法律各种知识流程图

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图解法和解析法

图解法和解析法

图解法和解析法
图解法和解析法是法律研究过程中的两种研究方法,他们的特点各有不同,各
自有各自的优势和不足。

图解法是一种依靠图形说明概念、原则等法律信息的研究方法,它传授图形知识,借助图形语言传播法律信息。

例如,由框图、流程图、时间轴和箱形图等组成,帮助解释法律信息并容易记忆。

此外,图解法还可以通过文字和图形相结合的方式,使得法律信息复杂的问题变得清晰易懂。

解析法是一种分析法律规定和法官裁决的研究方法,其主要特点是以权力主体
的角度把握法律规定和法官裁决,以理论证明的方式研究某一法律问题。

例如,研究一项法律的根本原则可以充分分析其适用条件,基于深入的经济学、社会学和道德学的原理,将该问题把握在具体的原则中;研究法官裁决的时候,也可以通过语言学分析,深入挖掘裁决书原文,从断言层次分析、定义概念层次分析、推导结论层次分析直至判断结果,全面详细地研究裁决的立论支撑和证据支撑。

总之,图解法和解析法特别适合探讨法律,在一定程度上体现了法的科学性。

图解法以其直观性、容易掌握性和可操作性为主要优势,解析法以其精准性和丰富性为主要优势。

虽然两者都有不足,但仍然在法律领域中受到普遍认可,是法学界不断探索的重要研究手段。

劳动争议处理相关知识PPT课件

劳动争议处理相关知识PPT课件
仲裁庭
✓一案一庭制 ✓一般情况:一名首席仲裁员、二名仲裁员;简单案件:指定一 名仲裁员独任处理;特别仲裁庭:三名以上仲裁员
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二、劳动争议仲裁的原则
强制性原则 先调解后裁决原则 及时、迅速原则 回避原则 少数服从多数原则 一次裁决原则 裁审衔接制原则
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三、劳动争议仲裁的管辖
在上海市某区做清洁服务工作的民工张某在一 次高空清洁作业中摔伤,但清洁公司以种种理由 不支付工伤补助金。张某想提起劳动仲裁,但经 核实,该清洁公司的注册地在广州市某区,张某 感到迷惑,他是否必须去广州进行仲裁?
五、劳动争议仲裁的程序
申请 受理 和解与调解 开庭和裁决
收到仲裁申请之日起5日内作出受理或 不受理的决定;受理后5日内将仲裁申 请书副本送达被申请人,被申请人10日 内提交答辩书(也可不提交);5日内 将答辩书副本送达申请人。
应当自受理之日起45日内结束,经批准 延长期限不得超过15日。 可以就部分先行裁决。 部分案件可以裁决先予执行。 逾期未裁决,当事人可提起诉讼。
四、劳动争议的举证责任
电子邮件、 手机短信可 否作为证据?
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四、劳动争议的举证责任
发生劳动争议,当事人对自己提出的主张,有责任 提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握 管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应 当承担不利后果。
——《劳动争议调解仲裁法》第6条 6
四、劳动争议的举证责任
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一、劳动争议仲裁组织机构的构成及其职责
仲裁委员会及其办事机构
✓仲裁委员会按照统筹规划、合理布局和适应实际需要的原则设 立,相互独立。 ✓仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组 成,组成人员必须是单数。 ✓劳动行政主管部门的劳动争议处理机构即为仲裁委员会的办事 机构,负责办理仲裁委员会的日常事务。

法考 公司法知识点

法考 公司法知识点

法考公司法知识点一、知识概述《公司法知识点》①基本定义:公司法就是规定公司各种事儿的法律,像公司咋设立、经营过程中股东之间咋相处、公司要是不干了咋处理等。

比如说你和朋友想开个公司,那在这个过程中,哪些事能干、哪些事不能干就得看公司法规定。

②重要程度:在法考里可是非常重要的部分。

公司是现代经济里常见的组织形式,大量的经济活动都和公司有关,考法考要是公司法搞不懂,那很多和商业有关的法律题就容易出错。

③前置知识:得有点民法基础,毕竟公司主要由股东组成,股东间的权利义务划分有点像民法里当事人之间的关系,还得知道一些合同的基本知识,因为公司建立和运营过程中有不少合同关系。

④应用价值:在实际生活中,只要和公司打交道就可能用得上,比如你要和某公司签合同,你大致能知道这公司有没有违法违规的不对劲情况,要是自己创业,更是得按公司法规定的步骤来,不然容易出大篓子。

二、知识体系①知识图谱:公司法在商法里是核心内容,和证券法啊、破产法啊,都有点关联,就像一个大树的主干,其他的那些法律法规像是枝干。

②关联知识:和企业法有些像,但又比企业法更细致地规范公司这种组织形式;和税法也有关系,公司运营过程中要纳税,这个纳税的主体、纳税的比例等有些情况也要考虑公司法律规定。

