创国优工程
建筑工程创国优方案
建筑工程创国优方案一、前言建筑工程是国民经济的基础产业之一，对国家经济发展和人民生活水平提高具有重要的意义。
随着科学技术的不断发展和人民生活水平的提高，人们对建筑工程的要求也在不断提高。
在这样的背景下，我们需要不断探索和改进建筑工程的建设模式，提高建筑工程的质量和效率，为国家经济建设做出更大的贡献。
二、当前建筑工程存在的问题在当前的建筑工程建设过程中，存在着一些问题：一是施工安全问题，由于施工环境复杂，施工作业繁重，安全隐患多，造成施工中频繁发生事故。
二是建筑工程质量问题，由于有些施工单位技术力量不强，管理不规范，工程质量无法得到保证。
三是建筑工程效率问题，由于部分施工单位管理水平和技术水平有限，导致工程周期长、成本高，影响国家经济建设的进程。
四是建筑工程节能环保问题，由于部分施工单位对节能环保意识不强，导致存在资源浪费和环境污染等问题。
三、创国优方案为了解决以上问题，提高建筑工程的质量和效率，我们提出以下创国优方案：1.加强施工安全管理在建筑工程建设过程中，要加强对施工安全的管理，坚持“安全第一”的原则，建立健全施工安全管理体系，明确责任、分工协作。
要加强对施工现场的巡查检查，发现安全隐患要及时整改，确保施工现场的安全。
对施工作业人员要进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
要加强对施工设备和工具的管理，确保施工设备和工具的安全可靠。
同时要引进先进的施工技术和设备，减少人为操作，提高施工的安全性。
2.提高建筑工程质量要加强对建筑工程质量的监督和管理，建立健全建筑工程质量监管体系，明确质量标准和验收标准。
对施工单位要进行资质认定，确保施工单位有足够的技术力量和管理水平。
要加强对施工现场的监督检查，确保施工过程符合施工图纸和施工规范，防止违规施工和违规操作。
对建筑材料要进行抽检，确保材料的质量符合要求。
同时要加强对施工单位的技术指导和管理指导，引导他们按照标准施工，确保工程质量。
3.提高建筑工程效率要引进先进的施工技术和设备，提高施工效率。
创国优工程策划书3篇
创国优工程策划书3篇篇一《创国优工程策划书》一、工程概述本工程为[具体工程名称]，位于[工程地点]，具有重要的社会意义和经济价值。
该工程的建设将对地区发展起到积极的推动作用。
二、创国优工程目标我们明确将创建国家优质工程作为本工程的核心目标，致力于打造一个质量卓越、技术先进、安全可靠、节能环保、具有良好社会形象的标志性工程。
三、主要措施1. 质量管理（1）建立严格的质量保证体系，明确各环节质量责任。
（2）加强原材料、构配件的质量控制，严格检验验收。
（3）强化施工过程质量监控，实行工序报验制度。
（4）定期开展质量检查和评估，及时整改质量问题。
2. 技术管理（1）积极采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量和效率。
（2）组织技术培训和交流，提升施工人员技术水平。
（3）对关键技术环节进行专项研究和攻关。
3. 安全管理（1）制定完善的安全管理制度和应急预案。
（2）加强安全教育培训，提高全员安全意识。
（3）定期进行安全检查和隐患排查，确保施工安全。
4. 进度管理（1）制定科学合理的施工进度计划，严格按计划推进。
（2）建立有效的协调机制，及时解决影响进度的问题。
（3）定期对进度进行评估和调整。
5. 成本管理（1）做好成本预算和控制，合理安排资金使用。
（2）优化施工方案，降低施工成本。
（3）加强成本核算和分析，及时采取成本控制措施。
6. 环境保护（1）制定并严格执行环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强环保监测和管理，确保达标排放。
