移动式沥青搅拌站的组建和管理通用范本
沥青拌合站管理细则模版

沥青拌合站管理细则模版一、站点管理1. 拌合站的基本信息拌合站必须具备以下基本信息,包括但不限于:站名、地址、联系方式、生产能力等。
这些信息必须随时更新并公示。
2. 设备的运行和维护(1)设备操作必须由经过培训的操作人员进行,并保持每年定期培训的频率。
(2)设备的维护保养工作必须按照制定的计划进行。
任何设备的故障都必须及时报修,确保设备能够正常运行。
(3)设备使用过程中严禁随意拆卸、更换零件,必须按照设备说明书进行操作。
3. 原材料管理(1)沥青材料必须具备供应商提供的质量合格证明,确保其符合相关标准。
(2)沥青材料的储存必须遵守相应的规定,确保其质量不受损害。
(3)进货时,必须对原材料进行抽检,确保其质量合格。
4. 生产计划的制定和调整(1)拌合站必须制定详细的生产计划,包括生产量、生产时间等方面的要求。
(2)生产计划的调整必须在合理的范围内进行,并及时通知相关人员。
二、工作流程1. 接受生产任务(1)拌合站接受的生产任务必须符合其生产能力。
(2)接受生产任务前,必须对原材料进行检查,确保其质量符合要求。
2. 原料配制(1)按照生产任务的要求,准确计算所需原料的配比。
(2)配制过程中必须严格按照操作规程进行,确保配料的准确性和稳定性。
3. 拌合生产(1)拌合生产必须按照标准的工艺流程进行,确保生产质量符合要求。
(2)生产过程中必须记录关键参数,如温度、时间等,以备后续分析。
4. 产品质量检验与确认(1)每批产品必须进行全面的质量检验,确保其符合相关标准。
(2)检验结果必须及时反馈给生产人员,并记录在相关文件中。
5. 产品出厂(1)产品出厂前必须经过最终的检验和确认,确保其质量合格。
(2)出厂产品必须做好标识,包括但不限于产品名称、批号、生产日期等。
三、安全管理1. 工作场所安全(1)拌合站的工作场所必须保持整洁,确保通道畅通,防止堆放杂物。
(2)设备和设施必须经过定期维护和检查,确保其安全可靠。
移动式沥青搅拌站的组建和管理(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________移动式沥青搅拌站的组建和管理(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-7425-81 移动式沥青搅拌站的组建和管理(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
由于沥青路面具有表面平整、无接缝、行车舒适、耐磨性好、振动小、噪声低、施工期短、养护维修简便、适宜于分期修建等优点[1],因而日益得到推广和应用。
经过多年的快速发展,沥青路面已经成为高速公路和各种市政道路的主要路面型式,广州等各大城市中心区的沥青路面亦日益完善和成熟,沥青路面施工具有逐渐向周边地区和日益兴起的中小城市推移的趋势,从而使得市政建设企业的经营向外拓展,承接外地工程。
为了满足外地工程的需要,并考虑到运输成本、管理成本及设备购置成本等因素的影响,施工企业通常都会将现有的沥青拌和楼拆迁至在工程所在地,设立移动式沥青搅拌站。
能否快速组建移动式沥青搅拌站和搞好搅拌站的管理,是决定能否早日投产、保证工程进度和质量的重要因素。
因此,本文就移动式沥青搅拌站的组建及管理进行分析和讨论。
1移动式沥青搅拌站的组建移动式沥青搅拌站的组建主要包括场地选址、规划和建设及沥青拌和楼的拆迁、调试投产等四个方面的工作。
1.1移动式沥青搅拌站的选址搅拌站的选址既要考虑对周边居民和环境的影响,又要考虑经济合理性。
沥青拌合站管理制度模板

沥青拌合站管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有沥青拌合站的运营管理。
2. 旨在确保沥青拌合站的生产安全、高效、环保,保证产品质量,维护企业形象。
二、组织机构与职责1. 成立沥青拌合站管理小组,负责日常管理工作。
2. 明确各岗位工作职责,包括但不限于拌合操作员、质量检验员、设备维护员、安全监督员等。
