晨会与晚会流程
学校晨会流程
学校晨会流程一、晨会的目的和意义晨会是学校教育活动中的重要组成部分，旨在促进学校集体的凝聚力和向心力，培养学生良好的道德品质和行为惯，提高学生的文化素养和认识他人的能力。
通过晨会，学校可以传承和弘扬学校的优良传统和精神文化，激发学生的研究热情和积极性，加深学生对社会主义核心价值观的理解和认同。
二、晨会的安排和形式1. 时间安排：晨会一般在每个校日上午第一节课之前举行，具体时间根据学校实际情况确定，一般为15分钟左右。
2. 地点安排：学校晨会一般在校园广场或礼堂等集会场所进行，确保学生集体参与和活动的便利性。
3. 形式安排：晨会形式多样，学校可以根据实际情况选择不同的形式，例如主题演讲、合唱、朗诵、观摩展示等。
三、晨会的流程和内容1. 主持人开场：主持人通过麦克风向全体师生问候，宣布晨会开始。
2. 四点钟：全体师生齐声高呼：“四点钟，晨会开始！”象征着晨会正式开始。
3. 国旗下讲话：由学校领导或指定同学代表向全体师生发表讲话，内容可以包括学校工作安排、重要通知、校园安全等。
4. 特色活动：每周晨会可以设置不同的主题和特色活动，例如班级风采展示、校园文化讲座等，由各班级或学科组织，促进学生的参与和交流。
5. 文艺表演：晨会可以安排学生的文艺表演，包括诗朗诵、合唱、舞蹈等，展示学生的才艺和个人特长。
6. 优秀学生表彰：每周晨会可以为优秀学生颁发奖状，并主持人宣读这些学生的事迹，激励全校师生以其为榜样。
7. 社会主义核心价值观教育：晨会可通过讲话、视频、小品等形式宣传和普及社会主义核心价值观，引导学生树立正确的价值观和人生观。
8. 推出音乐：晨会结束时可以播放一首鼓舞人心的音乐，让全校师生以积极向上的心态投入到一天的研究中。
四、晨会的评估和改进学校可以通过定期的晨会评估来了解师生对晨会的满意度和反馈意见，收集相关数据，发现问题，及时进行改进。
同时，可以开展晨会主题评比和晨会工作竞赛等活动，激发教师和学生的工作热情和创造力，促进晨会的质量和效果的提升。
每日晨会流程
每日晨会流程
目的：激励人心、活跃气氛，帮助员工学习成长、展现公司文化
时间:晨会：
要求：每日晨会由当日值班员工轮流主持；
每日晨会主持与分享须做好充分准备、控制好时间、脱稿、饱满激情。
（每日主持人需于头天下班时与各部门负责人确认是否有工作需在第二天晨会安排布置或分享）
晨会主持人须08:50前到达公司，做好晨会所有准备
周一、周五流程（周一为一周开始，需鼓励振奋整周士气；周五为一周总结，需做完美收官与下周激励）：
1、主持人整队（包含队列，站姿的整顿以及着装的检查）
2、问好
3、新人介绍（如有新人，主持人引导新人上台自我介绍）
4、团队展示
5、团队长或代表分享
6、优秀员工分享（根据头天数据确定分享人员）
7、高管勉励
8、游戏互动（唱歌，跳舞，游戏都可）9、团队口号结束早会。
公司晨会制度及流程
晨会制度一、晨会时间：每周周一（8:30开始）二、晨会参加人：公司全体成员三、晨会主持人：由各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行下次晨会交接安排。
四、晨会要求：晨会要求公司全体员工参加。
若有特殊情况不能例行参加，须提前十分钟内由部门负责人告知主持人。
五、晨会主持人作用：1、为全场的灵魂人物；2、保证早会流程顺畅；3、画龙点睛之妙4、控制早会的长度；5、掌握全场的气氛；六.晨会主持人注意事项：1、精神饱满、声音洪亮；2、要求严格，语气自然；3、口令明确，段落分明；4、画龙点睛，适时补充；5、流程顺畅；控制节奏；6、提早准备，注意细节；七.晨会主持人工作执行重点：提前到到公司，准备晨会正式开始。
八、晨会流程：晨会流程（一）、早会前：（主持人在早会前15分开始播放轻快音乐）（二）、集合站立晨会并检查行动日志：1.集合：八点半准时开始晨会。
主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍为“一，一二，一二三”）2.查看出勤，主持人点名查看考勤。
（各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。
范例：某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。
