一、企业自有的主要机械设备


备注
一、 企业自有的主要机械设备
序号 设备及仪器名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 汽车吊车 塔吊 卷扬机 施工升降机 物料提升机 挖掘机 压路机 推土机 装载机 洒水车 自卸汽车 混凝土搅拌车 混凝土搅拌机 砂浆搅拌机 桩机 全站仪 经纬仪 水准仪 土工试验设备 砼试验设备 万能试验机 钢筋调直机 钢筋弯曲机 电焊机 电锤 发电机组 潜水泵 型号/产地/出厂日期 EQ5161JQZ/东风/2013年 QTZ40(4208)/山东/2012年 JM8/南通/2014年 SCD200/武汉/2014年 SS100/100型/河南/2013年 R150LC-7/现代/2012012年 ZL-18/山东/2012年 CLW5161GSSC4/湖北/2014年 斯太尔1491/中重/2013年 ZL15420/长沙/2013年 JS500/南京/2014年 UJZ-15/湖北/2012年 LD530/山东/2013年 312/5B/湖南/2013年 DE2A-L/江苏/2014年 GOL 32D/武汉/2013年 DW1320/合肥/2015年 上海/2014年 HY-0580/上海/2014年 CTJ5-12B/山东/2012年 GW-40/合肥/2014年 BX-400T/武汉/2014年 23E/湖南/2015年 HHF-30/潍柴/2013年 QS65-10-3/江苏/2015年 数量 (台) 2 5 4 2 4 2 2 2 2 2 6 4 4 4 2 2 2 1 2 2 3 2 2 2 5 2 8 功率(千瓦) 总机械装备功率236 千瓦 总机械装备功率110千瓦 总机械装备功率 88千瓦 总机械装备功率 42千瓦 总机械装备功率60千瓦 总机械装备功率172千瓦 总机械装备功率84千瓦 总机械装备功率172千瓦 总机械装备功率 112千瓦 总机械装备功率300千瓦 总机械装备功率948千瓦 总机械装备功率 412千瓦 总机械装备功率 100千瓦 总机械装备功率 28千瓦 总机械装备功率 220千瓦 总机械装备功率 8 千瓦 总机械装备功率 9 千瓦 总机械装备功率 1 千瓦 总机械装备功率 1 千瓦 总机械装备功率 8.2千瓦 总机械装备功率 4.2千瓦 总机械装备功率 30千瓦 总机械装备功率 27 千瓦 总机械装备功率 27 千瓦 总机械装备功率5.5千瓦 总机械装备功率62 千瓦 总机械装备功率 50 千瓦 价值(万元) 原值 46 *2 26 *5 2.7 *4 17 *2 7 *4 76 *2 62 *2 31 *2 18.5 *2 13.2 *2 26.5 *6 26 *4 3.2 *4 1.2 *4 76 *2 1.2 *2 0.4 *2 2 *1 1.2 *2 13 *2 1.2 *3 2.2 *2 1.7 *2 0.4 *2 0.9 *5 4.3 *2 4.3 *8 净值 39 *2 18 *5 2.2 *4 14 *2 4.2 *4 54 *2 43 *2 24 *2 17.4 *2 11 *2 18.4 *6 21 *4 2.1 *4 0.7 *4 51 *2 1 *2 0.3 *2 1.7 *1 1 *2 11 *2 1 *3 1.7 *2 1.5 *2 0.32 *2 0.75 *5 3.6 *2 3.6 *8
合集下载

企业自有主要机械设备一览表

企业自有主要机械设备一览表
3.1
3
4
双向数字式倾角仪
96FG1749-9004MR
1
总机械装备功率
4千瓦
0.9
0.7
5
钢筋切割机
CQ40/武汉
1
总机械装备功率
瓦
23千
8.4
7.8
6
应力测定仪
JQ80/上海
1
总机械装备功率
3千瓦
1.3
1.1
7
砼搅拌机
JS500/南京
1
总机械装备功率
瓦
89千
9.8
9.5
8
北京一华恒多用磁粉
探伤仪
31
27
28
螺旋钻机
KL800A型
1
总机械装备功率31千 瓦
12.9
11
29
钢筋弯曲机
CQ40/合肥
1
总机械装备功率27千 瓦
7.2
6.8
30
履带式挖掘机
现代R20W-5
1
总机械装备功率192千
瓦
19
18.6
序
号
设备及仪器名称
型号/产地/岀厂日
期
数量(台)
功率仟瓦)
价值(万元)
自有或
租赁
原值
[净值
31
UFD2100
2
总机械装备功率
瓦
3千
0.3
0.2
50
深层搅拌桩机
PH-5G/武研所/1999
1
总机械装备功率
千瓦
100
11
10
51
铲运车
兴旺达XYWJD-IC
2
总机械装备功率
千瓦
289

