出口商品的营销策划书
出口业务员开发计划方案
出口业务员开发计划方案
1. 市场分析，首先，出口业务员需要对目标市场进行深入分析，包括目标国家或地区的经济发展状况、消费习惯、政策法规、竞争
对手情况等，以便制定针对性的开发计划。
2. 客户开发，其次，出口业务员需要建立客户数据库，包括潜
在客户和现有客户，通过电话、邮件、参加展会等方式积极开展客
户拓展工作，建立良好的客户关系。
3. 销售策略，出口业务员需要制定合理的销售策略，包括定价
策略、促销策略、支付条件等，同时要关注产品的售后服务，提高
客户满意度，增加客户黏性。
4. 物流运输，出口业务员需要与物流公司合作，确保产品能够
及时、安全地运抵目的地，同时要了解目标国家或地区的进口政策
和相关要求，确保产品能够顺利通关。
5. 文档准备，出口业务员需要熟悉出口相关的文件和证书要求，包括商业发票、装箱单、提单、产地证明等，确保文件的准备完善，以避免因文件问题而导致的出口延误或退运。
6. 风险管理，出口业务员需要关注汇率波动、政治风险、贸易
壁垒等因素，制定相应的风险管理策略，保障出口业务的稳定发展。
综上所述，出口业务员开发计划方案需要全面考虑市场分析、
客户开发、销售策略、物流运输、文档准备和风险管理等多个方面，只有全面综合考虑，才能制定出科学合理的开发计划，提高出口业
务的成功率。
常见国际市场营销策划方案范文5篇(实用)
常见国际市场营销策划方案范文5篇（实用）常见国际市场营销策划方案篇1天猫就像是一个大的集市，但作为电子商务的领军平台，在这种大型的网络营销活动当中可以尝试着做得更开放。
这次双十二活动有一些比较有趣的特点，比如无底限折扣，突出活动的社交属性，这些特点使得本次的活动与以往的活动有很大的不同，但这些特点如果结合起来是否会更好呢事实上，是可以结合起来的，就说上文说的无底限折扣和社交属性就能结合起来。
好东西人们愿意分享，好且便宜的东西人们当然更愿意分享。
但怎样的分享形式才能让吸引更多的人呢当然做法有很多，但无外乎借助自身的平台增加人们的分享和借助一些社交平台增加分享两种途径。
下面是我们小组对于这两种途径增加分享的想法。
(一)借助知名社交平台借助知名社交平台进行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法，此次活动中也可以使用，以价格便宜为引子，借助豆瓣、人人、微博等社交平台扩大知名度。
当用户拍下宝贝，付完账后，系统自动提醒用户要不要晒单，如果用户同意，淘宝系统会自动生成订单状况(缩略图、折扣情况等)，然后发布到用户的那些平台上。
(二)站内信息更新平台当然，除了利用知名社交网站的社交平台之外，还可以利用淘宝自身的名气，建立自己的信息更新平台，当然可以是只针对此次活动的，也可以作为常用的信息更新平台。
针对此次淘宝活动中可以加入专门制作一个及时更新的网页，把消费者跟商家砍价的信息发布到这一网页上，当然，这个网页以分类标签的形式显示。
打一个比方吧，就是说：买家B跟商家A就某一双靴子进行砍价，最后他以很低的折扣给了我，当订单生成的时候，系统自动提醒——您要不要将您和商家砍价的情况发布到信息更新平台上，这样的话，很可能有更多的人也能像您那样低价购入该商品了。
如果买家同意了，然后系统自动将物品的缩略图以及基本信息乃至具体的折扣发至信息更新平台。
信息更新平台是对所有的淘宝用户公开，因此每一个淘宝用户均可以看到新更新的内容，不过需要在分类方面下工夫，因为有如果信息量太大会增加人们的信息搜寻难度，导致淘宝用户流失。
火腿销售方案设计
火腿销售方案设计一、市场分析1.1 目标市场该销售方案的目标市场是中国的消费者。
中国是世界上最大的火腿消费市场之一，对于高质量的火腿产品有着很高的需求。
1.2 市场需求消费者对于火腿产品的需求主要包括口感好、肉质鲜美、具有营养价值等方面的要求。
同时，消费者对于生产过程的透明度和食品安全的关注也越来越高。
1.3 市场竞争目前，国内火腿市场竞争激烈。
主要竞争对手包括已经在市场上建立了知名度和品牌优势的火腿制造商。
二、产品特点2.1 高品质火腿我们的火腿产品将以高品质和优良口感为特点。
通过选择优质原材料、精细的制作工艺和严格的质量控制，确保产品的口感和鲜美度。
2.2 营养价值我们的火腿产品将注重营养价值，通过对肉质的选择和加工方式的改进，提供消费者健康、营养均衡的选择。
