医院管理方案计划整形医院各部门岗位职责
医美整形医院企划管理制度及岗位职责

医美整形医院企划管理制度及岗位职责一、部门组织架构二、部门职能1、市场调研:收集与研究医院有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争 格局等信息,拟定应对策略。
2、负责医院品牌推广策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。
3、编制医院年度及月度广告预算,撰写与设计各类广告文案,统一制作广告宣传品, 选择广告形式及传播媒体,评估广告效果。
4、协助市场部进行线下市场推广工作,根据其要求设计制作相关广宣物料。
5、根据市场动态、企业发展及资源状况,研究制定医院品牌策略及品牌规划方案,根 据医院决策组织资源投入,负责企业形象与品牌管理。
6、有针对性的制定、设计、制作本院的Vl 系统,对医院内部的宣传物料进行规划、 设计,并及时更新。
7、负责医院内部宣传、院内氛围布置、医院文化等。
8、负责对产品(技术)进行分析研究及广告包装。
9、负责企划部宣传资料的收集、整理、归档、管理及输出。
10、负责组织企划部人员进行营销策划、文案编辑和创意设计方面的业务培训。
11、负责企划部人员的选拔、考核、培养及推荐。
负责与媒体和广告公司进行新闻采 访、稿件发布、安装制作的沟通和协调。
12、负责企划部与其他部门的协调沟通,在企业内部开展广告动态的培训工作。
二、岗位职责(1)企划总监1、参与/主导各类主题活动/大型活•动/节庆活动的策划,负责项目的组织、实施及评估;2、制订年度/月度媒体广告投放计划并跟进实施;3、加强对外联系与合作,整合外部优质资源,提升医院品牌和营收;4、审核涉及医院有关品牌、产品的所有对外宣传内容,并对平面类广告的出品负责;5、加强部门团队建设及部门制度、文化的建设,建立完善的作业流程、考评、激励机制并监督实施,带领部门员工共同学习、成长;6、加强与一线部门的沟通,对调研部门搜集到的有关消费者、行业、媒体的相关资料、数据进行分析并建立科学的模型,为市场活动、广告策划、投放提供决策依据;7、及时完成上级领导交办的其它事项。
整形医院部门岗位职责

整形医院部门岗位职责
整形医院部门岗位职责
1. 职责范围本部门的职责是提供整形美容方面的医疗服务,旨在帮助患者美化自身外表、提升自信心。
需要负责术前和术后的护理,确保患者的安全和康复,同时,还需对整形材料和肉毒毒素等进行管理和监控。
2. 合法合规本部门负责遵守国家有关整形美容医疗的法律法规,严格执行医疗行为准则和标准,确保医疗过程合法合规。
我们要求医务人员持有资格证书,并参加相关培训,确保完成手术的医务人员符合相关法规。
3. 公正公平本部门严格遵守医疗价值观和医疗伦理,保护患者的隐私权,坚决拒绝虚假宣传和不合理诱导。
我们注重术前和术后的沟通与交流,尊重患者的意见与建议,确保患者的知情权、自主权和选择权。
4. 切实可行本部门坚持安全第一的原则,提高医疗服务水平和质量,对医疗设备、器械和医疗材料进行严格的管理和检验,确保整形手术质量和安全。
我们注重日常管理,保护患者的安全,确保整个医疗流程顺畅,确保医疗服务的高效和质量。
5. 持续改进本部门定期对医疗服务和管理进行评估和调整,通过科学合理的方式不断提高医疗服务的质量和水平。
我们重视教育培训和知识整合,不断提高医务人员的业务素质和
服务水平,确保患者得到更好的医疗服务。
同时,我们积极收集患者的反馈意见和建议,实现真正的“以患者为中心”,持续改进医疗服务质量,让患者得到更好的医疗服务。
整形医院组织架构及岗位职责

整形医院组织架构及岗位职责1. 组织架构整形医院的组织架构通常包括以下几个部门:1.1 行政部门行政部门是整形医院的核心管理部门,负责协调和管理整个医院的日常运营。
行政部门通常包括以下职位:- 行政总监:负责整形医院整体运营和管理。
- 行政助理:协助行政总监处理日常事务和文件管理。
