安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有安全生产变更活动。
第三条安全生产变更管理制度遵循预防为主、安全第一、综合治理的原则。
第四条公司安全生产管理部门负责安全生产变更管理制度的组织实施和监督检查。
第二章安全生产变更分类第五条安全生产变更分为以下几类：（一）设备设施变更：包括设备改造、更新、搬迁、报废等。
（二）工艺流程变更：包括生产工艺、生产方法、生产流程等变更。
（三）作业环境变更：包括生产车间、仓库、办公场所等环境布局、结构、用途等变更。
（四）组织机构变更：包括公司组织架构、部门设置、人员调整等。
（五）安全管理体系变更：包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等变更。
第三章安全生产变更程序第六条安全生产变更应按照以下程序进行：（一）提出申请：涉及安全生产变更的部门或个人应向安全生产管理部门提出书面申请，说明变更的原因、内容、范围、期限等。
（二）风险评估：安全生产管理部门组织相关部门对变更可能带来的安全风险进行评估，制定相应的风险防控措施。
（三）审批：安全生产变更申请及风险评估报告提交公司安全生产委员会审批。
安全生产委员会应自收到申请之日起十个工作日内作出审批决定。
（四）实施：经审批通过的安全生产变更项目，由提出申请的部门负责组织实施。
实施过程中，应严格按照审批意见和风险防控措施进行。
（五）验收：安全生产变更项目实施完成后，由安全生产管理部门组织相关部门进行验收。
验收合格后方可投入使用。
（六）备案：安全生产管理部门应将安全生产变更项目的审批意见、实施过程、验收报告等资料归档备案。
第四章安全生产变更管理第七条安全生产管理部门应定期对安全生产变更情况进行监督检查，确保安全生产变更管理制度得到有效执行。
第八条涉及安全生产变更的部门或个人应积极配合安全生产管理部门的监督检查，如实提供相关资料。
化工厂安全生产变更管理制度模版（五篇）
化工厂安全生产变更管理制度模版第一章总则第一条为了规范化工厂安全生产变更的管理工作，保障企业生产安全，保护员工和公众的人身财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产设施的安全生产变更管理。
第三条安全生产变更是指化工厂在正常生产情况下，由于设备设施老化、工艺改进等原因，需要对生产设施进行改造、扩建、维修等工程项目，或更改工艺装置、工艺流程等工艺参数的行为。
第四条安全生产变更应符合国家相关法律法规和标准的要求，以保证生产设施的安全可靠运行。
第五条安全生产变更需经相关部门批准，并按照批准的要求进行实施。
第六条安全生产变更应组织专业人员进行设计、施工和验收，并履行相关手续和程序。
第七条本制度的内容由本企业负责安全生产的部门根据实际情况拟定，并报经企业领导审定。
第二章安全生产变更管理的基本要求第八条安全生产变更应遵循“预防为主、综合治理、按法治管”的原则。
第九条安全生产变更应根据工程项目的规模和复杂程度，确定相应的安全技术措施和管理要求。
第十条安全生产变更应确保施工过程中不会影响原有设施和周围环境的安全。
第十一条安全生产变更应确保施工过程中不会对相关设备的寿命和性能造成损害。
第十二条安全生产变更应保证工程质量符合相关标准和规范的要求。
第十三条安全生产变更应建立健全工程项目的环境保护和安全生产信息管理制度。
第三章安全生产变更管理的程序和要求第十四条安全生产变更项目的提出应由相关部门提出申请，并提交相关的技术资料和方案。
第十五条安全生产变更项目的评估应由专业的技术人员进行，包括工程风险评估、安全评价、环境影响评估等。
第十六条安全生产变更项目应通过相关部门的审查和批准，在取得相关许可后方可进行施工。
第十七条安全生产变更项目的施工应由具有相应资质的施工单位进行，并按照相关的规范和标准进行。
第十八条安全生产变更项目的监督和验收应由专业的技术人员进行，并填写相应的验收报告。
第十九条安全生产变更项目在竣工后应进行相关数据和记录的整理和归档。
安全生产变更管理制度范文（三篇）
安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，保障职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。
第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程，确保变更过程中的风险可控，防止事故的发生。
第四条安全生产变更的定义：指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。
第五条安全生产变更管理应遵循的原则：科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。
第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。
第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度，监督执行。
第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查，并提出整改意见。
第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况，及时发现问题并提出处理意见。
第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估，提出技术要求并进行方案设计。
第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估，明确责任人和时间节点。
