最新版花店投资项目商业计划书
花店经营项目策划书(二篇)
花店经营项目策划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。
开鲜花批零店最初的接人进货资金。
开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。
分述如下：一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。
首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。
熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。
大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。
三、进货进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到保证，作为我们情义花卉。
四、经营策略中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。
花店商业计划书
花店商业计划书花店商业计划书一、项目简介本项目拟建立一家花店。
花店是提供鲜花销售、摆放等服务的专门店铺，以满足人们对于鲜花的需求，并提供相关的礼品包装、送花服务等。
目前，鲜花市场需求量大，且具有较高的利润空间，因此本项目具有良好的市场前景。
二、市场分析鲜花作为一种传统的礼品，受到人们的喜爱。
随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求不断增加。
而购买鲜花的人群逐渐年轻化，尤其是网络购物的盛行，使得花店的发展更加具有潜力。
三、商业模式本花店采取线上线下相结合的销售模式。
线下店铺提供实体店面的体验，为顾客提供现场选购和咨询服务；线上平台可以通过网络渠道进行销售，吸引更多的潜在客户。
四、产品与服务1. 产品：本花店主要销售各类鲜花，包括玫瑰、康乃馨、郁金香等。
根据节日和季节特点，定期推出特色花束和礼品套餐。
同时，为了满足不同顾客的需求，还提供花材、花器、装饰等相关产品。
2. 服务：提供鲜花策划、摆放、包装等服务，以及订花、送花等一站式服务。
五、竞争优势1. 产品优势：本花店采用直接采购和合理定价策略，保证产品质量的同时，价格更具竞争力。
同时，不断推出新品和特色花束，满足顾客多样化的需求。
2. 服务优势：本花店提供专业的鲜花策划和摆放服务，确保每一束花的质量和美观。
同时，还提供送花、订花等便利的服务，满足顾客的个性化需求。
3. 品牌优势：本花店将注重品牌建设，通过精心打造品牌形象、口碑传播等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
六、运营计划1. 店面选址：选择人流量较大的商业中心或闹区，确保店铺的曝光率和客户流量。
2. 供应链管理：建立稳定的供应商合作关系，确保鲜花的质量和供应的及时性。
3. 售后服务：注重顾客的售后体验，提供售后服务和建立顾客服务热线，及时解决顾客的问题和投诉。
七、财务计划本项目预计投资总额为XX万元，主要包括开店的租金、装修、设备采购、原材料采购等费用。
预计年销售收入为XX万元，年净利润为XX万元。
企业策划书花卉店3篇
企业策划书花卉店3篇篇一一、项目概述我们计划开设一家独具特色的花卉店，致力于为顾客提供高品质、多样化的花卉产品以及优质的服务体验。
二、市场分析1. 花卉市场需求持续增长，人们对于生活品质的追求以及用花卉装饰家居、办公环境等的需求不断上升。
2. 目标客户包括个人消费者、企业客户等，涵盖了各个年龄段和消费群体。
3. 竞争情况：虽然已有一些花卉店，但我们将通过特色产品和服务形成差异化竞争优势。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心附近或人流量较大的街道，以确保充足的客源。
四、产品与服务1. 提供各类鲜花、盆栽花卉、干花等丰富产品。
2. 提供定制化的花卉礼品、花篮等。
3. 配套花卉养护知识咨询与指导服务。