- 人力资源经理:负责招聘、培训和员工管理。
- 财务经理:负责医院的财务管理和预算控制。
- 信息技术经理:负责医院信息系统的管理和维护。
1.2 医疗部门医疗部门是整形医院的核心业务部门,负责提供整形手术和医疗服务。
医疗部门通常包括以下职位:- 主治医师:负责诊断和治疗患者,进行整形手术。
- 顾问医生:提供专业咨询和建议,协助主治医师进行手术。
- 护士长:负责护士团队的管理和护理工作的协调。
- 注册护士:协助医生进行手术和患者护理工作。
- 麻醉师:负责为手术患者提供麻醉服务和监控。
1.3 前台接待部门前台接待部门是整形医院的门面部门,负责接待患者和提供信息咨询。
前台接待部门通常包括以下职位:- 接待主管:负责整体前台接待工作的协调和管理。
- 接待员:负责接待患者、安排预约和提供信息咨询。
- 电话客服:负责接听电话咨询和预约安排。
1.4 后勤部门后勤部门是整形医院的支持部门,负责提供医疗设备和物资支持。
后勤部门通常包括以下职位:- 设备维护员:负责医疗设备的维护和保养。
- 采购专员:负责医疗物资的采购和库存管理。
- 清洁工:负责医院的清洁和卫生工作。
2. 岗位职责根据整形医院的组织架构,不同岗位具有不同的职责和任务。
2.1 行政总监- 负责整形医院的整体运营和管理。
- 制定和执行医院的发展战略和目标。
- 监督和协调各部门的工作,确保医院正常运营。
- 处理重要的行政事务和决策。
2.2 主治医师- 诊断和治疗患者,进行整形手术。
- 与顾问医生协作,共同制定治疗方案。
- 监测患者的康复情况,提供后续的治疗建议。
- 参与学术研究和医学会议,保持专业知识更新。
整形医院职务结构与任务分析

整形医院职务结构与任务分析一、引言整形医院是指专门从事美容整形手术和相关医疗服务的医疗机构。
为了使整形医院能够顺利运营,建立合理的职务结构与任务分配是非常重要的。
本文将对整形医院的职务结构和任务进行分析,并提出一些建议。
二、职务结构分析整形医院的职务结构应包括医师、护士、行政管理人员和支持人员等不同层级。
具体职务如下:1. 医师:整形医院需要拥有一支专业的整形医师团队,包括主治医师、副主任医师和主任医师。
他们负责进行整形手术、诊断和治疗工作,并提供咨询和指导。
2. 护士:整形医院需要配备合格的整形护士,他们负责协助医师进行手术准备、术中护理和术后护理工作,确保患者得到良好的护理和照顾。
3. 行政管理人员:整形医院需要有行政管理人员来负责医院的日常管理和运营。
包括院长、副院长、行政助理等职位,他们协调各个部门的工作,制定医院的发展战略和政策。
4. 支持人员:整形医院还需要一些支持人员,如后勤人员、财务人员、技术人员等,他们负责医院的后勤保障和技术支持,确保医院的正常运转。
三、任务分析整形医院的任务主要包括以下几个方面:1. 诊断和治疗:整形医院的主要任务是为患者提供美容整形手术和相关医疗服务。
医师需要准确诊断患者的情况,并制定合适的治疗方案,确保手术的安全和效果。
2. 术前咨询和指导:医师需要与患者进行术前咨询,了解患者的需求和期望,并提供专业的建议和指导。
这对于患者来说非常重要,可以帮助他们做出明智的决策。
3. 术中护理和术后护理:护士需要协助医师进行术中护理,确保手术过程的顺利进行。
术后,护士需要提供患者的术后护理,并给予必要的指导和建议,以促进患者的恢复和康复。
4. 日常管理和运营:行政管理人员负责整形医院的日常管理和运营工作,包括人员调配、资源管理、预算控制和政策制定等。
他们需要保证医院的正常运转,并使医院不断发展壮大。
四、建议为了使整形医院的职务结构和任务分配更加科学和高效,我们提出以下建议:1. 建立明确的职务分类和职责分工,使每个职位都能够充分发挥其作用,形成紧密的协作机制。
整形医院岗位职责

人事行政主管:岗位职责:1、协助院长负责医院的工作计划,草拟有关文件、制度,并负责监督、贯彻、执行,规范内部管理。
