工作中的小发明解决大问题
生产工作小发明
生产工作小发明
生产工作小发明：智能工具管理系统
在繁忙的生产线上，工具的管理与分发往往是一项既耗时又容易出错的工作。
为了解决这一问题，我发明了一种名为“智能工具管理系统”的小装置，它不仅可以提高生产效率，还能减少因工具管理不善而造成的损失。
这个系统主要由三部分组成：智能工具柜、RFID识别器和移动应用。
智能工具柜采用高强度材料制成，具有防水、防火、防尘的特性，确保工具的安全存放。
每个工具都配备有一个RFID标签，标签中存储了工具的名称、规格、使用说明等信息。
RFID识别器则安装在生产线的关键节点，可以自动识别经过的工具，并将信息传输到管理系统中。
移动应用是整个系统的核心，它可以将RFID识别器传来的数据与云端数据库进行同步，实现实时更新。
工作人员可以通过手机或平板电脑随时查看工具的状态和位置，方便进行快速分发和回收。
此外，应用还具备提醒功能，当工具数量不足或超出预定使用时长时，会自动向管理人员发送提醒信息，确保生产线的正常运行。
在实际应用中，智能工具管理系统不仅提高了工具管理的效率和准确性，还降低了生产成本。
通过数据分析，企业可以更加精准地掌握工具的使用情况，为生产调度和库存管理提供有力支持。
总之，智能工具管理系统是一项实用的生产工作小发明，它不仅简化了工具管理流程，还为企业带来了实实在在的经济效益。
我相信，在未来的生产线上，这样的智能管理系统将会发挥更加重要的作用。
工作中的小发明解决大问题
创新工作——小发明解决大问题爱迪生发明电灯泡，照亮了整个地球，瓦特发明蒸汽机推动了整个人类历史走入了高速发展时代，可以看到的是，有时候一个发明会改变我们的生活。
下面我们要说的也是一个“发明”，这件“作品”虽然不像爱迪生、瓦特的发明那样伟大，却也可以说在一定程度上是解决了工作中实际困难，大家用自己的小发明，解决了大问题。
2010年9月，我们将发电业务有外包转为自维，这对于没有接触过这方面业务大部分员工来说是个不小的挑战，乃至对整个唐山项目都是一个考验，能否顺利接手，能否在现有的基础上保证维护指标，能否达到预想的盈利效果？带着这些，唐山项目的发电工作拉开了序幕。
发电工作是个首尾繁琐的工作，一台油机轻则三四百斤，重则五百斤，靠两个人往车上抬上抬下显然有些吃力；接手的第二个月各地区正值电力秋检，停电面积大，时段长，如果还是一味的三人“追随”一台油机，那我们的人员和车辆的配置远远不够；如果是一车配一油机，那想必这个时段的发电就会占用这辆车，但凡有其他工作，不能及时抽掉，不是良策……就这样在一段时间内，我们都处于驻点间调动支援，人车奔波不息的保证发电，既造成人车等资源的浪费，又不是长久之计，还造成了人员的疲惫感；能不能一个人就把问题解决？照着这个思路，经过集思广益，冥思苦想，在不到一个月的时间里设计出两套套方案（另一则是支架倒链），经过反复核实对比，选出一个设计简单易于操作方法；我们将原有的“机械轨道”式的油机支架，加工改造成了“电动轨道”支架：将原来的同车高的支架轨道改为有坡度的轨道，再利用一个升降机通过轨道将油机拉上拉下；升降机的电供给有条件的话可以利用市电，如果没电的情况下，可以用油机边发电边带动油机工作，相当方便。
结果是可喜可贺的，但是过程却是艰辛的，由于没有设计图纸，只是思路，而且工具设备不够齐全，成品只能自己的想象制作完成；大家利用工作空余时间，自己拿起了气焊机，电锤等等，敲敲打打，经过反复测量，改进和试验，终于做出了油机装卸支架成品。
工会组织如何持续深化职工五小技术创新工作