五、营销策略1. 利用社交媒体、网站等进行线上推广。
2. 举办各类促销活动和主题展览。
3. 与企业、酒店等建立合作关系。
六、运营管理1. 建立严格的花卉采购渠道，确保品质。
2. 培训专业的员工团队，提供优质服务。
3. 合理控制成本与库存。
七、财务预算包括店铺租赁装修费用、采购成本、人员工资、营销费用等，并进行合理的盈利预测。
八、风险评估与应对1. 可能面临花卉损耗风险，通过优化采购和养护管理降低。
2. 市场竞争风险，持续创新提升竞争力。
篇二《企业策划书花卉店》一、项目概述花卉店将以提供各类鲜花、盆栽植物以及相关花卉产品和服务为核心业务。
旨在为消费者带来美丽与温馨，满足人们对花卉的喜爱和需求。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场需求持续增长。
2. 各类庆典、活动以及日常家居装饰对花卉的用量较大。
3. 竞争较为激烈，需要突出自身特色和优势。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的地段，如商业街、购物中心附近或居民区集中区域。
四、产品与服务1. 提供丰富多样的鲜花，包括常见花卉和特色品种。
2. 各类盆栽植物，如多肉、绿植等。
3. 花卉礼品包装服务。
4. 提供花卉养护知识咨询。
花店项目商业计划书怎么写
花店项目商业计划书怎么写商业计划书是一个详细描述和规划商业项目的文件，对于创业者来说，写一份完整、清晰、有吸引力的商业计划书是非常重要的。
下面将介绍如何写一份关于花店项目的商业计划书。
一、项目概述：在商业计划书的开头，应该对花店项目进行简要概述。
包括项目名称、定位、经营范围、目标市场、竞争优势等。
例如，我们的花店项目名为“花香园”，主要经营鲜花、花束、盆栽等花卉产品，定位于为城市居民提供高品质的花卉消费体验。
二、市场分析：接下来，需要对目标市场进行深入分析，了解市场规模、需求趋势、竞争对手等。
这些数据可以通过市场调研、行业报告和专家意见等途径获得。
同时，还应该对目标顾客的特点和需求进行详细描述，例如，我们的目标顾客主要是年轻白领和情侣，他们追求个性化、高品质的花卉产品和服务。
三、产品与服务：在商业计划书中，需要详细描述花店的产品和服务。
这包括花卉种类、花艺设计、配送服务等。
同时，还应该强调产品的独特性和竞争优势，例如，我们的花店将与当地花农合作，直接采购新鲜花卉，确保产品的新鲜度和品质，同时提供个性化的花艺设计服务，满足不同顾客的需求。
四、营销策略：在商业计划书中，需要详细说明花店的营销策略。
这包括品牌定位、推广渠道、促销活动等。
例如，我们将通过社交媒体、线上平台和线下活动等多种渠道宣传和推广花店，同时定期举办节日促销活动，吸引更多的顾客。
五、财务规划：商业计划书中的财务规划部分是非常重要的，它需要详细说明花店的投资成本、运营成本、预计收入和盈利能力等。
通过分析数据，可以预测花店项目的盈亏情况，并制定相应的财务目标和策略。
六、风险分析：最后，商业计划书中需要对花店项目的风险进行分析，并提出相应的风险应对策略。
例如，市场竞争激烈、供应链问题、人员管理等都可能成为花店经营的风险因素，需要提前有所准备。
总结：写一份关于花店项目的商业计划书，需要对项目进行全面的分析和规划。
通过对市场、产品、营销、财务和风险等方面的详细描述，可以帮助创业者更好地了解和把握花店项目的商业机会和挑战，为项目的顺利开展提供有力的支持。
花卉店策划书模板3篇
花卉店策划书模板3篇篇一花卉店策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[花卉店名称]2. 项目类型：花卉零售、鲜花配送、园艺服务3. 经营理念：提供高品质花卉产品，注重顾客体验，打造独特的花卉文化。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高，对花卉的需求逐渐增加，花卉市场前景广阔。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的分布、产品种类、价格、营销策略等。
3. 目标客户：主要包括个人消费者、企事业单位、婚礼策划公司等。
