00离任审计的操作流程及主要工作底稿
离任审计流程和方法
离任审计流程和方法说实话离任审计这事，我一开始也是瞎摸索。
经历了不少波折，才总结出那么点经验。
我刚开始搞离任审计的时候，完全不知道从哪儿下手。
我就先去收集资料，觉得这就像是做饭前先准备食材一样。
我去搜集被审计人员的工作文件、财务报表啥的。
有一回呀，我没联系到合适的人员获取完整的工作记录，到后面审核的时候才发现少了一块重要内容，结果前面做的好多功夫都白搭了，这就是没做好准备工作的教训啊。
资料收集得差不多了，我就开始审核这些文件。
财务报表这块特别复杂，就好比是一个充满了弯弯绕绕的迷宫。
我试过好多方法，先整体浏览一遍，看看收支是否平衡，大额的资金流动是不是合理。
这就像检查一个复杂的机械装置，看看各个零件是否运转正常。
要是发现了看起来不正常的收支，就要像侦探一样深挖，找到相关的凭证和解释。
还有就是对被审计人员的工作业绩评估。
这个我之前想得太简单了。
我以为照着一些既定的指标核对就行。
但是实际操作过程中啊，发现有些成果不是那么直观能用指标衡量的。
比如他对团队人员的培养这种比较软性的成果。
我后来就学聪明了，我会去和他以前的下属聊聊，从侧面了解他的工作管理能力之类的。
这就好像是找周围的邻居打听一个人的为人一样。
在离任审计的时候，一定要保持客观公正的态度。
我有时候就会不自觉地受到别人的一些观点影响，这可不行。
后来我就时刻提醒自己得依据事实和数据说话。
还有对资产清查这部分呢，要确保账实相符。
我有次清查固定资产的时候，居然少统计了一个设备，后来发现是记录的时候漏了一排仓库。
这就告诉我们清查的时候一定要仔细，得按照规定的流程和范围一点一点来，不能马虎。
对于审计中发现的问题呢，要及时整理出来，并且分析问题的严重性和可能产生的影响。
这就像是医生诊断出病症，还得判断这个病对身体各个机能的影响大小。
总之，离任审计虽然复杂，但只要按照这些基本的步骤仔细摸索，总能顺利完成的。
我还在不断学习新的方法，希望以后能做得更高效更准确。
执行离任审计工作
执行离任审计工作离任审计（离任调查）是指在员工离职前对其进行综合的审计工作，以了解员工在公司任职期间的情况、表现和可能存在的问题。
离任审计工作对于企业而言至关重要，它能够帮助企业了解员工对企业的贡献和不足，并能及时采取相应的措施，以保证企业的正常运营和管理。
下面我们将详细介绍执行离任审计工作的一般流程和注意事项。
一、离任审计的一般流程1. 确定审计对象：企业需要确定需要进行离任审计的员工，并明确其离任的时间和原因。
2. 收集相关资料：收集离职员工在企业期间的相关工作资料，包括工作记录、绩效评估、奖惩记录、员工反馈等。
3. 进行调查访谈：与离职员工进行访谈，了解其在公司任职期间的具体情况和遇到的问题，以及对公司的建议和意见。
4. 综合评估：综合评估离职员工在公司任职期间的工作表现和对公司的贡献，分析可能出现的问题和风险。
5. 提出建议：根据综合评估结果，提出适当的建议和措施，包括加强内部管理、完善员工福利制度、改进员工培训等。
6. 书面报告：将审计结果以书面形式报告给企业管理层，对可能存在的问题和风险进行说明，并提出相应的建议和改进措施。
二、离任审计的注意事项1. 保护员工隐私：在进行离任审计工作时，企业需要保护员工的隐私权，不得泄露员工个人信息和隐私内容。
2. 公正公平：在进行离任审计时，要确保评估的公正和公平，不受个人情感和偏见的影响。
3. 合法合规：在进行离任审计工作时，需要遵守相关法律法规和企业内部规定，确保审计工作的合法合规。
