康复医院商业计划书医院投资商业计划书.doc
综合康复行业项目商业计划书
促进社会和谐：综合康复行业的发展，有助于减轻社会负担，促进社 会和谐。
项目定位
目标市场：康复医疗行业
产品和服务：提供全面的康 复治疗方案和个性化服务
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
客户群体：需要康复治疗的 患者
竞争优势：专业的医疗团队 ，先进的康复设备，个性化 的治疗方案
PART 3
市场分析
市场需求
康复行业市场规模 ：预计未来几年将 保持稳定增长
康复服务需求：随 着人口老龄化和慢 性病发病率上升， 康复服务需求将持 续增加
康复设备需求：随着医 疗技术的进步和康复理 念的普及，康复设备需 求也将持续增长
康复人才需求：康 复行业需要更多的 专业人才，包括康 复医师、康复治疗 师等
技术研发投入大，可能影响公司盈利
技术人才流失，可能影响公司技术实力
应对策略：加强技术研发投入，提高技术人才待遇，加强技术合作与 交流，提高技术抗风险能力。
管理风险与应对策略
市场风险：市场竞争激烈，可能导致市场份额下降
技术风险：技术更新迅速，可能导致产品落后
财务风险：资金周转困难，可能导致项目停滞
法律风险：法律法规变化，可能导致项目违规
市场风险与应对策略
市场竞争：分析竞 争对手的优势和劣 势，制定相应的竞 争策略
市场需求变化：关 注市场需求变化， 及时调整产品和服 务
法规政策变化：关 注法规政策变化， 确保合规经营
应对策略：制定应对 策略，包括市场调研 、产品创新、营销策 略等
技术风险与应对策略
技术更新换代迅速，可能导致产品过时
PART 7
康复医院创业计划书范文
康复医院创业计划书范文一、项目概述康复医院是一种专门为患有各类健康问题、需要长期康复治疗的患者提供综合性康复服务的医疗机构。
本计划旨在创建一家先进的康复医院，为患者提供全面的康复治疗、康复护理和康复辅助服务，促进他们的身体和心理康复。
二、市场需求分析1.康复市场的现状近年来，随着人们生活水平的提高和医疗技术的发展，康复医疗市场需求逐渐增加。
但目前市场上康复医院数量有限，服务水平不够卓越，无法满足患者的需求。
2.患者人群规模根据统计数据显示，我国残疾人口和高龄人口逐年增加，这些人群对康复医疗需求持续增长。
据权威机构数据显示，中国康复患者数量大约达到1亿人，其中，康复医疗市场规模巨大。
3.市场竞争分析目前市场上的康复医院主要集中于大型城市，且大部分机构以公立医院为主。
因此，市场上存在康复医院供不应求的现象。
对于质量要求较高的患者来说，他们更愿意选择私立康复医院来接受更好的康复治疗。
三、项目优势1.尖端设备和技术我们的康复医院将采用最先进的康复治疗设备和技术，例如机器人康复治疗设备、虚拟现实康复技术等。
这些设备和技术能够提供更精准、高效的康复治疗方案，使患者能够更好地康复。
2.专业团队我们将组建一支专业的康复团队，包括康复医生、康复师、心理咨询师等各类专业人员。
他们具备丰富的临床经验和专业知识，可以为患者提供全面的康复治疗和护理。
3.个性化康复方案我们将根据每位患者的具体情况制定个性化的康复方案。
通过对每位患者的详细评估和需求分析，我们能够为患者提供最适宜的康复治疗方案，最大程度地提升治疗效果。
四、项目运营模式1.医疗服务提供全面的康复治疗服务，包括物理康复、职业康复、康复护理等。
我们将为患者提供一站式的康复服务，让他们不再需要频繁转院就医。
2.健康管理通过结合互联网和大数据技术，我们将提供患者的个性化康复管理方案。
通过定期跟踪和评估，我们能够帮助患者更好地管理自己的健康状况，减少康复后的复发风险。
3.导医服务我们将设立导医中心，为患者提供病情咨询、就医指引等服务。
康复医疗“护联网”平台商业计划书
康复医疗“护联网”服务平台项目商业计划书湖南同创康达信息技术有限公司2016年4月目录第一章项目分析 (5)一、项目简介 (5)二、项目生态环境及同行业现状分析 (8)（一）商业模式分类 (8)（二）BAT（百度、阿里、腾讯）等投资公司在移动医疗产业的布局及指向 (9)（三）结论 (17)（四）我们的机遇 (18)三、项目筹建背景 (21)1、项目负责人介绍 (21)2、协办单位简介............................................................................. 错误!未定义书签。