2、协助召开院内办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,召集召开行政例会、专题会等会议。
3、负责根据医院发展需要进行员工的招聘、解聘或辞退;并做好相关的评估总结工作。
4、负责建立员工职称管理办法,并在工作分析的基础上建立合理的职称考核制度,根据医院发展需要进行人员变动管理。
5、负责制定医院及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。
6、编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职业发展方向,完善培训体系并做好培训记录、培训考核的管理工作。
7、负责协调各职能部门的工作,及时协助院长处理医院管理过程中的重大人力资源问题。
8、负责全院固定资产的管理,按时清点登记及时维修改造,做到帐物相符及后勤管理工作。
9、协作负责医院手术项目正常开展。
10、完成院长临时交办的各项工作任务。
行政助理岗位职责1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草,公文处理做到及时、准确,安全、保密,文件运转迅速,催办及时。
2、负责重要文件、会议决议、领导指示的督办工作。
3、负责安排公司日常后勤工作,包括会务、办公室接待、办公用品等,为各部门做好服务工作。
4、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督5、配合公司领导进行企业文化的建立。
6、督促有关部门及时完成公司各项工作总结以及计划,并将监督情况及时反馈给领导7、完成领导交办的任务。
8、负责员工各类单据:请假单、调休单、公出差申报登记工作。
9、做好办公室和所属卫生区域的清扫及日常保洁工作。
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整形美容医院各科室部门岗位工作细则

整形美容医院各科室部门岗位工作细则一、门诊部门门诊部门是整形美容医院的重要组成部分,主要负责病人的接待、初诊、复诊以及病历管理等工作。
-负责接待所有前来就诊的病人,提供友好、热情的服务。
-协助病人填写相关表格和信息登记表。
-安排病人按预约顺序进行初诊及复诊,保障门诊工作的顺利进行。
-协调预约医生和病人的时间,确保医疗资源的充分利用。
-完成门诊的初诊和复诊工作,根据患者的病情提供专业意见和治疗方案。
-配合其他科室进行患者的病历书写,确保病历的完整和准确。
-及时进行患者的转诊,确保患者得到及时、准确的诊疗服务。
3.病历部门工作细则-负责患者病历的书写、整理、归档和查找工作。
-确保患者的病历信息准确无误,保护患者的隐私权。
-协助医生进行病历的编写和修改,确保病历的专业化和完整性。
-负责收取病人的门诊费用,并进行相关费用的登记和核对。
-协助医院财务部门进行相关费用的报销和结算工作。
二、手术室部门手术室部门是整形美容医院的核心部门,主要负责患者的手术治疗和手术后的护理工作。
-协助医生进行手术准备和手术器械的摆放工作。
-实施手术需要的消毒和无菌供应工作,确保手术的安全和卫生。
-在手术过程中配合医生,提供及时的器械和药物。
-手术结束后,根据医嘱进行患者的护理和观察,确保患者的安全。
-根据患者的病情选择合适的麻醉方法,并进行麻醉操作。
-监测患者的生命体征和麻醉效果,及时调整麻醉药物的剂量和用量。
-在手术过程中配合手术团队,保证手术的顺利进行。
-手术结束后,进行患者的术后麻醉处理和疼痛控制。
三、护理部门护理部门是整形美容医院重要的支持部门,主要负责患者的日常护理和术后康复等工作。
-负责患者的门诊护理工作,包括测量血压、体温、脉搏、呼吸等生命体征,进行病情观察。
-提供患者的健康指导和术前准备的介绍。
-协助医生进行小型手术的实施和护理。
-负责患者的术后康复护理工作,帮助患者进行术后恢复训练,提高患者的生活质量。
-制定患者的康复计划和康复方案,及时调整康复措施。
(完整word版)医院管理整形医院各部门岗位职责