三、产品与服务1. 花卉产品：包括鲜花、盆栽、干花、花束、花篮等。
2. 特色服务：提供花艺培训、花卉租摆、节日定制花礼等服务。
3. 产品优势：注重产品品质和新鲜度，提供多样化的产品选择。
四、营销策略1. 品牌建设：通过店面装修、宣传品设计等方式打造独特的品牌形象。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等。
3. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等进行线上推广。
4. 合作联盟：与酒店、婚庆公司等建立合作关系，拓展业务渠道。
五、运营管理1. 店面选址：选择交通便利、人流量较大的商业区域。
2. 店面设计：打造温馨、舒适的购物环境，注重花卉陈列。
3. 人员招聘：招聘专业的花艺师、销售人员等，提供相关培训。
4. 供应链管理：与优质的供应商建立合作关系，确保产品供应稳定。
5. 财务管理：制定合理的价格体系，控制成本，确保盈利。
六、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：加强品牌建设，提升服务品质，保持竞争优势。
3. 成本风险：控制采购成本，优化运营流程，降低经营成本。
七、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批花卉采购等，预计[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、房租、采购成本等，预计[X]万元/月。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预算，预测项目的盈利情况。
4. 投资回报：分析投资回收期、投资回报率等指标，评估项目的可行性。
鲜花批发项目商业计划书
鲜花批发项目商业计划书第一部分：商业概述一、项目概述1.1 项目名称：鲜花批发项目1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求也逐渐增加，尤其是在婚庆、节日等重要场合，鲜花作为礼品的需求更是大幅增加。
因此，开办一家鲜花批发项目具有良好的发展前景。
1.3 项目目标：建立一家以批发鲜花为主营业务的公司，为各类客户提供优质的鲜花产品和服务，实现双赢共赢的发展。
二、市场分析2.1 行业背景：鲜花批发行业是一个充满潜力的市场，随着人们对生活品质的追求，对于鲜花的需求也在不断增加。
同时，随着各种节日、庆典等活动的增多，鲜花市场也将迎来更多的商机。
2.2 市场需求：随着经济的发展和人们对美好生活的追求，鲜花成为人们表达情感、传递祝福的重要方式之一，因此市场对于高质量鲜花的需求将持续增加。
2.3 竞争分析：市场上已有不少鲜花批发商，竞争较为激烈。
要在市场中占据一席之地，需要具备一定的实力和竞争优势。
第二部分：项目规划三、项目定位3.1 客户群体：主要面向包括酒店、餐厅、公司、机构等在内的各类客户，提供鲜花批发服务。
3.2 产品定位：提供包括鲜切花、花束、仿真花等多种鲜花产品，并根据客户需求定制不同款式的花卉。
四、产品优势4.1 产品品质：我们将严格把控产品品质，确保提供客户优质的鲜花产品。
4.2 价格优势：由于我们直接和花农合作，可以获得更低的采购成本，从而提供有竞争力的价格。
4.3 服务优势：我们将提供快速高效的服务，保证客户在最短的时间内拿到满意的鲜花产品。
五、财务规划5.1 初期投资：我们计划投资100万元做为启动资金，用于购买设备、原材料、人员工资等方面的支出。
5.2 预期收入：根据市场调研数据，我们预计第一年的销售额可达到200万元，预计第二年的销售额将有所增加。
5.3 盈利预期：根据财务模型分析，我们预计第一年的净利润率为20%，第二年的净利润率可逐渐增加。
第三部分：市场推广六、推广策略6.1 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体等多种途径，引流客户，提升品牌知名度。
花店商业计划书
花店商业计划书商业计划书一、项目概述花店商业计划书旨在构建一家专注于花卉销售的零售店。
