公司员工岗位补贴申请表
《岗位津贴制度》
《岗位津贴制度》津贴制度根据中华人民共和国监察部、中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华人民共和国财政部、中华人民共和国审计署令第31号公布《违规发放津贴补贴行为处分规定》。
为执行国家关于岗位津贴的有关规定，根据鲁劳社[xx]70的调整，切实落实员工的相关待遇，提高工人的工资收入，稳定职工队伍，促进矿山行业持续稳定健康发展，现建立岗位津贴有关工作通知如下：一、岗位津贴的执行范围具体发放范围为。
井下采掘工人、辅助工人、安检人员及编制在井下采掘、辅助队的基层干部、技术人员和管理人员。
二、岗位津贴的种类及标准岗位津贴包括。
井下津贴、班中餐补贴和夜班津贴。
（一）井下津贴1、井下采掘工：30元/工；2、井下辅助工。
30元/工。
3、安检人员、基层干部、技术人员及管理人员的井下津贴标准按井下辅助工标准执行。
（二）中餐补贴。
8元/工。
每班中餐补贴由公司每月支付给职工个人。
（三）夜班津贴1、前夜班：10元/工；2、后夜班。
12元/工。
（四）高温津贴1、工作场所33度以上的劳动者。
20元/工。
三、通讯信息费、交通费津贴（一）、通讯信息费：1、发放范围。
主管以上人员和部分经公司领导研究同意的特殊岗位人员。
2、定额标准。
总经理500元/月，副总经理300元/月部门经理150元/月、主任工程师120元/月、主管100元/月、综合管理部小车司机及其他50元/月。
（二）、交通费：1、发放范围。
居住在莱州、招远、栖霞市区、市区、烟台市区的中层管理人员、主任工程师和主管。
2、发放标准。
居住在莱州市区域的每人每月300元；居住在招远区域的每人每月200元；居住在栖霞市市区的每人每月200元；居住在市市区的每人每月150元；居住在烟台市市区的每人每月150元。
（三）、有关规定：1、交通费发放，必须由个人提供有效、合规的票据，在定额范围内由财务部负责据实报销（每季度末报销一次）。
2、通讯信息费发放，由办公室根据发放标准于季度末统一采购充值卡，发放到相关人员。
公司薪酬策划方案大全5篇
公司薪酬策划方案大全5篇公司薪酬策划方案大全1为适应公司进展，规范管理员工薪酬，特制定本制度。
通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工乐观向上的进取精神。
一、公司薪资结算时间：计薪期限为上月26日至本月的25日;工资发放时间为每月20日，如遇节假日，顺延发放时间。
薪资的支付，除另有规定外，由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。
二、薪资结构：员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。
1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准;基本工资可随岗位、部门不同而变化，如一般印刷、主印刷等，但均不得低于当地政府最低工资标准的80%;2、加班工资我公司一个月内出勤时间为26天或27天，超出应出勤时间按加班计算，加班时间应先抵充请假时间，加班工资具体计算办法如下：每小时加班工资=基本工资/26.5天/8hx150%;3、出勤工资根据公司考勤制度执行!4、社保补贴本企业为员工交纳工伤保险，费用由公司全额承担。
另外根据政府规定和员工实际情况，公司给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社会保险。
5、岗位工资一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资，岗位工资随岗位变动而变动。
6、职务津贴对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整;职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。
7、技能补贴根据员工的技能水平以及在实际生产中所起的技能作用、工作表现等综合因素而确定;当员工调离相应岗位，不再发挥该岗位作用时，无技能补贴;8、缺勤缺勤指：迟到早退、请病事假、旷工等。
新岗位津贴申请书范文(优选十二篇)
岗位津贴申请书范文(优选十二篇)5岗位津贴申请书范文(篇一)一、总体收入构成AB公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。