四、资源保障1. 人力资源配备高素质的项目管理团队和专业技术人员，确保工程顺利实施。
2. 物资设备确保施工所需的各类物资设备及时供应、质量可靠。
3. 资金保障合理安排资金，确保工程建设资金充足。
五、监督与考核1. 建立健全监督机制，对工程建设全过程进行监督检查。
2. 制定明确的考核指标和办法，定期对相关人员和部门进行考核。
3. 根据考核结果，及时进行奖惩，激励先进，鞭策后进。
篇二《创国优工程策划书》一、项目概述为了实现创建国优工程的目标，我们制定了全面而详细的策划方案。
创国家优质工程奖施工方案
创国家优质工程奖施工方案一、申报书撰写准备1、深入了解评选标准和要求。
施工方在撰写申报书之前，需要深入了解优质工程奖评选标准和要求，包括工程质量、创新成果、管理措施等多个方面的内容。
只有了解了评选标准和要求，才能够有针对性地撰写申报书，突出项目的优势和特点。
2、搜集项目资料和相关证明材料。
施工方需要搜集项目的各类资料和相关证明材料，包括项目概况、施工过程、质量验收报告、技术创新成果、工程管理方案等多个方面的内容。
这些资料和证明材料需要真实、准确地反映项目的情况，为申报书的撰写提供有力的支撑。
3、组织编制申报书的工作组。
施工方可以组织专门的工作组来负责申报书的编制工作，确保工作组人员具有一定的专业水平和丰富的实践经验。
工作组需要在充分了解评选标准和要求的基础上，有条不紊地开展申报书的编制工作。
二、申报书撰写要点1、项目概况。
申报书的第一部分是项目概况，需要简要介绍项目的名称、地点、规模、投资额、建设单位等基本情况。
对项目的整体情况进行概括性的介绍，让评审委员会能够对项目有一个大致的了解。
2、工程质量。
申报书需要详细介绍工程的质量情况，包括设计方案的合理性、施工技术的先进性、材料设备的质量保证、工程验收的合格性等方面的内容。
通过丰富的事实材料和数据统计，充分展示项目在工程质量方面取得的优异成绩。
3、技术创新成果。
申报书需要突出项目在技术创新方面取得的成果，包括新技术的应用、新材料的使用、新工艺的采用等内容。
施工方可以通过详细的技术资料和案例分析，充分展示项目在技术创新方面的独特优势。
4、管理措施。
申报书需要介绍项目的管理措施和成效，包括项目组织架构、施工组织设计、质量安全管理制度、成本控制措施等多个方面的内容。
通过详细的管理流程和管理成绩，充分展示项目在管理措施方面的卓越表现。
5、社会效益。
申报书需要突出项目在社会效益方面取得的成绩，包括对就业、环保、文明施工、社会公益等方面的影响。
通过详细的数据统计和案例分析，充分展示项目在社会效益方面的积极作用。
建设工程创国优方案
建设工程创国优方案一、背景建设是国家发展的重要基础，也是城市发展的关键环节。
随着经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，对城市建设的需求也在不断增加。
但是在城市建设中，我们也面临着一些问题和挑战，比如资源的浪费、环境的污染、城市功能区域的不合理布局等。
因此，从城市基础设施建设、生态环境建设、产业发展等方面出发，制定建设工程创国优方案，助力国家城市建设的科学规划和高效推进。
二、目标我国的城市建设已经进入了一个全新的时期，为了满足人们对美好生活的向往，我们需要迅速加快城市建设的步伐，推动城市的现代化进程。
因此，在制定建设工程创国优方案时，我们需要确立明确的目标，如：1. 提高城市基础设施建设的科学性和高效性，确保城市基础设施的安全、便捷和可持续发展。
2. 促进城市生态环境建设的协调发展，打造美丽宜居的城市环境。
3. 培育具有国际竞争力的新兴产业，提升城市产业发展的活力和竞争力。
三、主要内容1. 城市基础设施建设城市基础设施是城市发展的重要支撑，包括交通、水利、供电、通信等各项基础设施建设。