主要物资和施工机械设备情况

主要物资和施工机械设备情况

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(一)、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们做准备如下:1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

1.1.2、对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

1.1.3、为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。

1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。

1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。

1.1.6、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。

主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明

主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明

4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础,加强机械设备的管理,对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期,以及现场文明施工等都具有重要意义。

由于施工工期长,工作范围大,平行施工面广,施工段多,故要求现场:(1)机械、机具数量充足;(2)质量可靠;(3)维修及时;(4)电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全,数量充足且都是正规渠道进货,质量有保证,各项目部在管理机具方面,制度齐全、处罚严明,因此完全能够满足施工时数量与质量的保证(详见施工机械设备表);对于维修,本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件,对现场出现故障机具及时进行维修。

为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。

电力问题经前期勘察计算,认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷,故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。

施工机械设备的管理1、正确选择设备;2、合理使用,组合使用设备;3、实行单机和机组核算:4、机械化施工管理;5、工具和周转材料的管理;6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。

其任务是:按质按量,及时地供应施工现场的需要,及时回收,妥善保管,加强清洗维修,避免损失;在施工现场设专人管理,负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管,使工具和周转材料能够充分发挥作用。

拟投入的主要施工机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械,由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划,机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。

2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据,有利于施工指挥、调度和协作。

1)编制作业班组:机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。

施工机械设备机具计划

施工机械设备机具计划

施工机械设备机具计划一、主要物资、设备采购供应计划1、施工材料供应本工程物资准备包含两方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们作好准备如下:(1)对现场临时设施所需的各种材料,如办公室、临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

(2)对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架购上结合当地供应情况,首先通过预算部门精准的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

(3)为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所使用的材料、半成品、机械设备实行全过程管理和控制。

(4)从送样报批、签定供货合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时、准确的用于施工生产。

(5)所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经招标人和监理批准认可后方可采购。

2、施工材料来源和验收(1)严格控制材料的来源途径,特别是对于重要材料,如钢材、水泥、商品混凝土、防水材料等,选用国家重点企业生产的名牌产品,如:济钢、莱钢、山水水泥等大型企业的材料,并具备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。

(2)加强对本工程混凝土的管理,采用济南市比较知名的大型的混凝土公司。

杭州市建设工程施工招标投标管理办法

杭州市建设工程施工招标投标管理办法

杭州市建设工程施工招标投标管理办法第一章总则第一条为加强建设工程施工招标投标管理,维护建筑市场的正常秩序,保护招标投标各方的合法权益,根据《浙江省建设工程招标投标管理条例》和有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。

第二条凡在本市市区范围内国有和集体所有制单位投资或参与投资的总建筑面积在500平方米以上或总造价在50万元以上的建设工程施工,除国家和省另有规定外,必须实行招标投标。

否则,开户银行不予付款,有关部门不发施工许可证,工程质量监督机构不办理监督核验手续。

外商独资、国内私人投资等建设工程施工,是否实行招投标,由投资者自行决定. 市人民政府确认的保密、抢险、救灾等建设工程施工,可以不实行招标投标。

第三条建设工程施工招标投标应遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则。

第四条杭州市建筑业行政主管部门主管全市建设工程施工招标投标管理工作。

交通、水利、电力等部门按照国家规定和本办法负责本专业建设工程的招标投标管理工作。

市建筑业行政主管部门有权对专业建设工程的招标投标工作实施监督。

第五条杭州市建设工程招标投标管理办公室(以下简称市招标办)具体负责全市建设工程施工招标投标的组织实施和监督管理工作,其主要职责是:(一)审查招标单位的资格、招标工程条件,审批招标申请书和招标文件;(二)组织发布招标信息和对投标单位进行资格审核;(三)委托具有标底审计资格的机构审定标底;(四)监督开标、评标、定标和议标;(五)调解招标投标活动中的纠纷;(六)监督承发包合同的签订。