4. 及时沟通：在进行离任审计时，企业需要与员工进行及时、有效的沟通，了解其离职原因和意见建议，以便做出相应的改进措施。
5. 建立制度：企业需要建立健全的离任审计制度和流程，明确相关工作人员的职责和权限，确保离任审计工作的顺利进行。
离任审计是企业管理中的重要一环，通过对员工离职前的综合审计工作，可以帮助企业了解员工的表现和问题，及时采取相应的措施，提升企业的管理水平和竞争力。
离任审计的操作流程
离任审计的操作流程离任审计是指当员工离开岗位时对其进行审计，以确保员工在离职前的工作和行为符合公司的规定和标准。
以下是离任审计的操作流程：1.开始前的准备工作在进行离任审计之前，需要进行一些准备工作。
首先，建立离任审计政策和程序，明确审计的范围、目的和责任。
其次，与离职员工的直接上级进行沟通，了解员工的工作内容和业绩，并获取员工的相关文件和记录，包括绩效评估、培训记录、工作日志等。
2.制定审计计划审计计划是离任审计的关键步骤之一、在制定审计计划时，需要考虑以下几个方面。
首先，确定审计的时间和地点，确保审计的进行不会干扰正常的工作流程。
其次，确定审计的范围和目标，明确需要对员工的哪些方面进行审计。
此外，制定审计的方法和技术，确定审计所需的工具和资源。
3.进行离任面谈离任面谈是离任审计的重要环节之一、在离任面谈中，审计人员需要与离职员工进行面对面的交流，以了解员工在职期间的工作情况和行为表现。
同时，审计人员还需要询问员工是否了解公司的规定和政策，并与员工讨论离职手续和交接事宜。
面谈的内容应该明确、具体，以确保员工对审计的重要性有清晰的认识，并明确员工在审计过程中的协助和配合。
4.收集审计证据收集审计证据是离任审计的核心步骤之一、审计人员需要获取员工在离职前的各种文件、记录和数据，包括但不限于工作日志、业绩报告、培训记录、行程安排等。
审计人员应该对这些证据进行细致的检查和分析，以确认员工在职期间是否遵守公司的规定和程序，并发现可能存在的问题和风险。
5.分析和评估审计结果在收集完审计证据后，审计人员需要对这些证据进行分析和评估。
首先，审计人员应该对员工的工作和行为进行综合评估，确定是否存在不合规的行为和违反公司规定的情况。
其次，审计人员还需要分析可能导致不合规行为的原因和根源，以便提出改进建议和措施。
最后，审计人员应该将审计结果和分析意见整理成报告，以向公司管理层和相关部门汇报。
6.提出改进建议和措施在分析和评估完审计结果后，审计人员应该提出具体的改进建议和措施。
企业离任审计制度范本(3篇)
企业离任审计制度范本一、目的和依据为规范企业离任审计工作，保障企业财务信息的安全性和准确性，提高企业治理水平，特制定本制度。
本制度的依据主要包括《公司法》、《中华人民共和国审计法》、《会计法》等相关法律法规以及国家相关政策文件。
二、适用范围本制度适用于企业中高层管理人员离任时的审计工作，包括总经理、财务总监、董事长、监事长等。
三、离任审计程序1. 审计前准备工作企业财务部门在接到离任人员辞职申请后，应立即启动离任审计程序。
由财务部门组织相关人员对离任人员在企业任职期间的财务信息进行统计、整理，并在离任人员离职前完成审计准备工作。
2. 离职审计对象确定财务部门负责根据审计对象的职务和离职时间，确定离职审计对象。
审计对象一般为离职人员在企业任职期间的财务信息、公司资产等。