三、安全生产管理1. 制定安全生产操作规程,确保所有员工熟悉并遵守。
2. 定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。
3. 定期检查设备安全性能,及时消除安全隐患。
四、生产质量管理1. 建立严格的质量管理体系,确保沥青混合料的质量符合国家标准。
2. 对原材料进行严格检验,不合格材料不得使用。
3. 定期对拌合站的生产过程进行质量审核。
五、设备管理1. 设备操作人员必须经过专业培训,持证上岗。
2. 制定设备维护保养计划,确保设备良好运行。
3. 设备出现故障时,应及时维修,避免影响生产。
六、环境保护管理1. 遵守国家环保法规,减少生产过程中的污染排放。
2. 对沥青烟气进行有效处理,确保排放达标。
3. 加强噪音控制,减少对周边环境的影响。
七、物料管理1. 建立物料管理制度,规范原材料的采购、存储和使用。
2. 定期对库存物料进行盘点,防止过期和浪费。
八、员工管理1. 建立员工档案,记录员工的培训、考核和工作表现。
2. 实施绩效考核制度,激励员工提高工作效率和质量。
3. 关注员工福利,提供良好的工作环境和必要的劳动保护。
九、应急管理1. 制定应急预案,包括火灾、设备故障、人员伤亡等情况的应急处理。
2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力。
十、监督检查与改进1. 定期对拌合站的各项工作进行检查,确保制度得到有效执行。
2. 根据检查结果和员工反馈,不断改进管理制度。
十一、附则1. 本制度自发布之日起执行,由管理小组负责解释。
2. 对违反本制度的行为,将根据情节轻重给予相应处理。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。
沥青拌合站管理细则范文(五篇)

沥青拌合站管理细则范文沥青拌合站至少设立一名拌合站站长,全部工作由站长专门负责,所有相关人员必须经过培训且持证上岗,非工作人员严禁靠近拌合站。
上岗人员必须严格遵守拌合站各项规章制度,并按规定进行生产,下班后必须切断水源、电源。
拌合站的设备必须符合国家有关环境保护、消防、安全等规定。
拌合站应具备完备的排水设施。
各种集料必须分隔贮存,细集料场应设置防雨顶棚,料场及场内应作硬化处理,严禁泥土污染集料。
沥青混合料拌合设备的各种传感器必须定期检定,周期不少于每年一次。
冷供料装置需经标定得出集料供料曲线。
拌合机除尘设备要完好,能得到环保要求。
高速、一级公路施工用的间歇式拌和机必须配备计算机设备,拌合过程中逐盘采集并打印各个传感器测定的材料用量和沥青混合料拌和量、拌和温度等各种参数。
每个台班结束时打印出一个台班的统计量,进行沥青混合料的“过程控制”和总量检验,若检验的数据有异常波动,应立即停止生产,分析原因。
开始拌和前应设定每拌和一盘沥青混合料的生产量,各热料仓、矿粉、沥青等的标准配合比用量,设定各项施工温度。
拌和过程中计算机通过传感器采集每拌和一盘混合料的各项数据,由计算机自动处理或者逐盘打印这些数据,进行沥青混合料的在线监测。
1计算机必须逐盘采集各项数据,按各个料仓的筛分曲线,逐盘计算出矿料级配,与工程设计级配范围及容许的施工波动范围进行比较,当发现有不合格的情况,必须引起注意,如果连续3锅以上都出现不合格情况,宜对设定值进行调整。
沥青混合料的生产温度应符合热拌沥青混合料的施工温度要求。
烘干集料的残余含水量不得大于____%。
每天开始几盘集料应提高加热温度,并干拌几锅集料废弃,再正式加沥青拌合混合料。
沥青混合料的拌和时间应根据具体情况经试拌确定,以沥青均匀裹覆集料为度。
间歇式拌和机每盘的生产周期不宜少于45s(其中干拌时间不少于5~10s)。
沥青拌合站必须按以下步骤对沥青混合料进行质量控制。
从料堆和皮带运输机随时目测各种材料的质量和均匀性,检查泥块及超粒径碎石,检查冷料仓有无窜仓。
沥青拌合站管理制度范文