2.3 透明度和食品安全我们将提供生产过程的透明度，确保消费者对产品的质量和安全有充分的了解和信任。
三、销售策略3.1 产品定位我们将以高品质、营养价值和透明度为产品的核心竞争力，定位于追求健康、有品位的消费者。
3.2 渠道拓展通过与超市和食品零售商建立合作关系，将产品销售渠道拓展到更多的市场。
3.3 品牌推广通过线上线下的宣传和推广活动，提高品牌知名度和认可度。
3.4 营销促销通过举办品鉴会、优惠活动和赞助活动等方式，吸引消费者关注并提高销售。
四、预期效果4.1 销售增长通过品牌推广和营销促销的策略，预计销售量将得到显著提升。
4.2 品牌价值提升通过提供高品质、营养价值和透明度的产品，预计品牌价值将得到提升。
4.3 市场份额增加通过渠道拓展和市场推广的策略，预计产品的市场份额将得到扩大。
五、风险与对策5.1 市场竞争风险应对市场竞争激烈的风险，我们将持续改进产品品质和提供更好的客户服务。
5.2 供应链风险建立稳定和可靠的供应链合作伙伴关系，确保原材料的稳定供应。
5.3 食品安全风险加强生产流程的监管，确保产品的食品安全。
六、总结通过实施以上的销售方案，我们有信心在中国市场上取得销售增长和品牌提升的效果。
商品出口策划书3篇
商品出口策划书3篇篇一商品出口策划书一、策划书摘要本策划书旨在为公司的商品出口提供全面的战略规划和实施步骤。
通过对目标市场、竞争对手、产品定位等方面的分析，制定了具体的市场营销、销售渠道和客户服务策略，以确保公司的商品能够顺利进入国际市场并取得成功。
二、公司背景三、市场分析（一）目标市场公司计划将商品出口至[目标市场国家/地区]，这些国家/地区的经济发展水平较高，对[公司主要产品]的需求量较大。
（二）市场需求随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，对[公司主要产品]的需求也在不断增加。
特别是在[目标市场国家/地区]，由于人们对生活品质的要求越来越高，对[公司主要产品]的需求更加旺盛。
（三）竞争对手在[目标市场国家/地区]，已经有一些同行业的竞争对手，他们在产品质量、价格、品牌知名度等方面具有一定的优势。
因此，公司需要制定有效的竞争策略，提高产品的竞争力。
四、产品分析（一）产品特点1. 质量可靠：公司一直注重产品质量的控制，产品质量稳定可靠，已经通过了ISO9001 质量管理体系认证和 ISO14001 环境管理体系认证。
2. 技术先进：公司拥有一支专业的技术研发团队，不断进行技术创新和产品升级，产品技术处于国内领先水平。
3. 功能多样：公司的[公司主要产品]具有多种功能，可以满足不同客户的需求。
（二）产品定位根据市场需求和竞争对手情况，公司将[公司主要产品]定位为中高端产品，价格适中，品质优良。
五、营销策略（一）产品定价根据市场调研和成本分析，公司将制定合理的产品价格策略，以确保产品在[目标市场国家/地区]具有竞争力。
（二）促销策略1. 参加国际展会：公司将参加[目标市场国家/地区]的相关展会，展示公司的产品和技术，提高公司的品牌知名度和影响力。
2. 网络推广：公司将利用互联网平台，如社交媒体、B2B 网站等，进行产品推广和宣传。
3. 广告宣传：公司将在[目标市场国家/地区]的报纸、杂志、电视等媒体上投放广告，宣传公司的产品和品牌。
商品出口策划书3篇
商品出口策划书3篇篇一商品出口策划书一、策划背景随着全球化的发展，越来越多的企业开始将目光投向国际市场。
本公司作为一家具有丰富经验和优质产品的企业，也希望能够通过商品出口拓展业务，提升品牌知名度，实现更大的发展。
二、目标市场1. 市场定位：根据公司产品特点和市场需求，确定目标市场为[具体国家或地区]。
2. 市场需求：对目标市场进行深入调研，了解当地消费者的需求、偏好、购买习惯等，以便更好地满足市场需求。
3. 竞争对手：分析目标市场的竞争对手，了解其产品特点、价格、市场份额等，以便制定更有竞争力的营销策略。
三、产品策略1. 产品定位：根据目标市场的需求和竞争对手的情况，确定公司产品的定位，如高端、中端或低端产品。
2. 产品特点：突出公司产品的特点和优势，如品质优良、价格合理、设计新颖等，以吸引消费者的关注。
3. 产品包装：设计符合目标市场文化和审美习惯的产品包装，提高产品的附加值和吸引力。