3. 离职审计程序（1）审计组成员的确定：财务部门组织人员组成离任审计组，由离职审计组长带领组员进行审计工作；（2）审计范围和目标的确定：离职审计组负责确定离职审计范围和目标，在离职审计结束后提供离职审计报告；（3）审计方法和技术的选择：离职审计组应根据实际情况选择适合的审计方法和技术，确保审计工作的准确性和可靠性；（4）审计程序的制定：离职审计组制定审计程序，并按照程序进行审计工作，确保审计工作的有序进行；（5）审计证据的收集和分析：离职审计组收集离职人员任职期间的相关财务信息，并进行分析、比对，确保审计工作的客观性和真实性；（6）审计结果的报告和整理：离职审计组整理审计结果，制作离职审计报告，向企业领导提供相关信息，为企业制定离职人员的相关后续工作提供参考。
4. 审计结果的处理企业领导应对离职审计结果进行认真研究和评估，并根据审计结果采取相应的措施，保障企业财务信息的安全和完整。
四、离任审计报告离职审计报告应包括审计对象的个人信息、离职审计的目的、审计的范围和方法、审计结果、存在的问题和建议等内容，并由审计组长签字和日期。
五、附则1. 本制度的解释权归企业财务部门。
离任审计流程
一、离任审计流程1目的与适用范围为加强XX集团对各重要岗位人员离任的管理，根据《中华人民共和国审计法》等有关法律法规及XX集团规章制度之有关规定，特制定本流程。
本流程适用于对XX集团对各重要岗位人员离任审计。
2职责与权限2.1具体职责与权限参照《XX集团内部审计流程》执行。
3有关规定3.1XX集团各被审计对象，必须按照有关规定积极协助和配合集团公司督察审计部开展审计工作，严格执行审计结论、审计决定和审计建议。
3.2审计人员办理审计事项，必须严格遵守审计职业规范，忠于职守，遵循独立、客观、公正、保密的审计原则。
4审计内容4.1对经办事项是否越权审批、行政权力是否运用得当。
4.2是否承担了相应的管理责任。
4.3任期经济责任的履行情况。
4.4是否存在腐败情况。
4.5其他需要审计的事项。
5审计程序5.1集团公司办公室在各重要岗位人员将离任时，向集团公司督察审计部提出离任审计委托。
离任审计委托书须经XX集团董事长审批。
5.2集团公司督察审计部根据审计委托书的内容组成审计小组，并通知被审计人员和相关单位，审计通知应包括：被审计人员及审计项目名称；审计目的及审计范围；审计时间；被审计人员以及单位应提供的具体资料和其他必要的协助；审计小组名单；XX 集团董事长批准。
5.3被审计人员和单位在接到审计通知3个工作日内，按审计通知要求准备好有关资料。
审计组可采取就地审计、报送审计、联合审计等方式进行审计。
5.4审计组对审计事项实施审计，并依据审计目标获取不同类型的审计证据。
审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。
审计人员在审计工作中应编制审计工作底稿，审计工作底稿应内容完整、记录清晰、结论明确，客观反映项目审计计划与审计方案的制定及实施情况。
5.5审计人员应在审计实施结束后，以经过审核的审计证据，形成审计结论建议，出具审计报告草案。
如有必要，审计人员可以在审计过程中提交期中报告，以便及时采取有效的措施。
审计报告草案应当客观、完整、清晰、及时、具有建设性。
某同志离任审计工作方案(四篇)
某同志离任审计工作方案____年某同志离任审计工作方案一、背景与目的XXX同志在本单位担任审计工作已有多年，为保证审计工作的连续性和稳定性，现定于***年离任，根据其离任后的工作期限制定本工作方案，旨在确保审计工作的顺利进行，并为新同志的接任提供必要的信息和支持。
二、工作内容与流程1. 审计资料整理离任同志应全面整理和清点本单位的审计文件、资料、报告等相关文件，确保存档完好，防止遗失。
为新同志的接手提供必要的信息和支持。
2. 审计流程梳理离任同志应对审计工作的流程进行详细梳理，包括各类审核、调查、整改、复核等环节，并制定明确的工作流程和时间节点，用于新同志的参考和操作。