第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。
第十三条变更申请阶段：由生产部门提出变更申请，填写变更申请表，并写明变更目的、内容和影响范围。
第十四条技术评估阶段：技术人员对变更申请进行评估，综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。
第十五条安全策划阶段：技术人员根据评估结果，制定详细的安全策划，包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。
第十六条执行阶段：按照安全策划的要求进行变更实施，确保过程中的风险可控。
第十七条验收阶段：对变更后的生产过程进行验收，确保变更的有效性和安全性。
第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求：1. 变更前应有明确的变更目的和理由。
2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。
3. 变更风险应进行评估，采取相应的控制措施。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度安全生产是企业最基本的生产管理工作之一，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了进一步加强安全生产管理，规范变更管理工作，制定安全生产变更管理制度成为企业必须重视和实施的工作。
下面我将从制度目的、变更管理程序和责任追究三个方面，详细阐述安全生产变更管理制度。
一、制度目的安全生产变更管理制度的目的主要有以下几个方面：1.规范变更管理工作流程，确保变更过程的透明度和规范性。
2.提高安全生产变更管理的执行力和效率，确保变更能够及时响应和落实。
3.防止未经批准的变更带来的潜在危害和安全风险，并防止因变更不当导致的事故和财产损失。
二、变更管理程序安全生产变更管理制度的程序主要包括以下几个步骤：1.变更提出：变更提出人应书面提出变更请求，并详细描述变更内容。
2.变更评审：由安全生产主管部门负责组织变更评审会议，评审变更请求的合理性、必要性和可行性，并根据风险评估结果确定变更的优先级和变更控制等级。
3.变更批准：变更评审通过后，由安全生产主管部门负责审批变更，并记录变更批准结果。
4.变更实施：变更批准后，由具体责任部门组织实施，并在实施过程中确保安全措施得到落实。
5.变更审核：变更实施后，应进行变更审核，确认变更是否达到预期效果，并及时修正和改进不足之处。
三、责任追究为了确保安全生产变更管理制度的有效执行，必须明确各级管理人员的责任和追究制度。
具体包括以下几个方面：1.安全生产主管部门负责变更管理的组织和监督工作，确保变更过程的合规性和执行力。
2.变更提出人应对提出的变更内容负责，并确保变更请求的真实性和准确性。
3.变更评审人应根据变更评审标准和风险评估结果评审变更请求，并及时作出批准或驳回的决策。
4.变更实施人应组织变更的具体实施工作，并确保实施过程中的安全措施得到有效落实。
5.安全生产主管部门对变更过程进行审核，及时发现问题并及时纠正，确保变更符合安全要求。
6.对于违反安全生产变更管理制度的情况，将按照企业相关制度和法律法规进行相应的追责和处罚。
安全生产变化管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及安全生产的变更管理工作，包括但不限于生产工艺、设备设施、作业环境、管理制度等方面的变更。
第三条本制度的目的是确保安全生产变化管理工作的规范化、科学化，提高安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故的发生。
第二章变更管理职责第四条本单位成立安全生产变化管理领导小组，负责安全生产变化管理的组织、协调和监督工作。
第五条安全生产变化管理领导小组的主要职责：（一）制定安全生产变化管理制度，并组织实施；（二）审查和批准安全生产变化申请；（三）监督安全生产变化实施过程，确保变更符合安全生产要求；（四）对安全生产变化进行评估和总结，提出改进措施；（五）对违反安全生产变化管理制度的行为进行处理。
第六条各部门、车间、班组应按照职责分工，积极参与安全生产变化管理工作，确保安全生产变化管理的有效实施。
第三章变更管理程序第七条安全生产变化管理程序分为以下步骤：（一）提出变更申请。
涉及安全生产变化的部门、车间、班组应向安全生产变化管理领导小组提出书面申请，说明变更内容、原因、影响及安全措施。
（二）风险评估。
安全生产变化管理领导小组组织相关专家对变更申请进行风险评估，提出风险评估报告。
（三）审查批准。
安全生产变化管理领导小组根据风险评估报告，对变更申请进行审查，决定是否批准。
（四）实施变更。
批准的变更申请由相关部门、车间、班组组织实施，并做好安全措施。
（五）验收评价。
变更实施完成后，安全生产变化管理领导小组组织相关部门、车间、班组进行验收评价，确保变更符合安全生产要求。
第四章变更管理要求第八条安全生产变化管理应遵循以下原则：（一）合法性原则。
变更内容应符合国家法律法规、行业标准和企业规章制度的要求。
（二）安全性原则。
变更应确保生产安全，防止事故发生。
（三）可行性原则。
安全生产变更的管理制度
第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保安全生产的连续性和稳定性，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、技术、组织结构、管理制度等方面的变更。