四、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略，如高价策略、低价策略或中价策略。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，及时调整产品价格，以保持价格的竞争力和合理性。
五、渠道策略1. 直接出口：通过公司自己的销售团队或代理商，将产品直接出口到目标市场。
2. 间接出口：通过国内的贸易公司或中间商，将产品间接出口到目标市场。
3. 电子商务：利用互联网平台，开展电子商务业务，将产品销售到全球各地。
六、促销策略1. 广告宣传：在目标市场的媒体上进行广告宣传，如报纸、杂志、电视、网络等，提高产品的知名度和美誉度。
2. 公共关系：通过参加国际展会、举办产品发布会、开展公益活动等方式，提高公司的知名度和形象。
3. 销售促进：采用促销手段，如打折、赠品、优惠券等，吸引消费者购买产品。
七、服务策略1. 售前服务：为客户提供产品咨询、技术支持等服务，帮助客户了解产品特点和使用方法。
2. 售中服务：及时处理客户的订单，确保产品按时发货，并提供物流跟踪服务。
红富士营销策划书
咸阳红富士营销策划书目录：一、产品介绍————————————————————1、生产情况2、产地环境3、荣誉认证二、市场背景————————————————————三、环境分析————————————————————（一）市场分析（二）消费者分析（三）竞争者分析（四）渠道分析（五）SWOT分析四．营销战略————————————————————（一）市场细分（二）目标市场（三）市场定位五．营销组合策略——————————————————（一）产品（二）渠道（三）价格（四）包装（五）促销六．组织与实施计划—————————————————七．费用预算————————————————————八．控制应变措施——————————————————一、产品介绍咸阳红富士苹果产于陕西省关中平原一带，关中平原号称三百里秦川，一望无垠，海拔相对较高、光照充足、昼夜温差大、受环境污染少，适合种植苹果。
尤其是关中的土壤适合日本红富士的生长，咸阳出产的苹果以色泽鲜艳、个大形正，果面光洁、质细汁多，酸甜适度，口感脆甜、货架期长、极耐储藏和长途运输而著名。
1、生产情况咸阳是苹果栽培的大市，中国优质的红富士苹果基地和重要苹果输出基地，2011年底全市园林水果种植面积406.21万亩，总产532.84万吨，分别比上年增长了2.79%和7.32%。
其中苹果种植面积315.22万亩，产量440.07万吨，分别比上年增长2.58%和9.51%。
全市苹果优果率达80％以上，优质苹果主要分布在旬邑、淳化、彬县、长武、永寿、礼泉、乾县七县，面积和产量分别占全市的90.29%和90.30%。
主要品种有：红富士、秦冠、美国8号、粉红女士、皇家嘎拉、红嘎拉、澳洲青苹、早生乔纳金。
其中红富士的种植面积为200.25万亩，产量275.64万吨，分别占全市苹果种植面积和产量的63.53%和62.64%。
2、产地环境自然资源条件优越。
咸阳市属温带大陆性季风季候；全市苹果种礼泉、乾县、永寿、彬县、长武、旬邑、淳化7县主要在北纬34°11′43〃—35°32′42〃之间的渭北黄土高原区，苹果种植区海拔皆在750米至1200米范围内；2010年年均降水515.1毫米、气温13.4℃，，全年无霜期210天。
策划商品活动方案5篇
策划商品活动方案5篇总结是指对已经告一段落或者已经完成的工作进行回顾检查，并分析评价形成的一种书面总结材料。
通过对过去一定时间内的的工作、学习及思想情况进行回顾及分析，并做出的客观评价。
值得注意的是，我们不仅要做好工作，还要学会对所做的事情进行总结，写出一份好的总结。
下面我整理的《策划商品活动方案5篇》，一起来看看！策划商品活动方案篇1一、促销目的：利用五一假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。
二、促销对象：__x的目标消费群三、促销时间：20__年5月1日到5月3日，根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者四、促销城市：全国__x零售网点。
大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市，这么做一可而已避免大面积的伤害品牌形象，二是可以大幅度提高__x在当地的销售业绩和知名度。