2022 年9 月10 日目录办公室岗位职责 (2)人力资源部岗位职责 (4)财务部岗位职责 (6)医务科岗位职责 (9)护理部岗位职责 (11)皮美科岗位职责 (14)企划部岗位职责 (15)网络部岗位职责 (17)客服部岗位职责 (18)导医/迎宾岗位职责 (20)现场咨询(美容顾问)岗位职责 (20)网络电话咨询岗位职责 (21)客服岗位职责 (22)运营部岗位职责 (23)市场部岗位职责 (25)办公室主要负责医院内外事务性的办公室日常管理工作。
(1)负责外联法律顾问,协调处理医院法律事务;通过商议或者诉讼形式处理与相关单位的经济纠纷。
(2)协助医务部处理与患者的医疗纠纷;(1)负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作;(2)负责办公室的信息、机要和保密工作,做好办公室档案采集、整理工作;草拟各类行政文件;(3)负责医院的各种资质的办理和管理。
(1)为医院科室,特殊是一线科室服好务。
(2)为病员、专家和一线医护人员服好务。
包括各办公室物品购置、内务管理等。
(1)协助与政府机关相关部门的外联工作;接待好政府机关相关部门来院检查。
(2)负责与社区管理会、社区派出所等机构的外联工作;协助各科室与相关主管部门的外联工作。
(3)负责医院邀请专家及集团员工接待工作;负责或者配合医院会议及行程安排(包括酒店、机票预订)。
(4)负责医院证件的办理及年检工作。
(1)院周例会的组织,会议记要整理、发出,对需要安排和落实的工作的检查督办;按照领导要求,做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务;部门月度工作报告催缴。
(2)定期进行全院日常行为规范的检查和通报,催促、协调改进;(3)院总值班安排、检查;建立健全企业文化体系;组织对企业文化的宣导、传播;组织活动的策划、组织、实施。
负责医院公务车辆的使用、保养、维修管理;车辆的派遣与监督;负责医院停车位的管控。
负责做好上情下达、下情上达的工作;完成领导交办的其它工作。
整形美容医院组织架构(完整版)
整形美容医院组织架构(完整版)一、总体架构整形美容医院的组织架构如下:1. 董事会:负责整体决策和监督管理工作。
2. 行政部门:- 行政总经理:负责协调和管理整个医院的运营工作。
- 人力资源部:负责人员招聘、考核、薪酬以及员工关系管理等工作。
- 行政办公室:负责日常行政事务和公文处理。
3. 临床部门:- 临床总监:负责整形美容医院的临床诊疗工作。
- 医生团队:负责疾病诊断、手术治疗等医疗工作。
- 护士团队:负责病房护理、手术室协助等工作。
4. 技术研发部门:- 技术总监:负责整形美容医院的技术研发和创新工作。
- 研发团队:负责新技术、新方法的研究和应用。
- 设备维护团队:负责医疗设备的维护和保养。
5. 市场营销部门:- 营销总监:负责整形美容医院的市场策划和推广工作。
- 咨询团队:负责患者咨询、手术预约等工作。
- 市场推广团队:负责线上线下的宣传推广工作。
二、职责和权限1. 董事会:拥有最高决策权和监督权,对整形美容医院的经营决策负有最终责任。
2. 行政部门:- 行政总经理:负责整个医院的运营管理,需协调各部门间的合作和协作。
- 人力资源部:负责员工的招聘、培训、薪资管理等工作。
- 行政办公室:负责处理医院的行政事务,保证医院正常运转。
3. 临床部门:- 临床总监:负责医疗诊疗质量的监督和管理。
- 医生团队:负责患者的诊断治疗工作。
- 护士团队:负责病房护理、手术室的协助等工作。
4. 技术研发部门:- 技术总监:负责整形美容医院的技术研发和创新工作。
- 研发团队:负责研究新技术、新方法,并参与临床应用。
- 设备维护团队:负责医疗设备的维护和保养,确保设备正常使用。
5. 市场营销部门:- 营销总监:负责整形美容医院的市场策划和推广工作。
- 咨询团队:负责患者咨询、手术预约等工作。
