上海迪士尼PPT课件
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上海迪士尼主题乐园研究PPT课件
截止到目前，两个主题化酒店室内装修基本完
成
13
房间价格：（以香港迪士尼酒店作为参考）
香港迪士尼乐园酒店（豪华型）
标准房：港幣$2,750（￥2167.55）
豪华房：港幣$2,850（￥2246.37） 海景房：港幣$3,050（￥2404.01）
香港迪士尼好莱坞酒店（经济型）
标准房：港幣$2,000（￥1580） 豪华房：港幣$2,100（￥1659） 海景房：港幣$2,300（￥1817）
旅游大巴：12个车位； 地铁：2号线、11号线均在迪士尼设置地铁 口，11号线是一期唯一开放的地铁口，其将设 计为“迪士尼梦幻”的主题来进行迎客；
2号线在一期还需转乘才能到达迪士尼。
2020/2/16
内：
两条接驳专线（内部环线） ①核心区捷运系统：环线线路，围绕中 心湖行进； ②度假区捷运系统：从乐园南入口大道 出发，先向北后向东，先后经过旅馆、中 心湖和商业娱乐设施。
预测门票约为：300元 客流量：保守估计每年吸引1000万人次客流。
2020/2/16
亮点：
奇幻童话城堡：世界上最高最大的迪士尼城堡； “十二朋友园”：12幅大壁画置于其中； “宝藏湾”：全球迪士尼乐园中首个以海盗为主题的
园区；
创新与高科技术
16
ADVICE
启
示
根据以上主题乐园分析，得到以下启示：
大巴351个，还有981个非机动车位。
P1：89480平方米
P2：65227平方米
P3：115272平方米
P4: 48233平方米
2020/2/16
11
2E
项目配套两大主题酒店，一为经济型——玩具总动员酒店，一为豪华型——上海迪士尼
迪士尼乐园简介ppt课件
大街是根据典型的美国小镇设计 而成，富于怀旧色彩，所展现的时代正是 煤气灯由电灯取替、以及汽车代替马车的 年代。
7
幻想世界
• 睡公主城堡 ，在这里游客可以找到自己最 喜爱的迪士尼人物
8
探险世界
• 探险世界让游客亲身感受一个亚洲及非洲 地区原始森林的旅程，同时探险世界亦将 多种奇珍异卉集中在一处展出
9
明日世界
• 明日世界是一个充满科幻奇谈及实现穿梭 太空幻想的地方。每个游乐设施、商店及 餐厅均以机械人、宇宙飞船、浮动星体作 装饰，可以让游客体验太空漫游的奇遇。
10
经济效益
• 在庆祝香港迪斯尼乐园登陆香港5周年时， 这个曾被视为香港经济火车头的成绩，发 现此5年间，其总接待旅客量及经济效益， 均远低于99年筹建时的预测，总接待旅客 量只达预测的78%，而首4年的经济效益只 及原估计的53%
3
香港迪士尼乐园
4
• 香港迪士尼乐园是全 球第五个以迪士尼乐 园模式兴建、首个根 据加州迪士尼为蓝本 的主题乐园。它由華 特迪士尼公司及香港 政府建設於香港新界 大嶼山竹篙灣，佔地 126公頃，於2005年9 月12日正式開幕。它 是面积最小的一个。
5
四个主题区
• 美国小镇大街 • 幻想世界 • 探险世界 • 明日世界
11
• 总结乐园过去5年的成绩表，总入场人数只 有约2,390万人次，较99年预测的3,070万 人次少22.1%；经济成果方面，根据乐园公 开的首4个年度数据，为港带来经济效益只 有147亿元，较99年当局预测的275.7亿元， 少128.7亿元，只及预测的53%。
12
经济效益不佳的原因
• 面对世界范围内各主题乐园的竞争，因面 积及规模过小、处理危机不善、加上经历 金融海啸及猪流感疫情影响，令乐园总的 接待旅客量及收入一直未达99年的预测。 香港迪斯尼的最佳出路，是尽快进行全新 扩建。
7
幻想世界
• 睡公主城堡 ，在这里游客可以找到自己最 喜爱的迪士尼人物
8
探险世界
• 探险世界让游客亲身感受一个亚洲及非洲 地区原始森林的旅程，同时探险世界亦将 多种奇珍异卉集中在一处展出
9
明日世界
• 明日世界是一个充满科幻奇谈及实现穿梭 太空幻想的地方。每个游乐设施、商店及 餐厅均以机械人、宇宙飞船、浮动星体作 装饰，可以让游客体验太空漫游的奇遇。
10
经济效益
• 在庆祝香港迪斯尼乐园登陆香港5周年时， 这个曾被视为香港经济火车头的成绩，发 现此5年间，其总接待旅客量及经济效益， 均远低于99年筹建时的预测，总接待旅客 量只达预测的78%，而首4年的经济效益只 及原估计的53%
3
香港迪士尼乐园
4