沥青拌合站管理制度范文1.引言沥青拌合站是进行沥青混合料生产的重要设备,为了保证沥青混合料质量,加强安全生产管理,制定本管理制度,规范沥青拌合站的运行和管理。
2.站点管理2.1 拌合站选址要合理,在远离居民区和水源保护区的地方建设,确保环境安全。
2.2 拌合站建设要符合环保要求,安装各种必要的环保设施,严格落实污染物治理和排放标准。
2.3 拌合站要配备完善的设备,确保设备正常运行,避免设备故障对生产造成影响。
3.生产管理3.1 生产计划要合理安排,根据工程需要和订单情况制定生产计划,并保证按时完成生产任务。
3.2 原材料的采购要选择正规供应商,实施严格的进货检验,确保原材料的质量符合标准。
3.3 生产过程中严禁超标排放废气、废水和废渣,保证生产活动对环境的最小影响。
3.4 进行必要的质量检查和测试,确保生产的沥青混合料质量稳定、符合标准。
4.安全管理4.1 拌合站安全生产责任制要落实到人,明确各岗位职责和权限,建立健全安全生产制度。
4.2 拌合站要配备必要的消防设备,定期组织演练,确保应急处理能力和员工的安全意识。
4.3 定期开展安全教育培训,提高员工的安全素质和应急处理能力。
4.4 建立事故报告制度,对发生的事故进行认真分析和归因,总结教训,采取措施防止再次发生。
5.管理体系5.1 拌合站要建立健全的管理体系,包括组织架构、工作流程、制度和档案管理等。
5.2 建立内部审核机制,定期对拌合站的各项管理工作进行检查和评估,发现问题及时纠正。
5.3 建立外部监督机制,接受相关部门和监管机构的监督检查,及时整改违规问题。
6.附则本制度自颁布之日起执行,如有需要修改的地方,须经主管部门审批并告知全体员工。
沥青拌合站管理制度范本(4篇)

沥青拌合站管理制度范本沥青拌合站是道路施工中常用的设备,为了保证施工质量和安全,需要制定相应的管理制度。
以下是一个沥青拌合站管理制度的范本,共计____字:第一章总则第一条为规范沥青拌合站的管理和运行,提高施工质量和工作效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有沥青拌合站的管理和运营,包括设备维护、操作、安全、质量等方面。
第三条沥青拌合站的管理要坚持“安全第一、质量第一、效益第一”的原则,严格按照相关法规和标准进行操作。
第四条沥青拌合站的管理主要由拌合站管理员负责,经过专门培训并获得相关资格证书。
第五条沥青拌合站的管理员要熟悉沥青拌合站的操作流程、设备及设施的结构和性能,了解沥青拌合站的安全技术规范和管理制度,并定期进行专业培训和技能考核。
第六条沥青拌合站的管理人员要遵守职业操守,忠诚履行职责,不得利用职务之便谋取非法利益。
第七条沥青拌合站的管理人员要加强与其他部门的协作,共同维护施工现场的安全和秩序。
第二章设备管理第八条沥青拌合站的设备管理由拌合站管理员负责,包括设备的维护、保养和修理等工作。
第九条沥青拌合站的设备维护应按照设备使用说明书和维护手册进行,定期检查设备的工作状态,及时发现和排除故障。
第十条沥青拌合站的设备保养应按照相关规定进行,包括清洁设备表面、更换润滑油、检查电气连接等。
第十一条沥青拌合站的设备修理应由专业人员进行,涉及部件更换和维修的,需按照相关规定进行。
第十二条在设备维护和修理过程中,必须严格按照安全操作规程进行,做好防护措施,防止意外事故的发生。
第十三条沥青拌合站的设备管理记录要真实、完整,包括设备维护维修记录、故障修复记录等。
第三章操作管理第十四条沥青拌合站的操作由经过专门培训的人员进行,必须熟悉设备操作流程和操作规程。
第十五条沥青拌合站的操作人员要按照操作规程进行操作,确保生产过程的安全和质量。
第十六条沥青拌合站的操作人员要定期进行技术培训和操作演练,提高工作技能和应急处置能力。
沥青拌合站管理制度范文(3篇)

沥青拌合站管理制度范文沥青拌合站是道路建设中常用的设备,其管理制度是确保沥青拌合站正常运行和提高工作效率的重要保障。
以下是一个沥青拌合站管理制度的范文:第一章总则第一条为保证沥青拌和站的正常运转,提高工作效率,确保道路建设质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于沥青拌合站的管理及运行。