- 市场推广团队:负责医院的宣传推广,吸引患者和提升知名度。
注:以上是一个一般整形美容医院的组织架构,具体情况可根据实际运营情况进行调整和补充。
整形美容医院岗位职责
整形美容医院岗位职责整形美容医院是为了满足人们对于美丽的追求而设立的医疗机构。
在整形美容医院中,各个岗位有着不同的职责和任务。
下面将介绍整形美容医院中常见的岗位职责。
1.整形外科医生整形外科医生是整形美容医院的核心职位之一。
他们负责进行各类整形手术,例如面部整形、身体整形等。
整形外科医生需要具备扎实的医学知识和技术,熟练掌握各类整形手术的操作技巧。
他们需对病人进行面部和身体的评估,结合病人需求,提供专业的美容方案,并正确地完成手术。
2.美容皮肤科医生美容皮肤科医生主要负责皮肤相关的美容治疗和手术。
他们对各种皮肤问题有深入的了解,能够准确判断皮肤问题的病因,并制定相应的治疗方案。
他们负责各类美容手术,如激光美容、微整形、美容针剂等。
在进行手术操作时,美容皮肤科医生要对每个病人进行详细的皮肤评估,确保手术安全和效果。
3.护士护士是整形美容医院中不可或缺的重要人员。
他们负责病人的护理工作,包括术前指导、术后病人护理和康复指导。
护士需要熟悉各种手术的后期护理要求,帮助病人进行伤口的清洁和换药,并指导病人术后的保养和恢复。
护士在手术过程中也要提供必要的协助,为医生提供所需设备。
4.美容顾问美容顾问是在面对患者时起到桥梁作用的人员。
他们需要详细了解每一位患者的需求和期望,根据患者的具体情况和医生的建议,为患者提供个性化的整形美容方案。
美容顾问需要具备强大的沟通能力和医学知识,对整形美容手术有一定的了解,能够给予患者专业的咨询和建议。
5.器械操作员器械操作员是整形美容医院中负责手术器械消毒、准备和操作的人员。
他们要熟悉各类整形美容手术所需的器械和设备,保证手术器械的洁净和功能正常。
器械操作员在手术前要准备所需的器械,并检查其是否完好。
在手术过程中,他们根据医生的要求递送和操作手术所需的器械。
6.管理人员管理人员负责整形美容医院的日常运营和管理工作。
他们需要制定医院的工作流程和标准操作规范,确保医院的正常运作。
整形医疗医院组织架构(完整版)
整形医疗医院组织架构(完整版)引言本文档旨在介绍整形医疗医院的组织架构。
通过建立良好的组织架构,整形医疗医院能够高效运作,提供优质的医疗服务。
总体结构整形医疗医院的组织架构主要由以下部门组成:1. 行政部门:负责医院的整体管理,包括人力资源、财务、采购、行政等事务。
2. 医务部门:由一系列医疗专家组成的团队,负责医疗服务的提供和管理。
3. 护理部门:负责提供专业护理服务,确保患者的安全和舒适。
4. 门诊部门:为患者提供日间手术和诊疗服务。
5. 住院部门:负责患者的住院治疗和康复。
6. 医技部门:包括影像科、检验科等,提供医疗辅助诊断和治疗服务。
7. 质控部门:负责医院的质量管理和安全控制。
各部门职责1. 行政部门:- 人力资源:招募、培训和管理医院的员工。
- 财务:负责医院的财务管理和预算控制。
- 采购:负责采购医疗设备和药品。
- 行政:协调各部门之间的沟通和合作。
2. 医务部门:- 医疗服务:提供整形手术、治疗和咨询服务。
- 医疗质量管理:确保医疗服务符合相关标准和规定。
- 医疗研究:开展整形医学研究,提高医疗技术和治疗效果。
3. 护理部门:- 常规护理:协助医务部门进行治疗和康复。
- 患者安全:负责患者的安全和隐私保护。
- 护理培训:提供护理技术培训和指导。
4. 门诊部门:- 门诊手术:进行日间手术和简单治疗。
- 诊疗服务:提供整形医疗咨询和诊断服务。
5. 住院部门:- 住院治疗:提供患者的住院治疗和康复。
- 康复服务:协助患者进行康复训练和护理。
6. 医技部门:- 影像科:执行放射学和影像学检查。
- 检验科:进行实验室检验和化验。
7. 质控部门:- 质量管理:监督医院的质量管理体系和流程。
- 安全控制:确保医院的安全控制措施得以执行。