③重难点分析:- 掌握难度:还挺有难度的,因为有好多规定,而且很细致,像不同类型公司的设立条件就容易搞混。

- 关键点:股东的权利义务永远是重点,还有公司治理结构那一块,懂事会、股东会啥的职能容易混淆。

④考点分析:- 在考试中的重要性:是必考内容,分值占比不低,从选择题到案例分析题都可能出现。

- 考查方式:可能直接考法条规定,也可能给个实际的案例,让你判断其中哪些行为符合公司法哪些不符合。

三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析:- 公司就是指依法设立的,以盈利为目的的法人组织。

啥叫法人呢?就好比公司在法律眼里是一个“人”,能有自己的财产、能独立承担责任。

比如说腾讯公司,它就是一个法人,能像一个单独的人一样去和别人签合同,欠了债也是用自己的财产还。

知识产权行政执法流程图

知识产权行政执法流程图

知识产权行政执法流程图知识产权行政执法流程图一、行政执法前期准备1.1 特定行政执法机关依法组织行政执法工作。

1.2 制定行政执法计划和工作方案。

1.3 分配行政执法人员和责任。

1.4 组织行政执法人员的培训和考核。

1.5 确定行政执法的实施方式和技术手段。

1.6 准备相关行政执法资料和工具。

二、行政执法程序2.1 实施行政执法前的通知、传票或决定书发放。

2.2 实施行政执法行为及取证过程。

2.3 监督执法程序的合法性和程序的规范性。

2.4 当事人、利害关系人和证人的听证或询问。

2.5 实施行政处罚的程序及结果告知。

三、行政处罚3.1 行政处罚前的听证程序。

3.2 行政处罚的种类、数额和方式。

3.3 行政处罚的依据和理由。

3.4 行政处罚的结果及法律途径。

四、行政复议和行政许可4.1 行政复议的申请和受理。

4.2 行政复议的处理和结果。

4.3 行政许可的申请和审批。

4.4 行政许可的条件和期限。

五、行政执法的监督和责任追究5.1 行政执法的监督机制和监督部门。

5.2 行政执法的责任追究。

5.3 行政执法的监督结果和处理意见。

附件:(根据实际情况添加具体的附件,如相关法律法规、行政处罚决定书样本等)法律名词及注释:1:行政执法机关:负责执行行政管理职能,进行行政执法行为的组织和实施的机构。

2:行政处罚:行政机关根据法律、法规和政策对违法者做出的不利于违法者的行政法律责任决定。

3:行政复议:当事人对具有行政强制力的行政法律文件不服时,向上一级行政机关申请改正或撤销的再审程序。

4:行政许可:行政机关按照法定条件和程序,对申请人提出的取得某种管理行为的权益或启动某种特定活动的申请进行审核和决定的行为。

知识管理流程图

知识管理流程图

知识管理流程划分为以下儿个方面:(I) 知识的获取流程。

这个流程主要指现代服务业组织从外部获取有关知识,该流程主要是知识外部化 的过程,主要包括了获得(Marquardt, niBell 战Nevis, Nsssen , ete)或产生 (Despres&Chau\/el, VarunGrover&ThomasH.Davenport)或构建(Holzner 翻 arx)和 确认流程(O' Dell, Beekman),这些获得的知识可以是新创新出来的,也可以是 早已存在,但不为组织所得的,因而从组织角度,获得的这些知识都意味着新知 识,因而知识获取流程也是知识从外部输入组织的第一个流程,实现了现代服务 业组织的知识来源的功能。

企业外部知识知识流图2.4企业内部知识网络知识获取流程是组织进行知识管理、从外部输入知识的第一个流程,它起着提供 组织知识来源的功能。

知识管理的获取流程主要是以获取知识为LI 的,既增进己 有知识的使用并且能更有效率地取得新的知识。

知识获取包括组织从外界取得的 知识以及在组织部产生的知识。

外界取得的知识可以是新创造出来的,也可以是 早已存在的,但不为组织所得,只要对组织而言是新的就可以了,因而从这个角 度来说,获得的这些知识都意味着新知识。

所以,本研究对于知识获取能力定义 为在组织不同层次,个人之间以及组织与其商业伙伴之间获取知识及搜寻知识的 能力,体现为知识获取的途径、对知识管理战略的资源的投入等儿个方面的指标。