工会组织如何持续深化职工“五小”技术创新工作韦玉梅摘要：创新是企业进步的阶梯，是企业具有核心竞争力的关键，企业唯有通过不断的创新，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
当前，在企业中，工会组织致力于开展职工的“五小”技术创新工作，但是在其深度上和广度上还有很大的提升空间，需要我们的进一步努力。
在本文中，我们将从“五小”的内涵入手，探索工会组织如何深化职工“五小”技术创新工作。
关键词：工会组织五小技术创新问题工作方法所谓“五小”，是指“小发明，小革新，小改造，小设计，小建议”，通过“五小”，能够深化企业的产品链条，使制造工艺得到快速的提高，并对管理、经营思路提出建议，最终使企业的经济、发展得到创新和提高。
在这个过程中，工会组织应发挥重要作用，确保企业职工能够加快、加深对“五小”的认识，并使职工全身心投入到企业技术创新工作中。
一、企业技术创新工作中存在的问题1、职工缺乏主人翁意识一些职工代表主人翁意识淡薄，认为管理是领导的事，工人只是干活拿钱，参与不参与无所谓，这是影响职工参与企业“五小”技术创新的自身障碍。
职工参与到企业决策的渠道狭窄，只重视自己的工资、日常工作，而忽略了对企业发展战略的了解，本身也没有想参与到其中的热情，致使职工缺乏了对企业“五小”技术创新的热情，无法从企业的角度提出创新思路。
2、过分强调规范化，抑制了职工创新思维的发展在一些企业中，很多管理者认为用规范的制度能够确保职工按照一定的标准进行工作，从而可以加强对职工的管理，防止出现纪律上、组织上的问题，但是这种过于规范的管理方式往往抑制了职工天性的发挥，使职工缺乏了创新精神，认为只要按照规章制度就能够完成生产任务，技术创新与职工无关。
这种懈怠的思维方式和规章制度，使得企业的“五小”技术创新无法得到实施。
二、加强工会组织的积极作用，加快深化职工“五小”技术创新工作1、增强职工的主人翁意识主人翁意识对于调动职工的积极性有着重要的意义，能够使职工从内心发出主动为企业的发展而进行创新思考，从而推动企业的技术创新。
亲子科技工作坊亲手制作科技小发明
亲子科技工作坊亲手制作科技小发明科技正日益成为我们生活中不可或缺的一部分，因此，培养孩子科技创新的能力变得越来越重要。
为了在家庭中培养孩子的创新思维和动手能力，越来越多的家长开始参加亲子科技工作坊，亲手制作科技小发明。
下面我们将介绍一些简单而有趣的亲子科技项目，供家长们参考和尝试。
一、智能小灯材料：1. 电池（3V）2. 电线3. 小灯泡4. 开关步骤：1. 连接电池和小灯泡：用电线将电池的正极与小灯泡的一个端子连接，然后将电池的负极与小灯泡的另一个端子连接。
2. 添加开关：将开关连接在电池和小灯泡之间，确保能够控制小灯泡的亮灭。
3. 完成智能小灯：将开关打开，小灯泡就会亮起来；关闭开关，小灯泡就会熄灭。
这个简单的实验不仅能让孩子了解电路原理，还能让他们亲手动手操纵电子设备。
在制作过程中，家长可以和孩子一起讨论电路原理和电力知识，培养他们的科学思维和解决问题的能力。
二、自制小风车材料：1. 纸2. 铁丝3. 螺母4. 风车轴承5. 胶带步骤：1. 制作风车叶片：在纸上画出一个正方形，然后将对角线两端对准，形成一个三角形。
再将三角形的底部折叠成一个小矩形，就得到了风车叶片。
制作两个或更多的叶片。
2. 插入轴承：用铁丝制作一个轴承，将风车叶片插在轴承上，并用螺母固定。
3. 固定风车：使用胶带将整个风车固定在一个支架上，确保它可以旋转。
通过制作小风车，孩子们可以学习风力转动物体的原理，并且在自己动手的过程中感受到科技的魅力和乐趣。
三、光感控制电灯材料：1. 光敏电阻2. 电线3. 面包板4. LED灯步骤：1. 连接电路：将光敏电阻连接到面包板上，并通过电线将其连接到LED灯。