五、促销方式：运用强有效的价格利器，采用多重优惠组合，以造成彩棉革命和大普及的气势，凸显强势品牌和强势营销的风范。
六、促销主题：购物三天乐，天天都快乐副标题：四重大礼送你惊喜七、促销产品：debest各系列特价产品八、促销操作：促销策略：为完成年前库存换季清销工作，本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示debest品牌产品线的完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行，根据产品的库存时间安排，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当让利，以与消费者终端接触为目的，并产生一定的销售量;促销形式：本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避免与这些活动混为一体，将采取三种促销内容叠加的方案，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重利益吸引消费者购买：1、曾经买过，一定送!(第一重礼)如果您曾经买过__x产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
啤酒市场营销策划书
青岛啤酒2011年度国际市场营销策划报告目录1概要----------------------------------------12公司简介------------------------------------13营销环境------------------------------------34营销战略------------------------------------55策略实施分析--------------------------------106策略实施费用预算----------------------------107总结----------------------------------------10一、概要近几年，中国啤酒业取得很大的发展，2009年总产量达七百多万吨，稳居世界啤酒产量前列。
啤酒作为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，随着人民生活水平的提高，人们对啤酒提出了更多的新的要求，为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要, 适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。
这次我们对啤酒行业进行了深入全面的调查，来进一步挖掘青岛啤酒市场。
二、公司简介1903年8月，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日耳曼啤酒股份公司青岛公司。
经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。
目前，青岛啤酒产销量已进入世界啤酒行业前十名，产品出口到五十多个国家和地区。
1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。
九十年代后期，青岛啤酒率先在全国掀起了购并浪潮。
目前，青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有50家啤酒生产基地，构筑了遍布全国的营销网络，基本完成了全国性的战略布局。
2001年，青岛啤酒开始实施战略调整，由“做大做强”转向“做强做大”，系统整合，成效卓著。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除出口商品的营销策划书篇一：出口经营方案某进出口公司小五金制品20XX年向东南亚国家出口营销方案我外贸进出口专业公司已有四十多年的小五金制品出口历史，以“金杯牌”注册商标向东南亚地区国家出口。
公司在该地区拥有固定客户，产品享有一定的知名度。
作为公司传统的出口商品，20XX年小五金制品向该地区出口量为5000吨，销售金额450万美元，纯利润22万美元。
公司计划：20XX年小五金制品向该地区出口量达5500吨，力争销售额达到500万美元，纯利润目标为25万美元。