第二章招标第六条建设工程施工招标应采取公开招标和邀请招标的方式,参加投标的单位不得少于3家.邀请招标的,应经市招标办同意。

因工程专业特殊、条件限制,不宜实行公开招标和邀请招标的建设工程,经市建筑业行政主管部门同意,可以实行议标。

参加议标的单位不得少于2家. 第七条实施招标的建设单位必须具有正确编制招标文件及对投标单位进行资格审查,组织评标、定标和履行招标全部程序的能力,并具备下列基本条件:(一)特类、一类工程:技术负责人具有本专业高级职称,会计师和经济师各1人以上,本专业中级以上职称的工程技术人员6人以上;(二)二类工程:技术负责人具有本专业高级职称,会计师和经济师各1人以上,本专业中级以上职称的工程技术人员4人以上;(三)三、四类工程:技术负责人具有本专业中级以上职称,会计师或经济师1人以上,本专业初级以上职称的工程技术人员3人以上。

机械设备“三定”制度

机械设备“三定”制度

机械设备管理基本制度一、“三定”制度“三定”制度是指在机械设备使用中定人、定机、定岗位责任的制度。

“三定”制度把机械设备使用、维护、保养等各环节的要求都落实到具体人身上,是行之有效的一项基本管理制度。

“三定”制度的主要内容包括坚持人机固定的原则、实行机长负责制和贯彻岗位制度。

人机固定就是把每台机械设备和它的操作者相对固定下来,无特殊情况不得随意变动。

当机械设备在公司内部调拨时,原则上人随机走。

机长负责制,对于操作人员按规定应配两人以上的机械设备,应任命一人为机长并全面负责机械设备的使用、维护、保养和安全。

若一人使用一台或者多台机械设备,该人就是这些设备的机长。

对于无法固定使用人员的小型机械,应明确机械所在班组长为机长。

即企业中每一台机械设备,都应明确对其负责的人员。

岗位责任制包括机长责任制和机组人员责任制,并对机长和机组人员的职责作出详细和明确的规定,做到责任到人。

机长是机组的领导者和组织者,全体机组人员都应听从起指挥,服从其领导。

1.“三定”制的形式根据机械类型的不同,定人定机有下列三种形式:⑴单人操作的机械,实行专机专责制,其操作人员承担机长责任。

⑵多班作业或多人操作的机械,均应组成机组,实行机组负责制,其机组长即为机长。

⑶班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的设备,应指定专人或小组负责保管和保养。

限定具有操作资格的人员进行操作,实施班组领导下的分工负责制。

2.“三定”制度的作用⑴有利于保持机械设备良好的技术状况,有利于落实奖罚制度。

⑵有利于熟练掌握操作技术和全面了解机械设备的性能、特点,便于预防和及时排除机械故障,避免发生事故。

充分发挥机械设备的效能。

⑶便于做好企业定编定员工作,有利于加强劳动管理。

⑷有利于原始资料的积累,便于提高各各种原始资料的准确、完整性和连续性,便于对资料的统计、分析和研究。

⑸便于推广单机经济核算工作和设备竞赛活动的开展。

3.“三定”制度的管理⑴机械操作人员的配备,应由机械使用单位选定,报机械主管部门备案;重点机械的机长,还要经公司分管机械的领导批准。

企业自有机械及检测设备明细表(行业一类)