• 香港迪士尼乐园是全 球第五个以迪士尼乐 园模式兴建、首个根 据加州迪士尼为蓝本 的主题乐园。它由華 特迪士尼公司及香港 政府建設於香港新界 大嶼山竹篙灣，佔地 126公頃，於2005年9 月12日正式開幕。它 是面积最小的一个。
5
四个主题区
• 美国小镇大街 • 幻想世界 • 探险世界 • 明日世界
11
• 总结乐园过去5年的成绩表，总入场人数只 有约2,390万人次，较99年预测的3,070万 人次少22.1%；经济成果方面，根据乐园公 开的首4个年度数据，为港带来经济效益只 有147亿元，较99年当局预测的275.7亿元， 少128.7亿元，只及预测的53%。
12
经济效益不佳的原因
• 面对世界范围内各主题乐园的竞争，因面 积及规模过小、处理危机不善、加上经历 金融海啸及猪流感疫情影响，令乐园总的 接待旅客量及收入一直未达99年的预测。 香港迪斯尼的最佳出路，是尽快进行全新 扩建。
迪士尼乐园ppt课件
04 迪士尼乐园的创新与发展
创新科技的应用
01
虚拟现实技术
通过VR眼镜，游客可以身临其境地体验各种主题场景，如漫游海底世
界、穿越丛林探险等。
02 03
增强现实技术
通过AR技术，将虚拟元素与现实世界相结合，为游客带来更加丰富的 互动体验。例如，在游玩过程中，游客可以通过手机或平板电脑看到虚 拟的动画角色与自己互动。
乐园酒店设施
总结词
迪士尼乐园酒店为游客提供高品质的住宿体验，通常设有各种豪华设施和服务。
详细描述
迪士尼乐园酒店通常采用与迪士尼主题相呼应的建筑风格，并提供舒适的客房、套房和各种豪华设施 ，如游泳池、健身房、水疗中心等。此外，酒店还提供各种服务，如餐饮、会议设施和礼宾服务等。
特色演艺与活动
总结词
迪士尼乐园的特色演艺和活动是其吸引游客的重要因素之一，包括各种音乐、舞蹈和表 演等。
详细描述
迪士尼乐园通常有各种特色演艺和活动，如音乐剧、舞台剧、特技表演、街头表演等。 这些表演通常融合了迪士尼的经典故事和角色，为游客带来精彩的视听盛宴。此外，迪 士尼乐园还会举办各种特色活动和节庆活动，如万圣节、圣诞节等，增加游客的乐趣和
参与感。
迪士尼乐园的运营与管理
03
市场营销策略
01
目标市场定位
D
对未来发展的思考与建议
拓展全球市场
随着全球化的加速和旅游业的繁荣，迪士尼乐园可以进一 步拓展全球市场，为更多国家和地区的游客提供欢乐和惊 喜。
加强文化交流与融合
在全球化的背景下，迪士尼乐园可以进一步加强文化交流 与融合，将不同国家和地区的文化元素融入乐园中，增强 游客的文化认同感和归属感。
持续创新与升级
面对游客需求的不断变化和市场竞争的加剧，迪士尼乐园 应持续创新和升级，推出更多富有创意和科技含量的游乐 项目和互动体验。
上海迪士尼(含园区设计图)ppt课件
主题乐园正在开展设计招标工作，计划于2012年4月场地移交后开展主题乐园基础设施建设。
5
理论设计： 2005年 有关上海要建迪士尼度假区的消息传出，称将会于2008年兴建一个称为“上海迪士尼乐园”的主题乐园，并于2012年兴建完成。但据 香港国际主题公园有限公司行政总裁安明智向传媒表示，暂没有计划建设上海迪士尼度假区。
公交枢纽 据介绍，围场河总长度约10km，已开工的西北围场河长约5.2km，已完成投资约2亿元，计划于2012年4月完成；中心湖湖泊面积
0.39km2，已完成投资约0.9亿元，完成土方工程的84%，计划于2013年4月建成；西入口大道全长450m，总投资约1.6亿元， 2011年 12月已完成工可批复；公交枢纽占地约7.8公顷，总投资约2.6亿元， 2011年12月正进行设计工作。
2007年 早在2007年初，迪士尼落户上海的消息就传出，当年11月，有报道称，中央对沪建迪园的态度已明朗，浦东新区川沙一带预留兴建乐园 的土地已完成拆迁，只等操作方案一敲定即可动工。12月5日，有媒体报道称，上海迪士尼度假区将于2010年上海世博会后开工建设， 投资金额为400亿元。 2008年 3月7日，有港媒报道，上海申建迪士尼首选地浦东。同年6月，又有报道称，经过多轮艰苦谈判后，迪士尼确定落户浦东川沙镇以及相 邻的当时的南汇区，园区面积可能广达10平方公里，计划投资400亿元人民币，最早于2012年开门迎客。 2009年1月 有关沪迪园的最新一轮炒作又开始上演──迪士尼已宣布与上海市政府签订《项目建议书》，将联合上海市政府，在浦东兴建全球第6个 迪士尼乐园，并将报告提交中央政府审批。 