2017年上半年网格化管理工作总结
镇政府环境保护网格化管理工作半年总结
镇政府环境保护网格化管理工作半年总结为贯彻落实市、县环保局的文件精神。
我镇按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，建设群利镇网格化服务管理信息平台，建立网格化环保监管体系。
现将2017年上半年群利镇网格化环保监管工作开展情况总结如下：一、加强组织领导，健全机制一是建立领导机制。
成立了以镇长为组长、镇分管领导为副组长，相关部门负责人为组员的工作领导小组。
各村任命环保协管员，建立了联席会议制度、联合执法和信息公开等长效工作机制，通过不定期召开联席会议，协调解决畜禽养殖污染、环境执法、环境安全事件应急处置等各项工作，强力推进网格化环境监管体系建设；二是建立考核机制。
将网格化环境监管体系的运行和考核情况纳入全镇党政领导生态环境保护目标责任书考核，对不依法履职、不当履职、失职渎职等行为的相关单位、部门进行问责；对造成严重后果的，实行年度评优评先“一票否决”二、科学划分网格，整合资源整合全镇监管力量，并纳入综治网格化监管网中进行统筹调配。
按照属地化管理原则，把全镇划分为“22个网格”，以综治网格组为最小监管单位，在每个网格组内成立一支由基层村、组环保监督员和县级环保执法人员构成的监管服务队伍，负责网格组内的信息收集汇总、日常监管巡查和宣传教育工作，将全镇所有环境监管对象纳入“网格”实施直接监管。
三、制定工作计划，有效执行为有序完成今年网格化环境监管任务，镇环保站制定了今年网格化环境监管工作计划，计划内容主要包括：一是建设网格化环境监管平台，并在今年内投入运行；二是开展网格化试点工作；三是开展基层网格员培训工作，通过积极开展三、四级基层网格员培训，使其了解环境监管网格化体系的工作流程，具备基础的证据收集能力，初步分辨环境污染事件的责任部门；四是建设开展环境监管网格化考核体系，制定网格化环境监管相关考核要求，并将其纳入全镇党政领导综治目标责任书及生态环境保护目标责任书考核。
四、加强部门联动，严格执法一是加强部门协作。
社区网格化管理上半年工作总结
社区网格化管理上半年工作总结社区网格化管理上半年工作总结为深入推进社会管理创新工作，进一步创新服务方式，健全服务网络，整合社区资源，强化服务功能，加强和改进社会管理工作，根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求，**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式，建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式，以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作，现将XX年**社区上半年网格化工作总结如下：一、社区网格化建设情况*社区，辖区范围较广，共包括***六个区域，占地面积平方公里。
辖区总户数1716 户，其中常住人口2890人，流动人口1820人。
结合本社区具体情况、根据辖区居住人口状况、社区管理工作的难易程度情况，以社区居委会为单位，社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元，按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则，确定网格范围。
根据社区实际按照每三百户配备一名网格管理人员，社区主任**担任总网格长，由社区党总支书记**担任副网格长，全面组织管理网格工作，网格长下面设网格管理人员，协助网格长的具体工作。
在*社区划分的六个网格内，每个网格配备“五员”，即网格楼门长、网格协管员、网格管理员、片警、党员志愿者，分别由小区楼院长或小区物业管理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担任，其中网格管理员为网格负责人，形成以网格为基本管理单元的工作网络，构建动态的信息化科学管理平台，将工作人员采集到的信息和排查出的矛盾隐患全部分格、分类上传，实现对社区不安定因素进行精细化管理，从源头上化解不稳定因素。
出现综合协管员岗位临时空缺时，由社区居委会安排其他协管员兼任。