结论通过建立合理的整形医疗医院组织架构,各部门能够协同工作,提供高质量的医疗服务。
不同部门之间的明确职责和良好沟通,能够有效提升整形医疗医院的综合实力,并满足患者的需求。
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医院管理整形医院部门岗位职责2014年9月10日目录办公室岗位职责 (2)人力资源部岗位职责 (4)财务部岗位职责 (6)医务科岗位职责 (9)护理部岗位职责 (11)皮美科岗位职责 (14)企划部岗位职责 (15)网络部岗位职责 (17)客服部岗位职责 (18)导医/迎宾岗位职责 (20)现场咨询(美容顾问)岗位职责 (20)网络电话咨询岗位职责 (21)客服岗位职责 (22)运营部岗位职责 (23)市场部岗位职责 (25)办公室岗位职责办公室主要负责医院内外事务性的办公室日常管理工作。
1、法务管理(1)负责外联法律顾问,协调处理医院法律事务;通过协商或诉讼形式处理与相关单位的经济纠纷。
(2)协助医务部处理与患者的医疗纠纷;2、文秘管理(1)负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作;(2)负责办公室的信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;草拟各类行政文件;(3)负责医院的各种资质的办理和管理。
3、服务管理(1)为医院科室,特别是一线科室服好务。
(2)为病员、专家和一线医护人员服好务。
包括各办公室物品购置、内务管理等。
4、外联管理(1)协助与政府机关相关部门的外联工作;接待好政府机关相关部门来院检查。
(2)负责与社区管理会、社区派出所等机构的外联工作;协助各科室与相关主管部门的外联工作。
(3)负责医院邀请专家及集团员工接待工作;负责或配合医院会议及行程安排(包括酒店、机票预订)。
(4)负责医院证件的办理及年检工作。
5、检查、督办(1)院周例会的组织,会议纪要整理、发出,对需要安排和落实的工作的检查督办;按照领导要求,做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务;部门月度工作报告催缴。
(2)定期进行全院日常行为规范的检查和通报,督促、协调改进;(3)院总值班安排、检查;6、企业文化管理建立健全企业文化体系;组织对企业文化的宣导、传播;组织活动的策划、组织、实施。
7、车辆管理负责医院公务车辆的使用、保养、维修管理;车辆的派遣与监督;负责医院停车位的管控。
8、负责本部门的成本、费用管理。
9、其他负责做好上情下达、下情上达的工作;完成领导交办的其它工作。
人力资源部岗位职责人力资源部主要负责医院人事相关工作,包括员工招聘、入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关手续等人事管理工作。
1、员工关系与招聘(1)负责编制医院人员招聘计划,并组织实施;负责人才信息网络、招聘渠道、人才数据库建立和管理;(2)负责新员工入职、试用期管理;负责建立健全人才测评标准和甄选流程;主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等。
(3)协助医务科、护理部审定医护人员的执业资质和技术职称;(4)负责编制、修订员工手册,并组织培训、签收。
(5)负责单位劳动合同、养老保险的规范管理。
2、培训与发展管理负责编制医院员工培训计划,并组织实施;组织建立员工的职业生涯发展计划,制定员工激励政策并组织实施。
3、薪酬和绩效管理(1)建立健全医院科学、合理的薪资体系及考核体系;定期组织对各类员工进行岗位综合评估;(2)负责员工劳动关系管理(社保、劳动合同签定、解除、离职转岗程序、员工档案);(3)负责员工基本工资核算;按医院的福利政策负责员工福利发放。