为了推动城市基础设施建设的科学规划和高效推进，我们可以采取以下措施：（1）加强城市交通建设，推动公共交通发展，提升城市交通运输的便捷性和安全性。
（2）优化城市水利设施建设，提高城市供水供电的质量和稳定性，确保城市居民生活的正常运转。
（3）加大通讯设施建设的投入，推动城市通讯网络的覆盖率和可靠性不断提升，助力城市信息化建设。
2. 城市生态环境建设城市生态环境建设是城市发展的重要保障，也是现代城市的重要标志。
为了推动城市生态环境建设的协调发展，我们可以采取以下措施：（1）坚持生态优先、绿色发展的理念，加大城市绿化和景观建设力度，打造城市的绿色环保品牌。
（2）加强城市环境保护工作，提高城市环境污染治理的科学性和有效性，确保城市居民的健康和安全。
（3）推动城市生态问题的治理与管理，加大对城市环境治理的投入，推动城市生态环境的改善和提升。
建设工程创国优实施方案
建设工程创国优实施方案建设工程是国家经济发展的重要支撑，也是国家实力和形象的重要体现。
为了推动建设工程的创新发展，提升国家的建设工程水平，制定并实施建设工程创国优实施方案势在必行。
首先，建设工程创国优实施方案需要加强政策引导。
政府部门应当出台相关政策，鼓励企业增加研发投入，加大对建设工程技术创新的支持力度，推动建设工程技术的进步和提高。
同时，要建立健全的技术标准和规范，引导企业在建设工程中遵循科学、合理、环保的原则，提高建设工程的质量和安全水平。
其次，建设工程创国优实施方案需要加强人才培养和引进。
建设工程领域需要大量的高素质人才，要加强对建设工程相关专业的人才培养，培养出更多的建设工程专业人才。
同时，还要加大对建设工程领域的人才引进力度，引进国际一流的建设工程专业人才，提升我国建设工程领域的整体水平。
再次，建设工程创国优实施方案需要加强技术创新和成果转化。
建设工程领域需要不断进行技术创新，推动建设工程技术的进步和提高。
要鼓励企业加大对建设工程技术创新的投入，推动科研成果的转化和应用，提高建设工程的科技含量和创新能力。
最后，建设工程创国优实施方案需要加强国际合作与交流。
建设工程是一个国际化的领域，要加强与国际先进水平的对接和交流，学习借鉴国际先进的建设工程技术和管理经验，提升我国建设工程的国际竞争力和影响力。
同时，要加强与国际建设工程领域的合作，推动建设工程领域的国际化发展。
综上所述，建设工程创国优实施方案是一个系统工程，需要政府部门、企业和社会各界的共同努力。
只有加强政策引导、人才培养与引进、技术创新与成果转化、国际合作与交流，才能推动建设工程的创新发展，提升建设工程的国际竞争力，实现建设工程的创国优目标。
希望各方能够共同努力，为建设工程的创新发展贡献自己的力量。
争创国家优质工程方案
争创国家优质工程方案一、背景介绍随着中国经济的快速发展，建设工程项目如雨后春笋般不断涌现，为国家的发展和城市的现代化提供了强大的支撑。
然而，随着建设工程项目数量的增加，管理和质量问题也随之而来。
为了提高建设工程的质量，保障人民生命财产安全，打造具有国际竞争力的优质工程，国家提出了争创国家优质工程方案，旨在推动各行各业不断提高工程质量，推动中国建设行业迈向高质量发展。
二、争创国家优质工程的意义1.提高工程质量水平，实现经济社会可持续发展优质工程是国家发展的基础，只有确保工程质量，才能保障人民生命财产安全，推动经济社会持续发展。
2.推动建设行业技术创新和管理创新争创国家优质工程方案将促进建设行业技术创新和管理创新，为中国建设行业快速发展打下坚实基础。
3.形成优质工程建设和管理文化争创国家优质工程方案的实施将有利于形成优质工程建设和管理文化，推动企业自觉确保工程质量，形成社会共识。
4.增强国际竞争力争创国家优质工程方案将提高中国建设工程在国际市场上的竞争力，推动中国建设工程和服务“走出去”。