第二章投资时机 (21)一、我国康复医疗改革相关政策 (21)二、我国康复医疗的现状 (22)三、移动互联网与电子商务对行业的支持 (24)四、康复医疗产业的价值分析 (24)第三章商业模式 (25)一、产品模式 (25)二、用户模式 (26)三、推广模式 (26)四、收入模式 (26)五、通过以下竞争机制与策略，牢固医生资源 (27)（一）竞争策略 (27)（二）竞争机制 (28)第四章服务平台解决方案 (30)一、线上服务平台搭建 (30)1、如何集聚数量庞大的康复医师及营养师、中医师,即“导购人员”？ (30)2、如何简短迅捷地挖掘用户 (31)3、如何管理与服务大数据 (32)4、完善注册用户所需各类专业信息 (33)5、建立及完善大数据的服务方案 (33)二、完善的线下服务 (33)第五章推广方案 (34)一、搭建线上服务平台 (34)二、运作计划(第一个年度） (34)1、前期：众筹行业带头人，网聚核心资源 (34)2、在医院临床医师找“熟人”，即向自己求诊过的病人推广 (34)3、中期：网络推广 (34)4、中后期辅助手段： (34)5、后期：稳定和扩展品牌权威性 (35)第六章发展计划 (36)一、项目启动方案 (36)1、前期市场调研工作（已完成） (36)2、大数据网站搭建及APP软件制作（2个月） (36)3、媒体发布会与产品捐赠 (36)二、发展战略 (37)1、建设期（1年) (37)2、成长期(1—2年) (37)3、扩展期(2—3年） (37)第七章竞争分析 (38)一、与行业协会、医生、大众的关系分析 (38)二、与其他兴起的互联网+移动医疗模式的区别 (38)三、康复医师与临床营养医师的核心竞争力 (39)第八章投资计划 (40)一、项目前期投入 (40)二、资金使用计划 (40)三、众筹融资计划 (41)四、股权结构 (41)第九章财务分析 (42)一、投资收益预测分析 (42)二、总成本费用分析 (42)三、利润表 (43)四、投资回收期 (43)结束语 (44)第一章项目分析一、项目简介互联网＋“重构医疗连接”或成最后一座金矿！随着移动互联网的发展,目前互联网+医疗的项目很多,大家几乎都是围绕“寻医问诊、导诊"，都试图建立一个医院与医生、医生与患者及患者与患者之间互动的超极大平台。
商业计划书康复治疗
商业计划书康复治疗1. 引言康复治疗是一种通过物理、心理和社会方面的干预手段，来提高患者生活质量和功能能力的治疗方法。
随着人们健康意识的提高和人口老龄化的加速，康复治疗市场前景广阔。
本商业计划书旨在探讨开设康复治疗机构的商业模式与发展前景，以期为创业者提供参考和指导。
2. 市场分析2.1 市场规模根据统计数据显示，全球康复治疗市场规模从2017年的900亿美元增长至2025年的1400亿美元，年均复合增长率为6.7%。
在中国，康复治疗市场也呈现出快速增长的趋势，年均增长率达到15%。
2.2 市场需求随着社会经济的发展和人们对健康的重视，康复治疗的需求逐渐增加。
尤其是在老年人群体中，由于退休后缺乏锻炼和身体功能下降，需要康复治疗来改善身体机能。
此外，由于现代生活方式的影响，如长时间使用电子产品、久坐不动等，导致青年人也出现了身体功能下降和慢性病的增加，对康复治疗的需求也在上升。
3. 竞争分析3.1 竞争对手分析目前康复治疗市场竞争较为激烈，主要的竞争对手包括大型综合医院、私人康复机构和互联网医疗平台。
大型综合医院拥有丰富的资源和优势，但由于康复治疗不是他们的主营业务，因此在服务质量和专业性上存在一定的不足。
私人康复机构则能够提供更加个性化的康复治疗服务，但价格相对较高。
互联网医疗平台通过在线咨询和预约的方式，提供了便捷的康复治疗服务，但在诊断和治疗方面存在一定的局限性。
3.2 竞争优势针对以上竞争对手的不足之处，我们计划开设一家康复治疗机构，以提供高质量和个性化的康复治疗服务为主要竞争优势。