（一）基本工资，主要反映公司员工的知识、技能和经验等因素，是依据公司员工的能力和素质确定的个性化工资单元。
包括太原最低基本生活费、学历职称工资、年功工资、福利性补贴。
（二）岗位津贴，是整个工资体系的基础，从岗位价值和公司员工的技能因素方面体现了公司员工的贡献。
公司员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。
在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据，采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各公司员工的岗位津贴等级。
（三）奖金，是依据公司员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。
（四）附加工资，附加工资是AB正式在册公司员工所能享受到一种福利待遇，包括一般福利、保险等。
二、基本工资基本工资= 基本生活费 + 学历职称工资 + 年功工资 + 福利性补贴（一）基本生活费：参照太原市最低生活费，并随太原市最低生活费的调整而调整，20xx年基本生活费 = 340元。
（二）学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。
不同学历和职称公司员工的具体工资额可通过附表一查出。
（三）年功工资体现公司员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据公司员工的工龄、公司工龄确定，工龄以20xx年3月31日为界限计算到年。
1）公司龄津贴金额 = 公司龄× 适用津贴标准2）工龄津贴金额 = 工龄× 适用津贴标准（四）福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴三、确定岗位津贴的原则（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；（三）针对不同的岗位设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。
员工薪酬核定及审批表
薪酬调整依据：员工绩效、岗 位价值、市场行情等因素
薪酬调整流程：员工提交申请、 部门审核、人力资源部审批、 总经理批准
薪酬调整结果：调整后的薪酬 将在下个月生效
01
审批流程
审批权限划分
部门经理：负责审核本部门员 工的薪酬核定表
人力资源部：负责审核全公司 员工的薪酬核定表
提交申请：员工填写薪酬核 定及审批表，并提交给部门
负责人
财务审核：财务部门对申请 进行审核，确认无误后提交
给总经理
董事会审批：董事会对申请 进行审批，确认无误后提交
给薪酬委员会
归档：审批流程结束后，将 审批表归档保存
薪酬管理办公室审批：薪酬 管理办公室对申请进行审批，
确认无误后提交给员工
审批时间规定
纸质文件：存放 在档案室，定期 整理和归档
保存期限：根据 公司规定，一般 保存3-5年
销毁方式：到期 后，由专人负责 销毁，确保信息 安全
档案查阅规定
查阅权限：仅限人力资源 部门和财务部门有权查阅
查阅时间：工作日工作时 间内
查阅方式：通过公司内部 网络系统查阅
查阅记录：查阅人员需在 查阅记录表上签字确认
租房等
员工培训： 公司为员工 提供的培训 费用，包括 内部培训和
外部培训
薪酬核定标准
岗位价值：根据岗位对公司的贡献程度确定薪酬水平 员工能力：根据员工的技能、经验和知识水平确定薪酬水平 市场行情：参考同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平 绩效考核：根据员工的工作表现和业绩确定薪酬水平
薪酬调整机制
公司政策：根据 公司的薪酬政策 和规定进行核定
薪酬构成要素
基本工资： 根据员工的 岗位、职级、 能力等因素
员工调动管理制度
员工调动管理制度员工调动管理制度一、目的为了进一步规范公司内部员工的人事调动，根据相关绩效考核，完善内部人员配置，给员工制造一个公平竞争共同发展能上能下的氛围，特制定本制度。
二、适用范围公司所有在职员工三、调职种类公司内部员工岗位调动分为晋升、降职（降薪）及岗位轮换三种；主要调动方式划分为公司任命、内部工作调配、组织架构调整等。