2009年11月1日 上海市市长韩正在出席第21届上海市市长国际企业家咨询会期间，就媒体提问时表示：“上海市政府会在近期专门召开一个新闻发布会， 发布最新的情况和回答大家的问题。”项目中美双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商，将长期合作在上海浦东新区共同建设世 界一流的迪士尼乐园。 2009年11月4日 8：30，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。据有关部门透露，在国家有关部委的 关心与指导下，上海迪士尼乐园项目经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原则，于2009年初签订了合作框架协议，并按有关 程序向国家有关部门上报了项目申请报告。 2009年11月23日 国家发展和改革委员会23日宣布，2009年10月，经报请国务院同意，国家发展改革委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。该项目由中 方公司和美方公司共同投资建设。项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地116公顷。项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、 公共事业区和一个停车场。
5
理论设计： 2005年 有关上海要建迪士尼度假区的消息传出，称将会于2008年兴建一个称为“上海迪士尼乐园”的主题乐园，并于2012年兴建完成。但据 香港国际主题公园有限公司行政总裁安明智向传媒表示，暂没有计划建设上海迪士尼度假区。
公交枢纽 据介绍，围场河总长度约10km，已开工的西北围场河长约5.2km，已完成投资约2亿元，计划于2012年4月完成；中心湖湖泊面积
0.39km2，已完成投资约0.9亿元，完成土方工程的84%，计划于2013年4月建成；西入口大道全长450m，总投资约1.6亿元， 2011年 12月已完成工可批复；公交枢纽占地约7.8公顷，总投资约2.6亿元， 2011年12月正进行设计工作。
2007年 早在2007年初，迪士尼落户上海的消息就传出，当年11月，有报道称，中央对沪建迪园的态度已明朗，浦东新区川沙一带预留兴建乐园 的土地已完成拆迁，只等操作方案一敲定即可动工。12月5日，有媒体报道称，上海迪士尼度假区将于2010年上海世博会后开工建设， 投资金额为400亿元。 2008年 3月7日，有港媒报道，上海申建迪士尼首选地浦东。同年6月，又有报道称，经过多轮艰苦谈判后，迪士尼确定落户浦东川沙镇以及相 邻的当时的南汇区，园区面积可能广达10平方公里，计划投资400亿元人民币，最早于2012年开门迎客。 2009年1月 有关沪迪园的最新一轮炒作又开始上演──迪士尼已宣布与上海市政府签订《项目建议书》，将联合上海市政府，在浦东兴建全球第6个 迪士尼乐园，并将报告提交中央政府审批。 2009年11月1日 上海市市长韩正在出席第21届上海市市长国际企业家咨询会期间，就媒体提问时表示：“上海市政府会在近期专门召开一个新闻发布会， 发布最新的情况和回答大家的问题。”项目中美双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商，将长期合作在上海浦东新区共同建设世 界一流的迪士尼乐园。 2009年11月4日 8：30，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。据有关部门透露，在国家有关部委的 关心与指导下，上海迪士尼乐园项目经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原则，于2009年初签订了合作框架协议，并按有关 程序向国家有关部门上报了项目申请报告。 2009年11月23日 国家发展和改革委员会23日宣布，2009年10月，经报请国务院同意，国家发展改革委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。该项目由中 方公司和美方公司共同投资建设。项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地116公顷。项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、 公共事业区和一个停车场。