主持：全员到齐，掌声鼓励！某某部：应到8人，实到5人，1人事假，2人未到。
主持：二组出勤不理想，请部门经理注意一下。
总结：今天出勤状况很好，给我们自己以热情的掌声。
（或今天出勤状况不理想，有不少人无故未到，请部门经理给予关心，希望明天出勤状况能改善。
）3.检查日志：队员互相查看今日行动安排。
请检查对方的仪容仪表是否规范，若有不妥之处，请帮对方整理。
……..检查完毕后，请将日志交给对方检查。
(三)．高喊我们的口号:各位老师早上好感谢上帝创造天地万物给了人类生命；感谢父母养育之恩；感谢老师教诲之恩；感谢朋友相伴之恩；感谢伤害我们，打击我们的人；让我们变得更加坚强；感谢生活中的麻烦和困扰；让我们变得成熟和稳重；时常感恩，畅通无阻；随时抱怨，寸步难行；所以，感恩身边的每一位朋友；真诚的对你说一句，谢谢你；有你真好！我喜欢你！你是最棒的！(四)．一周工作安排或总结；接下来进行喜讯报导，昨日我们业绩情况如何，有哪些伙伴有喜讯，让我们共同来了解，请报到名字的伙伴出列，大家以热烈的掌声给予恭喜：＊＊＊签施工单6.2万，掌声恭喜…….（可用恭喜.鼓励.祝贺等用词，若念到名字伙伴请立即出列，对喜讯另有含义者，再次给予恭贺;如：达到晋升家装顾问资格，达成阶段奖励，获得某项特殊荣誉……等，在某些情况下可对喜讯进行分析，如：多数组有喜讯，少数组没有喜讯，或多数组没喜讯，少数组有喜讯且表现优异时）……（业绩喜讯报导完毕），让我们再次以热烈的掌声恭喜以上伙伴。
晨晚会流程
三、晚会内容 1、每位员工总结今日工作内容及明日工作安 排 2、主管点评各员工工作情况及问题梳理 3、值班人员记率好当日成交、定金等情况 4、值班人员总结当日值班情况
四、晚会结束 1、经理总结今日工作情况 会召开流程
一、晨晚会召开时间 晨会：早8:10-8:30（冬季） 晚会：晚17:10-17:30（冬季） 晨会：早8:10-8:30（夏季） 晚会：晚17:40-18:00（夏季）
二、参会人员 1、各部门主管 2、各部门所有员工 3、有客户的员工先处理客户相关问题，处理 完后参加晨晚会
三、晨会内容 1、各员工说明今日工作安排 2、主管根据各员工安排指导其工作 3、值班人员总结今日日常规范情况
晨会流程_模版
公司晨会管理规定为搭建信息交流平台，弘扬企业文化，展示部门、员工风貌，强化团体意识和凝聚人心，增强核心竞争力，同时根据公司党的群众路线教育实践活动总方案的要求，公司特执行晨会制度。
一、晨会时间：行政人员每个工作日上午8：30开始。
一般不超过15分钟。
车间各工段每个工作日上午8：00开始，一般不超过10分钟。
二、晨会地点：综合办公室、财务一室、车间各工段三、参会人员及分组：公司全体员工。
一组：带队领导：组员：二组：带队领导：组员：注：车间以工段为单位四、晨会督导组组长：组员：五、晨会主持：1、晨会由带队领导协调各部门轮流主持（以一周为时间段），轮值顺序如下表：一组:二组:注：车间各工段不涉及轮值主持。
2、晨会主持人由各部门自行安排员工轮流担任。
3、晨会主持人职责：（1）当值主持人应精神饱满，语言流畅，声音洪亮，讲普通话。
（2）当值主持人应于前一天进行充分准备，包括内容、场地、器材等；并于当日提前10分钟到达会场。
六、晨会流程：（车间各工段参照执行）第一部分：由主持人带领诵读诸子百家格言、公司制度学习、手语舞等。
注：每周诵读内容由综合管理部统一选定第二部分：由主持人宣读公司近期通知、通报等公司文件，各部门报告需跨部门协调的事宜。
（无协调事宜的部门可不报告）第三部分：主持人宣布散会，各部门自行安排本部门工作。
七、晨会礼仪：1、着装要求：车间要统一着工作服，部室人员着装得体大方。
2、纪律要求：需提前5分钟到场，列队整齐，仪态端庄，手机静音，专心听讲。
晨会结束，按顺序离开。
3、考核要求：对于未按要求组织晨会的组织部门给予部门负责人或车间工段长负激励50元同时带队领导负激励30元，无故不参加晨会的个人给予每人次负激励20元，迟到的个人给予每人次负激励10元。
八、其它1、各部门负责人应对晨会给予高度重视，做好指导并抓好落实。
2、本规定自2014年6月17日起执行。
附件1：晨会主持人模板公司公司2014年6月19日附件：1晨会主持词模版各位领导、各位同事，大家早上“好！”今天是2014年6月20日，星期五。
晨夕会流程及管理制度