4、人力资源规划拟订医院人力资源管理策略;规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施;负责编制医院人力资源规划;负责编制医院人力资源年度计划并组织实施。
5、组织管理定期优化医院组织架构;负责医院的定岗定编管理;定期优化医院岗位说明书,建立岗位素质模型体系。
6、制度审核管理负责院人力资源有关管理制度、作业办法的制定与审核。
7、检查、督导检查、督导医院各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
8、制定考核细则。
制定各科室考核项目、考核办法、考核结果及考核结果的使用。
9、其他配合部门主管查核各部门员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核;主持院员工薪资审核以及配置管理;为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门工作效率;及时了解并掌握员工的思想状况。
财务部岗位职责1、收银管理组织实施医院的日常收银和窗口服务管理。
2、核算管理(1)完成医院的会计核算工作,做到账证、账表、账账、账实相符;(2)负责项目成本核算与分析;(3)负责医院财务报表的编制、财务信息的总结、分析和汇报工作;(4)负责医院的纳税筹划工作;(5)负责会计档案管理;(6)负责医院收入数据及来院途径消费情况统计。
3、内部控制管理(1)负责会计信息化的授权管理和备份管理;(2)负责编制医院的财务规划;(3)负责编制医院年度经营预算,指导各经营中心编制年度经营预算;(4)依据预算审核各项费用支出;(5)负责医院的成本费用控制及成本管理;(6)负责医院内控制度的落实。
4、资产管理(1)负责医院资产的账务管理;(2)负责医院资产的请购审核、领用、处置。
5、资金管理(1)负责医院运营日常所需资金的筹措;(2)监控医院日常资金的使用。
6、风险管理(1)负责医院内部控制制度的建立与风险防范;(2)参与医院的经济合同评审,监督经济合同执行过程。
7、信息管理(1)负责构建运营管理信息平台,构建分层分类的数据库,并进行动态维护;(2)负责客户关系管理系统(CRM)、电话回访系统、坐席管理系统、手术报台子系统等系统的日常维护并保障系统的稳定运行及系统的完善;(3)为医院领导和其他业务部门提供不同角度的统计报表,为领导决策提供依据;(4)负责各个用户角色的权限设置和变更处理和系统运行环境的备份,及制定数据库备份机制和数据存储方案和数据的安全保障措施;8、合同、档案管理(1)负责医院文书档案管理,文书档案包括医院管理方面的行政、业务、后勤档案等。
(2)负责房屋租赁合同的管理,职工宿舍租赁合同、医院租赁合同等;(3)负责各种协议类档案的管理,包括酒店协议等。
9、负责医院公章的使用、保管。
10、其他(1)负责客户对财务的投诉管理;(2)负责本部门的成本管理。
同时,财务部负责全院后勤总务工作,对所属班组和人员,按职责要求,进行制度化、规范化管理,经常对其完成任务的情况进行督促检查。
1、负责全院房产、家具等固定资产的管理,按时清点登记,及时维修改造、做到帐物相符。
2、保证全院供水、供电、供气、供暖质量,搞好标准化管理,保证常年运转正常。
3、负责全院被服(包括洗涤、消毒、缝纫、修补等)的供应管理工作。
4、负责后勤物资的采购、供应、保管及修旧利废和报废处理更新的工作。
5、负责后勤设备管理,建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度,维修保养有计划、有措施、有登记,设备常年处于良好状态,保证医院工作需要。
6、负责全院被服消毒、缝纫、修补供应的管理工作,按时清点,账物相符,丢失和损坏有登记、有处理。
7、负责保安与保洁的管理工作,按照医院规章制度严格要求,根据医院工作规律,合理安排。
医务科岗位职责院医务部主要职责是根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院领导批准后具体组织实施。