上海迪斯尼主题乐园运营与管理-PPT
与上海 欢乐谷
与深圳 华侨城
深圳华侨城成为上海迪士尼又一个强有力的竞争 对手。2009.4.18,PARK WORLD杂志公布了全 球主题公园入园人数2008年度报告显示：华侨 城再次进入全球主题公园集团公司前八强,进入国 际主题公园集团公司一线品牌行列。1999年以 来,华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、首批 国家5A级旅游景区。 近日王健林公开叫板上海迪士尼，在未来万达城 将以2020年建成20座的速度在国内部分城市和 国外落地。大文化旅游企业是重要支柱。万达主 题公园领域的竞争力主要来自于地价成本低和销 售物业。
景 区 简 介
区 位 交 通
主 要 资 源
设 施 服 务
社 区 环 境
经 营 管 理
竞 争 环 境
相 关 产 业 分 析
上海迪士尼乐主题乐园(Shanghai Disney Resort)，位于中国上海市浦东新区川沙新镇，是 上海国际旅游度假区内的标志性景区，是中国大陆 第一个，世界第六个迪士尼主题乐园。 上海迪士尼乐园一直是全球建造成本最高的主题乐园 之一。上海迪士尼乐园占地963英亩，大约是奥兰多 迪士尼世界的1/26。
从市场经济效益来讲：上海迪 斯尼的建成开园迅速拉动了相 关产业和周边经济的发展，促 进周边区域价值的提升，尤其 是川沙楼市。 从社区环境来讲：上海迪斯尼 的到来给社区居民和社区环境 带来一定程度的影响，但更多 的是利大于弊。
经营模式
中美合资模式
园区经营、园区 外的品牌和知识 产权经营
从单一的门票收入拓 展为通过投资、入股 的方式参与迪士尼的 多种项目运营。
私家童车在上海迪士尼指定பைடு நூலகம்放区丢失
孰之过?
去过迪士尼游园的家长都知道，童车可以入园，却不能进入景点，必须 停放在指定停泊区。近日就有不少游客反映，私家童车丢失的情况屡屡发生。 据张女士回忆，3月17日下午2时30分许，张女士带着宝宝来到了旋转木
上海迪士尼游玩攻略课件
小编分享上海迪士尼游玩攻略：1、到达与入园地铁：11号线地铁终点站——迪士尼站，4号口出，左拐一直走，5分钟后就可以见到迪士尼大门了。
驾车：开车到达上海迪士尼游客车停车场，按天收费，小型车100元/天，旅游客车120元/天，如果是土豪，入住上海迪士尼乐园酒店或者玩具总动员酒店的，可享受免费停车官方说试运营期间9点开园，早上8点45左右到达园区入口处，好多人就已经入园了，不过这个时间点，门口排队的人不多，5-10分钟能完成入园。
从入口进入迪士尼园区需要经过两道检查程序：第1道先检查背包、随身物品;第2道检查门票，扫门票上的二维码入园，一张身份证可以带5个人进入。
2、注意：未开封的食物和水是可以带进园区的，自拍杆和大型三脚架不可以带。
入园前最好带上一天的食物和水，倒不是因为园区食物太贵，而是人太多要排长时间队，要多玩项目的话没时间停下来吃饭。
3、关于一定要去体验的项目1、晶彩奇航晶彩奇航始于“梦幻世界”的码头。
一路蜿蜒前行，很快您将路过壮观的雕塑园，这些雕塑淋漓尽致地展现着迪士尼经典故事，如《美女与野兽》、《阿拉丁》、《花木兰》等。
每一个雕塑都完美传递了故事精髓，妙趣横生，浪漫动人。
在旅程的终点，游客将驶入隐藏在“奇幻童话城堡”下的岩洞中，在音乐与灯光的作用下，迪士尼经典故事栩栩如生地呈现在您面前。
游客仿佛置身于一场震撼的视听盛宴，心潮澎湃。
小编推荐(★★★)：“晶彩奇航”是老少皆宜的项目，整段航程轻松有趣，技术含量不是最高，但温暖温馨。
重点是，该项目的排队时间较短。
2、七个小矮人矿山车“七个小矮人矿山车”取材于迪士尼经典动画电影《白雪公主和七个小矮人》，是适合全家人一起乘坐的过山车项目。
它将带领游客驶入闪耀着宝石光芒的美丽矿洞中，一边工作一边欢唱的七个小矮人将在此与大家见面。
小编推荐(推荐指数★★★★)：由于这个项目老少咸宜，受众较广，属于休闲类的。
简单的说，七个小矮人矿山车是个迷你型过山车，除了上下坡的短暂失重以外，还会经过一个山洞，里面有很多会唱歌的小矮人和各类宝石，非常漂亮。
上海迪士尼项目融资 ppt课件
网上传言
ORANGE PPT 工作室出品
维费用由谁支出，与合作模式 直接相关。在东京迪士尼的许 可经营模式下，这笔运维费用 是由日方OLC公司全部负责的 。但在合资模式下，上海迪士 尼的运维费用是中美双方按股 权比例分摊的。