网格管理员还要及时和居民代表、物业管理人员、派出所片、党员志愿者及业主代表等及时沟通，共同管理好自己网格内的一切事项，形成以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办，全面掌握辖区实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制，使网格化建设彻底发挥它应有的作用。
网格化服务管理工作总结7篇
网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例：网格化服务管理是指将城市划分为不同的网格，并通过社区工作人员对每个网格区域进行全面的管理和服务。
这种精细化管理模式可以更好地满足居民的需求，提高城市的治理效率。
在过去一年的网格化服务管理工作中，我们取得了一些进展和成绩，同时也存在一些不足之处，需要加以改进和完善。
我们在网格化服务管理工作中，强调了社区工作人员的角色和责任。
通过严格的培训和考核制度，提高了工作人员的服务意识和工作能力。
我们建立了全面的工作台账，实行签到制度，确保工作人员按时到岗、认真履行职责。
我们也建立了健全的奖惩机制，激励工作人员积极工作、提高工作效率。
我们在网格化服务管理中，加强了对居民需求的调研和反馈。
通过定期的走访和问卷调查，我们了解到居民对环境卫生、社会治安、基础设施等方面的需求和意见。
我们在工作中充分考虑居民的意见建议，积极与居民沟通交流，共同解决问题，提高居民的满意度和参与度。
我们在网格化服务管理中，加强了对重点问题的处理和解决。
针对社区内存在的环境脏乱差、设施不完善等问题，我们制定了详细的整改方案和实施计划，并逐项落实。
通过不懈努力，我们取得了一些阶段性成果，如提高了垃圾分类率、改善了道路交通秩序、加强了社区安全防范等。
我们也意识到在网格化服务管理中还存在一些问题和挑战。
社区工作人员的工作量较大，需要进一步加强队伍建设和培训。
居民参与度不高，需要加强宣传教育，提高居民的主动性和参与度。
我们也需要加强与相关部门的协作配合，形成合力，共同推动网格化服务管理工作的深入发展。
网格化服务管理是一种有效的城市管理模式，可以更好地服务于广大居民，提高城市的治理效率。
我们将继续努力，不断完善和改进网格化服务管理工作，为打造美好城市、幸福社区作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：近年来，随着互联网技术的不断发展和普及，网格化服务管理工作逐渐成为了社会管理和服务的重要方式之一。
网格化服务管理以其高效、精准、便捷的特点，得到了广泛的应用和认可。
乡镇上半年网格化管理工作总结
乡镇上半年网格化管理工作总结自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据上级网格管理“七好三高”要求，结合本镇实际开展工作。
现将我镇2017年上半年网格化管理工作落实情况汇报如下：一、落实网格化基础建设按照网格化“七好三高”工作要求，明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点，按照网格化标准，完善配套设施，落实网格工作人员，建设标准化网格。
具体完成了以下内容：1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履行了网格“十员”职责。
2、完善配套设施，加强网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张以上，镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏，宣传网格工作，根据网格划分，重新制作网格化标准地图。
3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备的物防技防设施。
4、合理高效使用镇分指挥中心，设立了文化阅览长廊点，时时开放，提高学习氛围，建设文明乡村。
5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。
6、在道路交叉处设立了道路指示牌，保障安全出行。
7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。
8、配合美丽乡村建设，城区网格加强了文化休养设施建设，建设村民休闲活动场所，配备休闲器械，如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等，丰富村民业余生活，提高村民生活质量。
