图纸审查工作流程图
审图流程和管理办法
审图流程和管理办法第一章总则 1目的为了确保建筑、结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理规避设计中的质量隐患并使公司各项目施工图审核规范化制度化对图纸的设计质量进行有效控制特制订本管理办法。
2范围适用于公司范围内开发的所有项目范围。
第二章审图流程与程序２．1审图流程图施工图审核正式出图前一周建筑结构暖通电气配套给排水专业审核意见审图准备组织机构审图计划图纸会审审图意见审图报告设计院修改 2 · 2。
２检查程序２。
２.1 在扩初设计阶段总部设计部组织公司营销部、工程部、成本管理部及项目事业部等进行会审主要解决各专业功能及成本上的问题由设计部主持会议。
2．2。
２必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审。
2。
3．3 在开工前项目公司组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等针对施工图施工工艺上的问题进行会审项目公司主持会议。
会审结束后主持部门应形成《图纸会审纪要》。
《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认.２.2。
4 项目公司设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪是图纸和变更的归口管理单位项目公司工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。
第三章组织机构及职责１组织机构每个项目设置施工图审图领导小组及审图小组。
审图领导小组由设计部、工程部部门领导组成审图小组由建筑、结构、暖通、给排水、电气等专业工程师及现场工程师组成。
2岗位职责建筑结构暖通给排水现场工程师专业审核意见复核后正式出图电气图纸会审审图意见设计院变更审图报告 3 21 审图领导小组 a.对审图流程和审图结果负责 b。
负责审图小组管理工作 c。
负责确定审图准备工作d。
负责审定审图计划ｅ。
负责指导和监督审图小组成员专业审图工作 f.负责审定招标小组成员提交的审图意见ｇ。
负责指导和监督审图小组交叉审核活动ｈ。
负责审定最终的审图意见。
２2 审图小组 a.对审图领导小组负责 b。
负责实施审图准备工作ｃ。
施工图纸会审工作流程
施工图纸会审工作流程一、目的：为确保工程满足使用功能，技术质量要求和投资成本控制、进度控制、目标实现。
二、范围：适用于本公司的施工前和施工中的图纸会审。
三、工作流程图（见附图）。
四、实施部门职责：财务部、营销部、工程项目部经理、副经理、专业工程师、主管副总、总经理。
1、工程部经理负责所提供的设计施工图，符合公司决策层所定的使用功能，技术质量和投资成本等指标的合格施工图。
2、财务部经理负责该施工图的概算是否超过或低于公司对成本的控制指标的审定。
3、营销部经理负责提出客户所关心的问题是否得到满足或优化。
4、营销部经理负责对该施工图所产出的房屋是否能满足客户的客观需求进行核定。
5、工程部主管负责该施工图的房产品是否能满足功能要求，使用维修技术上是否可行。
6、工程项目部经理、副经理负责组织各个部门人员确定会审地点、时间，并主持会议，形成纪要，并达成共识要在形成的纪要上由各方签字、盖章、并分发各有关单位监督实施。
7、专业工程师负责：①、明确设计意图和质量要求。
②、掌握施工难点和关键问题。
③、予见施工薄弱环节和可能的隐患。
④、发现图纸上的“错”、“漏”、“缺”、“碰”等设计质量通病。
8、主管副总和总经理每季度进行检查并作记录。
五、工作程序：1．由公司决策层确定项目的投资、功能、质量技术、产品定位等指标文件。
2．工程部收到施工图7天内确定会审时间，并通知研发部、财务部、营销部、监理各相关单位组织专业工程师和施工单位学习图纸：①、明确设计意图和质量要求。
②、掌握施工难点和关键问题。
③、予见施工薄弱环节和可能的隐患。
④、发现图纸上的“错”、“漏”、“缺”、“碰”等设计质量通病。
⑤、各专业设计是否协调，满足功能要求。
⑥、作法及用料是否满足投资指标。
3．由项目部主持召开图纸会审会议，财务部、营销部、监理公司、施工单位、工程项目部专业工程师、设计院等单位参加。
先由设计院进行设计交底后分专业提出问题，并由各方有针对性的回答问题并达成共识。
船舶检验信息管理系统分析
船舶检验信息管理系统问题分析报告、第一部分船舶检验信息管理系统功能与模块介绍本系统包括八个主要功能模块。
具体为船舶检验、检验管理、授号管理、船舶转籍、查询统计、系统管理、数据处理与即时消息。
一船舶检验，包括申请登记、船名录、流程监控和检验费估算。
1、申请登记：船舶检验、图纸审查二类业务登记工作。
2、船名录：集中显示登记在册的船舶，自己设查询条件，可根据传播中某一设备查询船舶。
3、流程监控：主要功能为对流程的监视与控制，有权限的人可以在这里对流程进行调整。
4、检验费估算：输入计费参数对检验计费进行估算，主要是考虑到有船户咨询等情况，真正收取检验费的计算在流程中进行。
二检验管理，检验管理主要是对正常完成船舶检验业务需要的一些权限设置等功能和查询等的管理。
主要包括：证书纸管理、证书查询、流程设置、防伪码查询、空白证书打印、业务指南、检验预报、附件等的设置。
1、证书纸管理：证书纸领用并生成证书纸使用记录。
2、证书查询：根据证书纸的页号查询证书信息。
3、流程设置：设定系统中各个业务的流程控制节点，流程设置权限一般只给系统管理员。
4、防伪码查询：输入证书的防伪码，可以验证证书的真假。