我们将提供丰富多样的鲜花和室内绿植，以满足消费者的各种需求。
通过提供高质量的花卉产品和卓越的客户服务，我们将争取成为当地花卉市场的领导者。
二、市场分析1.市场需求随着人们对生活品质的追求不断提高，对鲜花和植物的需求也越来越大。
无论是为了自家布置，还是作为礼品赠送，花卉都具有独特的吸引力和情感表达功能。
因此，花店将能够迎合不同群体的需求，提供个性化的产品和服务。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些花店，但大多数规模较小，产品种类和质量有限，且缺乏创新。
我们将通过提供独特的设计花束和特色鲜花，以及与当地花农的合作，来确保产品具备竞争优势。
此外，我们还将注重客户服务，提供定制花束和快速配送等增值服务，以树立品牌形象。
三、经营模式1.产品与服务我们将提供各种鲜花、绿植和花艺装饰品。
可以根据客户需求，制作专属定制花束，并提供节日鲜花礼品套餐。
同时，我们还将与当地花农建立长期合作关系，确保产品的新鲜度和品质。
2.销售渠道除了实体店面的销售，我们还将建立在线电子商务平台，利用社交媒体和网络推广，拓展销售渠道，吸引更多潜在客户。
3.运营管理我们将建立完善的供应链管理系统，确保库存充足，并进行有效的库存控制和物流配送。
此外，我们还将投入一定资源进行市场调研和竞争分析，及时调整经营策略。
四、财务计划1.投资规模花店的启动资金将主要用于店铺租赁、装修、设备采购和初始库存。
预计投资规模为XXX万元。
2.收入预测根据市场需求和竞争分析，我们进行了详细的销售预测。
预计第一年营业额为XXX万元，以后每年将保持XX%的增长率。
3.成本控制我们将严格控制成本，包括租赁费用、员工薪酬、采购成本和运营成本等。
通过建立有效的供应链和仓储物流系统，降低不必要的开支，并提高运作效率。
4.盈利预测根据市场前景和合理的成本控制，我们预计花店将在第三年实现盈利，并在未来几年保持稳定的盈利水平。
创业项目计划书花店模板
创业项目计划书花店模板项目名称：花店创业项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也越来越高。
花店作为一个能够带来美好感受的场所，受到了越来越多人的喜爱和青睐。
因此，我们决定创办一家花店，为顾客提供优质的花卉及相关服务，让人们用花来装点生活，传递爱意和美好。
二、项目概况1.项目名称：花店2.项目内容：提供新鲜花卉的销售、花束定制、礼品包装等服务3.项目地点：选择繁华商业区或社区内热闹繁华地段4.项目目标：成为本地区知名且具有一定影响力的花店，实现盈利并保持稳定发展5.经营模式：实体店面+线上销售三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求越来越强烈。
送花已成为一种常见的礼仪和表达情感的方式，因此花店的市场需求仍然非常广泛。
2.竞争分析：目前花店市场竞争较为激烈，但由于本地区花店供应较为有限，因此我们有望在竞争中脱颖而出。
3.目标客户：年轻人、情侣、夫妻、朋友等具有一定经济实力的消费群体，他们乐于追求美好生活，喜欢用花来表达情感。
四、商业模式1.产品定位：提供新鲜花卉、花束、花篮定制及相关礼品包装等产品和服务2.价格定位：根据花卉的品种和花材的价格进行合理定价，确保产品价格具有竞争力同时又能够保持利润空间。
3.促销策略：定期举办促销活动，如节假日促销、新品推广等，吸引客户并增加销量。
4.服务理念：提供优质的服务，包括配送服务、售后服务等，让顾客感受到关怀与温暖。
五、市场推广1.线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道进行线上推广，提高店铺知名度和曝光率。
2.线下推广：在周边区域悬挂宣传海报、派发传单、举办宣传活动等方式进行线下推广，吸引附近顾客。
3.合作推广：与周边商家合作，如餐厅、酒店等，进行联合推广活动，提高店铺曝光度。
4.口碑营销：提供优质的产品和服务，积极回应客户反馈，树立良好口碑，吸引更多客户。
六、财务分析1.成本估算：设备购置、店面租金、人员工资、原材料采购、宣传费用等各项成本估算。