第三条沥青拌合站的管理按照责、权、利的原则,实行集中统一领导,分级管理,责权明确的原则。
第四条沥青拌合站应建立规范的管理制度和工作流程,进行监督、检查和评估,确保安全、环保、质量的要求。
第二章管理组织第五条沥青拌合站应设立管理组织,包括站长、副站长和各个相关岗位。
第六条站长负责拌合站的日常管理工作,对各个岗位进行协调和指导,全面负责站的安全、环保、质量和生产运行等。
第七条沥青拌合站的各个岗位应具备相应的技能及证书,对操作人员进行培训和考核。
第三章生产管理第八条沥青拌合站的生产管理应按照工作计划进行组织和安排,确保按时完成指定任务。
第九条在生产过程中,必须进行安全检查和事故预防措施,确保操作人员的安全。
第十条沥青拌和站应定期进行设备保养和维修,确保设备的正常运行。
第四章质量控制第十一条沥青拌合站应建立质量管理体系,制定相应的管理制度和操作规程,对原材料及成品进行质量检测。
第十二条沥青拌合站应定期进行设备和产品质量的检查和评估,记录并分析结果,采取相应的措施进行改进。
第五章安全环保第十三条沥青拌合站应设立安全环保岗位,负责安全环保工作的监督和管理。
第十四条沥青拌合站应定期进行安全培训和事故应急演练,确保操作人员的安全。
第十五条沥青拌合站应建立环保管理制度,对废弃物的处理、排放和回收进行监督和管理,确保环境的保护。
第六章管理考核第十六条对沥青拌合站的管理及运行进行定期考核,评估考核结果,并作出相应的奖惩和改进措施。
第七章附则第十七条本管理制度由沥青拌合站管理部门负责解释和修订。
第十八条本管理制度自颁布之日起执行。
沥青拌合站管理制度范文(2)第一章总则第一条为了规范沥青拌合站的运行管理,提高施工质量,确保安全生产,制定本管理制度。
沥青拌合站管理制度范本(六篇)

沥青拌合站管理制度范本第一章、拌合站安全生产制度1、生产大计、安全第一。
以安全促生产,以安全保生产,这是我们的基本准则。
2、拌合站工作人员要求穿工作服上班,操作室外拌合搂巡检人员和配合工需要带好安全帽,严禁穿拖鞋上班。
3、如果发现任何不安全因素均必须立即通知现场负责人,安排有关人员尽____除。
4、拌合搂在开机器前,操作室操作手需要按喇叭示警,机器周围工作人员听到喇叭声后应立即离开危险部位,操作手在确认外面人员安全的情况下才能开动机器。
5、拌合搂在运转当中工作人员不能擅自进行设备的维修,在确保安全的前提____可进行维修,同时要告知操作室,操作手只有得到外面人员的认可后才可重新开动机器。
6、拌合搂在维修期间,人在高处工作时一定要系好安全带。
7、维修设备时一定要关闭电源,当有人在机器内部工作时需有人在外面照看。
8、定期安排人员对生产设备、电路、电器等进行安全检查,发现问题及时排除解决。
9、进出拌合站的混合料运输车辆及材料运输车辆限速行驶,礼让三先,空车让重车。
10、在柴油罐和放罐车油桶的周围____米内不准抽烟,不准有明火,放油者一定要确保油不能漫出来。
11、放沥青时一定要先看好罐内沥青数量,把整个阀门开好后才能开泵放沥青,同时禁止在沥青罐上抽烟。
12、各岗位工作人员必须提高明确的安全意识,严防疏忽大意,严防责任事故的发生。
13、凡违反以上规范者将严肃处理。
当发生重大事故时,由责任人承担法律责任和相应经济责任。
二、生产质量管理制1、试验人员积极主动的配合材料人员,控制原材料的质量,及时进场原材料取样检验,保证检查频率。
2、试验人员在拌合现场要对沥青温度、集料温度、搅拌温度、环境温度进行测试并记录。
3、试验人员接到任务通知单后,在试验室先进行试拌,调整配合比,经确认生产配合比后下发配料单给拌合搂操作室的操作人员,和操作人员一起输入电脑微机确认后签字备案。
试验人员要认真核对每盘的配料误差是否符合要求,当误差超标时应及时通知操作人员调整落差,使沥青混合料用料符合规定要求。
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版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
