(完整版)图纸会审流程
图纸会审流程
一、图纸会审注意事项1、设计图纸与说明是不是齐全。
2、与现行标准、规程有无矛盾。
3、梁柱（结构）的尺寸是不是标注清楚，和是不是有梁柱配筋详，图标高等；建筑、结构图中轴线是不是一致相对尺寸是不是标注清楚。
4、建筑与结构图不符的问题。
有些建筑上的东西在结构上也会有提示，可是常常显现做法或标注不一致的现象。
比如建筑图中标注的砌体墙地下部份砂浆的标号为M7.5而结构图中标注的是M10。
建筑图中要求地下室内回填土是炉渣回填而在结构图中标注的是素土回填。
5、门窗（装修）是不是编号，不然无法得知门窗的大小和窗台高度；是不是有窗帘盒详细做法。
6、装修材料明细表是不是包括所有房建。
7、装修工程图纸。
需要咱们综合考虑布线布管的规那么，图纸中有无管线打架无法通过的现象，没有有电气回路不合理的问题，没有没预留洞预留位置不合理。
二、图纸会审注意流程图纸会审工作第一应熟悉施工图、如：建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑祥图、结构施工图、设备图等。
一、会审图纸综合归纳常见问题如下；a 尺寸、标高是不是一致；b水、电、设备安装专业图之间、图号之间是不是有矛盾；c预留洞、预埋件是不是遗漏；d构造作法是不是交待清楚；e材料选用是不是合理，设计是不是能知足质量要求；f基础、地沟等是不是相碰；g建筑图与结构图是不是一致；h标准图、详图是不是正确；i顶棚、墙面、墙裙、踢脚线、地面等装修作法是不是和谐；j门窗、构件的尺寸、规格、数量是不是相符等。
二、熟悉图纸的方式及要领：先粗后细：确实是先看平，立、剖面图，对整个工程的概貌有一个轮廓的了解，对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。
然后再看细部做法，查对总尺寸与细部尺寸。
3、图纸会审时应审查以下问题：（1）建筑部份：建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足的地方，建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情形等。
（2）先小后大：第一看小样图再看大样图，查对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是不是相符；所采纳的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸钉无矛盾；索引符号是不是存在漏标；大样图是不是齐全等。
建筑工程图纸会审
建筑工程图纸会审建筑工程图纸会审是工程施工前的重要环节，通过会审可以提前发现和解决设计中的问题，确保施工过程的顺利进行。
本文将介绍建筑工程图纸会审的流程和注意事项。
一、会审前的准备工作在进行建筑工程图纸会审之前，需要进行以下准备工作：1.收集图纸：收集并整理施工图纸，包括平面图、剖面图、立面图等各种图纸类型。
2.组织会审团队：由各相关专业的技术人员组成会审团队，包括建筑设计师、结构设计师、土木工程师等。
3.确定会审时间和地点：安排会审的具体时间和地点，确保相关人员的参与度和会议的顺利进行。
二、会审流程建筑工程图纸会审的流程可以分为以下几个步骤：1.图纸查阅与准备：会审开始前，参会人员应对图纸进行仔细查阅和准备，了解各项设计要求和技术细节。
2.问题提出与讨论：会审过程中，参会人员可以提出自己发现的问题，并就问题进行讨论，寻找解决方案。
3.书面记录与整理：会审过程中，应有专人负责记录会议讨论的要点、问题及解决方案，整理成书面记录。
4.问题整合与解决：通过会审会议，将所有问题整合汇总，制定解决方案，确保图纸的设计更加完善和合理。
5.会审记录的归档：将会审记录进行归档保存，以备将来查阅和参考。
三、会审注意事项在进行建筑工程图纸会审时，需要注意以下几点：1.专业人员参与：会审应邀请相关专业的技术人员参与，确保对各方面要求进行全面审查。
2.问题分析具体化：在会审过程中，对问题的提出和讨论应尽量具体化，明确指出存在的问题和改进的方向。
3.合理的时间安排：会审时间宜安排充裕，以确保对图纸进行充分的审查和讨论，避免匆忙决策带来的问题。
4.标准规范遵循：对于图纸设计，应确保符合相关的标准和规范，包括建筑设计规范、安全规范等。
5.解决方案的可行性：在确定问题的解决方案时，需要考虑到施工条件和实际可行性，避免出现无法执行的方案。
6.持续的会审工作：建筑工程图纸会审不是一次性的工作，应持续进行，及时发现和解决设计中的问题。
图纸审核流程
需要经过消防、交通、绿化、环评、人防、施工图审查等部门批复。
流程：1、施工图内审工作的执行程序（1）公司工程部在施工图设计前，编制详细的施工图设计委托书，委托书内容要详实和具体，同时要有限额设计的具体要求。
（2）公司工程部在施工图设计阶段，要积极和设计单位沟通，对设计图纸要进行研究和分析，对发现的问题及时进行沟通和处理，并及时校正设计。
（3）设计工作完成后，公司工程部接收图纸并清查登记，然后分发给该公司项目部相关工程师。
（4）在工程部经理和项目经理的组织下，项目部相关工程师对设计图纸进行阅读，施工图纸审核的目的是为了充分发现问题，相关工程师对图纸进行必要的熟悉和了解，审核完成后，要将审核结果汇总，并填写“施工图审查记录表”。
（5）公司工程部将图纸审核中发现的问题及时与设计单位沟通并解决。
2、施工图集中审核工作的执行程序（1）公司工程技术部根据拟建项目特点确定项目施工图集中审核时机，组建审图组，制定施工图审核计划,在审图前发至项目所属公司。
（2）公司根据“施工图集中审核计划”做好相关准备和配合工作。
（3）审图组按“施工图集中审核计划”进行项目施工图集中审核，形成“施工图集中审核成果记录”。
（4）审图组就“施工图集中审核成果记录”会同公司召开审图交流会，与公司确认审图成果。
（5）公司在一周内将施工图集中审核成果的响应项落实详细情况和未响应项的未响应原因以正式文件反馈至公司工程技术部。
3、施工图会审工作的执行程序（1）公司工程部将图纸分发给施工单位和监理单位，并负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审查。
（2）在公司项目部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后，公司工程部应及时组织项目部、设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审，设计交底工作可以和图纸会审一并进行。