事实上
ppt课件
25
ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ
03 融资结构
ppt课件
26
PART 3
ORANGE PPT 工作室出品
ppt课件
13
ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ
PART 1
项目介绍
大数据精确定位客户需求
项目背景
上海迪士尼项目一期建设的迪士尼乐园及配套区 占地3.9平方公里，以1.16平方公里的主体乐园和 约0.39平方公里的中心湖泊为核心。主要建设内 容包括：商业娱乐、旅馆、公共停车场（游客停 车场）、公共交通设施、办公（管理服务中心）、 市政设施等，总投资超过245亿元。
融资结构
融资结构
主题乐园 245 亿+配套设施45亿+公 共基础设施+7平方公里上海国际旅游 度假区=
如此巨大的投资由谁来埋单？
ORANGE PPT 工作室出品
ppt课件
27
ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ
PART 3
融资结构
香港迪士尼乐园融资策略分析
香港迪士尼乐园融资情况
兴建成本 141 亿港元
股权融资 57 亿港元
2009至2014财政年度，上述五部分收入及 经营利润分别如图
ORANGE PPT 工作室出品
ppt课件
7
ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ
PART 1
项目介绍
某某某数据统计图
ORANGE PPT 工作室出品
根据迪士尼公司2010年年报，公 司全年营业收入为380亿美元，其 中108亿来自主题公园的收入。
ORANGE PPT 工作室出品
维费用由谁支出，与合作模式 直接相关。在东京迪士尼的许 可经营模式下，这笔运维费用 是由日方OLC公司全部负责的 。但在合资模式下，上海迪士 尼的运维费用是中美双方按股 权比例分摊的。
事实上
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ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ
03 融资结构
ppt课件
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PART 3
ORANGE PPT 工作室出品
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13
ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ
PART 1
项目介绍
大数据精确定位客户需求
项目背景
上海迪士尼项目一期建设的迪士尼乐园及配套区 占地3.9平方公里，以1.16平方公里的主体乐园和 约0.39平方公里的中心湖泊为核心。主要建设内 容包括：商业娱乐、旅馆、公共停车场（游客停 车场）、公共交通设施、办公（管理服务中心）、 市政设施等，总投资超过245亿元。
融资结构
融资结构
主题乐园 245 亿+配套设施45亿+公 共基础设施+7平方公里上海国际旅游 度假区=
如此巨大的投资由谁来埋单？
ORANGE PPT 工作室出品
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27
ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ
PART 3
融资结构
香港迪士尼乐园融资策略分析
香港迪士尼乐园融资情况
兴建成本 141 亿港元
股权融资 57 亿港元
2009至2014财政年度，上述五部分收入及 经营利润分别如图
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7
ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ
PART 1
项目介绍
某某某数据统计图
ORANGE PPT 工作室出品
根据迪士尼公司2010年年报，公 司全年营业收入为380亿美元，其 中108亿来自主题公园的收入。
迪士尼的成功之道ppt课件