術量指标餐考文献 知识获取能力 1. 知识获取技术状况(能够迅速获取有关技术和市场借息,井进 行鉴别〉2. 组织亮层对知识获取的武视程度3. 对知识If 理战路的资源投入率(如喷金、人员等)4. 获取知识途径的数it (多少)5. 知识管理专人专职机构(長否有专门的知识管理机构.若没有, 是否由其它部门暂管) 6・业务流程的文档化、规范化程度KnowledgeManageaientt an Organizational Capabilities Perspective. JMIS. 2001(1・5)知识的存储?一转化? Or 转化一存储?业息络台企信网平知识谕 I ___________________ 丿编码化知识管理是指组织将其显性知识储存在其信息系统,像部网、专家系统、知识库等,以利于员工或顾客能方便快捷地使用。

知识产权管理制度流程图(终稿)

知识产权管理制度流程图(终稿)

一、知识产权申请、维护、权利证书保管流程图。

二、知识产权资产运营(商业化、资本化)流程图
二、知识产权资产运营(商业化、资本化)流程图
知识产权管理制度流程图
注:知识产权管理制度流程包括以下内容:
1、知识产权申请(详见本图);
2、知识产权权利证书保管(详见本图);
3、知识产权维护(详见本图);
4、知识产权资产运营(详见本图);
5、知识产权保密(详见《保密制度流程图
》);
6、知识产权保护(详见《纠纷解决机制流程
图》)。

材料
注:
当出现无法继续实施,或继续实施没有意义的情形(如,专利到期,无法盈利等),终止
知识产权纠纷解决参照
知产保密参照。

专利(知识产权)全套流程图

专利(知识产权)全套流程图

一、专利申请-业务流程图 流程名称 专利申请流程流程编号 编制部门 知识产权部 文件管理部门 知识产权部 生效日期 2017年1月 员工 相关部门专利管理部门主管领导关联流程 相关制度/表单1、专利管理暂行办法 2、《专利申请请求书》1、《职务发明创造申明表》2、《非职务发明创造证明表》3、《专利申报表》4、《技术交底书》1、法律事务管理暂行办法提出专利申请请求延期/取消修改并重新提交自行办理提出专利申请请求审核接受请求和申请材料同意不同意审查不合格合格确定类型非职务发明创造职务发明创造证明共同完成专利申请技术交底书和申报表审批不同意同意建立申请档案委托代理机构专利维护授权 驳回终止纠纷处理流程复审二、专利资产运营-业务流程图 流程名称 专利资产运营流程流程编号 LC-YJY-ZSCQ-02 编制部门 知识产权部 文件管理部门 知识产权部 生效日期2017年1月 相关部门单位决策层专利管理部门关联流程 相关制度/表单1、专利管理暂行办法2、《专利运营申请书》3、《专利法律状态核实表》4、《专利资产评议申请表》1、《专利变更申请表》专业机构集团公司接受申请 专利法律状态核实专利资产价值评估专利资产评议申请专利资产评议报告审批 办理专利相关手续建档、备案终止不同意同意专利运营(转让、许可、投资等)申请三、合同处理-业务流程图 流程名称 合同处理流程 流程编号 编制部门 知识产权部文件管理部门知识产权部 生效日期 2017年1月 相关部门知识产权部会签部门关联流程相关制度/表单1、法律事务管理暂行办法1、《合同会签单》继续会签一般事项 重大 事项洽谈 谈判起草 合同起草合同审 核通过合同修改没通过四、纠纷处理-业务流程图 流程名称 纠纷处理流程 流程编号 编制部门 知识产权部文件管理部门知识产权部 生效日期 2017年1月 相关部门知识产权部院领导关联流程相关制度/表单1、法律事务管理暂行办法1、《合同会签单》纠纷发生 确立处理方案审 批同对方协商同意不同意签订和解协议协商一致 进行诉讼不履行诉讼终结 归 档汇报 结果和解终结协商不成监督协议履行 履行五、商标申请-业务流程图 流程名称 商标申请流程 流程编号编制部门 知识产权部文件管理部门知识产权部 生效日期2017年1月 相关部门知识产权部院领导关联流程相关制度/表单1、商标管理暂行办法设计商标 审批提出商标申请委托代理机构初步公告商标授权 异议答复商标局审查同意不同意未通过有异议 接受商标驳回不接受商标复审行政诉讼归 档提出商标申请无异议通过六、版权登记-业务流程图 流程名称 版权登记流程流程编号 编制部门 知识产权部文件管理部门 知识产权部 生效日期 2017年1月 相关部门知识产权部关联流程相关制度/表单提出版权登记申请审核、分类准 备 资 料中国版权保护中心 陕西省版权保护协会软件作品领取证书归 档中国版权保护中心审查 陕西省版权局审查。