（3）施工图会审记录由公司项目部负责整理，并经该公司工程部、监理单位、设计单位一致确认后，形成书面的施工图会审纪要，各会审单位签字盖章，以公司文件的形式下发，施工图会审纪要作为施工图纸的组成部分，由各单位分别保存。
图纸会审管理办法
图纸会审管理办法一、引言图纸会审是工程建设的重要环节，其目的是确保施工图纸的准确性、完整性和合规性。
通过有效的图纸会审，可以提前发现和解决设计中的问题，提高施工效率，降低成本，保证工程质量。
为了规范和加强图纸会审工作，提高图纸会审质量，制定本管理办法。
二、管理办法1、组织与准备图纸会审应由建设单位组织，设计单位、施工单位、监理单位等相关部门共同参与。
会审前，各单位应认真阅读图纸，了解设计意图，收集并整理疑问和问题。
2、会审程序（1）建设单位介绍项目概况和设计意图。
（2）设计单位介绍施工图纸和技术要求。
（3）各参建单位针对图纸进行提问和讨论。
（4）设计单位解答疑问，并对问题进行记录和整理。
（5）会审结束后，形成会审纪要，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同签字确认。
3、会审内容（1）施工图纸是否符合国家法律法规和标准规范。
（2）施工图纸是否符合现场实际情况，是否考虑到地质条件、周边环境等因素。
（3）施工图纸是否明确工程材料、设备、施工工艺等要求。
（4）施工图纸中是否存在安全隐患或影响工程质量的问题。
4、会审时间与地点图纸会审时间应提前通知各参建单位，会审地点应选择有利于沟通和讨论的地方。
一般来说，会审时间应安排在接到施工图纸后的一周内。
5、后续工作在图纸会审结束后，各参建单位应按照会审纪要进行后续工作。
对于需要修改的问题，设计单位应进行修改并重新提交图纸供再次会审。
对于需要补充的问题，施工单位应按照设计要求进行补充和完善。
在图纸会审的过程中和结束后，各参建单位都应当严格遵守职业道德和行业规范，确保会审工作的公正性和客观性。
对于在会审中发现的问题，应当及时进行反馈和处理，避免影响工程质量和进度。
此外，还应当建立完善的沟通机制和协调机制，保证各参建单位之间的信息共享和协同工作。
最后，为了提高图纸会审的质量和效率，各参建单位还应当积极引进新技术和新方法，如利用BIM技术进行模型建立和模拟施工等，以更好地解决设计和施工中遇到的问题。
图纸会审(图纸审核流程)
原创不容易，【关注】店铺，不迷路！图纸审查流程一、图纸会审目的为了优化设计，保证图纸质量，保证工程质量和进度，建立了完整的图纸会审制度。
二、适用范围房屋建筑工程、市政工程和给排水工程。
施工图包括：施工图、设计联系单、施工技术联系单等技术要求文件。
三、图纸会审制度1、设计图纸控制：在投标设计或与设计单位签订合同时，特别注意设计图纸中各专业设计师的图纸会签制度，尽量减少各专业在图纸中的矛盾和错误。
点击此处免费下载施工技术资料2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人保存图纸接收记录和图纸归档。
3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸，做好图纸发放记录，并明确记录名称、图纸编号、份数、接收单位、接收时间和接收人签字。
监理单位负责审查施工图纸并分发给各施工单位。
各施工单位接受的图纸必须有监理单位盖的施工图纸专用章。
下列4、图纸会审人员：人员必须参加图纸会审业主：现场负责人员和其他技术人员；设计师：设计院总工程师、项目负责人、各专业设计负责人；监理：各专业项目总监、副总监、监理工程师；施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师、各专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。
5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内，监理方负责组织业主、设计、监理、施工单位等相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内，施工单位或监理方负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审时，建设单位、监理单位等专业工程技术人员根据自身存在的问题或对图纸的优化建议以书面报告材料的形式分发过来讨论。
7、图纸会审会议应由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录并与会人员签字。
8、图纸会审各单位在图纸会审会议上提出的问题或优化建议必须经过讨论才能做出明确的结论；对于需要再次讨论的问题，在联合听证笔录上注明最终答复日期。
9、图纸会审记录由监理负责整理并分发给相关单位执行，存档。
(完整版)图纸会审流程
目录第一章、目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章、适用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第三章、招标小组组成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第四章、招标小组及各部门职责和权限⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第五章、总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第六章、分包及其它工程招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第七章、工程材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 第八章、其它材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第九章、关于特殊情况处理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十章、修订及生效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十一章、本流程通用样表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第一章目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的相关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。