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花店投资项目商业计划书目录一、项目的背景和基本设想 (3)（一）项目概况 (3)（二）项目规划和基本设想 (3)（三）项目背景及建设必要性 (3)二、市场分析 (3)（一）“某某”花店的swot 分析 (3)（二）目标市场选择 (5)三、营销策略 (5)（一）直销模式 (5)（二）网络预订 (6)（三）促销方式 (6)（四）促销策略 (7)四、产品定价 (8)五、投资估算与资金 (10)（一）固定资产投资估算 (10)（二）流动资产估算 (11)六、经营成本 (13)（一）总成本费用 (13)（二）销售收入 (16)（三）经营税金及附加 (16)（四）净利润 (18)（七）财务指标分析 (23)一、项目的背景和基本设想（一）项目概况1、项目名称：某某花店2、建设性质：未建3、建设单位：４、建设地点：龙子湖商业街（二）项目规划和基本设想现在随着同学们生活水平的提高，同学们对鲜花一类的生活享受消费需求增加，此外同学们上课及操作电脑时间长容易导致视觉疲劳，鲜花盆景可以调节心情以及吸收电脑辐射。
而且现在空气质量不好，花草可以净化寝室空气，提高生活质量。
而且每到一些节假日期间比如教师，情人节学生们对鲜花的需求量更会猛增，因此具有巨大的市场，并且平时女生喜欢养一些小植物在寝室里，因此也有很大的潜力。
我校在龙子湖校区有两万多人，龙子湖大学城一共十几万学生，最重要的在新区并没有花卉市场，而鲜花类相关产品的需求量大，所以存在着广大的市场前景。
（三）项目背景及建设必要性１９８４年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了２１个年头，从最初的生产面积２万公顷年销售７亿到现在发展到４５. ３万公顷年销售３８２. ３亿元，花店的开店人员就北京来说，８４年北京的花店仅有５家，而现在北京的花店数量已经超过了１０００家以上，这就是北京的发展速度，而全国面积的花店业也是在迅速的发展。
近年来，随着国人生活水平的提高，买花意识也在相应的提高，而年轻人也越来越多，中国入世后国内投资建设的加速发展，买花的人会越来越多，花店的生意会越来越好。
二、市场分析（一）“某某”花店的swot 分析优势（S）1 、原材料来源稳定，可直接从中牟花卉基地采购，价格成本低。
2 、地处龙子湖东大学城，辐射周围地区，文化氛围浓厚。
3 、主要以学生和上班族为主要消费对象，客源稳定且容易产生回头客和一定的影响力。
劣势（W）1 、受季节影响大。
2 、我们缺乏鲜花的管理技术，鲜花的保鲜难度上升，需要专门的人才进行鲜花的维护。
3 、资金链短促，影响花店的长期发展。
机会（O）1 、随着经济的发展，人民生活逐渐提高，消费大众的消费倾向正在趋于高端化。
2 、经营产品品种较多，可以满足不同消费大众。
3 、经营产品价位从高到低，可以满足不同收入的消费人群。
4 、郑东新区的发展为花店的规模扩大带来很大机会。
威胁（t ）1 、一旦经营成功，其他创业者会跟进模仿，增加新的竞争对手。
2 、淡季顾客少，每年的淡季是花店面临的重大考验，尤其是寒暑假期间学生大量回家，如果没有好的促销活动与宣传特色会直接影响鲜花的销售量。
3 、鲜花的产品技术含量低，大量鲜花会在短期内上市，对市场的价格冲击大，极大地降低了市场的整体竞争力和利润。
（二）目标市场选择1、日益壮大的消费市场花卉消费近年来呈现越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家具等功效外，他还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄、更具品位。
随着人们生活水平和文化品位的提高，城市居民尤其是年轻人对鲜花的需求越来越大，这一市场的缺口正在逐渐变大，因此花卉有有巨大的消费市场。
近年来，花卉是我国新兴的产业，我国花卉的种植面积、开发品种、生产数量正在逐年增多。
目前花卉市场主要存在以下情况新生代花店涌现，花卉消费方式正在改变。