二、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。
1、加强组织领导。
镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。
构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
成立了由镇党委书记任组长，其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。
下设办公室，负责日常各项工作。
网格化服务管理工作总结5篇
网格化服务管理工作总结5篇网格化服务管理工作总结篇1从我转岗成为社区网格管理员以来，已经一年时间了，在社区领导及同事的帮助下，自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。
社区工作事无巨细，紧张而繁琐，做的都是最基层的群众工作。
网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众，服务群众为群众办实事的宗旨，当自己的工作得到群众的肯定时，一种自豪油然而升。
几年的社区工作使我受益匪浅，现将今年的工作总结如下：一、信息采集。
通过上门登记、入户核查、日常巡查掌握所管辖区内的基本情况。
我是龙桥社区3号网格员，管辖范围为站南路大部，共有居民楼20栋，居民住户200余户，居民人数500人左右，单位5个，汽车中心站一个。
通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解，使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识，方便以后我们更好的在群众中开展工作。
二、综合治理和城市管理。
及时解决群众反应的矛盾排查化解群众纠纷。
我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区，治安环境差，城市管理问题突出，经常有居民找社区化解矛盾。
邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞，居民反应给我后，我和社区领导多次找相关部门协调，并将此事上报到矛盾化解平台，得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。
由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。
三、劳动保障。
为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。
四、民政服务。
给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老服务的需求。
五、一年的主要工作。
1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作，共采集标准地址20xx 余条，实有人口23000余人，单位1200家，房屋15000余套。
2、改造老旧小区路面1300平米，疏通下水道1850米。
网格化服务管理工作总结篇220xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并展开工作。
网格化服务管理工作总结7篇
网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例：网格化服务管理正是依据“服务对象把服务对象分为一定数量的单元，实施全天候、全时空的网格化管理”的理念而制定的管理模式，是近年来公共服务管理的重要创新。
在我所负责的网格化服务管理工作中，经过一段时间的实践和总结，我认为要想做好网格化服务管理，需要从以下几个方面着手：坚持问题导向。
在网格化服务管理中，要根据实际情况，准确把握服务对象的需求和问题，将问题解决作为工作的出发点和落脚点。
在实际工作中，我经常通过走访入户、座谈调研等方式了解服务对象的实际需求，及时发现和解决存在的问题，确保服务质量和效果。
强化服务意识。
网格化服务管理的核心是为服务对象提供优质高效的服务，做到服务事事有回应、件件有落实。