5、空白证书打印：可以调用word打印船舶检验证书的空白式样。
6、业务指南：输入和查询业务的一些信息。
7、检验预报：可以根据船舶下次检验日期查询船舶将要进行的检查。
三授号管理，由市局人员直接登录服务器，输入船舶授号资料。
四船舶转籍，包括申请登记和流程监控。
1、申请登记：船舶转入或转出业务申请登记工作。
2、流程监控：主要起到对流程的监视和控制功能，有权限的人可以在这里对流程进行调整。
五查询统计，包括使用查询和海事局的一些报表的统计。
六系统管理，系统管理设置程序运行的一些参数，本模块一般由系统管理来操作。
包括：机构人员、用户组、人员检验权限、机构检验权限、系统升级、系统日志、初始值设置等功能。
1、机构人员：修改机构基本信息和维护机构人员的信息等功能。
施工图纸会审及设计交底制度
施工图纸会审及设计交底制度一、目的为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套等设计工作经济合理、安全可靠，确保工程施工顺利进行，特制定施工图会审及设计交底制度(以下简称本制度)。
二、适用范围本制度适用于公司所有投资开发项目项目的图纸会审工作。
三、管理原则（一）图纸会审应在单位工程开工前完成，未经图纸会审的项目，不准开工。
当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。
设计交底工作与图纸会审工作可一并进行。
（二）图纸会审工作分为图纸内部会审阶段和图纸正式会审阶段。
(三）图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及《施工图设计委托书》等相关要求。
（四）公司鼓励全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题，鼓励全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施.四、工作职责（一）公司工程管理部负责图纸会审工作的监督和指导，检查图纸会审记录中的重大技术方案变更或重大结构变更的落实情况.（二）项目工程部负责图纸会审工作的组织和实施。
（三)项目工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题.(四)项目工程部专业工程师负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审核并及时收集其对图纸提出的各项问题并及时协调规划设计部、设计单位解决。
(五）监理单位审核图纸是否全面反映了业主的功能要求和建筑标准.（六）对于施工单位提出设计不合理的地方，项目部和监理单位应做客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑,有时会带有一定的偏见，例如有些分项工程施工难度大，利润薄，施工单位提出种种理由要求变更，项目部和监理单位应该在保证建筑和施工安全，确保使用功能不降低，造价不增加的前提下，再考虑施工单位的建议，明确发表同意、不同意或约期答复的意见。
五设计交底组织与要求一）、设计交底的条件接到正式图纸后，施工单位要组织内部的各级施工技术人员充分熟悉图纸，形成图纸审阅意见，图纸会审前提交给监理单位整理转交设计单位有关人员。
第一部分船舶法定检验审图工作指南
第一部分船舶法定检验审图工作指南1 目的1.1 船舶法定检验审图工作指南（以下简称指南）规定了省局船检处和各船检所对船舶设计图纸审查的工作流程和质量控制要求,旨在确保审图质量，使经省局船检处和船检所批准的船舶设计图纸满足国家现行规范、规则和其它有关规定。
2 适用范围2.1 本指南适用于新建和重大改建的以及变更船舶检验机构的船舶图纸的审查及管理。
2.2 重大改建系指规范中的有关定义和对现有船舶所作的下述改建：⑴实质上改变了该船的尺度及装载容量；⑵改变了该船的类型。
3 职责权限3.1省局船检处是船舶审图的管理、协调部门和主要工作的承担部门。
负责对市（州）船检所的审图范围进行授权；对审图人员进行确认；按分工规定承担审图工作；受理和协调执行检验单位转移的审图工作，如船舶稳性、船舶强度审核等；必要时省局可组成审图项目组承担船舶的审图工作。
3.2 市（州）船检所根据省局船检处的授权，负责规定范围的船舶图纸审查工作。
3.3 审图工作由省局船检处和授权的市（州）船检所承担,分工如下：⑴省局船检处负责船舶大于20米或主机单机功率大于29千瓦(含新建、改建、初次检验) 的船舶、客船、油船、滚装船、散装运输液化气体船和散装运输危险化学品船、以及首次受理审图的新型船舶或《船舶与海上设施法定检验规则》中所指的具有新颖特征船舶的设计图纸审批。
⑵经省局船检处授权的各检验所负责船长等于或小于20米、主机单机功率小于29千瓦(含新建、改建、初次检验) 的船舶的设计图纸审批，省局船检处可根据需要，用《船舶审图委托单》单独委托审图任务。
3.4 必要时,省局船检处可在全省范围内组织人力资源成立专门的项目审图小组，集中开展审图工作。
4 管理要求4.1 省局船检处每年对审图机构进行考核评估，重新确定其审图权限和资格。
省局船检处在定期机构资质认可时向主管机关上报变更的各审图机构的名称、权限等信息。
4.2 船舶检验所（站）不得超出本机构审图能力、资质或职权范围进行审图。
图纸会审制度及流程图(模板)
图纸会审及现场核对制度
1、图纸会审及现场核对的目的
审核设计文件及现场核对是铁路建设开工前的重要准备工作，要充分了解设计意图、设计标准，结合现场实际对施工图平面、纵断面、标高、几何尺寸、结构安全、使用功能、工程数量等进行审核，修正施工图的差、错、漏、碰，图纸会审是下一步变更的重要依据。