2. 完成电路：将电线连接到电源，调节光敏电阻的光线接收程度，观察LED灯的亮灭情况。
这个实验可以让孩子们了解光敏电阻的工作原理，并探索光线对电路的影响。
家长可以引导孩子们思考，在什么样的光线下，LED灯会亮起来，以及如何调节光敏电阻的阈值等问题。
护理实用新型的小发明
护理实用新型的小发明护理实用新型指的是对护理工作中的问题进行改进，并提出新的解决方案的发明。
在护理工作中，常常会遇到很多问题，如病人的移位困难、床上用品的更换不便等等，这些问题给护理工作带来了一定的困扰。
因此，针对这些问题，设计并开发实用新型小发明是非常有必要的。
下面将介绍一些具有实用价值的护理小发明。
第一，病人移位辅助装置。
在护理工作中，经常需要帮助病人移位，如翻身、卧位转坐等。
而这些操作对护士来说常常会很费力，而且也容易造成护士的腰背部受伤。
因此，设计一种病人移位辅助装置是非常有必要的。
这种装置可以用于帮助护士轻松移位病人，并减小护士工作强度。
装置可以采用机械或电动方式，通过按钮控制，将病人移位到所需要的位置。
第二，床上用品更换辅助器具。
在医院护理中，常常需要将病人的床单、被套等床上用品进行更换。
传统的更换方式需要护士弯腰、下蹲，非常不便且容易造成腰椎受伤。
因此，设计一种床上用品更换辅助器具能够有效解决这个问题。
这种器具可以将被套、床单等床上用品固定在上面，通过杆或者按钮的控制，将床上用品更换到所需位置。
这样既方便了护士的工作，也降低了护士受伤的风险。
第三，护士站立办公设备。
在护理工作中，护士需要长时间站立工作，容易导致腰背疼痛等问题。
因此，设计一种护士站立办公设备是非常有必要的。
这种设备可以让护士在站立状态下完成办公工作，如查阅病人的病历、填写护理记录等。
设备可以设计成调节高度，使得护士可以根据需要调整高度，同时还可以配备储物空间，便于护士放置日常使用的物品。
第四，智能医疗护理车。
在护理工作中，护士常常需要将各种药物和医疗器械搬运到病人的床边，然后再进行治疗。
传统的搬运方式不仅费时费力，而且容易出现错误。
因此，设计一种智能医疗护理车是非常有必要的。
这种护理车可以通过机械或者电动控制，将药物和医疗器械运送到病人床边，然后在护士的操作下完成治疗。
护理车可以设计成多层的结构，具有储存功能，便于护士管理各种药物和医疗器械。
护理工作小发明
护理工作小发明护理工作小发明在医护人员的日常工作中起着不可或缺的作用。
它们不仅可以提高工作效率，还可以提升护理服务的质量。
本文将介绍一些关于护理工作的小发明，以及它们的作用和优点。
1. 输液贴纸智能提醒器输液是一项常见的护理工作，但是医护人员需要时刻关注患者的输液情况，以确保输液的顺利进行。
为了解决这一问题，可以设计一种输液贴纸智能提醒器。
这种小发明可以贴在输液瓶上，通过感应器和提醒器的结合，当输液瓶快要用完时，会自动提醒医护人员及时更换，避免漏换输液的情况发生。
2. 智能护理手环智能护理手环是一种集多种功能于一体的小发明，它可以用于监测患者的生命体征、记录患者的医疗信息、提供紧急求助功能等。
医护人员可以通过智能护理手环直观地了解患者的身体状况，提高工作效率和护理精准度。
患者也可以通过手环随时呼叫护士，提升护理服务的及时性和全面性。
3. 可折叠移动护理台在医院里，医护人员需要频繁地测量患者的生命体征、给予患者护理等。
传统的护理台通常比较笨重，不利于移动和储存。
设计一种可折叠移动护理台就显得尤为重要。
这种小发明可以在使用时展开，满足护理工作的需求，而在非使用时可以轻松地折叠起来，减少占用空间，方便存放。
4. 智能药箱智能药箱可以帮助医护人员更好地进行药品管理和分发。