晨夕会流程及管理制度晨夕会流程及管理制度一．目的为提升公司企业文化建设，为员工展现自我价值提供平台，促进集团及公司与部门一致性，特制订本制度。
二．范围适用于一部，二部。
三．晨会召开时间晨会于每周二、四、六上午8：40-9：00。
夕会于每周五下午5：20-5：50。
四．召开形式未出差人员在营销中心参加现场会议，出差人员或因公外出人员采取钉钉线上会议形式参加。
（工渠一部现场会议在会议室召开，工渠二部现场会议在二部办公室召开。
）五．与会人员各营销中心工渠一部，工渠二部所有人员。
六．晨会具体流程及流程：1.主持人（销售经理或当日指定代理人）开场问候：各位同事，大家早上好！所有人员回应：好，很好，非常好！！！并击掌三次。
2.整理着装及仪容仪表，统计考勤情况。
3.通勤内容，应到XX人，实到XX人，缺席XX人，人员异常原因。
4.通告集团及公司当日政策及条款，重大事件。
5.通报昨日销售部总体经营情况，签单，发货。
并对昨日重点优秀人员提出表扬，全场掌声。
6.部门内人员轮值小游戏和文艺特长表演，或者优秀员工成功小案例分享。
7.部门今日各岗位工作安排计划。
8.需要支持事项提出并记录。
9.宣布会议结束，并集体喊宣誓词：今日事，今日毕，日清日结，日清日高。
天地华宇，有我最行！七．夕会具体流程及流程：1.主持人（销售经理或当日指定代理人）开场问候：各位同事，大家早上好！所有人员回应：好，很好，非常好，！！！并击掌三次2.与会人员各自总结今日工作情况：本月目标xx,截止今日实际完成xx，差异xx，今日主要工作内容，需要协助事项，明日工作计划。
3.今日重大事项宣告，库存情况，价格调整通告，部门重要事项通告。
3. 通告集团及公司当日政策及条款，重大事件。
4. 今日重点客户当事人分析，与会人员辅助解答，成功客户分享及战败客户总结。
5. 针对当日事项总结。
6. 培训及考核事项安排（根据培训安排表）。
7. 主持人重点点评当日需改善项目，做到每日一点要求，力争完善。
晨会及夕会流程
晨会及夕会流程晨会：动力早餐1、会议地点：美容会所2、会议时间：开店前30分钟，会议时长10--15分钟3、参会人员：店内所有人员4、通知者：行政人员5、组织者：店长6、主持人：店长7、会议流程：（1）士气问好（2）出勤汇报（点名）（3）今日每个人的业绩目标（销售目标和消耗目标）（4）舞蹈、唱歌、易筋经（5）目标口号：安杰玛晨会流程(员工每日轮流带队)员工：安杰玛的佳人们你们准备好了吗？集体：时刻准备着员工：向右看齐集体：手握拳在腰间，小碎步整队员工：立正员工：安杰玛的佳人们大家早上好集体：安杰玛好（右拳画圈向下用力）员工：大家早上好集体：好（右手用力向下砍同时右脚用力向下踱）员工：大家早上好集体：好好好，（右手用力向下砍三次的同时右脚用力踱三下）员工：标准站姿集体：左手放右侧用右手握住，同时双脚丁字步员工：安杰玛的精神口号是：集体：我会面带微笑，因为我喜欢我的工作；我会态度亲切，因为我喜欢我的顾客；我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐；我的心地善良，因为善良能感化一切；我要保持健康，因为健康能给我活力。
我很健康（拍，拍，拍）我很快乐（拍，拍，拍）我充满活力（拍，拍，拍）我是最棒的（三遍，同时右拳用力向下三次，）加油加油加油（围成圈加油）（6）有事项须向店长汇报者留下夕会：营养晚餐1、会议地点：美容会所2、会议时间：每天16:00—16:30点，会议时长20—30分3、参会人员：店内所有人员4、通知者：行政人员5、组织者：店长6、主持人：店长（1）今日工作总结：汇报今日业绩完成数量，如达成掌声鼓励，没达成原因。
（2）明日工作安排：A、预约顾客姓名、时间、项目、房间B、预达成业绩目标:项目、金额C、需要配合人员（3）由当天业绩和消耗第一名队前分享，时间1—3分钟（4）突发事件汇报及处理（5）培训：店长组织包括：1、技能、技巧提升2、观看DVD等。
早会流程5篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版早会流程5篇第一篇：早会流程早会流程一、早会的真正作用：统一思想、培训员工、激励士气、制造快乐和谐的家园氛围。
把早会开好了，培训及思想就等于达成一半的效果。