我们将聘请专业的康复治疗师团队，并配备先进的康复治疗设备，以确保患者能够获得最优质的康复治疗服务。
4. 商业模式4.1 产品与服务我们的主要产品和服务包括：•康复治疗：包括物理康复、职业康复和语言康复等。
•康复咨询：提供康复治疗方案的咨询服务，帮助患者和家属了解治疗的内容和效果。
•康复辅助设备销售：根据患者的需求，提供康复辅助设备的销售服务。
康复项目企业商业计划书
康复项目企业商业计划书一、项目概述康复项目企业是一家专注于为残疾人士提供康复服务的企业。
我们致力于帮助残疾人士恢复身体功能、提升生活质量，让他们能够更好地融入社会，享受生活。
我们的康复项目涵盖康复评估、物理治疗、职业康复、心理康复等多个领域，为残疾人士提供全方位的康复服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对康复服务的需求越来越大。
残疾人士在康复过程中需要专业的指导和帮助，而目前市场上的康复机构数量较少，服务项目也不够全面，存在着供不应求的现象。
2. 竞争分析：目前市场上的康复机构大多偏向某一领域，缺乏全方位的服务。
我们的康复项目企业将以多样化的康复服务为特色，与传统的康复机构形成差异化竞争。
3. 市场规模：根据统计数据显示，我国残疾人口数量约为一亿人，其中有大约百分之五的残疾人士需要接受康复服务。
康复市场的规模庞大，有着广阔的发展空间。
三、产品服务1. 康复评估：通过专业的评估，了解患者的康复需求和能力水平，制定个性化的康复方案。
2. 物理治疗：采用先进的物理治疗手段，帮助患者恢复身体功能，提高生活质量。
3. 职业康复：为残疾人士提供职业技能培训和就业帮助，帮助他们重新融入社会。
4. 心理康复：通过心理咨询和心理疏导，帮助患者解决心理问题，提升心理健康水平。
五、盈利模式1. 康复服务收费：根据服务项目的不同，制定相应的收费标准，通过提供康复服务获取收入。
2. 定制化服务：针对高端客户提供个性化的定制化服务，收取更高的服务费用。
3. 联合推广：与医疗机构、社会福利机构等建立合作关系，推广康复服务，获取联合推广费用。
六、市场推广1. 线上推广：通过建立网站、社交媒体平台等渠道，向公众宣传康复项目企业的服务项目和特色，吸引客户。
2. 线下推广：参加行业展会、举办康复讲座等活动，提升品牌知名度，扩大客户群体。
3. 合作推广：与相关机构合作推广，共同推广康复服务，提升市场占有率。
七、团队建设康复项目企业团队成员主要包括康复专家、心理治疗师、物理治疗师等专业人士。
康复医院商业计划书范文
康复医院商业计划书范文2012-09-03 浏览:【引言】随着中国经济发展水平的提高，人们越来越重视自身的健康，医疗服务消费早已突破了“有病求医”的观念，医疗消费动机表现出多层次、多样化的特点，美容、整形、康复服务正在悄然走俏，健康咨询、家庭保健等方面的潜在需求不断增长，以及保健品市场的一再升温、特需服务的产生等现象为医院开拓出了更多的市场。
中国医院建设也以很快的速度发展。
随着中国医疗改革的深入，与医疗市场的对外开放。
中国将掀起医院投资的热潮。
中国医疗市场作为世界最大的潜在医疗市场，给民营医院的发展提供了很大的市场空间。
中国健康医疗市场年均增速超过10%，如果按照这个发展势头，那么预计到2020年，中国将会成为仅次于美国的全球第二大医疗市场。
无论对于境内资本还是境外资本而言，市场拥有巨大的投资空间。
康复医院正在探索一条新的康复保健模式，将传统的康复项目带到了新的层面，使之从“设备主导”向“知识服务主导”转变，由“医疗环境”向“休闲环境”转变。