作为网格化服务管理工作者，要时刻保持服务意识，将服务对象的利益放在第一位，全心全意为他们提供服务，做到服务满意度持续提升。
加强团队协作。
网格化服务管理需要多方合作，需要不同团队、部门之间的紧密协作，才能实现资源优化、效率最大化。
在实际工作中，我经常与相关部门密切配合，共同研究解决问题，协同推动工作进展，取得了一些实质性成效。
持续改进提升。
网格化服务管理是一个持续改进的过程，要不断总结经验、吸取教训，找准问题症结，探索创新解决方案，不断提升服务水平和管理能力。
在实际工作中，我会定期开展工作总结和评估，及时调整工作策略和方法，不断完善服务体系，提高管理水平。
网格化服务管理是一种新型的管理模式，具有很好的实践意义和推动作用。
只有不断总结经验、坚持问题导向、强化服务意识、加强团队协作、持续改进提升，才能更好地发挥网格化服务管理的优势，为服务对象提供更优质的服务。
希望在今后的工作中，我能够继续努力，不断学习和提升，为网格化服务管理事业贡献我的力量。
【文章内容仅为虚构，如有雷同纯属巧合】。
第2篇示例：我单位在网格化服务管理中注重了精细化管理。
通过对辖区内居民信息进行全面调查，建立了详细的居民档案，实现了对每一位居民的全覆盖管理。
网格化管理上半年总结
网格化管理上半年总结引言网格化管理作为一种管理手段，在城市治理和社区管理中扮演着重要角色。
本文将对上半年的网格化管理工作进行总结和分析，旨在总结经验教训，改进管理策略，并提出下半年工作的重点和目标。
背景介绍随着城市化进程的加速，城市治理和社区管理面临着越来越复杂的挑战。
传统的管理模式已经无法适应快速发展的城市需求，网格化管理应运而生。
网格化管理是将城市划分为多个网格，细化管理责任和任务，提高效率和效果。
在上半年的工作中，我们以网格化管理为核心，全面推进城市管理现代化，致力于构建和谐、安全、有序的社区环境。
工作总结1. 网格划分与规划上半年，我们精确划分了城市的网格，并根据不同网格的特点和需求，制定了相应的管理规划。
通过科学的划分和规划，我们提高了管理的精细程度，更好地满足了居民的需求。
2. 网格化巡查和监控上半年，我们加强了对各个网格的巡查和监控工作。
通过定期巡查和科技手段的应用，我们及时发现和解决了一系列管理问题，提高了治理效率。
同时，我们也加强了对重点区域和问题网格的监控，确保社区安全和居民生活质量。
3. 网格化服务和协作上半年，我们加强了与社区居民的沟通和协作，提供更加便捷高效的服务。
通过建立网格员和居民的联系机制，我们解决了很多居民的困难和问题，增强了社区的凝聚力和归属感。
4. 数据化管理和决策上半年，我们大力推进数据化管理和决策。
通过建立信息化平台和使用大数据分析，我们加强了对城市治理的科学研判和决策。
这使得我们能够更好地把握城市发展的脉搏，提高管理的针对性和前瞻性。
5. 培训和培养网格化管理人才上半年，我们注重培养和培训网格化管理的专业人才。
通过各种培训和交流活动，我们提高了网格员的管理水平和综合素质，为城市治理提供更加专业和高效的支持。
工作展望下半年，我们将继续推进网格化管理工作，进一步优化管理策略和提升服务水平。
具体工作重点包括：•完善网格划分和规划，更加精准地满足居民需求；•加强巡查和监控工作，做到问题早发现、早解决；•深化与居民的沟通和协作，提升服务质量和居民满意度；•推进数据化管理和决策，提高管理的科学性和效率；•持续培养和培训网格化管理人才，提升团队整体素质。
网格化管理工作总结范本
网格化管理工作总结范本篇一：网格化管理工作总结一、工作概述：我们单位自去年开始，在领导的指导下，全面推行了网格化管理工作。
网格化管理的目的是通过合理的划分区域、有效的资源配置、精细化的服务管理，提高工作效率和服务质量。
在过去的一年中，我作为网格化管理工作的负责人，积极投入，努力开展各项工作，取得了一定的成绩。
二、工作内容：1. 网格划分：根据我们单位的具体情况，我针对不同的区域进行了细致的划分，并编制了网格化管理图表，明确了每个网格的边界和责任范围。
2. 信息采集：通过调研和摸底调查，我建立了网格化管理信息库，并收集整理了各个网格的基本情况，包括居民人数、居住环境、社会安全等方面的信息。
3. 资源调配：根据各个网格的具体需求和资源情况，我合理调配了人力、物力和财力资源，确保了各个网格的服务需求能够得到有效满足。
4. 问题排查：定期巡查各个网格，对问题进行及时发现和解决。
如发现道路损坏、垃圾积存、违法建筑等问题，及时与相关部门沟通协调，争取解决。