3. 审计项目交接离任同志应与新同志密切配合，将已进行的审计项目逐一交接，并对已完成的项目进行必要的总结和汇报。
交接过程中需要详细说明项目进展情况、问题及建议等，并提供相关资料。
4. 协助审计培训离任同志应配合组织对新同志进行审计培训和学习，包括对审计流程、审计方法、审计技巧等方面进行指导和辅助，确保新同志尽快适应并掌握工作。
5. 工作总结与交流离任同志应对其任期内的审计工作进行总结与交流，包括工作情况、经验教训、亮点问题及建议等方面，为新同志提供参考和借鉴，同时也为本单位的后续审计工作提供有益的启示。
三、时间计划工作开始时间：***年**月**工作结束时间：***年**月**根据以上工作内容与流程，制定以下时间计划：1. 审计资料整理：***年**月**2. 审计流程梳理：***年**月**3. 审计项目交接：***年**月**4. 协助审计培训：***年**月**5. 工作总结与交流：***年**月**四、工作目标1. 确保审计文件、资料的完整性和准确性，防止遗失和混乱。
2. 梳理审计工作的流程，确保工作的有序进行。
3. 逐项交接审计项目，保证工作的连续性和稳定性。
4. 协助新同志尽快适应和掌握审计工作，提高工作效率。
5. 总结和汇报本单位审计工作的经验教训和亮点问题，为后续工作提供有益的启示。
离任审计的内容与流程有哪些
离任审计的内容与流程有哪些离任审计，是指对法定代表⼈或⾼级管理⼈员整个任职期间经济责任履⾏情况所进⾏的审查，鉴证和总体评价。
是考核责任⼈任职期间的业绩，明确划分前后任的经济责任的有效⽅法。
所出具离任审计报告，通常提供给上级单位、管理层和理事会。
离任审计应该审计什么1、收⽀的真实性、合法性和效益性这⾥的收⽀，在⼀级政府可以表现为财政收⽀，⾏政部门表现为经费收⽀，事业单位表现为事业经费的收⽀，在企业单位则表现为企业会计准则中会计要素概念上的收⼊和⽀出，以收⽀来表达，可以概括⾏政、企事业单位在⼀定期限内的动态情况，实际是被审计单位在⼀定期限内通过会计资料载体所反映出来的经济活动。
有些⼈提出，离任审计内容应包括重⼤投资活动、重⼤项⽬⽀出和与此相关的重要经济合同。
我认为，这实际上是上述收⽀所包含的内容，不应作为⼀项单独的内容来反映。
2、资产、负债和权益的真实性和合法性这⾥的资产、负债和权益，也是包括⾏政、企事业单位按会计要素概念所确认的资产、负债和权益，这是结合对收⽀的真实性、合法性和效益性审查，确认⼀个时点的静态结果，确定离任者管理的资⾦状况的真实状况即所谓的家底，使得离任者交个清楚，接任者接个明⽩，这是交接双⽅所关⼼和要求的，这个时点原则上应与领导离任时点⼀致。
⼤额未决的债权、债务，应作为资产负债审计的重要项⽬予以关注，⽽资产的增值保值，也是通过净资产的变化即权益的审计来确认。
对收⼊、⽀出的真实性、合法性和效益性审计和对资产、负债、权益的真实性、合法性审计，符合现⾏审计规范的要求，也是审计评价的需要。
⽽所谓的各种经济指标完成情况，也应该由此⽽产⽣。
3、相关的内部控制制度内部控制制度内容较多，审计⼈员不可能对被审计单位的全部内部控制制度进⾏审计，因此，只能选择与收⽀及资产、负债、权益内容相关的内部控制制度进⾏审计，这个审计应从内控制度是否健全，是否有效⼊⼿。
4、经济责任审计经济责任的划分是不可缺少的，⽽经济责任的划分，应结合上述三项内容的审计来进⾏，如果存在违纪违规问题、损失浪费问题、内控制度不健全或者控制失效，就应进⼀步明确经济责任⼈在其中应当承担的责任，否则，就解除其责任。
离任审计的操作流程及主要工作底稿