三、争创国家优质工程的重点任务争创国家优质工程方案提出了一系列重点任务，以推动建设行业不断提高工程质量，实现高质量发展。
1.加强工程质量管理建立健全全过程质量控制体系，强化工程监理，加强工程质量监控，建立健全追溯制度，加强对施工单位和监理单位的监督检查。
2.推进工程质量标准化完善工程质量管理标准，推动工程规范化、标准化，提高工程质量标准的含金量和适用性。
3.推动技术创新和工艺改进鼓励企业在工程建设中采用新技术、新工艺，推动建设行业技术创新和工艺改进，提高工程施工效率和工程质量。
4.加强人才培养和技能提升加强工程建设相关专业人才培养，提高技术工人的技能水平，为优质工程建设提供人才保障。
5.加强法制建设和行业自律加强建设行业法制建设，严格执行相关法律法规和标准，推动行业自律，提高工程质量的合规性和可持续性。
6.开展工程质量宣传和教育开展工程质量宣传和教育，增强全社会对工程质量的重视和认识，形成全社会关心、支持和监督工程质量的良好氛围。
2024年计划生育创国优实施方案范本(三篇)
2024年计划生育创国优实施方案范本一、背景与目标随着人口老龄化趋势的加剧和人口结构的不断变化，我国面临着人口资源的压力和社会经济发展的挑战。
因此，为了推动计划生育创国优工作取得明显效果，确保新时期人口发展与经济社会发展的协调，制定并实施2024年计划生育创国优实施方案是迫切需要的。
本实施方案的目标是：在2024年，显著提高人口素质，稳定人口总量，优化人口结构，实现人口与社会经济发展的协调和可持续发展。
二、主要任务1. 加强宣传教育，提高全民计划生育意识和素质（1）大力开展计划生育政策宣传教育，加强生育政策的解读和宣传，推动全民计划生育意识和素质的不断提高。
（2）开展家庭生育政策的宣传，引导和鼓励夫妻合理安排孩子的生育，营造良好的生育环境。
2. 加强生育权益保护，营造良好的生育环境（1）加强对生育政策的监督和管理，保障夫妇的生育权益和选择权利。
（2）加大对职场女性的支持和照顾力度，提供优质的产前、产后照顾服务，鼓励女性积极参与工作和家庭生活的平衡。
3. 完善相关政策法规，优化人口结构（1）加强对特殊人群（老年人、残疾人）的照顾和支持，提高其生活质量和幸福感。
（2）加大对农村地区的计划生育政策实施力度，推动农村人口结构的优化和农民生活水平的提高。
（3）加强对城市人口的调控，降低超大城市的人口承载力，推动人口向中小城市和农村地区的合理流动。
4. 完善生育服务体系，提高生育服务质量（1）加强生育医疗服务体系建设，提供全方位的生育保健服务，提高母婴安全水平。
（2）加强对计划生育卫生知识的培训和普及，提高人们的生育健康素养。
（3）加强对计划生育技术的研究和创新，推广先进的生殖技术，为不孕不育夫妇提供更多的选择。
5. 加强数据监测与评估，提供决策支持（1）加强数据收集和统计工作，全面了解和掌握人口发展情况。
（2）开展定期的人口健康调查和评估，及时发现和解决人口发展中的问题。
（3）利用科技手段，提高数据分析和预测能力，为政策制定和决策提供科学依据。
争创国家优质工程奖方案
争创国家优质工程奖方案一、前言国家优质工程奖是一项由国家质量监督检验检疫总局颁发的最高荣誉奖项，旨在表彰在工程建设领域质量管理上取得显著成效的组织和个人，鼓励和推动工程建设质量管理水平的提高。
争创国家优质工程奖是每一个企业的荣誉，更是对整个团队的认可，同时也是企业实力与管理水平的集中体现。
在这样的背景下，我们制定了此次争创国家优质工程奖的方案。
二、总体目标通过争创国家优质工程奖，我们期望通过全面、系统的质量管理手段，不断提高工程质量管理水平，为客户提供卓越的产品和服务，实现企业长远的可持续发展。
三、具体措施1. 人员培训：通过组织统一的质量管理培训，提高员工对质量管理的认识和理解，使其积极参与工程质量管理工作，增强质量管理意识和责任感。