1.严密、独特的主题策划。 2.始终围绕“给游客以欢乐”的服务理念。 3.持之以恒的创新。 4.与游客需求紧密结合。 5.始终贯彻“三三制”原则。
Safety：放心使用游乐设 施、购买商品、享受美食。 即：是否确保游客的安全。
Courtesy:待人处事的态度和 必须遵守的规则。 即：是否彬彬有礼地处理问题。
日本东京迪士尼乐园（授权）：建于1983年4月，是全球唯 一以海洋为主题的迪士尼乐园，也是迪士尼盈利最好的乐园。
法国巴黎迪士尼乐园：1992年4月开幕。曾因门票定价高， 收入来源单一等因素而造成亏损。
香港迪士尼乐园：2005年9月开幕。促进了香港经济的发展， 也为迪斯尼主题公园进入中国内地提供了一个很好的平台， 也提供了许多经营的经验和数据都可以为将来的上海迪斯尼 提供很好的借鉴。 上海迪士尼乐园：预计2014年开幕。
经营理念：通过主题公园的形式，提供高品质、高
标准的娱乐服务，给游客以欢乐。
2.2 品牌：
迪士尼品牌的核心——体验快乐
生产快乐，提供快乐，把快乐变成商品卖遍全世界，为 消费者提供最好最特别的娱乐体验，成就了迪士尼品牌和迪 士尼商业帝国的不朽传奇。
迪士尼的卡通人物是迪士尼起始期的品牌，将卡通 人物与主题乐园组合是迪士尼乐园运作中最常见的一种 品牌组合战略。使游客建立“公园——卡通——迪士尼” 的品牌关联联系。
PART 1: 迪士尼乐园的背景及现状 PART 2: 迪士尼乐园的商业模式 PART 3: 迪士尼乐园的管理模式 PART 4: 迪士尼乐园的营销模式 PART 5: 迪士尼乐园的盈利模式 PART 6: 结语
1.1 背景及条
件：
1.主题形象： 迪士尼的动画大获成功，米老鼠、唐老
鸭的形象深入人心。
Safety：放心使用游乐设 施、购买商品、享受美食。 即：是否确保游客的安全。
Courtesy:待人处事的态度和 必须遵守的规则。 即：是否彬彬有礼地处理问题。
日本东京迪士尼乐园（授权）：建于1983年4月，是全球唯 一以海洋为主题的迪士尼乐园，也是迪士尼盈利最好的乐园。
法国巴黎迪士尼乐园：1992年4月开幕。曾因门票定价高， 收入来源单一等因素而造成亏损。
香港迪士尼乐园：2005年9月开幕。促进了香港经济的发展， 也为迪斯尼主题公园进入中国内地提供了一个很好的平台， 也提供了许多经营的经验和数据都可以为将来的上海迪斯尼 提供很好的借鉴。 上海迪士尼乐园：预计2014年开幕。
经营理念：通过主题公园的形式，提供高品质、高
标准的娱乐服务，给游客以欢乐。
2.2 品牌：
迪士尼品牌的核心——体验快乐
生产快乐，提供快乐，把快乐变成商品卖遍全世界，为 消费者提供最好最特别的娱乐体验，成就了迪士尼品牌和迪 士尼商业帝国的不朽传奇。
迪士尼的卡通人物是迪士尼起始期的品牌，将卡通 人物与主题乐园组合是迪士尼乐园运作中最常见的一种 品牌组合战略。使游客建立“公园——卡通——迪士尼” 的品牌关联联系。
PART 1: 迪士尼乐园的背景及现状 PART 2: 迪士尼乐园的商业模式 PART 3: 迪士尼乐园的管理模式 PART 4: 迪士尼乐园的营销模式 PART 5: 迪士尼乐园的盈利模式 PART 6: 结语
1.1 背景及条
件：
1.主题形象： 迪士尼的动画大获成功，米老鼠、唐老
鸭的形象深入人心。
上海迪士尼(含园区设计图)
故事情节的本土化
上海迪士尼在故事情节的设计上，针对中国市场的特点，进行了一些本 土化的调整，使得故事更贴近中国游客的文化背景和审美习惯。
丰富的娱乐活动
主题乐园
上海迪士尼拥有六大主题乐园， 包括奇幻童话城堡、明日世界、 奇想花园、探险岛、宝藏湾和梦 幻世界，每个主题乐园都有独特 的游乐设施和表演节目，为游客 带来丰富的娱乐体验。
景观管理
乐园还注重景观的维护和管理，定期修剪、施肥、 灌溉等，确保景观的长期保持和可持续发展。
建筑风格
建筑风格统一
上海迪士尼乐园的建筑风格统一， 以欧洲迪士尼乐园为蓝本，结合 中国特色，打造出别具一格的建 筑风貌。
标志性建筑
乐园内的标志性建筑如奇幻童话 城堡、明日世界等，都具有独特 的建筑风格和造型，成为游客拍 照留念的好地方。
05 上海迪士尼的影响
对旅游业的推动
增加游客数量
01
上海迪士尼的建成吸引了大量国内外游客，显著提高了上海的
游客数量和旅游收入。
完善旅游设施
02
为了满足游客需求，上海迪士尼促进了周边地区旅游设施的建
设和完善，包括酒店、餐饮和交通设施。
提升旅游品质
03
上海迪士尼注重游客体验，促进了上海旅游业的服务质量和旅
智能导游
