上报,特殊家庭每周必须探访,相关会议和活动必须参加)。"四到场"(即群众求助到现场,邻里纠纷到现场,突发事件到现场,志愿者服务到现场)。"三清楚"(即清楚网格内重点场所情况,清楚网格内流动人口情况,清楚网格内特殊人群情况)。"三掌握"(即掌握辖区基本情况及社情动态,掌握辖区单位、社团组织情况,掌握辖区居民反映的热点

难点问题)。 3、明确网格员待遇。我镇制定了网格员考核实施细则,对网格员的工作进行考核,按照考核成绩进行奖惩。 二、明确服务管理项目,完善事件处理流程 1、建立各部门职责清单。我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务,以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单,将清单发放给网格长和各个站所。网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交,各个站所依据清单内容予以受理。 2、建立镇村两级微信工作群。村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成,网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映,网格长将处理情况向网格员反馈;镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成,网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映,各站所将处理情况向网格长反馈。 3、建立督办协调机制。相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办,涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。 4、建立考核奖励机制,按照及时受理情况,处理效率,网格员评价情况对各部门进行考核。 5、做好平台网格日志记录。网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台,做到事件处理全程留痕。 三、网格化管理工作成效

社区网格化管理工作总结

社区网格化管理工作总结 随着城市建设、发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障,我镇在县委、县政府的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,现就社区网格化管理实施情况汇报如下: 一、夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实的保障 1、建章立制。我镇以社区职责为核心,逐步建立健全了镇政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。 2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从2013年开始,我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以生存的条件。

3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。 二、注重实效,用“小网格”服务“大民生” 1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即(1)综合服务管理站(社区服务中心);(2)综合服务管理网格(分片管理);(3)院落居民自治小组(具体到院落)。要求综合服务协管员做到天天下院落,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家。 2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。 3、创新社区调解机制,及时化解矛盾纠纷。(1)上下调节:在人民调解网格构建上,形成“站、片、院”三级联动,有利于矛盾纠纷早发现、早化解,将矛盾解决在院落中;(2)是“分流”调解,协管员在院落调解→社区调解→镇调解中心;(3)是联动调解,法院、法律工作者、社区民警明确

安全生产网格化管理实施方案.doc

安全生产网格化管理实施方案 ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 安全生产网格化管理实施方案 (三)工作职责 1. 一级网格负责辖区内安全网格化的组织,制定安全网格化管理工作实施方案。新农村办公室负责具体落实方案以及协调工作,强化安全网格信息化建设,将网格化管理列入日常工作内容,做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每月一次的辖区安全生产工作例会,分析辖区安全生产形势,制定工作措施;每季度联系相关职能部门,分析安全形势,研究并协调解决全镇安全管理中的重大问题;建立重点单位基础数据库,并实施重点监控;每季度组织开展安全大检查;进一步完善事故应急预案,对企事业单位负责人、安全责任人、员工进行安全培训,开展安全宣传教育活动,扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对协管员上报的安全隐患信息进行汇总分析,并协调督促相关单位或 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~1~

迎阅读下载============== 部门的安全责任人落实整改。 2. 二级网格的安全网格化管理工作由兼职安全协管员负责落实。安全协管员建立并完善各网格点的基础数据台帐,层层落实工作责任,明确各三级网格的责任人,以及责任目标,负责协管区内所有三级网格安全基本情况的调查摸底,按照“一个企业一档”模式分别登记建档,形成本级安全管理数据库,于 XX 年 5 月完成数据统计工作;督促、帮助各三级网格完善安全制度,明确安全管理责任,建立健全安全档案,完善事故应急预案;协助一级网格对辖区内的重点安全隐患单位实施重点监控,定期开展网格内企事业单位、在建项目、居民小区、交通道路、河道等的安全监督检查,重点检查生产经营活动单位和在建项目安全责任落实情况、设施和器材配置的完好情况,以及通道、安全出口是否畅通,用电、用气是否规范等;全面收集安全隐患信息,将检查情况记录备案并及时上报镇安全委员会;督促相 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~2~

网格化管理总结范文

网格化管理总结范文 “坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作汇报 尊敬的各位领导: 网格化管理工作开展以来,全系统上下高度重视,成立组织机构,制定工作实施方案,出台责任追究意见,强力推进网格化管理工作。 一、全员下沉,对接融入,明确任务,落实责任。我局XX名在职干部职工全部与各乡镇办、行政村、社区对接,融入到各个网格中,录入信息平台,实行层层负责制、责任追究制。五月份,局长效办及各基层XX所统一制作了《网格化管理一览表》、《网格化管理示意图》和《网格化监管便民服务卡》,网格化监管人员职位明确、监管区域明了、监管职责明晰,为全力开展网格化监管工作提供了人员保障、纪律保障。 二、搞好宣传培训,提高发现问题的能力。下沉人员按时参加各级政府组织召开的动员会、研讨会、推进会、培训会,发放《网格化管理XX知识培训手册》4500份,对网格化监管人员进行培训,让其熟悉了解XX部门职能,帮助XX部门及时发现问题、协助XX部门及时解决问题。