2、具体市场分析郑州郑东新区龙子湖大学城规划中有是十四家院校（规划有十四家大学院校，现有十家院校招生，学生规模暂时有138220 人），现在招生的有十家，根据调查及相关信息，暂有学生规模160000 人左右，另有各类相关人员及周围可以辐射的各生活小区，消费人群基本可达30 万左右，并且均为鲜花费群体。
此外我们在学生群体中进行了一个问卷调查，随机抽取50 名男生与50 名女生进行统计调查，调查结果显示70%的女生喜欢寝室中种植植物并且希望在寝室里种植植物，95%的女生希望男生向自己表白的时候能够有玫瑰花等鲜花，65%的人们表示如果有鲜花店将会在教师节送给辛苦的老师一束鲜花，因此我们可以看到在我们学校还是有很大的需求市场，但是没有供应。
在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花. 包装一般倾向于要求高档化, 有向个性化方向发展的趋势, 对鲜花的质量要求比较苛刻, 如许有打蔫现象等。
三、营销策略（一）直销模式由于有一部分的顾客有现买现取的心理，或者有些人有急事就直接在花店购买，所以我们花店采取直接销售给客户的模式，这类客户一般对花的新鲜程度和美观程度要求比较高，因此店员可以直接为其提供插花、现场教授鲜花保险方法等服务。
1、节日期间在街边设立卖花点因为情人节、教师节、母亲节、父亲节等节假日期间对花的需求量比较大，可考虑在人流量比较大的街道或路口设立临时卖花点，一来可以增加花店的收入，二来也可以为花店进行宣传，再者还能对客户的需求有更深入的了解。
2、与各大高校和周围酒店进行合作酒店和各大高校接待贵宾需要的花量比较大，可以适当的折扣，以获得固定的客源。
根据不同场合的需求，我们可以倾力为其提供插花造型设计、主题设计，还有免费送货上门服务，保证一条龙服务。
另外，我们还会对我们的熟客、回头客等进行定期走访，询问顾客的意见和建议，尽量做到让客户满意，这样不仅可以稳定客源，还可以让我们的经营更具体，制度更完善。
（二）网络预订有一部分由于学习紧张或工作繁忙，再或者消费能力强的客户群体，需要提前打电话预订或者在网上我们的微博、微信客户端上预订。
还有一部分消费者想要的花并不是花店常备的或者需要极大量的花，也可以提前电话预订或者在网上预订。
店员为客户送花上门可适当的收取服务费。
为了保留客源量，制定VIP 会员，不仅可以享受折扣，还会在客户生日当天送上鲜花惊喜。
当然了，在此之前，我们最重要的任务就是要做好宣传工作，尤其是在节假日时，让更多的人知道我们的花店，知道我们的联系方式。
（三）促销方式下面是我们做的一个简单的调查：选项小计比例A、会员制12 20.00%B、礼品券 4 6.67%C、优惠券 6 10.00%D、赠券18 30.00%E、搭配玩具或其他商品 6 10.00%F、情人小礼品活动14 23.33%本题有效填写人数60如上数据显示，我们选择以下三种促销方式：A、情人小礼品活动每周五早上八点开始优惠活动，在一个小时之内凡在我店消费的情侣均有机会获得一份精美小礼品。
B、免费赠送若在我店消费一次满80 元的消费者，再赠送10 元的消费券。
C、会员制若在我店消费积分超20 分的消费者（每30 元为1 积分），以后的每次消费均提供9 折优惠，并为我们的会员赠送一张制作精美的会员卡。
同时，我们还会不时地给拥有会员卡的顾客提供一些额外的服务，比如赠送礼物、上门养护等。
在以上三种的促销方式下，我相信我们的花店肯定能有很好的发展。
但是，在此基础上，我们还有我们花店的特色服务，能更加的吸引顾客的眼球。
电话问候：我们应该在顾客因为新婚、生日、乔迁、入学等喜事前来买花的时候，将顾客的资料记录下来（当然是在征求顾客同意的前提下，并且我们保证不会泄露客人的隐私），等到来年的这个时候，主动的给顾客打电话，向对方道一声贺，说声祝福的话，这种举手之劳，虽然花不了什么人力物力，却会让对方感到惊喜和感激，给顾客留了一个在乎客户的良好印象，能有效地把顾客的心笼络过来，无形之中也为我们的花店做了一个很好的宣传，因此也能挖掘出不少业务来。
展示花艺：如今的花店花艺水平是越来越高了，这对顾客来说，无疑是很有吸引力的，谁不愿意自己买的鲜花能插得更具艺术些呢？顾客就是上帝，顾客想要的就是我们应该马上去做的。
我们会在花店内搞微型的“插花展览”，我们会经常制作一些造型优美，吸引顾客眼球的花篮花束，摆放在花店最醒目的地方。