一、产品情况小五金制品属于零散性出口商品，经营特点：品种多(大致有上百个品种)，规格复杂(大约有上千种规格)，产品尺寸大小相差较大，小到螺丝帽，大到金属链条，外商每次订货时各品种订货批量小，零散。
因此，对小五金制品进行贸易量统计时，一般采用以吨为单位，而不是以计件方式。
小五金制品相对来讲，应用范围广泛，市场需求量大。
主要用于人们的日常生活，包括门锁及各种锁具、门把及各种拉手、合页、金属链条、插销、五金工具等。
目前国际市场上对各种小五金制品的需求大致分两个档次：一部分是高档产品，其附加值高，销售价格高，市场潜在需求量大。
由于我国目前的生产加工水平有限，我公司尚未经营这类产品，海外市场还未能打开；另一部分是档次较低的大陆货，其附加值低，海外销售价格低，是我公司长期经营的出口产品，由于这类制品采取老工艺加工生产，因此，生产企业无需太多的投入，仍可保持现有的市场销售量，我公司出口已成规模，出口渠道稳定。
二、我公司经营情况分析1．公司的经营优势我公司是经营对外贸易的专业公司，具有四十多年的历史，产品远销世界各地。
东南亚市场是我公司的传统出口市场，在该地区拥有自己固定客户，并建立了良好的信誉，公司长期以来“遵合同，讲信誉”，公司资信情况好。
通过不断努力和积极开拓，创出了自己的“金杯牌”品牌商标。
由于“金杯牌”商标在东南亚地区进行了注册，使公司获得独家经营权，该品牌多年来一直为公司带来较好的经济效益。
目前国内虽然有许多出口公司经营小五金制品，但我公司比起这些公司来，公司的老客户宁愿花略高些的价格来购买我们的“金杯牌”产品，而不愿购买其它品牌信誉差的产品。
2．企业外部环境小五金制品不属于高精尖技术，生产企业无需进行大规模投资，国内尚有许多的生产厂家，特别是在南方城市，有许多合资企业，加工设备先进，产品档次较高。
因此，国内生产企业之间竞争激烈。
同时我国小五金制品出口经营单位多，由于各公司内部出口成本核算构成不同，货源渠道不同，同类产品出口作价相差较大，出口公司之间价格竞争十分激烈，出口报价混乱。
随着人们的消费水平不断提高，原有的小五金制品的档次大大落后于目前消费水平，不能满足消费者需求。
以门锁、拉手为例，现在我公司出口的门锁、拉手还是过去的老品种，老颜色、老样式，产品单调，包装简单。
目前随着家庭装修越来越普遍，对装饰材料的需求量和品种要求越来越高，与现代化房屋装修相配套的装饰产品搭配更加重要。
如与房屋装饰配套的仿古式门把、门锁等产品，属于较高档次的小五金制品，有较大的市场需求。
这些高档次小五金制品，产品品种与低档次相同，但由于产品与现代化装饰相配套，产品美观、高雅，加工精细，因此，市场售价高，而低档次大陆货面临着被国际市场淘汰的威胁。
3．公司面临的主要问题目前面临的最大问题是资金不足。
为了组织出口制品的生产，生产企业要求外贸公司向工厂交纳预付款，而原来外贸出口采购采取托收方式，对外贸公司来说资金不成问题。
我公司出口成本核算计算公式为：(出口商品成本+外贸企业商流费+国内运输费用)x汇率。
由于专业外贸公司出口成本核算构成不同于小型出口公司。
特别反映在商流费用的支出方面，我公司的商流费大约为10％~~14％之间，而小型出口企业有时只有2％左右，仅此一项费用，大公司与小公司之间相差8％～12％。
假设大型外贸公司和小型出口企业出口商品的成本、运输费用和汇率大致相同的情况下，外贸公司的出口成本要高于小型出口企业。
4．东南亚市场特点小五金制品在东南亚地区销售的主要特点是，需求量大、有部分转口贸易、市场复杂。
向该地区国家出口的小五金制品占我公司同类产品出口量的一半以上，其中部分产品是通过当地中间商转口到中南美地区国家。
对该地区的出口产品包装本着结实，不散为主，有利于中间商转口。
由于大多数中间商是华人，他们对国内情况比较了解，往往货比三家之后才肯签订合同。
近几年来出现有些东南亚厂家纷纷到大陆投资设厂、直接经营小五金制品生产及贸易。
因此，我公司在贸易中遇到了一些困难，但仍然有些老客户，始终保持与我公司贸易往来，使得我公司在竞争激烈的情况下，出口量略有增加。
三、公司计划及行动方案20XX年我公司小五金制品出口量为5000吨，销售额为450万美元，东南亚地区市场占有率为5％。
20XX年公司计划向该地区出口量为5500吨，销售额达到500万美元，当地的市场占有率为5．5％。
要完成这一目标需做到：一是保持原来大陆货商品出口市场份额，发挥公司的出口优势。