三、条块融合,排查问题、职能下沉、整治规范。X月XX日全市推进大会之后,全局上下全力开展七个重点领域安全隐患大排查活动。经过三个月的不懈努力,目前,共排查梳理出 非法经营领域矛盾问题5410户,已办结3644户,属XX部门职责范围内正在办理627户;需提供前置审批,转办卫生、环保等部门的有1139户。在无证照户集中区域,我局采取制作并印发《责令限期办理营业执照公告》,张贴在市场内、村委会(社区)的公示栏中,督促无照经营户办理营业执照;同时与二级网格结合,制作《责令限期办理营业执照通知书》,加盖XX所和村民委员会(社区居委会)两枚印章,送至无照户手中,敦促其办理营业执照;另外,充分发挥二级网格作用,召集无照户开会。XX所工作人员采取现场讲解政策、现场受理注册登记申请、帮助填写申请表格,集中办理、办照、送照上门等工作方式,方便了群众,提高了工作效率,仅个体XX户营业执照办结率比往年同期上升了180%,网格化管理取得了实效。 同时,我们依据相关政策法规,对涉及提供前置审批手续的餐饮服务、美容美发、小歌厅、洗浴、汽车维修、营利性医疗结构、药店、种子农药、危险化学品等20类行业,涉及前置审批许可的部门及证件详细统一列表,上报市长效办,为全市进一步整治规范非法经营领域矛盾问题提供了政策法律依据。

消防网格化管理工作总结

消防网格化管理工作总结 篇一:消防安全格化工作总结 篇一:镇消防安全格化工作汇报材料 **镇消防安全格化工作汇报材料 尊敬的各位领导: 自2月16日我市召开消防安全格化工作会议之后,我镇按照会议的安排部署,迅速行动,认真落实。现将我镇的工作情况汇报如下: 目前,我镇辖区内共有各类生产经营单位500余家,重点监管单位219家。其中学校14家,吧4家,休闲娱乐场所6家,超市百杂21家,其他174家。安全监管对象种类繁多,任务繁重。今年以来,我镇始终把消防安全工作摆在突出位置,以夯实基层基础工作为重点,以落实安全监管主体责任为抓手,坚持推进消防安全“三分六定”格化管理模式。我镇的主要做法是: 一、加强领导,明确职责 为加快推进消防安全格化管理工作,我镇成立了格化消防安全工作领导小组,由镇党委副书记、镇长***任组长,副镇长***、司法所长***、综治办专职副主任***、稳定办专职副主任***为副组长,派出所、安监所、工商所、群工办负责人及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇消防中队,由镇消防中队长***任办公室主任,

具体负责**镇辖区的消防安全格化管理工作的组织协调。 具体职责分工是: (一)**镇消防安全格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全格化管理工作,镇党委副书记、镇长为消防安全格化管理工作第一责任人。 (二)**镇消防安全格化管理工作领导小组办公室负责消防安全格化管理的组织协调工作,具体指导各村的消防安全格化管理工作。 (三)镇其他班子成员为分管责任区的消防安全格化管理工作第一责任人。 (四)各村村委主任为所在村消防安全格化管理工作的第一责任人。 二、分解任务,细化内容 在摸底调查的基础上,按照健全消防安全格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求,出台实施方案,收集相关信息,划分各级络,对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记,建立台账和档案,确定各级络、各个责任区职责。通过建立三级络,形成“横到边、纵到底”的安全监管络,把格化管理科学涵盖到整个辖区,力争实现“无缝隙、无缺口”的消防安全监管格局。 (一)分层分级建立责任区。以镇政府为单位建立一级大格;以24个行政村为单位建立24个中级中格;以村民小

网格化管理工作总结

网格化管理工作总结 君 召 中 心 校 2012年12月

推行网格化管理工作将近一年了,这其中有成功的经验。也有工作中的不足,现将这一年的工作总结如下: 为了做好这项事关人民群众切身利益的工作,也为了做好教育教学工作,更好的为教育教学工作服务,我们君召中心校对这项工作高度重视,为了加强对这项工作的领导,我们君召中心校成立“坚持依靠群众,推进工作落实”长效机制领导组,以中心校校长李东海为组长、教学教研办公室主任吴俊华、初中业务负责人许新民为副组长的,中心校其他工作人员为成员的领导机构;全乡各村定点学校校长为定点联系负责人的工作机制,同时,做好与乡网格化管理办公室的联系与协调,做到工作上相互联系,相互配合,共同做好有关涉教文体的工作。 为了做好这项工作,我们君召中心校也加强了相关工作制度建设,我们君召中心校按照市教体局和君召乡党委政府的工作要求和部署,并结合本单位实际,建立了网格化管理工作例会制度,每周一上午召开网格化管理工作会议,总结上周工作,布置安排本周工作;建立了固定下乡日制度,每周三为固定的下乡日,按照周一工作例会上的安排,分包下沉人员深入到自己所包的学校和村组,了解校情校况,了解有关涉教的问题,并写出民情日记,回来以后要及时上报,能解决的及时解决,不能解决的协调相关工作部门进行解决;建立了月度和季度总结工作会议制度,每月的最后一周,根据具体情况召开一次月工作总结会议,每季度的最后一个月最后一周召开一次季度工作总结会议;为了做好这项工作,我们君召中心校还多次召开了网格化管