它可以通过智能感应技术识别药品种类和库存量，提醒医护人员及时补充药品。
智能药箱还可以记录药品的使用情况，为医院的药品管理提供数据支持。
这种小发明不仅可以提高医护人员的工作效率，还可以防止药品的浪费和滥用。
5. 智能床边监护系统智能床边监护系统可以通过传感器和摄像头监测患者的身体状况和活动情况。
一旦发现异常情况，比如患者跌倒或出现疼痛等，系统会自动发出警报，提醒医护人员及时处理。
这种小发明可以有效减少护理工作中的意外事件，并及时发现患者的健康状况变化，提供更加全面的护理服务。
通过引入这些小发明，可以有效提高护理工作的效率和质量，为医护人员的工作提供更多便利，同时为患者提供更加周到的护理服务。
最美产业工人简要事迹材料
最美产业工人简要事迹材料（精选篇1）___，男，39岁，中共党员，中技文化，局级工人技师，现是钱家营矿开拓三区钻车机修工。
作为一名普通的钻车维修工，他长期以来对自己高标准、严要求，刻苦钻研技术，立足本岗，献计献策，解决生产中很多技术难题，为我区安全生产作出了积极贡献，几年来，以他的好学和实干精神，曾获得全国技术能手和煤炭行业技术能手等荣誉证书六次，在平凡的岗位上谱写了不平凡的业绩。
一、小革小改，解决小马拉大车问题07年下半年我区新引进了江阴钻车，经投入使用，由于设计不合理，发现了很多问题。
一是钻车冲击能量达不到，压力上不去，造成打眼费劲现象，王文武看到这一问题，对钻车进行了认真的分析，发现钻车的主液压泵设计流量为28.5/n，而设置的凿岩机冲击能量为300，主液泵流量供应不够，便向领导提出建议，把凿岩机换成小的，把原有能量为300的换成200的，经使用后，打眼速度快，效果好，解决了小马拉大车的问题。
二是针对油泵油温过高，不能正常持续生产的情况，他对钻车的油泵进行技术改造，过去由于液压钻车的冷却系统原有散热面积为5.4㎡的散热器，其散热面积为4500大卡/t，达不到散热要求，造成油温升的特快，根据这一情况他提出了更换散热器的建议，将原有的散热器，换成了散热面积为7.8㎡的散热器，其散热能力为6700大卡/ t,大大降低了油温的升高，使各部压力正常，延长了使用时间，提高了效率，降低了成本。
三是对钻车油管改造，降低材料消耗。
原有的钻车油管质量差、价位高，使用时经常坏，造成浪费，对此该同志提出，对油管进行改造，并且与开滦油管厂共同合作开发新油管，在大幅度提高油管使用寿命的同时还使每条油管由原来的994元/条降低到现在的每条360元/条，每台钻车油管投入可降低成本64%，按照每台钻车每月用3条油管计算三台钻车每月节约资金540 0元。
12月×5400元=64800元。
二、小发明，解决老大难问题工作中，该同志能够针对工作中的问题，发挥他的聪明才智，提高工作效益，解决生产难题。
工会小发明、小创造、小革新、小设计、小建议
工会小发明、小创造、小革新、小设计、小建议示例文章篇一：《工会小发明、小创造、小革新、小设计、小建议：让生活和工作变得更美好》我在学校里呀，就特别喜欢那些能把东西变得很有趣或者很有用的小点子。
这让我想到工会里的小发明、小创造、小革新、小设计和小建议呢，它们就像魔法一样，给我们的生活和工作带来好多惊喜。
我有个叔叔，他就在一个工厂里工作。
他跟我讲啊，以前他们车间里有个大问题。
那些零件啊，总是乱七八糟地堆在那里，找起来特别费劲。
这时候呢，有个工人叔叔就提出了一个小建议。
他说啊：“咱们为啥不做几个小格子的盒子呢，就像咱们家里放小物件的那种盒子，把零件按照类型和大小分别放在不同的格子里呀。
”大家一听，觉得这主意不错。
于是，几个心灵手巧的工人叔叔就开始动手做这个盒子。
这就是一个小小的创造啊。