第二章适用范围本制度适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审及设计交底。
适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关分包单位。
第三章图纸会审与交底一、设计技术交底与图纸会审的前提条件（一）设计单位必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工单位急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
设计部图纸会审及设计交底管理制度
设计部图纸会审及设计交底管理制度一、设计部图纸会审管理制度（一）会审目的为了保障设计图纸的质量，降低施工过程中出现问题的几率，设计部门制定了图纸会审管理制度。
图纸会审是设计阶段中的一项重要工序，通过多方意见的比较分析、协商把控设计质量，同时，达到平衡各方利益，减少二次修改，提高图纸设计质量等多重目的。
（二）会审程序1. 定期会审及紧急会审会审会议应该按周期（如每周、每月、每季度）定期进行，紧急会审应随时调度。
每次会议可由主任或组长召集，按照分工情况，分配任务，明确责任。
会前先确定会议主题和议事规则。
2. 会议成员及责任会议成员由工程所有相关部门的主管及其技术人员组成，会议人员应负责审核会议所涉及的工作内容和图纸，及时发表自己的意见。
设计部门需严格把关图纸的整体质量，负责制定意见书并对意见书进行统筹管理。
3. 图纸资料的采集、审核、整理每次会议前，由各部门设计人员向设计负责人提供设计资料，设计负责人应对这些资料进行归档整理，然后开会时根据议程进行讨论。
会后，应将会议纪要整理归档。
4. 会议纪要每次会议应由设计负责人按照规定要求制作会议纪要，纪要中应包括主要的议题和讨论内容、会议结论和建议、需要改进的事项、即将实施的工程等。
纪要应于会议结束后的24小时内发给会议成员。
（三）会审重点1. 方案设计和建筑结构包括基础设计、骨架设计、节点构造设计、复合材料的组合与加固、楼板及框架设计等。
2. 电气、通风、管道及自动化系统设计包括供水、排水、中央空调、消防、通风、热力、现场通讯系统等方面的设计。
3. 室内装修设计包括室内设计、照明设计、电器插座等室内装饰方面的设计内容。
二、设计交底管理制度（一）交底程序1. 交底的程序应按照设计管理控制流程的要求进行。
2. 建立并保持与各参与方的良好沟通。
3. 设计人员与现场工作人员必须在某个具体的问题上进行详细的讨论和说明。
4. 所有交底都需要编写“设计交底说明书”。
（二）接受并认可的设计交底内容1. 工作流程对工作流程的交底应包括工作的主要内容、进度、各自的职责、任务执行时应注意的事项、检验检查标准及质量控制要求等。
设计交底与图纸会审的内容及流程
设计交底与图纸会审的内容及流程(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--设计交底与图纸会审的内容及流程一、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。
施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。
现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。
设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。
监理和各有关单位应当充分重视。
二、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。
现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。
这些现象是不正常的。
图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。
2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。
各专业图纸之间必须核对。
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目录
第一章、目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章、适用范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第三章、招标小组组成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第四章、招标小组及各部门职责和权限
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第五章、总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第六章、分包及其它工程招标流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第七章、工程材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 第八章、其它材料、设备采购流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第九章、关于特殊情况处理
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十章、修订及生效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第十一章、本流程通用样表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15
第一章目的
为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的相关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。
第二章适用范围
本制度适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审及设计交底。
适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关分包单位。
第三章图纸会审与交底