离任审计的操作流程及主要工作底稿离任审计是指会计师事务所接受客户委托，对客户即将离职或已经离开的员工进行审计工作的一种特殊审计。
其主要目的是确保离职员工的所有工作岗位与财务交易都得到了妥善处理，并且没有存在任何违法、不当或不合规的情况。
离任审计的操作流程包括以下几个主要步骤：1. 规划阶段：确定审计范围、审计目标、时间计划和人员安排。
确定需要审计的岗位及离职员工的基本情况，并对其岗位职责、权限、业绩指标、工作程序和内部控制进行分析和评估。
2. 数据收集：与相关部门和离职员工沟通，并收集相关的文件、记录和资料。
这些材料包括工作文件、财务报表、沟通记录、合同和协议等。
3. 内审工作底稿准备：根据审计计划和范围，准备离任审计的工作底稿。
工作底稿基于标准审计程序和审计准则，并包含相应的程序、标准、工具和模板。
4. 实地考察：根据审计工作底稿，进行实地考察和访谈。
通过观察和与离职员工的沟通，确认业务流程的完整性、准确性和内部控制的有效性。
5. 测试程序：根据工作底稿进行审计测试程序，验证财务数据的准确性和可靠性。
测试程序通常包括抽样检查、数据比对、温和稽查等。
6. 风险评估：对离任员工的工作进行风险评估，确定潜在的内控缺陷、违规行为或其他风险。
评估结果将作为审计意见和建议的依据。
7. 编写报告：整理和归纳审计工作底稿的结果，编写相关报告。
报告要包括审计结论、发现的问题和建议的改进措施，以及对离职员工工作的总体评价。
8. 审计意见：将审计结果进行汇总和归类，并给予审计意见。
审计意见可以包括合规性、财务可靠性、内部控制效力等方面的评价。
离任审计的主要工作底稿通常包括以下几个方面：1. 工作程序和测试要点：列出离任审计的整体工作程序和具体测试要点，以确保每个环节都得到了审计的覆盖。
2. 文档和记录：记录所有与离职员工相关的文件和记录，如岗位职责、权限矩阵、财务报表等。
3. 体系文件评估：对离职员工所在岗位的体系文件，如流程图、工作指引和规程等进行评估。
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离任审计流程
（文件头）
关于对×××同志离任×××（职务）进行审计的通知
（）第号
×××××公司或部门：
根据xx领导批示，决定对你公司（部门）×××同志进行离任审计。
请你公司（单位）做好有关资料的准备工作，提供必要的工作条件。
请×××同志做好述职准备，并提交书面报告。
现将有关事项通知如下：
一、审计内容（略）
二、审计期限
从年月至年月，根据审计需要可追溯和后延。
三、审计时间
从年月日起进行现场审计。
四、审计组组长：成员：
五、请提供下列有关资料（见附件）
特此通知
XX
年月日
离任审计所需提供资料清单模板
1、本单位的组织机构及人员状况，主要经营业务及流程，资产财务状况等企业基本情况。
2、单位法人执照、组织机构代码证、收费许可证；车辆行驶证、房产证、土地使用证。
3、主要经营业务相关合同、文件（包括政府部门下发的文件）。
4、承诺书；单位基本情况表；潜盈、潜亏明细表(要标出具体潜盈、潜亏的原因)；会计政策调查表；合同明细表。
（审计组提供模板）。
5、领导干部任职期间单位年度工作总结。
6、领导干部任职期间述职报告（审计组提供参考提纲）；本单位对述职报告的评议意见。
7、领导干部经济责任目标。
8、领导干部任职期间重大决策事项以及相关的会议记录、纪要和决议。
9、领导干部任职期间预算和决算或者财务收支计划和决算、会计凭证、会计账簿、会计报表、科目余额表等有关资料。
10、银行开户许可、银行对账单、未达账项调节表。