做完之后呢，嘿，效果可好了。
找零件的时候就像在超市找东西一样方便。
这时候啊，又有个叔叔说：“咱们这个盒子要是能再改进改进就好了，要是在每个格子前面都能有个小标签，那不是更方便了嘛。
”这就是小革新呀。
大家又按照这个想法，给盒子加上了小标签。
这时候，车间主任走过来说：“你们这些想法可真棒，这就是咱们车间的小发明啊，咱们应该把这个方法推广到其他车间去。
”你看，一个小小的主意，慢慢地就变成了对整个工厂都有用的东西。
再说说我们学校吧。
我们教室里的灯啊，以前可亮了，有时候大白天的也开着，浪费电呢。
有个同学就说：“咱们能不能做个小装置，能检测到光线，要是光线够亮了，灯就自动关了呢。
”大家都觉得这个小设计很有趣。
然后啊，我们几个同学就和老师一起，去找电工叔叔帮忙。
电工叔叔可厉害了，他找了一些小零件，带着我们就开始做这个小装置。
在做的过程中啊，我们遇到了好多问题。
比如说，这个检测光线的东西要放在哪里才好呢。
有的同学说放在灯旁边，有的同学说放在窗户边。
大家就争起来了。
这时候啊，老师就说：“咱们都试试看呗。
”于是，我们就分别做了两个小装置，一个放在灯旁边，一个放在窗户边。
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创新工作——小发明解决大问题
爱迪生发明电灯泡，照亮了整个地球，瓦特发明蒸汽机推动了整个人类历史走入了高速发展时代，可以看到的是，有时候一个发明会改变我们的生活。
下面我们要说的也是一个“发明”，这件“作品”虽然不像爱迪生、瓦特的发明那样伟大，却也可以说在一定程度上是解决了工作中实际困难，大家用自己的小发明，解决了大问题。
2010年9月，我们将发电业务有外包转为自维，这对于没有接触过这方面业务大部分员工来说是个不小的挑战，乃至对整个唐山项目都是一个考验，能否顺利接手，能否在现有的基础上保证维护指标，能否达到预想的盈利效果？带着这些，唐山项目的发电工作拉开了序幕。
发电工作是个首尾繁琐的工作，一台油机轻则三四百斤，重则五百斤，靠两个人往车上抬上抬下显然有些吃力；接手的第二个月各地区正值电力秋检，停电面积大，时段长，如果还是一味的三人“追随”一台油机，那我们的人员和车辆的配置远远不够；如果是一车配一油机，那想必这个时段的发电就会占用这辆车，但凡有其他工作，不能及时抽掉，不是良策……
就这样在一段时间内，我们都处于驻点间调动支援，人车奔波不息的保证发电，既造成人车等资源的浪费，又不是长久之计，还造成了人员的疲惫感；能不能一个人就把问题解决？照着这个思路，经过集思广益，冥思苦想，在不到一个月的时间里设计出两套套方案（另一则是支架倒链），经过反复核实对比，选出一个设计简单易于操作
方法；我们将原有的“机械轨道”式的油机支架，加工改造成了“电动轨道”支架：将原来的同车高的支架轨道改为有坡度的轨道，再利用一个升降机通过轨道将油机拉上拉下；升降机的电供给有条件的话可以利用市电，如果没电的情况下，可以用油机边发电边带动油机工作，相当方便。
结果是可喜可贺的，但是过程却是艰辛的，由于没有设计图纸，只是思路，而且工具设备不够齐全，成品只能自己的想象制作完成；大家利用工作空余时间，自己拿起了气焊机，电锤等等，敲敲打打，经过反复测量，改进和试验，终于做出了油机装卸支架成品。
制作这种半自动装卸油机支架对我们来说最大的收获是：发现问题以后一定要抓住不放，只要肯下功夫就一定能干出成绩。
看来，求知和创新不仅仅是一句口号，只要我们能把这股儿韧劲儿投入到工作当中，就一定能创造出更大的价值，也一定能为公司的发展贡献力量。
河北元道通信技术有限公司
唐山项目丰润驻点
2011年12月7日。