理工作培训会和网格化管理工作座谈会,以提高相关工作人员的思想认识和工作水平,切实转变工作作风,提高工作能力。 近一年来,我们君召中心校网格办,在市教体局和君召乡党委政府的领导下,有关的涉教工作和其他相关工作也取得了很多成绩。我们君召中心校网格办工作人员,针对涉教的十几项重大问题进行了大量的工作,如非法校车接送、非法办园问题、有偿家教等问题逐一进行了排查,在工作中,我们和乡网格办的工作人员,发现和解决了君召乡大滹沱小学的护栏问题,发现了大滹沱小学东围墙的倾斜问题及时上报,现在正在解决中;我们参与了老民师的上访的稳定工作,做好老民师的思想工作,要相信党和政府,会公平解决这个问题;我们做了十八大期间的宣传和稳定工作;我们做好了针对“世界末日”谬论的群众宣传工作,让广大人民群众相信科学;我们做了针对邪教组织的宣传工作,要广大人民群众相信,幸福的生活需要靠辛勤的劳动来创造,只有相信科学,才会有幸福的生活。当然,我们在这将近一年的工作中,所做的工作还很多,不能一一列举。 在工作中,我们取得成绩的同时,还应该看到,我们在工作中还存在缺点和不足,在新的一年里,我们会吸取工作中的经验和教训,把我们的工作做好,使我们的工作再上一层楼!

2017年上半年工作总结与下半年计划

质量部2017年上半年工作总结 一、重点工作完成情况 1、持续推进SCPA评价工作 1-5月份质量部通过评价发现对各类并处理重大质量隐患6项,提炼质量改进项目共11项,目前已完成9项,完成率81.8%; 2、坚持班组管理为基础,持续推进过程标准化 17年上半年,质量部全面开展“班组质量提升”工作,在生产过程中开展“自我分类、自我检验、自我控制、自我保证”的活动,将制作、质量水平与班组计件工资挂钩,利用经济手段约束操作者的质量行为,前5月各班组提出并解决质量问题103项,为后续过程质量提升打好基础。 三、工作亮点 1、17年上半年质量部在内部通过一岗多能培训机制,进一步提升整体工作效能,使质量部应变能力得到极大提升,截至到5月份,发现及处理各类质量问题325项,三包售后投诉数下降2%; 2、通过优化改进售后投诉问题重点对皮卡尾门锁体、移动照明灯、公交吊环等进行了改进,使市场目前反馈集中的投诉问题得到较好控制,其中锁体由改进前的14%下降到3%。 四、面临的主要困难 1、新品投产后质量问题较多 公司产品受制于产品需求多样化,市场更新快等特点,新产品从立项到投产时间较短,开发过程中质量风险识别能力不足,导致正式投产后质量问题较多。 2、供应商检验标准化程度不高,检测手段落后,目前现有的检测工具只有一些常规的卷尺、等基本工具,无法满足更高要求的进货检验需求。 1

2017年下半年工作计划 下半年重点工作 1、质量迁移,深入新品开发阶段 质量部将加强先期质量策划力度,积极参与项目先期策划的各个阶段,共同确立装配、功能、外观等各项质量特性,特别是完成公司级新品开发路试任务五项,并提交动态及静态评价报告,目标是将公司级新品投产后整车FTT控制在70%以上。 2、开展供方质量评价工作 质量部计划对采购量较大的十家主要供应商进行走访工作,对其制造生产现场/质量改善能力等进行考评,后续通过质量保障能力与采购协议挂钩,推动一些落后供应商进行质量改善,使供应商水平与公司发展要求相结合,目标将整体外购件进行检验合格率92%以上,售后投诉率控制在4.6%以下。 3、开展多形式质量活动,创良好质量氛围 质量部计划开展“质量月”活动,通过“立典型、树文化”的方式,为企业创造良好的质量氛围。推动从部门到班组主观质量改善的意识,同时力争将各主要车型SCPA评价分值较上半年降低5%。 2

社区网格化管理工作总结范文【5篇】

社区网格化管理工作总结范文【5篇】 社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。下面是由为大家整理的“社区网格化管理工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 社区网格化管理工作总结范文1 一年来,xx街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和“智慧xx”战略部署,以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标,以“高起点谋划全方位推进”为思路,全面构建“明智建设,睿智管理,仁智服务” 的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道“智慧网格”,真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序。 目前,街道正在按照《xx街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《xx区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《xx区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、

更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制,遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下: 一街道网格化建设的进展情况 xx街道网格化建设定位于“智慧网格”,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显“小网格,大服务”,从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。 1.制度保障,试点推进 6月初,xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视、积极参与的局面。 (1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心 依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理和社会服务分中心,下设

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