2. 设备升级：对现有生产设备进行技术改进和更新，以确保产品制造的精准和准确性，提高产品品质和生产效率。
3. 工艺改进：根据市场需求和客户反馈，不断优化工艺流程，提高产品制造的灵活性和自动化程度，降低人为操作对产品的影响。
4. 质量管理体系建设：加强质量管理体系建设，不断完善质量管理制度和流程文件，强化对全员质量控制的执行力度，确保工程质量和产品质量的一致性和可靠性。
5. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务的需求和意见，及时反馈到生产和质量管理中，提高产品的适应性和客户满意度。
四、关键工作1. 建立质量管理团队：组建专业的质量管理团队，负责全面推进质量管理工作，落实各项质量管理制度和措施。
2. 制定质量管理计划：根据企业实际情况，制定详细的质量管理计划，包括人员培训、设备升级、工艺改进、质量管理体系建设等内容。
3. 质量管理培训：对全体员工进行质量管理培训，提高其对质量管理工作的重视和能力。
4. 确保生产质量：严格执行每一道工序的质量管理要求，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
5. 客户满意度管理：建立完善的客户满意度管理机制，对客户的反馈意见进行及时处理和改善，提高产品的市场竞争力。
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创国优工程一、以专家意见为指导，按国优标准做好XX整改完善工作专家这次来就是按照XX和XX的要求，贯彻落实两部的精神，和XX同志关于三个干部XX要创优质工程指示，为三所XXXX服务，为创国优服务，最终的目的就是要实现创优目标。
这次检查，专家整体评价是：总体上讲质量是受控的，但是在新建工程装饰方面离鲁班奖的要求差距还是很大，改建比新建好，室内比室外好。
究其原因，一是监理监督职责要进一步加强，二是代建部组织协调特别是现场管理还要进一步强化，三是有些施工单位质量自我保证体系不健全。
第一，加强业务学习，掌握鲁班奖基本条件和要求XXX同志要求，把XX建设成为优质工程、廉洁工程、安全工程。
鲁班奖工程是个系统工程，既是个优质工程，又是个绿色、环保、新型、示范，包括对人民负责的一个工程。
总括地说，鲁班奖工程就是要突出一个水平、坚持两个原则、抓好三个关键、做到四个坚持、注重五大管理、实现六大效益。
一个水平就是工程质量达到国内先进水平，两个原则就是评选工作公开、公正、公平和优中选优。
每年鲁班奖工程不超过100个，而全国开工的项目大概在20万，每个省市的优质工程都有上百个，需要在这里面选全国的100个，优中选优，不仅是个优质工程，而且要是个精品工程，优质里面的精品。
三个关键就是工程基础结构安全牢固、装饰精细美观、功能使用舒适，四个坚持就是节能、节水、节材和环境保护。
结构必须是安全可靠的，外表必须是美观大方的，装饰美观、穿衣戴帽，不是小问题，而是比较大的问题，而且在某些方面比较严重，尤其是新建工程，离鲁班奖的差距是比较大的。
要求节俭环保，节能环保，在节能环保方面有什么亮点，鲁班工程，必须是省部级或是国家级新技术示范工程。
五大管理就是以现代项目管理为手段、强化工程质量管理上台阶、安全生产管理有保障、施工技术管理有创新、现场文明管理上水平，五大管理贯穿鲁班奖工程管理全过程，要求质量管理，这次我们就是从质量方面，到现场来进行咨询，现场服务，还有就是安全管理，不能发生任何安全事故，安全是一票否决，如果在安全方面发生事故，那也不能评鲁班奖，质量管理要上台阶，安全管理不能发生事故，技术管理要有创新，施工管理要规范，我觉得在施工管理规范化方面，还是有差距的，有好多问题并不是技术性问题，关键是管理方面不到位，档案管理要上水平，档案管理的质量还是不错的，还有整个的项目管理要全过程反映、要复活工程。