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移动式沥青搅拌站的组建和管理通用
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移动式沥青搅拌站的组建和管理通用范
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使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
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由于沥青路面具有表面平整、无接缝、行车舒适、耐磨性好、振动小、噪声低、施工期短、养护维修简便、适宜于分期修建等优点[1],因而日益得到推广和应用。
经过多年的快速发展,沥青路面已经成为高速公路和各种市政道路的主要路面型式,广州等各大城市中心区的沥青路面亦日益完善和成熟,沥青路面施工具有逐渐向周边地区和日益兴起的中小城市推移的趋势,从而使得市政建设企业的经营向外拓展,承接外地工程。
为了满足外地工程的需要,并考虑到运输成本、管理成本及设备购
置成本等因素的影响,施工企业通常都会将现有的沥青拌和楼拆迁至在工程所在地,设立移动式沥青搅拌站。
能否快速组建移动式沥青搅拌站和搞好搅拌站的管理,是决定能否早日投产、保证工程进度和质量的重要因素。
因此,本文就移动式沥青搅拌站的组建及管理进行分析和讨论。
1移动式沥青搅拌站的组建
移动式沥青搅拌站的组建主要包括场地选址、规划和建设及沥青拌和楼的拆迁、调试投产等四个方面的工作。
1.1移动式沥青搅拌站的选址
搅拌站的选址既要考虑对周边居民和环境的影响,又要考虑经济合理性。
因此,在选址时,着重考虑如下几个方面的因素:
(1)搅拌站的地址距离沥青路面摊铺施工现场的距离和合理,最好建设在施工标段的中点附近[2],运输通道方便,从而节省成品料的运输成本,提高经济效益。
同时,考虑水、电来源是否方便。
(2)距离居民区和生态作物区要有一定的距离,将噪声、烟尘等对周边环境的影响降到最低,避免引起不必要的环保投诉,树立良好的施工形象和企业形象。
(3)场地能为拌和楼摆放、储料和行车运转提供足够的空间,地质条件较好,场地的平整、固化成本最低。
1.2移动式沥青搅拌站的场地规划和建设
搅拌站的场地规划要科学、合理,使场地的利用率和有效性最大化,最大可能满足生产
需求。
搞好场地规划要综合考虑如下几个方面的因素:
(1)沥青拌和楼的摆放。
沥青拌和楼应尽量摆放在场地内地质比较坚实的地段,减少场地固化的工作量。
对于要求拌和楼支脚构建水泥混凝土基础的,要确保混凝土的承载力达到设计的要求。
(2)堆料场的规划和建设。
根据生产的沥青混凝土混和料的品种要求,对堆料场进行合理划分,既要保证间隔合理又要保证能满足不同品种的要求。
同时,不同堆料区之间要做好标识和隔离措施,避免不同规格材料的混合堆放,从而影响生产进度和成品质量。
堆料区的地基要进行固化处理,防止行车打滑、陷沉,减少扬尘。
(3)原材料运输车辆行车路线、成品料运输车辆行走路线及生产上料路线的规划。
场地允许的条件下尽可能避免车辆交叉作业,提高车辆周转速度和行车安全。
(4)保证各设备及部件之间具有合适的距离。
例如,柴油罐的摆放离热源和火源有一定的安全距离;沥青罐的摆放尽可能靠近拌和楼上的电子计量称,减少管道距离,节省管道建设成本和确保沥青循环泵具有足够的扬程。
1.3沥青拌和楼的拆迁
通常,在组建移动式沥青搅拌站的过程中,沥青拌和楼的拆迁速度是决定组建进度的关键因素。
为了经济、快速地完成拌和楼的拆迁,关键要做好三个方面的工作:
(1)制定周详、科学的拆迁计划。
根据设
备的特点,规划拌和楼的拆装顺序。
(2)选择合适的拆装队伍。
拆装队伍的技术水平直接影响到拌和楼的拆装进度。
(3)加强现场调控,合理安排拆装机械和人员,使得拆装过程耗费最少的人力和机械台班。