机械编号机械名称动力规格出厂日期制造厂家出厂编号功率购入单价现净值计量单位XW HXS BT0 001 塔式起重机电动QTZ5012 2003-2-10 重庆中建机厂200302 39 360000 360000 台XW HXS BT0 002 塔式起重机电动QTZ5012 2002-2-25 重庆中建机厂200202 39 360000 360000 台XW HXS BT0 003 塔式起重机电动QTZ5012 2003-5-8 中兴建机厂200305 39 330000 330000 台XW HXS BT0 004 塔式起重机电动QTZ5012 2004-8-24 重庆建机厂200408 41 350000 350000 台XW HXS BT0 005 塔式起重机电动QTZ4510 2002-6-19 重庆中建机厂200206 41 280000 280000 台XW HXS BT0 006 塔式起重机电动QTZ4510 2002-11-16 重庆中建机厂200211 36 280000 280000 台XW HXS BT0 007 塔式起重机电动PHI4510 2003-1-28 锦城建机厂200301 41 265000 265000 台XW HXS BT0 008 塔式起重机电动PHI4510 2002-6-18 中兴建机厂200206 41 270000 270000 台XW HXS BS0 001 施工电梯电动SCD200/2002004-4-1永泰建筑机械厂200401 44 320000 320000 台XW HXS BS0 002 施工电梯电动SCD200/2002005-2-10永泰建筑机械厂200502 44 360000 360000 台XW HXS BS0 003 施工电梯电动SCD200/2002004-10-23四川川安化工厂200410 44 365000 365000 台XW HXS BS0 004 施工电梯电动SCD200/2002004-6-20四川川安化工厂200406 44 330000 330000 台XW HXS BS0 005 施工电梯电动SCD200/2002005-8-17四川川安化工厂200508 44 380000 380000 台XW HXS BL0 001 普通门架电动GMJ 2002-10-11德阳东方建机厂200210 15000 15000 台XW HXS BL0 002 普通门架电动GMJ-100 2002-10-11德阳东方建机厂200210 16500 16500 台XW HXS BL0 003 普通门架电动GMJ-100 2003-9-18德阳东方建机厂200309 16500 16500 台XW HXS 普通门电动GMJ-100 2003-9-18 德阳建机厂200309 16500 16500 台BL0004架XW HXS BL0 005 普通门架电动GMJ-100 2003-9-18 德阳建机厂200309 16500 16500 台XW HXS BL0 006 高层门架电动SSE169-402004-11-1成都四达机械厂200411 25000 25000 台XW HXS BL0 007 高层门架电动SSE169-402004-12-10成都四达机械厂200412 25000 25000 台XW HXS BL0 008 高层门架电动SSE169-402004-12-10成都四达机械厂200412 25000 25000 台XW HXS BL0 009 高层门架电动SSE169-402005-1-13成都四达机械厂200501 25000 25000 台建筑工地都有哪些机械推土机、铲运机、挖掘机、装载机、钻机、打桩机、锚杆机、钢筋切断机、机动翻斗车、井架、混凝土提升机、施工电梯、汽车泵、移动泵、固定泵、平板振捣器、棒式振捣器、打夯机、静力压桩机、吊车、塔吊、起重机、物料提升机、外用电梯、卷扬机、混凝土搅拌运输车、混凝土搅拌机、切丝机、电焊机等等。

主要施工机械设备

主要施工机械设备一、机械设备投入计划及保证措施机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分,也是“人、机、工、法、环”中比较重要的一个环节。

采用先进的机械设备,制定与工程总体进度计划相呼应的详尽、合理的机械设备计划是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。

1、目的保证公司使用的施工机械设备满足环境、职业健康安全管理体系的要求和生产的需要,保证机械设备操作人员的安全、健康,为施工项目作业创造一个良好的环境。

2、使用范围在公司生产作业活动中使用的机械设备。

3、职责主管经理负责机械设备购置的审核,组织对施工机械设备使用情况的检查,负责机具租赁站安装的大型机械设备施工方案的审核、批准。

总工程师负责机具租赁站安装的大型机械设备施工方案的审核、批准。

安全技术部负责施工机械设备安装、使用的监督检查,负责机具租赁站安装的大型机械设备施工方案的审核及安装后的检查、验收。

工程部负责对施工机械设备使用过程中对环境影响的监督、检查。

租赁站负责本单位施工机械设备的管理及作业过程的控制。

施工项目负责本项目机械设备的管理及作业过程的控制。

4、工作程序(1)施工机械设备分类:垂直运输机械设备:物料提升机、汽车式起重机、轮胎式起重机。

施工机具:钢筋机械、木工机械、焊接设备、混凝土机械、手持电动工具等。

(2)土方机械进行管理、控制的施工机械设备的范围:公司所有机械设备。

租赁的机械设备。

施工队伍自带机械设备。

(3)新购置的机械设备应按照公司机械设备购置的规定,同时应具备生产许可证、产品合格证、产品使用说明书等,垂直运输机械应具有市安全监督管理站颁发的登记证;禁止购置明令淘汰的机械设备。