六大效益就是项目主要技术经济指标处于同业、同类型工程领先水平，产能、功能达到或优于设计要求，经济和社会效益显著，用户满意，赢得社会赞誉。
第二，加强监督检查，消除工程的质量缺陷和隐患精品工程建设是一个系统过程，高质量的建筑要通过对建设中的各个环节、各个流程的严格管理来体现。
要确立“四严”监管要求，即“过程控制要严”、“检查要严”、“责任要严”、“验收要严”。
在管理过程中要三严三高三全，高意识、高标准、高目标，严格管理、严格控制、严格验收，每个阶段都要严格验收，全员参与、全过程监控、全方位覆盖。
实现目标管理，过程监控，阶段考核，实施概念，样板引路，一次成优，每个阶段、每个工序工程要进行检查，要把问题解决在萌芽状态之中。
从这次专家检查组发现的问题，主要是质量方面的问题存在监督失效的情况，监理部门要认真查找原因，采取过硬的整改措施。
如果监管到位，很多问题都可避免。
本来是很小的事情，现在进行整改，重新返工，就非常费劲了。
监理公司职责是做好“三控一管协调”，质量监督重在事前、事中，施工前监理人员要熟悉相关的图纸和现场施工条件，做好质量监控预案和策划，确定重点监控的部位，提醒施工单位要注意的事项和控制标准；施工过程中，要做好旁站监督和隐蔽监督，确保施工按规范进行，出现问题及时指正并整改。
事后再多的整改单也没有用，不仅影响进度，而且造成不必要的损失。
监理要有责任心，质量是终身负责制，不要以为签签字，走走形式，就万事大吉。
如果质量出了问题，监理是要承担责任的，业主不仅可以就监理公司职责履行不到位对其进行罚款，还可就造成的损失向监理公司进行索赔。
我们目前总以旧建筑改造为借口，掩盖工作中的不足，就是新建工程，如不按规范进行防水层施工，照样会漏水。
工程整改应按如下质量标准，才能通过验收：外立面装饰氟碳漆要颜色均匀，手感细腻，蘑菇石要排版合理、接缝均匀。
石材贴面要做到横平竖直，粘帖牢靠，司马缝精致均匀。
木制作做到平直有度、对纹对路、打磨光滑，油漆要反复打磨，达到亚中有光、手感细腻的效果。
墙面粉刷层要表面平整、阴阳角顺直、接口平整、细部处理精细和无空鼓、开裂，对墙面要进行规律性的弹线细拉毛处理增强观感效果。
内外墙粉刷分项垂直度均应控制在0—1mm之内，而且边缘整齐、分色清晰、色泽一致。
铝合金窗四周应采用弹性连接，内外留设5mm槽口，密封胶封闭防水，防水胶线条美观，均匀平直光滑、深浅一致。
设施设备运转正常，给排水、强弱电系统满足要求，不存在功能缺陷和安全隐患。
第三，加强组织协调，做好竣工验收和资料整理工作怎样做好此次交工验收工作，我在这里谈一些建议。
首先，成立验收小组，应包括勘察、设计、监理、施工、代建部、XX等单位负责人和有关专家。
其次，制定交工验收方案。
按验收准备、预验收和正式验收三个环节进行，还要按照工程质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行组织协调。
再次，进行正式交工验收。
一是各参建主体分别汇报工程合同履约情况，各环节施工质量满足设计、法律法规和强制性标准的情况；二是检查审核勘察、设计、监理、施工单位的工程档案资料；三是实地检查工程外观质量，对工程使用功能进行抽查；四是对工程施工质量管理各环节、工程实体质量及质量保证资料情况进行全面评价，形成经交工验收小组成员共同确认并签署的工程交工验收意见。
最后，进行交工验收备案。
将交工验收报告和规划、消防、环保等部门的认可文件，送建设部门备案。
对接办、代建部对未完工程、缺陷工程、整改项目等，根据实际情况，拟好交工验收和交接的备忘录。
省一建作为项目的总包人，也是创国优的牵头单位，要继续做好创国优资料收集整理工作，包括文字材料、音像材料、演讲材料，资料是反映工程实体质量的一个载体，是创国优工程验收的重要内容。