2、图纸会审及现场核对分级管理
图纸会审与施工图现场核对分专业按特殊、一般工程两种类型分级管理。
（1）特殊工程：由项目总工程师组织，项目经理部专业工程师
牵头，会同工区工程部长、技术主管进行图纸审核，并形成会审纪要，经工区及项目总工程师把关审批后，由项目经理部工程部统一与监理、设计、咨询及建设单位联系上报。
（2）一般工程：由工区总工程师组织，工区工程部长、技术主
管进行图纸审核，项目经理部专业工程师把关，并形成会审纪要，经工区总工程师审批，报项目经理部工程部汇总后，由项目经理部工程部统一与监理、设计、咨询及建设单位联系上报。
规划审批流程图
规划管理流程简介：
国土部门申请 规划条件、红线图
申请选址意见
规划设计方案、 总平面图报批
申请建设用地 规划许可
申请施工图审查
申请建设工程规划许可
申请验线（初验、复验）
申请建设工程竣工规划核实
规划建设项目申请许可事项流程 各许可事项申请所需的明细材料
规划建设项目申请许可事项总流程
二、业务人员初审 业务处室初审人员在接到审批窗口转来的申请材料后，
通过踏勘现场、查阅档案、审阅材料等形式对申请事项 依法进行初审，并形成初审意见报处室负责人审查。
三、处长审查 处室负责人在了解初审意见后，根据实际情况对有关
问题通过踏勘现场、查阅档案、审阅材料等形式进行复 查，并向分管领导汇报，经分管领导同意后拟交办公会 讨论。
的土地相关审批文件 • 7、社区及其他用房已移交证明文件 • 8、原有建筑、施工用房、临时建筑拆除等报告或违法建设相关部门的
处理情况文件
九、申请变更建设用地规划许可证
• 1、建设单位申请 • 2、原批准的《建设用地规划许可证》及其附图原件 • 3、变更的内容、理由和法定依据 • 4、变更后的国土部门的国有土地使用权转让合同 • 5、变更后的市发改委关于建设项目批准（核准、备案）
五、申请核发建设用地规划许可证
市政项目 • 1、建设单位申请 • 2、国土资源局有关部门土地预审 • 3、省、市发改委的建设项目可研批复 • 4、市规划局建设项目的方案批复
六、申请审批建设项目施工图
• 1、建设单位申请 • 2、经市规划部门核准的建设项目总平面图及批件 • 3、建筑单体施工图（含标注材质的主立面彩图）一式三份
• 1、建设单位申请 • 2、《建设用地规划许可证》（划拨土地的需提供土地批准文
施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度为确保项目工期、成本、质量能够得到有效的控制，保证项目建设目的充分实现，使参建人员能充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图纸组织施工，同时也为了减少因施工图设计深度达不到要求而引起错误的施工，特制定本制度。
第一节基本规定一、适应范围：本制度适用于本工程所有的设计文件和图纸。
二、参加单位及人员：1．组织单位：建设管理单位2．配合单位：项目监理单位3．参加单位：业主建管设计造价监理总包分包（有关分包方）4．参加人员：现场负责人技术负责人主管工程师其他有关人员5．参会时间：由监理与相关单位确定后通知各单位三、设计技术交底与图纸会审工作的基本程序：1．组织人致词并宣布本次会议的主要议题；2．各单位介绍参会人员并相互认识；3．业主简要介绍本项目的建设目的及相关要求；4．设计单位介绍设计意图、结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项；5．各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；6．设计单位答疑（一般分土建、安装两个组进行讨论）；7．各单位专业人员针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法；8．监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各参会单位签字确认（先由设计单位签字确认，再由其他单位签字确认），会议纪要分发各参会单位存档、实施。
四、施工图设计技术交底与图纸会审主要规定：1．设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和工序质量的前提，也是保证工程顺利开展的主要步骤，各有关单位应认真执行；2．设计技术交底与图纸会审以专业为单位，在设计单位提交完整的正式施工图纸(成品)后进行；3．设计技术交底与图纸会审经施工单位与项目监理单位协商确定会议日程后，由监理召集和通知各有关单位参加，建管主持会审工作；4．技术交底与图纸会审前，各有关单位包括业主、建管、造价、监理、施工及分包单位必须事先指定主管本项目的工程技术人员、专业工程师熟悉图纸，进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前3天由建管汇总后交设计单位核对；5．设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须按时参加，以便全面了解设计意图并审查其可操作性；6．设计技术交底与图纸会审时，设计单位需派该项目的主要设计人或了解设计情况的人员出席，对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底；7．为了体现设计技术交底的作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的全部内容和条款。