【目录】第一部分摘要一、康复医院公司概况描述二、康复医院公司的宗旨和目标三、康复医院公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、康复医院公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、康复医院公司优势说明十、目前康复医院公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章康复医院公司介绍一、康复医院公司的宗旨二、康复医院公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、康复医院公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、康复医院产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章康复医院市场分析一、康复医院市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前康复医院公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、康复医院公司产品竞争优势第五章康复医院市场营销一、概述营销计划二、康复医院销售政策的制定三、康复医院销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、康复医院销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、康复医院产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
康复医院项目商业计划书
康复医院项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架:第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书分项说明:第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三章公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七章市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八章融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
医疗康复中心创业计划书
医疗康复中心创业计划书一、企业概况1.1 企业名称：康复之家医疗康复中心1.2 企业性质：医疗康复服务1.3 成立时间：2023年1.4 企业注册地点：XX市1.5 公司宗旨：以专业的医疗团队和贴心的服务，帮助患者重返健康，重拾生活信心。
1.6 公司愿景：成为该市区一流的医疗康复机构，为更多需要康复的患者提供帮助。
1.7 公司使命：为患者提供全面的医疗康复服务，帮助他们重建信心，回归社会。
1.8 公司价值观：专业、贴心、尊重、责任、创新。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高，健康意识也逐渐抬头。
越来越多的人开始重视自己的健康问题，尤其是一些患有慢性疾病或者意外受伤的人们。
他们希望能获得更专业的医疗康复服务，以加快康复进程，提高生活质量。
因此，医疗康复市场需求巨大。
2.2 竞争分析目前，市场上已经有一些医疗康复机构，但各处都存在着服务品质参差不齐的情况。
有些机构只注重医疗技术，忽视了服务质量；有些机构则服务态度好，但医疗水平有所欠缺。
我们的竞争优势在于，我们将医疗技术与服务质量相结合，以专业、贴心的服务，为患者提供全方位的医疗康复服务。
2.3 市场前景随着人们对健康的关注度不断提高，医疗康复市场前景广阔。
康复之家医疗康复中心致力于提供优质的医疗康复服务，相信在未来市场中会有不错的发展前景。
三、产品与服务3.1 产品介绍康复之家医疗康复中心提供的产品与服务主要包括：康复治疗、康复护理、心理疏导、康复指导等。
我们的专业医疗团队将根据患者的具体情况，为其制定个性化的康复方案，提供有效的医疗康复治疗，帮助患者重返健康。
3.2 服务特色（1）专业团队：康复之家医疗康复中心拥有一支由资深医师、专业护士和康复师组成的专业团队，他们将为患者提供全方位、高水平的医疗康复服务。
（2）个性化服务：我们将根据患者的具体情况，制定个性化的康复方案，确保每一位患者都能得到最有效的治疗。