(4)所有机械设备在进入施工现场时,应由项目经理组织设备负责人、电气负责人、安全员等进行进场验收,各种安全防护装置应齐全,润滑良好。

(5)垂直运输机械垂直运输机械的安拆作业应由具备安拆资质的专业单位施工(除30米以下物料提升机),施工项目应审核安拆单位资质的等级、年审情况,禁止超等级施工作业。

机械设备管理与维修保养

患
盾冲突 。 2 . 2做好特种设备 的安全检测 特种设备就是与人身 、 财产安全 , 人体 健康 密切相关 的承压和载人设备 的总成 , 在生产过 程 中,比一般性生产设备具有更大 的潜在危 险 性。 由于特种设备是属于危 险性较大的设备 , 易
等候维修备件时问为零, 等候维修工具时 的二 次保养维 护工作 , 解决好使用 与保养 的矛 为零 , 问为零 , 等候维修资料时问为零。‘ 零 工程’ 疆 对 于隧道施工企业来说同样具有较高价值的借鉴
操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任 明确 , 只有持之以恒, 常抓不懈, 保持居安思危 的忧患意识 , 真正做 到“ 防为主”就一定能够 预 , 杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备 安全 优质高效地为我们的施 工生产服务。
参 考 文 献
f 怀树 , 富. l 惭 韩振 浅谈路 面机械设备的管理.
[JJ9 . 2 T-6 ] 公路养护技术规 范.
一
10 3一
中国新技术新产品
作用 。 4 . 2措施
发生事故造成操作者本人或他人 的伤害 ,以及 机械设备 , 公共设施等重大的财产损失 , 为保证
其正 常运行必 须进 行定期 和巡 回检测 检验 , 以
避免机械事故 的发生 ,保障生产安全和生命安 由于 目 前建筑市场还不甚规范 ,管理制度 全 。 还未完全到位 , 二 -部分企业的领导为 了追求利 2 . 3人员培训 , 持证 E 岗 人员 培训包括作业技能的培训与人员 的安 润和政绩, 千方百计降低成本, 必须的设备更新 改造资金舍不得投入, 致使设备异常陈 旧、 老化 全教育培训 。人员的培训教育工作要做到有计‘ 有部署 、 有检查 、 有考核 、 针对性 : 要抓 广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用 有 一 现象较普遍的存在 , 设备中存在着隐患, 埋藏着 划 、 好施工项 目机械操作人员的准人关 ,将上 岗前 寿命, 很大程度上决定于保养工作的好坏。 诱 发事故 的祸根。 要建立 1 企业的设备管理工作逐步弱化 2 的三级安全教育工作做到位 ;二是编制相应 的 企业 内不重视设备管理工作 这种现象尤其 安全生产知识与安全操作规程手册 ,发给现场 周期 施工企业应该采取定期维护、 保养、 检查 在非公有制 的中、 小型企业中更 为普遍 地存在 。 的每一位作业 人员;三是做好机械设备管理人 ( 点检制 , 执行“ 养修并重, 预防为主” 的方针, 严 同时 , 对相关人员的安全教 格 执行定 班保养 、 期保养 、 回保养制度 。 定 巡 并 首先在企业诸多管理工作中 , 生产经 营、 全无 员的安全培训工作 。 安 疑是被摆在最重要位置 匕 , 的 而设备管理 则成 育培训 工作应树 立 “ 全员安全 教育 培训”的理 按各级保养规程执行,低级保养由操作人员进 了说 起来 重要 , 做起来次要 , 忙起来 不要 的“ 下 念 。 无论什 么人 , 直接或 间接地参与机械设 行 , 只要 高级保养由维修人员会同机械操作 匕 进行。 等” 工作。其次 , 许多企业中缺乏真正既有 专业 备相关生 产活 动 , 就必须受 到安全教育 培训 , 上 只有保养做好了, 机械出现故障的几率下降了, 下到一般工作人员 , 甚至包括生产者 的 才能降低维修费用, 技能 , 又具备管理协调能力的专项人才 。第 三 , 至领导 , 提高经济效益。同时, 维护 资质高、管 理能力强 的建筑施工企业 目前 大都 家属 ,要让他们知道所从事 的生产劳动其安 全 保 养周期 应 根据 机械 设备 使用 维修 的实际情 作为施工总承包 单 出现 ,客观上退 出了设备 的重要性 和防护 意识 、自我保护意识和 自我保 况, 位 收集使用维修的各种数据, 分析机械设备各 管理工作的一线 , 这也是该项管理工作正在弱 护方法 , 让他们从思想上认识到安全 的重要性 , 子系统 的使 用标 准 ,故障出现 的规律等多种 因 化的重要原 因。 从而达到从源头上控制机械设备安全事故 的发 素综合确定, 其方法有概率统计法、 技术一经济 l 建筑工 人 3 队伍发生了变化 , 给做好设备 生 。 分析法和维护作业统计法等。 管理增加 了难度 3施工机械设备强 制保养 的经济效益 强化机 械设备保养的技术管理 , 机械设备 我 国的建筑工 ^ 原 来企业 自有 的 18 由 — 级 维护保养技术要求简单 , 费用低 , 同时保证 性 、施工作业 的分散 技术 工人 , 变成 了绝大部分是未参加过任何培 设备的正常作业 , 减少零部件的磨 损 , 延长设备 流动性和作业环境 的恶 劣。针对工程施工机械 训 的、 游兵散将似的临时工、 民工 。这 部分人 的使用 寿命 , 农 特别对大 型 、 口等 主要机 械 , 进 必 设备的这些特点 , 加强机械设备的保养, 和及时 流动性 大、 人员素质参差不齐 , 械设备的性 须强化必要的技术保养作业 , 对机 以消除故障隐患 , 维修是强化其技术管理工作的主要内容。 首先, 能、 操作规程、 维护保养等基本常识知之甚少。 保证设备正常运行。更 能减 少大量 的不必 要成 加强保养 , 确保设备技术状况良好 , 要树立“ 按 再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客 本 , 极大提高企业的经济效益 。 时保养、 按级保养、 按项保养” 的思想 , 突出“ 科 观条 件,决定了本 该由这部分 ^ . 来完成 的设备 设 备使用年限越 短 , 可靠性越 高, 使用年 限 学性、 强制性、 预见性”做到防患于未然。 , 其次,