四、调动管理制度每位员工通过努力工作，以及在工作中表现的才干能力，都可能获得职务晋升。
与此相适应，建立职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的用人制度。
公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考核结果，让最有能力、最有责任心的人担负重要的职务；将员工放在适合自己的岗位上，让能力欠缺、工作不努力的员工担任他所能承担的职务。
按公司组织发展目标，依据制度性甄别程序，对有突出才干和贡献突出者实施晋升，对因工作需要的个人给予岗位轮换，对因组织精简或工作能力不胜任的员工给予降职（降薪）。
1、晋升管理1.1 员工通过努力工作，工作成绩突出，具有相应的管理水平、工作能力、专业知识等，并适合空缺的较高职位工作，可以给予职位晋升。
1.2晋升具体条件①半年之内绩效考核全部合格；②连续三个月绩效考核优秀；③个人成绩特别突出，工作能力较强；④有其它突出贡献，公司高层研究决定给予晋升者；⑤半年之内被公司行政处罚者不给予晋升。
1.3晋升程序管理①人事行政部会同各相关部门负责人进行晋升前的筛选准备工作。
②人事行政部确定需晋升的岗位、人员、人数、工作要求。
③人事行政部同用人部门负责人对提出晋升的人员进行面试考核。
④人事行政部对面试考核通过的晋升人员给予填写《员工调动表》相关部门负责人签名确认，报公司总经理审批后出具《职务任命书》进行全厂公告。
⑤职务公告一天内，人事行政部开具《调动通知》给晋升人员，晋升人员与所在部门负责人进行协商工作交接事宜（一般3－10天），交接完毕后由所在部门负责人签名确认。
⑥拿《调动通知》到新部门或新岗位报到上班当日，由新部门负责人签名确认后交人事行政部备案。
工作补贴申请书5篇
工作补贴申请书5篇篇1尊敬的领导：您好！在此，我以公司一名勤恳工作员工的身份，郑重地向您提交这份工作补贴申请书。
鉴于过去一段时间内，我在岗位上所付出的努力、承担的工作职责以及当前面临的实际困难，我恳请公司能给予我一定的经济补贴，以激励我更好地为公司发展贡献自己的力量。
一、岗位工作概述我自入职以来，始终坚守在公司最前线，担任XX部门的重要职责。
我所承担的工作涉及项目策划、市场调研、客户维护等多个方面。
在岗位上，我始终保持高度的责任心和敬业精神，确保每一项任务都能高质量完成。
此外，我还积极参与团队协作，多次为公司提出具有建设性的意见和建议，助力公司在激烈的市场竞争中稳步前行。
二、努力付出与成绩回报在过去的工作中，我始终将公司的利益放在首位，尽职尽责地完成每一项任务。
无论是加班加点赶项目进度，还是深夜为客户解决问题，我都毫无怨言。
我的努力付出也得到了公司和同事的认可，多次被评为优秀员工。
同时，我所负责的项目也取得了显著的成果，为公司带来了可观的经济效益。
然而，与我的付出相比，我在薪资待遇方面的增长幅度较小，这使我倍感失落和无奈。
因此，我恳请公司能给予我相应的补贴和奖励。
三、当前面临的实际困难与挑战尽管我在工作中取得了一定的成绩，但我也面临着诸多实际困难和挑战。
首先，随着物价上涨和生活成本增加，我的经济压力逐渐增大。
其次，由于工作需要长时间外出和加班，我的身体健康状况也受到了影响。
此外，我还需要承担一定的家庭责任和社会责任。
因此，我恳请公司能给予我一定的经济补贴，以缓解我的经济压力和身体负担。
四、补贴申请的具体内容与理由1. 加班补贴：由于工作需要，我经常需要加班完成紧急任务。
因此，我恳请公司能给予我加班补贴，以弥补因加班带来的经济损失和身心疲惫。
2. 外出补贴：由于工作需要频繁外出，我面临着一定的交通和生活成本压力。
因此，我恳请公司能给予外出补贴，以减轻我的经济负担。
3. 项目奖励：鉴于我所负责的项目为公司带来的经济效益和良好口碑，我恳请公司能给予我一定的项目奖励。
公司员工津贴制度
公司员工津贴制度1. 简介公司员工津贴制度是指公司为员工提供的额外福利，以满足员工在工作和生活中的各种需求。
通过津贴制度，公司能够提高员工的工作积极性和离职率，增强员工对公司的忠诚度。
2. 津贴类型2.1 工作津贴工作津贴是指公司为员工在工作过程中提供的额外补贴。
以下是一些常见的工作津贴类型：•工作餐补贴：公司向员工提供工作期间的餐补；•交通津贴：公司根据员工的通勤距离提供交通费用补贴；•工作服津贴：公司提供工作所需的专业服装，并补贴员工的购买费用；•工具津贴：根据员工从事的职业性质，公司提供必要的工作工具，并提供相应的津贴。