一建法规分章节知识点

一建法规分章节知识点

一建法规分章节知识点一、知识概述《建设工程法规及相关知识》各章节知识点众多,我们以“招投标法相关知识点”为例。

①基本定义:招投标呢,简单说就是建设单位(招标人)招人来干工程或者买东西,很多施工单位或者供应商(投标人)来竞争这个机会的一种法定活动。

就好比是一群人竞争一个好工作,招标人就是老板在挑员工(投标人)。

②重要程度:在一建法规里超级重要。

涉及工程项目从开始前确定实施者的公平公正性,是整个工程建设的开头环节,如果这个环节乱了,后面工程的质量、工期啥的都容易出问题。

③前置知识:需要对法人、合同等基础知识有所了解。

比如法人的定义和权利义务,因为投标人和招标人很多都是法人组织,合同知识也很必要,因为招标最终是为了签订合同做准备。

④应用价值:在实际建筑行业里,规范招投标就能选出合适的施工队伍或者供应商,保证项目的优质低价进行。

就像你买房子,你肯定想开发商通过靠谱的招投标选个好建筑队给你盖房子。

二、知识体系①知识图谱:招投标知识点在一建法规里占据独立的章节,和合同、项目管理的知识都有联系。

比如招标如何确定合同条款,怎么在项目管理过程中执行招投标确定的事宜等。

②关联知识:和建筑工程许可、安全生产法律制度等知识点有关联。

比如说有建筑工程许可才有资格参与招投标,安全设施的招投标也在总招投标范畴内。

③重难点分析:- 掌握难度:中等偏上。

因为涉及的主体多,流程复杂。

- 关键点:招标流程中的各个时间节点、废标的情形、投标文件的编制要求。

例如在公开招标中,从发布招标公告到开标之间有法定的时间要求。

④考点分析:- 在考试中的重要性:极高。

- 考查方式:可以考选择四,问某个投标行为是否有效;也可以考案例分析,让分析整个招投标流程中哪里出问题了。

三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析:- 招标人:就是项目的发起者,想找人干活或者买东西的一方。

比如说政府部门要盖一座桥,这个政府部门就是招标人。

- 投标人:想要承接项目或者供应货物、服务的单位。

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法律各种知识流程图
一、企业改制流程图
二、行政诉讼流程图
三、民事诉讼流程图
四、刑事诉讼流程图(一审)
刑事诉讼流程图(二审)
五、民商事仲裁流程图
劳动争议仲裁流程图
当事人提出申请
劳动争议发生之
区劳动和社会
日起一年内
障局
劳动争议仲裁科登记
不予受理
五日内
下达不予受理
立案受理

五日内
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直接向区人民法院
提起诉讼
门处理的
有犯罪嫌疑的,移送司法机关处理
认定错误事实,与被调查人见面
撰写调查报告,提出定性处理建见
召开会议讨论调查报告,提出
移送审理意见
分管领导审查移送审理意见
填写移送审理登记表,移送审理
转承办调查组调查
交由有权纪检监察组织受理
留存备查
反映问题不实的
虽有违纪事实,但情节轻微,不需要
追究党纪政纪责任的
虽有违纪事实,不需要给予党
纪政纪处分,但应交由其他相关部
撤案
八、纪检监察工作流程图
(一)纪检监察案件检查工作流程图
接受反映纪检监察对象违纪违
法问题的材料
进行受理登记
具体处理
填写初步核实呈批表,报分管领
导审批
确定初步核实人员
制定初步核实方案
进行初步核实
撰写初步核实报告,提出处理建议
填写立案呈批表
集体讨论审查批准立案
发出立案决定书
宣布立案决定,制作立案谈话
实 施 调 查
改制设立阶段
创立大会
对设立费用进行审核
对抵作股款的财产的作价
进行审核
辅导验收阶段
工商登记
股份公司设立营业执照签发日
保荐机构辅导备案
募集资金项目报批
证监局验收
制作首发申报材料
证监会受理
保荐机构
发行条件
财务会计信息
证监会初审(一、二
省级地方政府
非财务会计信
处)

发改委
部务会
预先披露
上发审会
上市条件
发行定价
发行上市阶段
上市
七、公安侦查工作流程图
公安侦查办案流程图
举报中心移送其他部门移送自行发现
受理线索
要案线索备案审批
启动初查
暂存缓查
制定初查计划和办案安全防范措施并实施初查
初查终结
立案不立案
侦查计划
存查
侦查
中止侦查
接上页
搜查
查询扣押冻结
询、讯问
鉴定、辨认
通缉
拘传
取保候审
监移送不诉移送起诉
答辩

下达应诉通知书
开庭审理
下达裁决
下达受理通知书
庭前调解
调解不成功
制作调解书
送达裁决书
送达
从立案之日
45结案,复
杂的案件延
15日
执行
向法院提出上诉
仲裁结案
15


六、企业上市工作流程图
股份公司改
制设立条件
有限责任公司
审计
名称预核准登记
改制法律意见书
验资
审议公司筹办情况的报告
通过公司章程
选举董事会、监事会成员
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