通过智能导游软件，游客可以轻松规划自己的游玩 路线，了解各个景点和设施的详细信息，提高游玩 效率。
电子支付
上海迪士尼支持多种电子支付方式，方便游 客快速完成购票和购物等支付操作。
04 游客体验
游客服务
01
02
03
游客接待
快速通行证
失物招领
上海迪士尼乐园为游客提供热情、 专业的接待服务，包括售票、入 园指引、游客咨询等。
上海迪士尼在故事情节的设计上，针对中国市场的特点，进行了一些本 土化的调整，使得故事更贴近中国游客的文化背景和审美习惯。
丰富的娱乐活动
主题乐园
上海迪士尼拥有六大主题乐园， 包括奇幻童话城堡、明日世界、 奇想花园、探险岛、宝藏湾和梦 幻世界，每个主题乐园都有独特 的游乐设施和表演节目，为游客 带来丰富的娱乐体验。
景观管理
乐园还注重景观的维护和管理，定期修剪、施肥、 灌溉等，确保景观的长期保持和可持续发展。
建筑风格
建筑风格统一
上海迪士尼乐园的建筑风格统一， 以欧洲迪士尼乐园为蓝本，结合 中国特色，打造出别具一格的建 筑风貌。
标志性建筑
乐园内的标志性建筑如奇幻童话 城堡、明日世界等，都具有独特 的建筑风格和造型，成为游客拍 照留念的好地方。
05 上海迪士尼的影响
对旅游业的推动
增加游客数量
01
上海迪士尼的建成吸引了大量国内外游客，显著提高了上海的
游客数量和旅游收入。
完善旅游设施
02
为了满足游客需求，上海迪士尼促进了周边地区旅游设施的建
设和完善，包括酒店、餐饮和交通设施。
提升旅游品质
03
上海迪士尼注重游客体验，促进了上海旅游业的服务质量和旅
智能导游
通过智能导游软件，游客可以轻松规划自己的游玩 路线，了解各个景点和设施的详细信息，提高游玩 效率。
电子支付
上海迪士尼支持多种电子支付方式，方便游 客快速完成购票和购物等支付操作。
04 游客体验
游客服务
01
02
03
游客接待
快速通行证
失物招领
上海迪士尼乐园为游客提供热情、 专业的接待服务，包括售票、入 园指引、游客咨询等。
上海迪士尼PPT课件
2020/1/9
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（5）结论
竞争同质；暂时并存；终将上海独大
①
②
③
④
服务 同质化
客源市场 重合
行业环境 类似
政治风险 各异
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分析上海迪士尼乐园的营销环境
ShanghaiDisneyland
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（1）优势
政治
中国最发达城市市 政府支持 ；
门票（元） 游乐设施特色：
上海
香港
2016-6
2005
380
120
370（日均）
450（日均）
西方影视文化的主体体验 西方影视文化的主体体验2020/1/95（2）客流量
年客流量： 1100万
↑ 上海迪士尼
↓
最大日客流量： 6万
2020/1/9
610万
↑ 香港迪士尼
↓
3万
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（3）客源市场
客源市场
潜在客源市场广阔
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经济
世界新兴经融中心， 中国最发达城市；
地理位置
地处长三角，立体 化交通十分便利；
管理
迪士尼母公司资源 丰富，有坚实后盾
发展潜力
发展潜力巨大
12
（2）劣势
上海迪士尼所在的川沙新镇 基建和城市服务不够完善；
地处上海，土地租金以及人力成本费用高； 迪士尼文化的颓势
15
其他策略
价格营销
公关营销
渠道营销 情感营销
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THANK YOU
ShanghaiDisne yland
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发展潜力
发展潜力巨大
12
（2）劣势
上海迪士尼所在的川沙新镇 基建和城市服务不够完善；
地处上海，土地租金以及人力成本费用高； 迪士尼文化的颓势
中西合营，理念差 异大，管理成本高；
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投资巨大，收益率底， 周期长，盈利能力弱；