在申报资料中要反映工程特点、难点、技术措施、质量效果和亮点以及所采用的新技术，并要求附有相关的图片和摄像资料，资料的收集整理必须达到“准确、齐全、及时、有效”。
我觉得创优资料要做到，文字材料、报验材料齐全、规范、整洁、大方、美观。
省一建创过五个国优，整理资料是有一套的。
创国优是全面的质量管理，运用录像资料，还是文字资料，最后拿出来的东西对此都应有所反映。
二、以工程结算为重点，加强造价控制和费用调整进度和质量控制归根结底是造价控制，工程完工后重中之重的工作就是工程决算、各费用间的平衡和概算调增。
算着花，还是花完算？算着做，还是做完算？造成今天的这种困难局面，原因是多方面的。
今天讲这些，不是为了批评指责哪个人、哪个单位，而是为了更好地做好XX创国优工作和工程决算工作。
第一，根据工程实际做好概算各费用的调整平衡现在看来，XX超概比较严重，造成有些漏项和必需的项目都没资金。
当然，这是多种因素造成的，前期准备不足，投资估算、初步概算编制较为粗糙，有些确实是因为概算偏低，有些是因为漏项、缺项，还有就是有些工程和工作直接委托一期工程的参建单位，没有进行招标比价、参建单位高要价引起的。
按XXX同志的指示，把这个工程建成一个优质工程、廉洁工程、安全工程。
优质工程就是国优，就是夺取鲁班奖。
这同时涉及工程造价的问题，教工周转房装修费比监理费还要少几十万元，入户门漏项、吊顶漏项，新建工程的装修概算标准确实偏低，应该进行调增，到时可向有关部门进行解释说明。
在批复的概算中，各费用间也不平衡，还有些与实际情况不相符，有的费用偏高，有些费用偏低，甚至漏项。
XX大厦改造工程装修造价要作为重点控制对象，还有些配套工程造价也要进行严格审核。
监理费、造价咨询费、代建费属建设管理费范畴，在批复的概算中，代建费只有136.79万元，造价咨询费没有单列，监理费有270.58万元，监理费是根据委托的监理工作范围和监理深度确定，大部分“三控一管一协调”管理工作是由代建部在承担。
有些参建单位没起到应有的作用，承担起应负的责任，但取费又高，远超出市场行情，对这样的单位就应通过罚款和索赔，调减费用，把节省下来的款项用到其它需要调增的项目上。
这样做，一方面符合客观实际，在法律上站得住脚；另一方面也客观公正，加强各参建方的责任意识，不是订完合同就万事大吉，干好干坏一个样。
第二，加强工程竣工结算控制就工程造价控制而言，竣工结算是反映建设工程实际造价的文件，工程造价人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容，还要掌握它们的编制原理，内在联系，确保工程造价计算的准确性。
此外，还要坚持深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，变更的部分是否都有变更通知。
因此，在结算时不能只是对图纸和工程变更的进行审核，还要深入现场认真核对，并对合同进行审核，如有些合同价款，因考虑不周，存在不合理的情况。
因此，结算时要全面审查合同、工程量、单价、取费、政策性调整和材料价差，防止施工单位高估冒算。
工程竣工结算虽是“亡羊补牢”，但合理结算建安工程价款，算细帐，这样做对造价控制也是非常有用，尤其是对XX大厦改造工程以及配套工程。
没有经过招标的工程在结算时，只能依据国家规定的定额、费率、政策性调整、当地材料信息或市场价，而不能以施工单位报价为依据进行审核。
要采用“二审”的方式，中介机构审后建设单位再进行复审。
现在有些已完工程的结算价与合同价相比，大大超过10%，这样为质保金的预留和以后的维保带来困难。
与此同时，要控制好工程进度款的支付，工程竣工结算不是我们说了算，而是要经过审计，才能最后确定准确的额度。