5. 协调管理：加强与社区、业主委员会、社会组织等各方的沟通和协调工作，建立了定期例会制度，加强了工作协同。
三、成绩与收获：在过去的一年里，我们单位的网格化管理工作取得了明显的效果和成绩。
主要表现在以下几个方面：1. 工作效率提升：通过网格化管理，我们能够更加精确地了解每个网格的特点和需求，减少冗余工作，提高工作效率。
2. 问题及时解决：网格化管理使得问题的排查和解决更加迅速。
通过定期巡查和信息采集，我们能够及时发现问题，并与相关部门进行沟通协调，有效解决了道路损坏、垃圾积存、违法建筑等问题。
3. 居民满意度提升：通过精细化的服务管理，我们注重了居民的需求和意见反馈，加强了与居民的沟通和联系。
居民对我们的工作也表达了较高的满意度。
4. 资源配置优化：通过对各个网格的资源需求进行分析和调查，我们对人力、物力和财力进行了合理配置，实现了资源的最优化利用。
四、不足与问题：在工作中，我们也遇到了一些问题和不足。
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2017年某某县网格化服务管理工作总结
2017年上半年某某县网格化服务管理工作，在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体指导下，我们继续把网格化服务管理工作视为创新社会管理的一项重要抓手，视为解决服务群众最后一公里的重要举措，视为治理社会治安突出问题的有力保障，年初县委政法委就将此项工作列为工作重点，加强安排、检查、督促和落实。
现将上半年网格化服务管理工作总结如下：
一、以社会应急联动为推手，进一步加强我县网格化服务管理工作。
2017年，我县网格化服务管理工作已实现5个网格化管理站点全运行，城区全覆盖。
共划分为50个网格，27个专（兼）职网格员。
4月中旬在县公安局110指挥中心设立网格化服务管理监管中心、110社会应急联动指挥中心，进一步深化合作、进一步规范公共服务与应急联动范围，新增38家联动单位接入网格化服务管理系统，处置各类非警务类事件。
创新的联动方式，及时有效的处置人民群众在生产生活中遇到的各类急、难、险、灾事件，切实保障全县社会稳定有序和人民群众安居乐业，扎实推进美丽富饶文明和谐新某某建设。
目前社会应急联动工作依托网格化平台系统整体运行情况良好，为我县今后全面推动网格化服务管理工作起到
重要的作用。
二、坚持服务于民问需于民，网格员脚踏实地为辖区居民服务。
我县自开展网格化服务管理工作以来，其宗旨就是“服务于民、问需于民”。
网格员作为联系党和政府与群众的纽带和桥梁，群众的合理诉求就是党和政府工作努力的方向，群众反映什么问题，我们就努力为群众解决什么问题，将党和政府的温暖送到广大人民群众手中，变管理型政府为服务型政府。
2017年1月至今共处理各类事件1600余件，其中（社情民意收集400件、民生服务559件、矛盾纠纷劝解33件、参与社会治安防控81件、参与特殊人群服务管理23件、政策法规宣传147件、突发事件报告11件、其它事件345件）。
4月110社会应急联动中心成立以来，中心共协助处理各类非警务事件60余起。
三、以创新社会管理为抓手，积极开展三项重点工作。
网格化服务管理工作是创新社会管理工作的重要举措，我县根据网格化服务管理工作运用在我县的实际情况，提出以加强建设基层网格化组织、完善网格化服务管理、密切党群关系、促进社会和谐为目标，树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念。
根据省、州综治委的安排部署，我县将“流动人口申报，特殊人群管理，治安隐患发现”三项重点工作作为今年网格化服务管理工作的重
点。
2017年1月至今流动人口宣传核查1182人次。
流动人口宣传核查异常情况报告9起。
特殊人群走访（吸毒人员走访、严重精神障碍患者走访、社区服刑人员走访、刑释人员走访）共计1980人次。
发现治安隐患12起。
四、将寄递物流纳入网格化管理。
县网格化服务管理监管中心对寄递物流如何纳入网格
化管理进行了部署和安排，一是各网格员要摸清各自辖区内寄递物流点的基本情况并登记造册。
二是网格员要做好辖区内寄递物流点的联络员，每星期至少两次到寄递物流点走访，全面掌握寄递物流点三个百分百落实情况及收寄、分拣、运输、投递等基本情况和“四川省寄递E通”使用情况。
五、抓好网格员培训，不断增强为民服务本领。