(4)做好设备运输安全,确保设备不受损伤和部件没有缺漏。
1.4沥青拌和楼的调试和投产
在完成沥青拌和楼的安装后,即可进行调试。
首先是要对管道进行试压工作,确保管道各焊缝处及导热油管道与沥青管道之间没有渗漏,发现渗漏的应及时修补并再次进行试压,直到不再发现渗漏为止。
其次,对拌和楼进行全面保养,并对供电系统、控制系统进行必要
的可靠性检测,然后通电用点动控制的方式对各机械部分进行试运转,察看控制的有效性及各电机的转向是否正确。
所有点动控制成功后,采用自动控制的方式对整个拌和楼进行试运转。
然后,进行电子计量称准确度的效验和并对其进行标定。
最后,进行骨料的筛分试验和级配设计,并进行试料生产,成品料经检验合格后即可进行投产。
2移动式沥青搅拌站的管理
在完成搅拌站的组建后,有效的管理是确保工程进度、产品质量的关键。
移动式沥青搅拌站的管理涉及了设备管理、生产调度、原材料、成品料的质量控制及安全生产管理等各个方面。
2.1设备管理
设备的运转不正常,将直接导致整个生产过程的中断,影响施工进度。
因此,设备管理是搅拌站管理的重点工作。
搞好设备管理关键要做到:
(1)做好润滑管理。
实践经验和理论研究表明,大部分的机械设备的有形磨损都是由于缺乏必要的润滑所导致的。
为此,要制定相应的设备保养计划,尤其是要做好重点部位的润滑工作,因为重点部位一旦出现故障,更换和检修工作都相对困难。
同时,在润滑脂的选择上要科学,对于一般的轴承选用价格相对便宜的锂基脂,而对于振动筛电机等关键部位的轴承则要选用耐高温、振动的专用润滑脂。
(2)制定科学的检修、维修计划,做好预防性维修工作,尽量将设备管理故障消灭在萌
芽状态。
重点定期检查拌浆、衬板,筛网等易损件的状况,根据其磨损程度结合生产任务合理安排更换时间。
(3)做好配件管理工作。
移动式沥青搅拌站通常位于离城市中心区的较远的地方,配件的购买相对困难。
为了保证设备出现故障时有充足的配件进行更换,必须保证一定的配件储备。
特别是对于拌浆、衬板、筛网等易损件,其生产、发货周期一般都在一个月,通常都要求保证3套以上的库存配件。
2.2生产调度
生产调度包括原材料调度、生产班组调度、运输队伍调度及与沥青摊铺施工现场人员的协调沟通等方面的工作。
搅拌站每班设置一名调度员,根据施工计划要求制定材料供应计
划;组织运输队伍投入生产过程,确保运力满足生产要求;对于具有两台以上的沥青拌和楼的搅拌站,要根据需要供应的沥青混和料的品种,合理安排生产班组和批次。
2.3原材料、成品料的质量控制
原材料的质量控制包括沥青原材料、各种碎石集料、柴油等,由材料员和实验室人员共同控制。
对于沥青原材料在进料时要进行抽检,检验其软化点、针入度、延度等性能指标。
碎石进料时先进行外观检验,检查其规格、针片状含量、是否风化,并送试样检验其含泥量和压碎值等。
成品料的质量由生产班(下转第95页)组及实验室人员共同控制。
生产班组应严格按级配进行生产,并对成品料进行外观检测和温度检测,实验室人员抽取沥青混和
料成品试样进行马歇尔等试验。
2.4安全生产管理
为了搞好搅拌站的安全生产管理,确保机械设备和人员不发生安全事故,必须采取有效的预防措施:(1)建立各级安全责任制,将安全责任层层落实、分解,并将其与经济考核指标挂钩。
(2)制定相应的操作规程和规章制度,要求各级人员严格遵守执行,并定期进行安全教育。
3结论
移动式沥青搅拌站的组建进度关系到工程能否按计划依时进行,为了快速完成组建工作,需要施工企业在选址、规划、机械拆装等方面具备科学、合理的决策和安排。
同时,生产过程是否具备有效管理制约着施工进度。
对
于移动式沥青搅拌站来说,其组建和管理是否合理、有效,直接影响到施工企业的经济效益。
参考文献
1.张登良.沥青路面工程手册.人民交通出版社.2004
2.李爱怀.大型沥青拌和站的组建.安装及调试.筑路机械与施工机械化.1999.no.79.37~41
可在此位置输入公司或组织名字
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