第三条安全生产变更管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：变更必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）安全第一原则：确保变更过程中的安全生产，防止事故发生；（三）科学性原则：变更方案应科学合理，确保变更效果；（四）责任制原则：明确变更责任，落实安全生产责任。
第二章变更申请与审批第四条任何涉及安全生产的变更，必须提出变更申请，经相关部门审核批准后方可实施。
第五条变更申请应包括以下内容：（一）变更项目及理由；（二）变更范围及影响；（三）变更实施计划；（四）变更所需资源及预算；（五）变更风险评估及应急预案。
第六条变更申请的审批流程：（一）提出变更申请；（二）相关部门进行风险评估和可行性分析；（三）召开变更评审会议，由安全管理部门牵头，相关部门参与；（四）根据评审结果，决定是否批准变更；（五）审批通过后，由相关部门组织实施。
第三章变更实施与监督第七条变更实施应遵循以下要求：（一）严格执行变更方案，确保变更过程安全、有序；（二）加强对变更过程的监控，及时发现并处理安全隐患；（三）确保变更后的设备、工艺、技术等符合安全生产要求。
第八条变更实施过程中的监督：（一）安全管理部门负责对变更实施过程进行监督；（二）相关部门应配合安全管理部门，确保变更过程安全；（三）对变更实施过程中发现的问题，应及时上报并采取措施解决。
第四章变更记录与评价第九条变更实施完成后，应进行记录和评价，包括以下内容：（一）变更实施过程记录；（二）变更效果评价；（三）变更经验总结。
第十条变更记录应保存至少三年，以便于追溯和评估。
第五章责任与奖惩第十一条对违反本制度，导致安全生产事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。
安全_变更管理制度
第一章总则第一条为确保公司安全生产的稳定性和连续性，加强对安全变更的管理，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、流程、组织结构等方面的变更。
第三条安全变更管理应遵循以下原则：（一）预防为主，安全第一；（二）统一领导，分级负责；（三）科学合理，确保安全；（四）严格审批，规范操作。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全变更管理领导小组，负责安全变更的审批、监督和指导工作。
第五条安全变更管理领导小组职责：（一）制定安全变更管理制度，并组织实施；（二）审批重大安全变更；（三）监督安全变更实施过程中的安全措施；（四）对安全变更进行总结评估，提出改进措施。
第六条安全变更管理办公室负责具体实施安全变更管理工作，其主要职责如下：（一）制定安全变更管理制度的具体实施细则；（二）负责安全变更的申报、审批、实施和监督；（三）对安全变更实施过程中的安全措施进行审核；（四）收集、整理和归档安全变更资料。
第三章安全变更申报与审批第七条安全变更申报（一）涉及安全生产的变更，变更单位或个人应向安全变更管理办公室提出书面申请；（二）申报内容包括变更内容、变更原因、变更方案、安全风险评估等；（三）变更单位或个人应确保申报内容的真实性和完整性。
第八条安全变更审批（一）安全变更管理办公室对申报材料进行审核，必要时可组织专家进行评审；（二）对符合安全变更条件的，由安全变更管理办公室提出审批意见，报安全变更管理领导小组审批；（三）重大安全变更需经公司主要负责人审批。
第四章安全变更实施与监督第九条安全变更实施（一）安全变更经批准后，变更单位或个人应按照变更方案组织实施；（二）实施过程中，应严格执行安全措施，确保安全生产；（三）变更单位或个人应定期向安全变更管理办公室报告变更实施情况。
第十条安全变更监督（一）安全变更管理办公室对安全变更实施过程进行监督，确保安全措施落实到位；（二）发现安全隐患，应立即制止并报告安全变更管理领导小组；（三）对变更实施过程中出现的问题，应提出整改措施，并跟踪落实。
化工厂安全生产变更管理制度（5篇）
化工厂安全生产变更管理制度1 目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
2 编制依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
3 职责3.1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2 各部门负责归口部门的变更审核。
3.3 总经理负责变更的审批。
3.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
4 工作程序4.1 变更分类4.1.1 工艺技术变更包括以下内容：1) 原料介质变更；2) 工艺流程及操作条件的重大变更；3)工艺设备的改进和变更；4)操作规程的变更；5)工艺参数的变更；6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2 设备设施变更包括以内容：1)设备设施的更新改造；2)安全设施的变更；3)更换与原设备不同的设备或配件；4)设备材料代用变更；5)临时的电气设备变更等；6)监控、测量仪表的变更；7)计算机及其软件的变更。
4.1.3 管理变更包括以下内容：1) 法律、法规和标准的变化；2)人员的变更；3)管理机构的较大变更；4)管理职责的变更；5)安全标准化管理的变更等。
4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。
4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部，管理部负责人对变更的情况进行审核。
4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
5相关制度《风险评价程序》。
6相关记录6.1变更申请表。
6.2变更验收表。