二、早会流程1.集合8：30-8：35集合——立正——向右看齐——向前看——稍息！2.主持问好：各位欧杰家人，大家早上好！（大家回应：好，很好，非常好，欧杰更好，Yes！）有请DJ师给我们带来一段激情的舞蹈！3.舞蹈：每日一支，每周不重复，可跳——《快乐崇拜》《给我几秒钟》《跟我来》《感恩的心》《啦啦舞》《抓钱舞》《黄河大道东》……4.成功分享（一定是2-3位员工）：昨天有做得比较好的，分享成功经验，一定要具体！（主持一定要善于引导）5.互动游戏：时间控制5分钟，表现好的奖励一个小礼物。
（可为游戏、脑筋急转弯、有奖问答、猜谜、士气展示……等，总之要有氛围，有意义。
）6.视频学习：播放一段5-10分钟的视频学习短片，再请1-2名员工分享。
7.领导激励：经理/领导传达上级思想、交待工作、故事激励动员。
8.目标口号：我们的目标是（本月）：能否达成？誓必达成（1遍）Yes！我们的队名是：欧杰队我们的口号是：齐心协力，共创辉煌(3遍)Yes！队名口号的喊法：主持左手心朝向，其余人顺时针将左手放在上面，注意不要全力往下压，大家手力向上托起，所有人右手握拳，每两个字上下冲一次，眼神交流相互鼓励，喊出口号，在喊Yes的时候跳起来！三、注意事项：1.DJ提前准备音乐和话筒，主持人（员工轮流担任）提前熟悉流程，要上台的人要提前准备分享内容。
2.对于违反纪律和迟到的，由主持按制度执行乐捐。
3.任何上台的人上台都要问好；站在队伍中央，距队伍1.5-2米距离。
4.前后排之间相距直拳距离，所有人开会时着正装，立正时跨立姿势。
5.如果有客人来参观早会，或新人加入公司，要请嘉宾/新人分享6.发言一般从级别低往级别高的顺序。
7.团队人不多的时候，全员参与，包括企业主。
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《尊典居晨会及晚会操作规范》
会议目的：
好的开始是成功的一半，应重视一天的开始，以晨会设定为目标出发点，以晚会总结和分享为结束。
在尊典居，每天早晨上班前营业员开晨会，下午工作完毕开晚会会对我们的销售工作带来极大的帮助。
大纲：
一、会议的作用、意义
1.释放激情的最佳表现方式C:\
·产生原动力
·引发爆发力
·呈现战斗力
2.精神胜利法的高度浓缩
·自信是成功的第一秘诀
·树立坚强意志
·培育、磨练良好的行为习惯
3.树立企业形象的良好手段
·展现企业朝气活力
·显示企业雄心斗志
·树立企业特定氛围的企业文化
二、会议的目标
1.提高工作意愿
·衔接调整的过程
·提升战斗士气
2.整顿工作内容
·让员工知道当天要做什么事情
·把工作中将要出现的问题反映给领导
·分析工作中出现的问题
3.确立工作目标
·确立团队的工作目标
·确立个人的工作目标。
三、晨会和晚会的方法和步骤
1.晨会
（1）时间：早班之始
（2）地点：办公室（售后人员在库房）
（3）人物：全体人员
（4）主持：店长或及售后主管
集合令声响起，所有人员准时出列。
服装统一、整齐，挺身直立，双手后背、攥拳，眼睛平视有神（5）主管：各位伙伴，大家早上好！
（6）员工：非常好！
同事之间互相击掌握手，互致问候！
（7）主管：今天感觉怎么样？
（8）员工：好极啦！棒极啦！爽极啦！
（9）主管：我们的口号？！
（10）员工：产品专家，服务专家！尊典居必胜，我们必胜！
背诵：九大成功理念和尊典居宣言
接着主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）
（11）最后：再次互相击掌以示鼓励
（12）晨会结束，开始工作
整个晨会一般控制在10-20分钟。
2.晚会
晚会与晨会既有共同点，又有不同点。
由于是室内式，时间更长，花样更多，更宜发挥掌握。
（1）时间：下班后
（2）地点：办公室或仓库
（3）人物：全体人员
（4）主持：店长或主管
（5）主管：下午好！
（6）员工：非常好！
同事之间互相击掌，互致问候
（7）店长主持晚会（分别报告当天铺垫，汇总销售业绩，集中反映当天问题）
（8）案例分析：每天一人一例
目的：通过案例分析，总结好的经验，分享好的工作方法，发现工作
中的问题，互相借鉴和参考
要求：有时间、地点、人物、具体事例，要有代表性、针对性、有难
度，可以是成功案例也可是失败案例
（9）赞美活动：每天一人
目的：发现同事以及客户长处和优点，培养积极心态，增强团结，强
化凝聚力和战斗力
要求：注重观察，发自内心，真诚，赞美具体点
击掌握手活动，互相鼓舞，互致祝福！
晚会结束。