定期总结医疗工作现状和对策,报院领导作为决策依据。
1、医政管理(1)负责医务人员的资格审定,执业准入;(2)防范、处理医务人员执业过程中的违法、违规行为;(3)负责医生的专业技术考核管理。
2、医事管理(1)根据医院的总体目标和计划制定医疗工作目标、工作计划以及落实措施,并定期回顾总结;(2)组织拟定医院专科(专业)临床路径,并负责监督执行;(3)经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,组织建立健全医疗工作制度、医疗技术操作规范、疾病诊疗常规、医疗质量考核标准等,并定期组织医疗质量检查和考评督查制度落实情况;提高医疗质量和医疗技术水平。
做好科室间的协调工作。
(4)组织医、药、技科室工作的正常开展,协调各部门,保障医疗活动的有序开展;(5)组织院内外会诊及危重病人的抢救工作;(6)负责医院的医疗纠纷防范与处理;(7)负责医务人员的职业防护管理;(8)负责医疗成本管理;(9)负责医院病案信息管理。
3、教学科研管理(1)组织制定医院的教学、科研工作计划和相关工作制度;(2)组织、协调全院的临床教学和科研工作正常开展;(3)协助各科室引进诊疗新技术、新方法;(4)组织医务人员的继续教育和岗位培训;(5)组织实施国内外及兄弟单位之间的学术、技术交流与合作。
4、医技服务(1)负责保障和支持各科室的诊疗需求;(2)及时协调和解决各科室与诊疗相关的问题;(3)协调、指导各科室开展与医技相关的诊疗技术的应用;(4)负责建立健全本科室设备使用、维护、维修管理制度;(5)负责设备日常维护与保养,确保设备处于安全完好状态。
5、药剂服务(1)督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
(2)负责保障和支持客户的用药需求;(3)负责毒麻药品的用药监控。
6、病历评审(1)负责病历及处方的评审工作;(2)负责对相关科室的部分绩效指标的考核工作.7、负责对临床医生、检验、药剂、心电、X光等医疗科室的日常管理和院周会精神的传达。
护理部岗位职责护理部主要负责医院全面护理工作,拟定全院护理工作计划,经院领导审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。
检查、指导门诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到规范化、制度化、科学化。
督促检查护理人员执行规章制度,提出具体监控办法。
1、护理业务技术(1)病房负责术前准备、术后护理,健康教育,心理护理,出院指导;(2)落实分级护理、基础护理、专科护理、危重大手术的监护护理;(3)手术室负责术前访视、术中配合、术后随访三围一体护理模式;(4)皮肤科负责治疗前准备、治疗中配合、治疗后健康教育;(5)医学抗衰老科负责治疗前准备、治疗中配合、治疗后健康教育;(6)供应室负责全院重复使用医疗器械回收、清洗、消毒、干燥、包装、灭菌、储存、发放等环节质量控制,消毒灭菌合格率100%,保证临床需要。
(7)积极配合新业务新技术的开展,总结出护理常规。
(8)对医院“三基三严、三查七对”等监督和基础护理制度的制定和实施。
2、护理人员管理(1)负责拟定护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,每月组织两次业务学习,每半年进行一次技术考核。
(2)负责护理人员的资格审定、执业准入,新入职护士的岗前培训;(3)负责护理人员的“三基”和专科技能培训与考核;(4)负责护理团队的职业成长,促进德、才、识、学全面发展。
3、护理质量管理(1)根据医院的总体目标和计划制定护理工作目标、工作计划以及落实措施,并定期总结;(2)建立护理质控小组,督促检查护理法规、护理规范和护理质量标准等执行情况;(3)督促检查护理规章制度、护理技术操作规范、美容整形手术护理常规等落实情况;(4)定期做好顾客服务满意度调查,并及时处理护理投诉。