11、提供单位各项财务及内部控制制度。
12、资产盘点清册、债权债务清查明细表以及债权债务清理的有关资料；
13、领导干部任职前企业资产、财务状况；
14、领导干部任职期间发生的经济纠纷、未决诉讼案件、法院判决和仲裁等重大事件报告或者说明；抵押担保的相关资料。
15、领导干部任职期间历次审计意见书、审计决定书、社会审计组织出具的审计报告和鉴定以及其他资料。
16、上一届任期经济责任审计报告。
17、其他需要提供的资料。
离任人述职报告提纲
（可根据具体情况进行调整）
1、任职的时间年限、到任时单位的基本情况；
2、任职期间主要做的工作；
3、任职期间本单位预算执行和其他财政收支、财务收支的真实、合法和效益情况；，是否做到了资产保值增值；
4、任职期内重要投资项目的建设和管理情况、直接参与决定与财务收支、投资项目相关的重大决策以及实施情况；
5、任职期内重要经济事项管理制度的建立和执行情况；
6、任职期内对下属单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的管理和监督情况；
7、任职期内执行有关法律法规及个人遵守廉洁自律情况；包括是否存在“四风”问题；领导干部“八项规定”及“三公经费”等规定的执行情况；
8、需要向审计组说明的其他情况。
×××离任审计方案模板
任期内重大事项决策情况表
被审计单位名称（盖章）：离任人：
被审计单位负责人：填表人：填表日期：
填表说明：本表所指的“决策”均为“重大经营决策”。
“重大经营决策”是指对公司的经营发展有重大影响的决策行为，如对外投资、重大资产购置、处置等。
任期目标完成情况表
被审计单位名称（盖章）：离任人：任期：
负责人：填表人：填表日期：
本表按离任人各任期分别填列，特别是离任前最后任期业绩应全面评价，对离任人已部分完成的内容应列入移交说明。
任期内预算执行情况表
被审计单位名称（盖章）：离任人：任期：
负责人：填表人：填表日期：
本表按离任人各任期分别填列，对公司全面业绩负责的离任人，预算为公司全面预算，部门负责人考核部门预算完成情况。
领导人离任经济责任审计民主测评表
（根据需要可增减测评内容）
单位名称：测评时间：
审计公示
(可根据实际情况修改)
根据xxx要求和组织部xxx号提请书，xxxx决定派出以xx 为组长的审计工作组，于201x年x月x4日开始对xxx进行离任经济责任审计。
希望广大干部群众对审计工作组的审计情况及遵守审计工作纪律情况进行监督，同时对被审计对象存在的有关问题和建设性意见及时与审计工作组进行反映、沟通，加强民主监督，以便提高审计质量，更好地进行审计监督与服务。
联系人：xxx
联系电话：xxx
审计组
201x年x月x日
审计公示
根据《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》（中办发〔2010〕32号）等法律法规的规定，受xxx 党委组织部委托，我处决定派出审计组，自201x年x月x日开始对xxxx(单位及职务)xx同志进行任期经济责任审计，审计期间为201x年x月x日至201x年x月x日。
有关单位和个人对以上领导干部在任职期间履行经济责任方面如有意见或建议，请与审计组联系。
审计组：
电话：电邮：
特此公示。
xxx审计处
201x年x月x日
审计的公示
根据xxx党委组织部的委托，我处拟委托xxx会计师事务所，对xxx同志从201x年x月至201x年x月任xx院长期间的经济责任进行审计。
在审计期间，如有问题需要反映，请联系审计处或向组织部、纪委办公室、监察处反映。
联系电话：
邮箱：
xxx审计处
201x年x月x日。