（3）贴心服务：我们注重服务细节，关心患者的需求，为他们提供温暖、贴心的服务，让他们感受到家的温暖。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
茹布查卡温泉小镇可行性研究报告
XXX综合医院
商
业
计
划
书
建设单位：有限责任公司
二零一四年六月
目录
第一章执行摘要1.1 项目名称
1.2 项目简介
1.3 项目优势
1.4 盈利模式
1.5 市场分析
1.6 财务分析
第二章市场分析
2.1 市场定位分析
本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院，主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。
2.2 市场容量分析
2.2.1 成都地区医疗需求分析
（一）成都人均医疗支出水平和就诊人数
由图3-1可以看出，2013年成都城镇居民人均可支配收入29968元，比上年增长10.2%；农村居民人均纯收入12985元，增长12.9%。
年末城乡居民储蓄存款余额8151.6亿元，增长15.5%。
年末全市参加城镇基本养老保险人数514.5万人，其中参保职工377.6万人。
参加城镇基本医疗保险人数555.2万人，其中参保职工416.7万人（见图2-2）。
图2-1 人均收入和居民储蓄示意图
图2-2 医疗和养老保险参保人数示意图
2014年，成都公立医院总诊疗人次为3189.75万人次，增幅同比上升0.63%.成都医院次均门诊费用232.44元，按当年价格比上年上涨5.12%，按可比价格上涨7.12%；人均住院费用8824元，按当年价格比上年上涨7.00%，按可比价格上涨3.11%。
2014年，医院门诊药费占42.98%，比上年下降1.13个百分点；医院住院药费占36.32%，比上年下降1.12个百分点（见图2-3）。
图2-3 成都人均门诊费用和住院费用示意图
图2-4门诊和住院药费占比示意图
（二）医疗费用支出方式
据成都卫生局相关数据统计，医疗费用支出方式有居民社保、公立医院免费治疗、自费、商业保险等。
其中社保占比50.4%。
2.2.2 目标市场容量预测
一项统计调查显示，7100例随机抽样调查人群中就有4758例检查出肛肠疾病阳性者，总发病率为67%。
2014年北京中医医院皮肤科日门诊量达1000余人，随着生活节奏的改变，与精神压力有关的皮肤病患病率越来越高。
国家发改委统计表示国内公立医院与私立医院就医比例为9:1。
近几年国家统计数据显示，定期体检的人数年递增10%-20%。
目前体检普及率仅15%-20%。
未来5年我国体检需求将保持15%左右的速度增长。
图2-5 体检市场容量预测
通过以上数据，可以保守预测项目市场容量：
1.保守预测成都肛肠疾病患者就有950万人，市场容量巨大。
2.根据2014年成都公立医院就诊人次数据，可推断成都私立医院就诊人数规模354万人次/年。
3.成都体检市场规模为283万人以上。
2.3 市场竞争分析
项目主要竞争对手有肛肠、皮肤专科医院和以肛肠、皮肤为特色的综合医院，例如成都东大肛肠医院、成都民生皮肤病医院、成都市第二人民医院。
名称等级特点劣势
1.成都东大肛肠医院成都最大的肛肠
专科医院
成都首家肛肠医院，以肛
肠科为特色的专科医院，
设立女子肛肠门诊，中西
医结合诊疗
为了利润，胁迫劝诱消费者
高消费，消费者就医过程有
被骗的感觉
从上表来看，其行业痛点如下：
➢专科私立医院为了利润往往诱使患者做不必要的检查，夸大病情，消费者承担不必要的检查、手术痛苦和金钱损失，消费
者无法明白消费；如患者质疑消费过程，服务人员服务态度
立刻变差。
➢公立医院就诊条件差、排队等待时间长、医生护士服务态度差、医疗资源与就诊人数严重不匹配，让患者感受不到温暖。
2.4 市场分析结论
经过市场容量和市场竞争分析得出结论，成都肛肠、皮肤医疗市场巨大，随着收入、消费能力的增长和健康观念的深入人心，体检的需求将会越来越多。
但明显的行业痛点也为项目提供了市场机遇，提高服务水平、营造良好的医疗环境、让患者明白放心消费、以疗效和服务赢得口碑、以口碑树立医院品牌将是本项目的经营方向。
第三章产品服务与项目规划