来自同行竞争压力大
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针对上海迪士尼乐园的营销建议
ShanghaiDisneyland
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分析上海迪士尼乐园的营销环境
ShanghaiDisneyland
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（1）优势
政治
中国最发达城市市 政府支持 ；
客源市场
潜在客源市场广阔
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经济
世界新兴经融中心， 中国最发达城市；
地理位置
地处长三角，立体 化交通十分便利；
管理
迪士尼母公司资源 丰富，有坚实后盾
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营销重点
迪士尼文化的创新；
客源市场的开发；
产品与服务的更 新与优化；
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员工文化建设， 消除文化差异， 提高管理效率；
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其他策略
价格营销
公关营销
渠道营销 情感营销
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THANK YOU
ShanghaiDisne yland
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上海迪士尼乐园有关讨论
ShanghaiDisne yland
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CONCENTS
一、上海迪士尼与香港迪士尼并存问题； 二、上海迪士尼营销环境分析； 三、对上海迪士尼营销建议；
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上海迪士尼与香港迪士尼并存问题
ShanghaiDisneyland
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上海迪士尼 VS 香港迪士尼
香港：
初期投资：23亿美元（2007）；
盈利情况：2012年实现营收平 衡，开始盈利；客流量和营收自 2015年至今连续下滑，连续两年亏 损；
2020/1/98Βιβλιοθήκη 2020/1/99
（5）结论
竞争同质；暂时并存；终将上海独大
①
②
③
④
服务 同质化
客源市场 重合
行业环境 类似
政治风险 各异
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上海迪士尼乐园
香港迪士尼乐园
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（1）基本情况
开业时间 建成面积（公顷）
门票（元） 游乐设施特色：
上海
香港
2016-6
2005
380
120
370（日均）
450（日均）
西方影视文化的主体体验 西方影视文化的主体体验
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（2）客流量
年客流量： 1100万
↑ 上海迪士尼
↓
最大日客流量： 6万
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610万
↑ 香港迪士尼
↓
3万
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（3）客源市场
上海客源市场： 客源主要是大陆，
并且由沿海到内地 扩展；
香港客源市场： 客源大陆与香港
各一半，另外大陆 客源不断减少；
大陆人口：
香港人口：
13亿
700万
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（4）投资经营情况
上海： 初期投资：55亿（2016）；
盈利情况：预计2017年实 现营收平衡；