今年上半年我县综治办、网格化服务管理监管中心多次召集网格站长进行各种专题培训。
其中有网格化服务管理宣传培训、三项重点工作培训、网格化日常问题集合解答等会议。
培训通过播放PPT、举例子的方式让网格员深入了解培训内容。
每次培训会都要求网格站长和网格员要有责任心、耐心、爱心、恒心，要讲政治、讲纪律、讲奉献、讲担当，变网格员为服务员，更好地为辖区群众服好务。
网格员都认真领会培训会精神，努力学习培训内容，在日常工作中，
学以致用，切实履职、敢于担当，全力服务群众。
通过各种培训进一步提升工作能力，求真务实，更好地服务群众。
六、目前存在的问题。
1、今年4月由于县公安局成立110社会应急联动中心，与我中心合并办公，我中心协助其处置各类非警务事件，但目前两中心职责不明、权责不清，互相推诿时有发生。
且由于非警务事件多是突发事件，周末和休息时间中心无法处置。
2、110社会应急联动中心依托我平台新接入38家乡镇、职能部门分流处置非警务类事件，部分接入单位存在不按时登陆系统、不积极处置分流事件，对网格化工作目标考核造成一定影响。
3、由于我中心目前工作人员只有3人，既要处置中心突发事件、110分流的非警务事件、协助社区管理网格工作以及完成政法委交办的其他工作等事项，不能保证中心两人同时值守的工作需要。
4、网格员压力和待遇问题严重,社区工作涉及综治维稳、计划生育、民政优抚、宣传文化、环境卫生、社会保障、社区服务等以及公安局、派出所安排的各项工作，网格员大部分精力都放在完成上级下达的任务上，造成其工作、心理压力较大。
同时，我县的网格员存在工资不高（扣除各项费用实际工资1000余元）的问题。
5、随着市场经济的不断深化，大量人口涌入城市，集居到社区，社区的人员构成日益复杂，承担的服务管理职能日益繁重。
社区人口的不断增加随之带来“网格”内人员构成和工作量的不断变化，以凤凰社区魏晓俊和香城社区余建琼两名网格员为例，他们目前所管网格人口均突破4000余人，远远超出工作预期值。
6、个别网格员工作积极性不高，工作作风慵懒、涣散。
网格内巡查少，对网格内情况不了解。
只求完成网格化监管中心安排的工作任务，没有主观能动性、积极性。
以四川网格化服务管理网格风采栏目为例，目前全省各市县均有网格员参与投稿并被采录，唯独我县网格员没有上传过经典案例、工作风采等稿件。
同时各网格员没有很好的听取群众的心声，没有及时的向中心反馈群众的民生诉求。
七、下一步工作计划
下半年我们将继续认真贯彻落实上级的部署和安排，积极开展网格化的各类事件处置、社情民意收集、民生事项服务、矛盾纠纷劝解、社会治安防控、流动人口申报、特殊人群管理、政策法规宣传、治安隐患发现等工作。
积极配合110社会应急联动中心处置非警务事件。
做好寄递物流点日常走访，确保对网格内寄递物流行业的监督。
多措并举做好网格化管理工作，一是强化宣传，深化认识。
加大宣传教育力度，多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高群众的知晓率、支持度、参与率。
二是明确目标。
对全县实行网格化
管理，达到社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位、信息化全覆盖的目标。
三是突出重点。
把问题解决作为重点，着重化解问题，以检验网格化成果，同时，为进一步创新服务方式，健全服务网络，强化服务功能，改进和加强全乡社会管理提供便利。
四是强化监督。
建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
五是健全机制。
完善三项重点工作的日常走访制度和治安隐患发现机制。
加强流动人口多，治安复杂地区的走访力度。
积极帮扶特殊人群，做好特殊人群管控工作，发现异常情况第一时间报告相关职能部门。
三项重点工作中表现好的网格员和工作中有特色的网格员提出表彰，总结先进经验，组织全体网格员学习。
六是抓好培训。
抓好网格员培训和考核，不断增强为民服务本领。
加强对网格员的管理、培训、考核。
严格按照网格员制度进行管理，网格员考核分为季度考，半年考和年终考。
邀请相关职能部门对网格员进行各种专题培训会。
培训网格员的业务能力及责任心、耐心、爱心、恒心，要网格员讲政治、讲纪律、讲奉献、讲担当，变网格员为服务员，更好地为辖区群众服好务。
切实履职、敢于担当，全力服务群众。
通过各种培训进一步提升工作能力，求真务实，更好地服务群众。
某某县网格化服务管理监管中心
2017年6月20日。