化工厂安全生产变更管理制度（2）是指对化工厂生产过程中的设备、工艺、物料等方面进行变更时，必须遵守的管理规定。
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*作品编号：DG13485201600078972981*
创作者：玫霸*
安全生产变更管理制度
1. 目的
规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2. 适用范围
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3. 编制依据
《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。
4. 职责
4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。
4.2 各部门负责归口部门的变更审核。
4.3 分管副总负责变更的审批。
4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
5. 工作程序
5.1 变更分类
5.1.1 工艺技术变更包括以下内容：
1) 原料介质变更；
2) 工艺流程及操作条件的重大变更；
3) 工艺设备的改进和变更；
4) 操作规程的变更；
5) 工艺参数的变更；
6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。
5.1.2 设备设施变更包括以内容：
1) 设备设施的更新改造；
2) 安全设施的变更；
3) 更换与原设备不同的设备或配件；
4) 设备材料代用变更；
5) 临时的电气设备变更等；
6) 监控、测量仪表的变更；
7) 计算机及其软件的变更。
5.1.3 管理变更包括以下内容：
1) 法律、法规和标准的变化；
2) 人员的变更；
3) 管理机构的较大变更；
4) 管理职责的变更；
5) 安全标准化管理的变更等。
5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部
门负责人对变更的情况进行审核。
5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。
5.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
5.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
5.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
6 变更的程序
6.1工艺、技术、设备设施的变更的程序，
6.1.1生产技术部的所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向各自的主管领导提交变更申请。
6.1.2相交领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任。
6.1.3各车间主任收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，经生产技术部经理审核，总经理批准后组织实施。
6.1.4对于不予采纳的变更，各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。
6.2管理变更的程序，
管理变更的相关程序按行政部的有关规定执行。
6.3设计变更的程序
6.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下，由设计单位自行出变更图（或变更通知），经生产技术部签字确认，总经理批准后下发。
6.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充，且不改变原使用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见，经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领导开会讨论批准后，方可出设计变更图（或变更通知），由生产技术部经理确认，总经理批准后下发。
6.3.3生产技术部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求，由生产技术部现场技术负责人填写设计变更申请，报告由生产车间主任、生产技术部经理签字确认后，再经总经理签发。
6.3.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更，生产技术部现场技术负责人到现场察看后确实需要变更，由生产技术部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告，由生产技术部经理审核确认签字后，再经总经理签发。
6.4变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等，
6.5 由于变更而产生的各项资料均应交行政部档案室存档。
6.6 公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外
同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见。
并对采纳的部门给予一定奖励。
6.7 任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理。
变更申请表
注：可加附页加以说明
附表2
变更验收表
注：可加附页加以说明
作品编号：DG13485201600078972981
创作者：玫霸*。