这样，顾客一进花店，就能欣赏到造型各异的花艺作品，这样他们还有什么理由不愿意在我们花店买花呢？不仅如此，他们还会对我们花店的花艺水平产生依赖，生意就很容易成交了。
当然了，对于一个企业来说，要想在这个瞬息万变的社会中生存下去，信誉是重中之重，要想发展，就必须把自己的信誉打下来，这样才能在同行业的竞争中一直立于不败之地。
因此，信誉的积累在前期是极其重要的，我们一定严格按照对顾客许诺的那样去做我们的花店。
（四）促销策略1、宣传策略充分利用周围各大高校的资源，在每个学校各大社团活动、学校活动的时候，可以通过赞助活动、发放小礼物的方法尽力的去宣传，因为这样的成本不是很高。
当然了，我们还得在社会各种渠道进行广告宣传。
2、服务策略我们的服必须是一流的，必须让顾客满意，配送人员必须严格按照订单要求按时按地送到，并且微笑服务，时刻交流信息，了解顾客动向，及时反映自身存在的问题并解决问题。
在售后服务方面，我们要做到无条件退货，集中受理客户的意见和建议，在微信上建立一个微信群，便于交流信息，解答客户感兴趣的问题，争取将市场潜在客户发展成为忠实客户。
总而言之，一切营销策略以人为本，本着对顾客负责的态度去做我们的工作。
四、产品定价在大学城附近开一个花店，现在的学生情侣都比较浪漫，喜欢送给欣赏上人、好朋友、师长鲜花来表达自己对其的感情，各个学校的家属院也是一个鲜花盆景的需求大市场，家里都需要一些盆栽装饰一下，一来美观，二来可以净化空气，这些因素都很重要的。
在价格上一定要做到一个合理的价格来满足消费者的需求同时让消费者感觉到物有所值，最主要的是让大家方便购物。
下面都是通过大家所熟知的花种和喜欢的花种作为主要销售品种。
花种花语主花花种（元/ 支）（元/ 束）红玫瑰热恋、热情、热爱着你 5.21 520（99 支）黄玫瑰高贵、美丽或道歉、享受与你一起的日子、珍重祝福、失恋、褪去的爱7 666（99支）白玫瑰天真、纯洁、尊敬 5.21 521（99 支）蓝色妖姬敦厚善良13.14 1314（99支）粉玫瑰初恋、求爱、爱心与特别的关怀8 888（99支）紫玫瑰浪漫真情、珍贵独特13.14 1314（99支）康乃馨热烈的爱、祝母亲健康长寿、祝母亲永远美丽、年轻、对母亲的感激之情、热爱着你5 86.2（19支）白百合纯情、纯洁12 101（9 支）粉百合清纯、高雅18 999（52 支）黄百合财富、高贵、荣誉、胜利15火百合香水百合热烈的爱纯洁、高贵、婚礼的祝福1210 999（111支）郁金香爱的告白、真挚情感、无尽的爱15白郁金香纯洁的友谊、失恋15黄郁金香高贵、珍重、道歉、珍贵、财富、友谊15粉郁金香美人、热爱、爱惜、幸福15盆栽花种吊兰无奈而又给人希望10~15（盆）芦荟自尊又自卑的爱6~8（盆）仙人掌外表坚硬带刺、内心相当甜蜜、坚强、刚毅的10~16（盆）爱情、温暖仙人球坚强、将爱情进行到底5~20（盆）滴水观音志同道合、诚意、有意思、内蕴清秀200~300（1 米）玉兰冰清玉洁80~150（盆）茉莉花质朴、忠贞与尊敬、迷人、清纯、贞洁15~45（盆）月季等待有希望的希望、幸福、光荣、美艳长5~10（盆）白百合纯情、纯洁30~50（盆）文竹象征永恒朋友纯洁的心永远不变、在婚礼中代15~25（盆）表爱情地久天长豆瓣绿中立公正雅致、少女的娇柔20~25（盆）绿帝王高贵25~50（盆）菠萝完美无缺20~40（盆）发财树招财进宝、财源滚滚、兴旺发达150~300（2~3 根）雏菊隐藏在心中的爱15（盆）龙骨150~260（盆）橡皮树稳重、诚实、信任、万古长青、吉祥如意200~300（盆）龙柏55~120（盆）碧玉看见美丽的你20（盆）常春藤山茶花水仙结合的爱、忠实、友谊、情感理想的爱、谦让高雅、清逸、芬芳脱俗配花花种25（盆）8~30（盆）20~200（盆）满天星真心喜欢、关心、纯洁3（1 支）情人草完美爱情（像情人草一样不容易枯萎）、暗恋10~30（盆）绿萝守望幸福20（小盆）45（大盆）观音竹辟邪、节节高升、平安5~30（盆）富贵竹花开富贵、竹报平安、大吉大利、富贵一生250~350（盆）巴西木吉祥如意、荣华富贵500~1000（盆）孔雀竹芋色彩斑斓、美的光辉20~100（盆）以上价格只是部分价格，还有多种卖法与价格未一一标出，盆栽以常见品种且小型盆栽为主。