大陆货商品虽然价格低，但有一定的市场占有率，可以维持本公司出口规模，获得一定的经济效益。
二是开辟东南亚地区高档次小五金制品出口。
高档次小五金制品的出口需求在近期内会有较大增加，它可以为公司带来两个方面的好处：一是高档次商品附加价值高，出口价格高，公司相应获得的利润额就高；二是为我公司今后出口产品的更新换代，提高小五金制品档次打下基础，使得我公司在今后几年中高档次小五金制品的出口比例逐年提高，成为公司主要出口产品。
要实现这一计划，公司应采取的行动方案将分两步进行：一是保持原有的销售渠道，维持现有的出口规模，利用老客户渠道出口大陆货商品，作好稳定老客户，老渠道的工作；二是将开辟东南亚地区高档次小五金制品的出口市场，作为我公司20XX年出口工作的重点。
具体措施是首先腾出一部分精力，广泛联系国内有能力的生产企业，收集适合于出口的商品样品，同时搞好出口市场调研，按照进口商的要求组织生产，使产品适销对路。
计划投入一部分资金进行高档次小五金制品样品和样本的宣传，抓紧样本的印制工作，尽早将样本邮寄给我公司的老客户。
目前，我国南方地区有些合资企业加工水平高，可以与他们建立供货关系，稳定出口货源。
对东南亚地区高档次小五金制品出口渠道可以利用原来的老渠道，通过进口国当地的小五金批发商代理出口。
利用20XX年的两次广交会向外商展示高档次小五金制品，以获得市场反馈信息，为我公司今后的出口产品换代作准备，使企业在不断变化的国际市场竞争中处于有利地位。
篇二：出口商品经营方案出口商品经营方案一．越南市场情况1.将越南作为目标市场的原因.在东南亚许多国家和地区，摩托车就是他们的城市特色。
摩托车在东南亚地区受欢迎主要有三大原因。
第一.除了一部分发达国家将摩托车作为运动休闲的交通工具，大多数的国家都是将其作为代步工具使用的。
对于那些不是特别富裕又不是特别贫穷的国家来说，摩托车需求量很大。
第二.是东盟大多数国家都属于发展中国家，公共交通都很不发达。
所以对于一般的劳工阶层来说，最便利的交通工具莫过于摩托车。
第三.东盟各国均属于热带海洋性气候，终年高温，摩托车不像汽车，没有封闭性，这种交通工具对于东南亚的炎热气候来说就比较适合。
所以，在东南亚各国的城市，尤其是在经济不发达且气候炎热的越南，摩托车是一个非常实用的交通工具。
2.产品的销售特点与贸易情况.摩托车产品在越南销售的主要特点是：需求量大、有部分转口贸易、市场复杂。
从市场规模和贸易情况来看，越南是摩托车产销潜力最大的市场。
二．国内货源情况1．销售方式及产品货源.销售方式：国内企业以批发和厂家直销为销售渠道。
出口以代理为主，并通过设立品牌专卖店和地区服务中心，着重加强品牌的宣传和售后服务。
产品货源：目前主要从广州，重庆，浙江，江苏等主要产地或沿海城市进货。
2．国内同行情况.目前我国最大的摩托车产地是重庆，以摩托车为标志符号的山城重庆被称作中国的“摩托车之都”，其他主要产地还有广东、江苏、浙江的温州、安徽的蚌埠等。
在中国，摩托车分三种流派：广东派，江浙派，重庆派。
其中重庆派声势最大，结构最好，中国摩托车出口也基本集中在此。
重庆的品牌主要有：建设.力帆.宗申.嘉陵.隆鑫等，作为中国摩托车行业的龙头，重庆的产销量是全国之首，而江浙、广东的产销量分别为25%、30%。
三．出口营销方式1．佣金：佣金协议单独签订，为货物原价的3%-4%。
2．行动方案：（1）.保持原来国内摩托车产品的市场销售份额。
国内摩托车虽然销售价格低，但有一定的市场占有率，可以维持本公司经济规模，获得一定的经济效益。
（2）.开辟越南中高档摩托车产品出口。
中高档摩托车产品的出口可以为公司带来的好处是出口价格高，公司相应获得的利润额就高。
（3）.在越南设立品牌专卖店，使得我公司的摩托车品牌在当地能打响知名度，使之逐渐成为公司主要出口市场。
要实现向越南市场出售我公司摩托车，我公司应采取的具体措施将分两步进行：（1）.在越南部分热销市场上做足够的宣传，电视广告，媒体报导等，让我们的产品在当地市场上得到广大的知名度（虽然比较费钱，但是会带来更大的利益）。
（2）.将开辟越南中低档摩托车产品的出口市场，作为我公司20XX年出口工作的重点。
具体措施是首先腾出一部分精力，广泛联系国内有能力的生产企业，收集适合于出口的商品样品，同时搞好出口市场调研，按照越南市场的要求组织生产，使产品适销对路。
计划投入一部分资金进行中高档摩托车产品。