3.1 医院定位及总体规划
本项目定位于建立以皮肤科、肛肠科为特色科室的一级专科医院，打造面向中高端人群的人文化星级医院环境，引入智能医疗系统和台湾顶级医疗服务理念，提供全程360°的航空式客服服务和酒店式客房管理服务，以服务改善成都医疗市场排队时间长、就医环境差、无服务意识等痛点。
医院建筑面积3000㎡，上报床位数30，实际床位数60。
主要科室有外科、内科、妇科、儿科、影像科、检验科、体检中心、伤鉴中心，其中皮肤科、肛肠科为特色优势科室。
3.2 产品与服务
3.2.1医院硬件
1.打造星级酒店就医环境，让就医过程更加舒心
摒弃传统的就医环境和医疗服务，让患者踏入双沙医院的时候感觉进入星级酒店，典雅的室内装饰，没有浓烈的药水及消毒水的味道，嗅进鼻孔的是淡淡的清香。
40间豪华家庭房和贵宾房供患者选择，电视、电话、沙发、冰箱等设施一应俱全，房间卫生环境、毛巾被褥洗漱设施洁净度达到ISSA美国国际清洁卫生标准。
3处人文医疗休闲区，为患者和家属提供品茗、交流、休闲环境。
健身房、论道馆，让患者和家属整个就医过程更轻松。
2.先进进口设备，让治疗过程更具保障
一批世界领先的诊疗设备让检查报告更准确，治疗效果更精准。
3.2.2 服务软件
1.引入智能医疗系统，解决排队
难题
项目引入智能医疗系统，病人通
过双沙医院移动终端，可以在手机上
提前预约挂号，解决排队难题。
2.治疗全过程专人服务，提供营养餐、专业护理等增值服务
住院病人除了参与治疗过程，住
院期间手续办理、取报告、取药等过
程全部有专人负责。
除了诊疗，每位
医生还会为患者提供饮食、生活禁忌
方案，医院还会提供营养餐、专业护
理等增值服务套餐，整个住院过程患者无需担心治疗外的任何事情，通过服务流程和细节传递爱心。
3.首创治疗外60天一对一专业贴心服务
双沙医院的每一位病患在问诊、治疗结束后，医院为每一位患者都配备一个专职医生和专业护士，提供治疗外60天一对一的专业贴心增值服务。
利用智能医疗系统，实现医生和患者的移动咨询服务，让患者回家调养的60天内，也有专业的移动医疗顾问陪伴身边，建立更加亲密的医患关系。
4.价格与服务全部公示，让患者明白消费
医院设立价格公示医疗电子屏，所有检查、治疗、药品价格全部向患者公开。
医院对医生的考核，不以患者消费金额为考评因素，而以患者满意度等为主要参考因素。
3.3产品与服务优势
下表对比了本医院与其他竞争对手在患者进行就医选择时所考量的关键因素中的表现。
表3-1 就医选择关键因素对比
通过对比五大因素，项目优势主要体现为：
➢服务优质
人性化的经营理念、精益求精的诊疗技术、充满人文关怀的服务、星级就医环境，解决成都医院消费市场痛点问题，创新医院经营模式。
➢特色专科，实力强劲
引进全国权威专家，着力打造肛肠科、皮肤科为核心拳头产品，为形成项目的核心竞争力。
同时，开设内科、外科、儿科、妇科、体检中心等科室，满足患者的治疗需求。
第四章项目核心运营能力
4.1 业务流程
图4-1 项目业务流程示意图
整个项目业务流程如上图：
1.患者网络预约挂号，可避免长时间等待。
2.患者可在规定预约时间内抵达医院，由专业护士进行信息核对
填写和服务内容告知，提供一对一的引导、接待服务。
3.由专业护手引导客户至私密诊室就诊，由专家提供诊断、治疗
服务。
4.患者期间的取报告单、药品、预约检验等全部由专人提供服务，
住院期间患者提出的合理要求可全部告知专业护士，护士可
协调医院内资源，在3小时内给予患者解决方案。
5.患者结束治疗后，可在家享受长达60天的一对一免费专家服
务。
6.60天结束后，对医生、护士进行评价，并填写改进意见。
4.2 盈利模式
4.3 核心资源能力
第五章战略规划5.1 ＳＷＯＴ分析
5.1.1 优势
5.1.2 劣势
5.1.3 机会
5.1.4 威胁
5.2 竞争策略
5.3 战略目标
第六章品牌推广6.1 活动策划
6.1.1 医院成立新闻发布会
6.1.2 贫困患者医疗救助行动
6.1.3 社区健康普查疾病筛选活动
6.2 公益广告
6.3 峰会论坛
第七章投资计划
7.1 资金使用计划
表7-1 资金使用计划表7.2 退出机制
第八章财务分析
第九章风险分析。