机械设备的配备

机械设备的配备一、机械设备配备的原则机械设备的配备包括使用形式的确定,机械规格、品种的选择,装备方法(大修、改造或替换)的选定,配备数量的计算和设备的配套等问题。

由于建筑产品和建筑施工多变的特点,上述问题就变得十分复杂。

然而过去机械管理往往只从使用上着眼,忽视了机械设备配备的全部环节,因而使建筑机械装备带有相当大的主观盲目性。

工程建设施工企业根据本身的性质、任务类型、施工工艺特点和技术发展趋势是购置自有机械,自行使用。

自有机械应当是企业常年大量使用的机械,这样才能达到较高的机械利用率和经济效果。

机械装备的总原则是既要满足施工的需要(包括预测到的发展需要),又应保证使所有机械都能发挥最大效率。

就是说既要满足技术要求,又要满足经济要求。

具体要考虑:(1)贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合的方针,因地制宜地采用先进技术和适用技术,以适用技术为主,形成多层次的技术装备结构。

(2)有重点、有步骤地优先装备非用机械不可的工程(起重、吊装、打桩等)、不用机械难于保证质量和工期的工程(混凝土搅拌、捣固、大量土石方等),以及其他笨重劳动工种(装卸、运输等)。

对于消耗大量手工劳动的零星分散作业,宜于发展机动工具。

(3)注意机械的配套。

配套有两个含义:其一,是一个工种的全部过程和环节配套,如混凝土工程,搅拌要做到上料、称量、搅拌与出料的所有过程配套,运输要做到水平运输、垂直运输与布料的各个过程以及浇灌、振捣等环节都实现机械化而不致形成瓶颈环节;其二,是主导机械与辅助机械在规格、数量和生产能力上配套,如挖土机的斗容量,要求与运土汽车的载重量和数量之间相配套。

(4)讲求实效,以经济效果为装备依据。

首先要克服“大而全”、“小而全”的小生产经营思想,机械的使用要充分利用多种形式;其次要有科学的分析计算,使机械装备的选型和数量按照任务类型和规模、通过技术经济分析来确定,以保证机械的适用性,并能得到充分利用;此外,还要作好任务预测和技术发展预测,使机械装备既满足当前需要又适合长远要求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档