2.2 生活津贴生活津贴是指公司为员工提供的一些生活方面的补贴，以提高员工的生活质量和福利待遇。
以下是一些常见的生活津贴类型：•住房补贴：公司提供一定额度的租房补贴或者提供公司宿舍供员工居住；•子女教育津贴：公司为员工的子女提供教育费用补贴；•健康津贴：公司为员工提供医疗保险或者额外的健康保障；•旅行津贴：公司向员工提供一定额度的旅行费用补贴，以鼓励员工参与休闲旅游活动。
3. 津贴发放标准公司根据员工的工作岗位、级别和绩效等因素制定津贴发放标准。
一般情况下，标准根据员工的需求和公司的预算而定，如下所示：•工作津贴：根据员工所在部门的需求，每月发放一定额度的工作津贴；•生活津贴：根据员工的家庭状况和生活成本，每月发放一定额度的生活津贴；4. 申请和核准流程员工需要按照公司规定的流程申请相应的津贴，并经过相关部门的核准才能获得津贴待遇。
以下是一般的申请和核准流程：1.员工提交津贴申请表格，包括详细的个人信息和申请理由；2.申请表格由员工所在部门的主管审核，并填写相应意见；3.审核通过后，申请表格被转交给财务部门进行财务核准；4.财务部门核准后，员工将获得相应的津贴待遇。
5. 津贴制度的好处公司员工津贴制度带来了许多好处，包括：•提高员工满意度和离职率：通过提供额外的福利待遇，公司能够满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度，并减少员工的离职率；•增强员工士气和工作积极性：津贴制度能够激励员工更加努力地工作，提高员工的工作积极性和生产效率；•增加公司的吸引力：提供良好的福利待遇可以吸引优秀的人才加入公司，并提升公司的品牌形象；•促进员工发展：通过提供教育津贴和培训津贴等，公司能够促进员工的学习和发展，提高员工的专业能力和竞争力。
员工升职加薪管理制度5篇
员工升职加薪管理制度5篇员工升职加薪管理制度精选篇1为不断提高我园的保教质量和服务质量，充分调动教职工的工作主动性和积极性，克服出现干多干少一个样的状况，真正发挥“窗口行业”的作用，为此制定本园奖惩制度：1、每月安全奖50，全勤奖50元。
2、班级幼儿按园内规定的人数，(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人发给班上30元。
厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。
没有在班上的老师没有超生费。
3、优秀班主任每学期奖给80元。
4、优秀日常活动(包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁)组织奖，每学期奖给每人80元。
5、优秀保育员每学期奖给80元。
6、采购人员购买新鲜蔬菜，厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象，喷调的食品色香味俱全，受到领导和老师们的好评的，学期末发给每人奖金80元。
7、财会人员坚持做到日清月结，当好内当家，当好领导的参谋助手，每学期奖给每人80元。
8、档案管理人员每学期做到规范合理，奖励80元。
9、财产管理人员不浪费材料，为幼儿园节约当家，财产不流失，不浪费，每学期奖给80元。
10、医务人员没有出现医务事故，认真指导班级教师进行急救学习，每学期奖给80元。
11、代课费，园内有教师请病事假需要代课的，每代一次给代课费30元。
12、承担教研组长职务，切实起到带头作用，做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。
厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。
13、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元，获市级奖每人发给奖金200元，获省级奖，每人奖给奖金400元。
员工升职加薪管理制度精选篇2一、目的为建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，特制定本制度。
二、原则战略性原则：薪酬设计以公司战略为导向机制，与公司战略相配合。
市场竞争原则：员工薪酬保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
公平性原则：根据员工多承担和公司的贡献，以及员工的工作年限等因素，来确定每位员工的薪酬水平。