一、设计技术交底与图纸会审的前提条件
（一）设计单位必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工单位急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
（二）在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理单位、施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、专业监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。
二、设计技术交底与图纸会审时，设计单位须派负责该项目的主要设计人，专业负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。
三、设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工单位参加施工的技术人员必须亲自参加
会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
四、设计技术交底与图纸会审工作的程序：
（一）先由设计单位介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；
（二）各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；
（三）设计单位答疑；
（四）各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；
（五）写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。
五、图纸会审交底重点内容：（一）设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各级人
员正式签署。
（二）施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
（三）设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
（四）图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
（五）预制构件、设备组建及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
（六）各专业之间、设备和系统图设计之间是否协调，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位，管线之间相互连接等。
（七）设计采用的新结构，新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难，并应有协调解决的办法。
（八）施工图之间，总图和分图之间，总体尺寸和分部尺寸之间有无矛盾。
（九）能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。
六、对会审中可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业部门所颁发的有关设计标准、规范；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题监理单位与施工单位协商后作出决定，重大问题则应报请上级部门批准。
七、对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计，经项目监理单位、施工单位核签之后，交施工单位执行。
八、施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文，如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设计的认可。
九、凡涉及设备制造厂家的工程项目的施工图，应视情况邀请制造厂商代表到会与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。
十、图纸会审应有专人作好图纸会审记录，形成《图纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》，由设计单位负责解答。
施工单位、监理单位、建设单位、设计单位共同审核并签字。
《图纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》存档列入交工技术文件。
十一、施工图纸未经图纸会审与交底，不得作为施工文件使用。
第六章分包及其它工程招标流程
第七章工程材料、设备采购流程
第九章关于特殊情况处理第一条、因不可预见的时间紧迫、行业垄断、关联合作等情况，不能采取上述招标管理办法的，可采用免招标程序。
第二条、需要采用免招标程序时，应由合约部提出书面申请，并附拟定承包商的资格预审文件，报分管副总审核，报总经理批准后，按合同审批程序执行。
第三条、对于政府部门对招标工作程序有强制性规定的，按政府强制性规定执行。
第十章修订及生效
第一条、本制度如有重大修订则由合同合约部经理组织本部相关人员重新修订，报总经理审批同意后重新发文, 在首页修订记录上注明第几次修订，如有局部一般性修订或变更则以行政部统一下发相关文件通知执行。
第二条、本流程生效文件由行政部主任负责纸质文件及电子文件印发传递给首页所列各部门。
各部门负责人自发文之日起组织本部门员工学习并执行。
第三条、新员工上岗则由人事主管负责传交公司已颁布执行的制度文件。
员工离职办理离职手续时要将此文件上交文档室。
第四条、文档室要求留存纸质审批签字原件及电子文档存档，并刻制硬盘备份存档。
第五条、本制度为公司内部管理资料，仅供公司各部门员工存档查阅使用，不得外传。
第六条、本制度经审批后自发文之日生效执行。
第十一章本流程通用样表
第一条、通用样表084《开评标记录表》
第二条、通用样表084《开评标记录表附件1》
第三条、通用样表084《开评标记录表附件2》
第四条、通用样表084《开评标记录表附件3》
第五条、通用样表085《定标审批表》
第六条、通用样表086《甲供（控）材料设备进场计划申请表》
第七条、通用样表087《比价采购审批表》
第八条、通用样表088《入围名单审批表》
第九条、通用样表093 《投标报价评审表（工程施工）》
第十条、通用样表094 《投标报价评审表（材料、设备采购）》。